2024年動(dòng)力部交接班制度模版（三篇）

第2頁共2頁2024年動(dòng)力部交接班制度模版保安部交接班程序?yàn)榇_保保衛(wèi)工作的連貫性和完整性，已制定詳盡的中保安部交接班規(guī)定。所有相關(guān)人員務(wù)必嚴(yán)格遵循此規(guī)定，確保交接班操作的規(guī)范性。(一)監(jiān)控室交接流程1.交班人員需提前整理室內(nèi)衛(wèi)生，確保設(shè)備表面清潔，桌椅臺(tái)面無雜物。2.交班人員需清點(diǎn)室內(nèi)物品，并在交接時(shí)詳細(xì)說明物品狀況。3.交班人員需仔細(xì)檢查本班工作記錄，包括報(bào)警、故障、巡查及上級(jí)指示等，確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。4.接班人員應(yīng)提前____分鐘，著規(guī)定服裝，準(zhǔn)時(shí)到崗。5.接班人員需檢查常用器材和工具資料是否齊全且完好無損。6.如接班人員有疑問，交班人員需給予詳實(shí)、準(zhǔn)確的解答。7.雙方確認(rèn)無誤后，在交接記錄本上簽字確認(rèn)。(二)警衛(wèi)交接規(guī)定1.每班人員應(yīng)提前____分鐘到崗，查閱交接班記錄本，確認(rèn)無遺漏事項(xiàng)。2.確保著裝規(guī)范，個(gè)人儀容儀表整潔，對(duì)講機(jī)佩戴正確。3.交班人員需主動(dòng)向接班人員說明是否有未解決的問題或需跟進(jìn)的事項(xiàng)。4.當(dāng)班人員發(fā)現(xiàn)的問題需及時(shí)處理，不能交接給下一班的事項(xiàng)需繼續(xù)處理完畢，接班人員需協(xié)助完成交接。5.接班人員需全面了解上一班的執(zhí)勤情況，明確本班的任務(wù)和注意事項(xiàng)，確保三明確：上一班情況明確，本班接辦事項(xiàng)明確，物品、器械清點(diǎn)明確。6.交接過程中的所有事項(xiàng)需詳細(xì)記錄并簽字確認(rèn)。2024年動(dòng)力部交接班制度模版（二）保安部交接班程序?yàn)榇_保保衛(wèi)工作的連貫性和完整性，已制定詳盡的中保安部交接班規(guī)定。所有相關(guān)人員務(wù)必嚴(yán)格遵循此規(guī)定，確保交接班操作的規(guī)范性。(一)監(jiān)控室交接流程1.交班人員需提前整理室內(nèi)衛(wèi)生，確保設(shè)備表面清潔，桌椅臺(tái)面無雜物。2.交班人員需清點(diǎn)室內(nèi)物品，并在交接時(shí)詳細(xì)說明物品狀況。3.交班人員需仔細(xì)檢查本班工作記錄，包括報(bào)警、故障、巡查及上級(jí)指示等，確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。4.接班人員應(yīng)提前____分鐘，著規(guī)定服裝，準(zhǔn)時(shí)到崗。5.接班人員需檢查常用器材和工具資料是否齊全且完好無損。6.如接班人員有疑問，交班人員需給予詳實(shí)、準(zhǔn)確的解答。7.雙方確認(rèn)無誤后，在交接記錄本上簽字確認(rèn)。(二)警衛(wèi)交接規(guī)定1.每班人員應(yīng)提前____分鐘到崗，查閱交接班記錄本，確認(rèn)無遺漏事項(xiàng)。2.確保著裝規(guī)范，個(gè)人儀容儀表整潔，對(duì)講機(jī)佩戴正確。3.交班人員需主動(dòng)向接班人員說明是否有未解決的問題或需跟進(jìn)的事項(xiàng)。4.當(dāng)班人員發(fā)現(xiàn)的問題需及時(shí)處理，不能交接給下一班的事項(xiàng)需繼續(xù)處理完畢，接班人員需協(xié)助完成交接。5.接班人員需全面了解上一班的執(zhí)勤情況，明確本班的任務(wù)和注意事項(xiàng)，確保三明確：上一班情況明確，本班接辦事項(xiàng)明確，物品、器械清點(diǎn)明確。6.交接過程中的所有事項(xiàng)需詳細(xì)記錄并簽字確認(rèn)。2024年動(dòng)力部交接班制度模版（三）交接班流程規(guī)范一、接班準(zhǔn)備1.檢查生產(chǎn)狀況：確認(rèn)當(dāng)前生產(chǎn)狀態(tài)是否正常，回顧并評(píng)估上一班次的生產(chǎn)情況。2.現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備核對(duì)：接班人員需親自進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)，比對(duì)實(shí)際設(shè)備與交接日志中的記錄是否一致，并特別關(guān)注有缺陷設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，隨后向接班班長(zhǎng)匯報(bào)檢查結(jié)果。3.物資與資料清點(diǎn)：接班班組需詳細(xì)檢查工器具、鑰匙、資料、文件、記錄本等是否齊全無遺漏。4.問題反饋：在接班前，如發(fā)現(xiàn)任何問題或異常情況，應(yīng)及時(shí)通知交班人員，并確保雙方對(duì)問題有清晰、明確的認(rèn)識(shí)，之后再進(jìn)行交接班操作。5.班前會(huì)議：由接班班長(zhǎng)主持召開班前會(huì)，聽取檢查人員的工作匯報(bào)，明確當(dāng)日的工作計(jì)劃、系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)、事故預(yù)想及安全注意事項(xiàng)，并合理安排監(jiān)盤、抄表、巡視檢查等人員分工，確保交接班工作的順利進(jìn)行。6.正式接班準(zhǔn)備：接班班長(zhǎng)組織本班人員列隊(duì)，聽取交班班長(zhǎng)關(guān)于當(dāng)日系統(tǒng)運(yùn)行方式及注意事項(xiàng)的詳細(xì)說明。待上述所有工作完成后，且接班人員均已就位，監(jiān)盤人員交接手續(xù)完成，由接班班長(zhǎng)正式宣布接班，此時(shí)交班人員方可退出現(xiàn)場(chǎng)。二、交班流程在正式交班前，交班人員需提前一定時(shí)間（具體時(shí)間根據(jù)規(guī)定而定）完成以下工作：1.填寫交班日志：詳細(xì)記錄設(shè)備運(yùn)行狀況、系統(tǒng)運(yùn)行方式、停電與檢修設(shè)備的工作票收發(fā)情況、安全措施數(shù)目、備用設(shè)備狀態(tài)、設(shè)備缺陷及異常情況（以記錄本為準(zhǔn)）、領(lǐng)導(dǎo)指示及公司要求等信息。2.清點(diǎn)物資與資料：確認(rèn)各種記錄本、工作票、備品、工具、鑰匙、資料、文件等是否齊全，并做好相應(yīng)記錄。3.清潔衛(wèi)生：確保工作區(qū)域干凈整潔，符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。待上述工作完成后，且接班人員已全部到位，監(jiān)盤人員交接手續(xù)已完成，由接班班長(zhǎng)正式宣布接班，此時(shí)交班人員方可離開現(xiàn)場(chǎng)，并認(rèn)真總結(jié)當(dāng)班工作，包括安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)等方面的情況。三、交接班注意事項(xiàng)1.人員出勤要求：接班班組主控室值班人員出勤必須滿足規(guī)定人數(shù)，未達(dá)到規(guī)定人數(shù)時(shí)不具備接班條件。如事先知道不具備接班條件，應(yīng)提前報(bào)告車間并安排替補(bǔ)人員；如事先不知道且缺勤人員無法取得聯(lián)系，則應(yīng)及時(shí)報(bào)告車間并等待替補(bǔ)人員到崗后方可進(jìn)行交接班。2.操作與許可管理：交接班期間應(yīng)避免進(jìn)行倒閘操作和許可工作。如有緊急操作需由交班人員負(fù)責(zé)并中斷交接手續(xù)，待操作結(jié)束后重新履行交接班手續(xù)。3.責(zé)任劃分：在交接手續(xù)未結(jié)束前，所有工作仍由交班人員負(fù)責(zé)。如在此期間發(fā)生事故，由交班人員負(fù)責(zé)處理并可要求接班人員協(xié)助。4.隱患與異常記錄：交接班巡視過程中發(fā)現(xiàn)的隱患和異常情況應(yīng)由接班人員如實(shí)填寫記錄。5.禁止交接情形：在倒閘操作及許可工作未告一段落、處理事故、接班人員飲酒或精神不正常、衛(wèi)生未打掃、接班人員未到齊等情況下不得進(jìn)行交接班。四、交接內(nèi)容交接內(nèi)容應(yīng)包括但不限于以下方面：安全經(jīng)驗(yàn)分享、當(dāng)班設(shè)備運(yùn)行情況、操作及運(yùn)行方式變更情況、設(shè)備異常缺陷處理情況、事故和故障處理情況、設(shè)備維修及安全措施布置情況、工作票詳細(xì)交接、未執(zhí)行操作命令、儀器儀表工器具消防器材完備情況、鑰匙文件記錄本齊全情況、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示以及與運(yùn)行有關(guān)的其他事項(xiàng)等。交接過程中應(yīng)嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍，確保交接得細(xì)致、接得明白。五、交接后工作交接完成后，雙方值班長(zhǎng)需在運(yùn)行