2024年人事部工作總結(jié)（六篇）

第4頁共4頁2024年人事部工作總結(jié)在接近____年的人事工作中，我始終秉持盡職盡責(zé)、腳踏實(shí)地的態(tài)度，成功完成了各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)在，我將對(duì)本年度的工作進(jìn)行總結(jié)，以期提煉經(jīng)驗(yàn)、彌補(bǔ)不足，為新一年的工作奠定穩(wěn)固的基石。本年度，我的工作主要集中在人事招聘、員工勞動(dòng)關(guān)系管理和薪酬管理三大領(lǐng)域。一、招聘面試管理今年，我們遵循“唯才是舉，寧少求精”的招聘原則，通過日常招聘、社會(huì)招聘、獵頭合作和校園招聘等多渠道進(jìn)行人才選拔和面試，重視能力和潛力的平衡，嚴(yán)格規(guī)范招聘流程。從簡歷篩選、面試安排、優(yōu)選錄用到人才庫儲(chǔ)備，我們對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)都實(shí)施了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌芽亍?、日常招聘本年度，人事招聘專員共處理____份簡歷，平均每月安排_(tái)___次面試，成功錄用____人次，為公司招聘到____名日常增補(bǔ)人員和____名關(guān)鍵崗位人員。在高級(jí)職位招聘中，我們通過自主篩選____份簡歷，成功招聘到財(cái)務(wù)總監(jiān)，節(jié)省了獵頭費(fèi)用，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)實(shí)力。在流程管理上，我們強(qiáng)化了對(duì)招聘流程的規(guī)范化，包括對(duì)簡歷來源、學(xué)歷驗(yàn)證、背景調(diào)查、入職體檢等環(huán)節(jié)的嚴(yán)格把控，以防止虛假信息，確保招聘質(zhì)量。同時(shí)，我們與多家獵頭公司保持良好合作，確保社會(huì)招聘的及時(shí)跟進(jìn)。2、校園招聘____年度，我們通過校園招聘共招聘了____位應(yīng)屆畢業(yè)生，其中研究生____人，本科生____人，專科生____人，完成率達(dá)到了____%。在招聘策略上，我們擴(kuò)大合作范圍，加強(qiáng)與高校合作，舉辦專場(chǎng)招聘會(huì)，通過企業(yè)宣傳和互動(dòng)活動(dòng)吸引優(yōu)秀畢業(yè)生。我們還通過多種渠道收集應(yīng)屆生簡歷，如與____和____等機(jī)構(gòu)合作，以及擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)投遞規(guī)模，有效提升了招聘效果。剩余的校招名額計(jì)劃在明年____月份完成，屆時(shí)我們將對(duì)考研未成功的學(xué)生進(jìn)行面試和選拔。3、人才庫建設(shè)我們持續(xù)深化與獵頭公司的合作，以獲取中高端技能崗位的優(yōu)質(zhì)人才。同時(shí)，我們強(qiáng)化人才儲(chǔ)備庫的建設(shè)，積極收集各專業(yè)人才簡歷，以備不時(shí)之需。目前，我們已積累了豐富的專業(yè)人才簡歷資源。二、員工勞動(dòng)關(guān)系1、人員變動(dòng)情況相較于____年，本年度招聘主要集中在高端崗位，新入職人員較少。離職人員中，____%為公司未續(xù)簽合同。年度員工流失率有所上升，部分原因是公司優(yōu)化策略的實(shí)施，導(dǎo)致被動(dòng)離職比例增加。2、部門人員分布截至____年底，公司在職人員為____人，主要集中在____職位，體現(xiàn)了公司追求卓越、精簡人員的策略。同時(shí)，各部門存在一定的離職率，需要持續(xù)關(guān)注人員流動(dòng)性。3、工作飽和度分析數(shù)據(jù)顯示，____部門的工作飽和度最高，員工普遍超負(fù)荷工作；而____部門的工作飽和度最低，需要進(jìn)行調(diào)整以提高效率。三、薪酬模塊管理我們對(duì)各部門員工的休假情況進(jìn)行詳細(xì)統(tǒng)計(jì)和分析，包括年度休假分布和各類型休假比例。這些數(shù)據(jù)有助于我們了解員工狀況，做好出勤、薪酬核對(duì)等工作，并為公司的人性化管理和工作安排提供參考。四、自我反思與改進(jìn)盡管我成功完成了各項(xiàng)任務(wù)，但也意識(shí)到一些不足：一是對(duì)階段性工作的總結(jié)和分析有待加強(qiáng)，以更好地指導(dǎo)未來工作；二是需要加強(qiáng)與各部門的溝通配合，及時(shí)了解員工狀態(tài)，確保工作銜接順暢。在此，我要感謝領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的支持。新的一年，我將提升業(yè)務(wù)技能，強(qiáng)化自身素質(zhì)；清晰工作思路，及時(shí)進(jìn)行總結(jié)分析；加強(qiáng)部門協(xié)作，確保工作協(xié)同高效。我期待與團(tuán)隊(duì)一起，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。2024年人事部工作總結(jié)（二）_針對(duì)集體工有償解除勞動(dòng)合同的多次反復(fù)問題，我們進(jìn)行了詳盡的調(diào)查、分析以及咨詢，并持續(xù)進(jìn)行細(xì)致耐心的解釋工作。盡管最終無人選擇有償解除勞動(dòng)合同，但通過我們的努力，有效地統(tǒng)一了員工的思想，穩(wěn)定了情緒，并有效緩解了內(nèi)部矛盾。3、為優(yōu)化公司人力資源配置，我們認(rèn)真開展了勞務(wù)合同工的續(xù)聘和新聘工作。對(duì)于符合條件的____名勞務(wù)合同工進(jìn)行了續(xù)聘，并解除了____名長期不在崗且未報(bào)到人員的勞務(wù)合同；同時(shí)，對(duì)滿足轉(zhuǎn)勞務(wù)合同工條件的____多名臨時(shí)工進(jìn)行了摸底調(diào)查，并完成了向總公司、勘探局的申報(bào)、審查流程。此舉不僅妥善解決了建工總公司職工子女的就業(yè)問題，也為我公司未來的工作儲(chǔ)備了充足的人力資源。4、我們針對(duì)長期不在崗的員工進(jìn)行了清理工作，共發(fā)現(xiàn)____人長期未在崗。經(jīng)過細(xì)致的工作，現(xiàn)已辦理內(nèi)部待崗____人，協(xié)議離崗____人，剩余人員正在積極尋找新的職業(yè)出路?？傮w來看，這些工作促使公司員工在思想觀念和工作作風(fēng)上產(chǎn)生了顯著變化，自覺形成了一種自我約束、自我競爭的良好氛圍。五、我們高度重視員工培訓(xùn)工作，致力于提升員工的整體素質(zhì)。為此，我們提供了多種培訓(xùn)機(jī)會(huì)，包括繼續(xù)培訓(xùn)和轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)等。自公司成立人力資源中心以來，全體員工的思想觀念發(fā)生了顯著變化，普遍感受到競爭壓力，更加重視技術(shù)學(xué)習(xí)，工作積極性大幅提升。同時(shí)，員工對(duì)提升自身業(yè)務(wù)水平和技術(shù)操作能力的愿望更加迫切，許多人提出了培訓(xùn)和轉(zhuǎn)崗的要求。公司根據(jù)實(shí)際需求，分別針對(duì)不同情況開展了培訓(xùn)，有效提升了部分員工的素質(zhì)，并幫助他們順利轉(zhuǎn)向新的工作崗位。為了加強(qiáng)培訓(xùn)工作，公司成立了專門的培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了詳細(xì)的員工教育培訓(xùn)計(jì)劃，以文件形式下發(fā)至各單位。今年，我們成功完成了包括管理人員培訓(xùn)、科級(jí)干部項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗焊工培訓(xùn)、預(yù)算人員培訓(xùn)、財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)、技術(shù)人員培訓(xùn)、文秘宣傳培訓(xùn)、人事勞資培訓(xùn)、焊工培訓(xùn)、管工培訓(xùn)、煨彎工培訓(xùn)、職工技能鑒定培訓(xùn)等在內(nèi)的多項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目，培訓(xùn)形式以脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)為主，培訓(xùn)人員總數(shù)達(dá)到____人，員工培訓(xùn)率達(dá)到____%。六、為更好地適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和有限責(zé)任公司體制的要求，我們建立了新的薪酬與績效考核體系。該體系在堅(jiān)持按勞分配、定崗定薪的原則基礎(chǔ)上，注重公平性、激勵(lì)性，并全面考慮歷史因素，實(shí)現(xiàn)科學(xué)性與靈活性的有機(jī)結(jié)合。目前，整體設(shè)計(jì)方案初稿已完成，待董事會(huì)審批后，計(jì)劃于明年____月正式實(shí)施。七、我們清醒地認(rèn)識(shí)到，當(dāng)前工作仍存在諸多不足，需要上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)和指正。主要問題包括：1.在工作思路上需進(jìn)一步改進(jìn)，確保正確領(lǐng)會(huì)并貫徹實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)的決策意圖，特別是在處理人事關(guān)系上需更加靈活多樣，以避免產(chǎn)生矛盾。2.需要建立人力資源儲(chǔ)備庫，為公司儲(chǔ)備各類人才。同時(shí)，需進(jìn)一步加大員工培訓(xùn)力度，全面提升員工整體素質(zhì)。3.需加強(qiáng)愛崗敬業(yè)精神的培養(yǎng)，對(duì)本部門工作人員進(jìn)行相關(guān)教育和引導(dǎo)。面對(duì)新一年的工作，我們深感責(zé)任重大。我們將保持清醒的頭腦，明確工作思路，重點(diǎn)在以下幾個(gè)方面加強(qiáng)工作：1.加強(qiáng)人事勞資工作的日常管理，特別是基礎(chǔ)工作的管理。2.全力推進(jìn)新的薪酬和績效體系的宣傳與實(shí)施工作，包括薪酬和績效體系的宣傳、員工定崗定員、員工級(jí)別認(rèn)定、工資套改以及績效考核等方面。3.對(duì)內(nèi)加大員工培訓(xùn)力度，提升員工整體素質(zhì)；對(duì)外積極與外部單位合作，建立適合我公司需求的人力資源儲(chǔ)備庫，為公司發(fā)展儲(chǔ)備各類人才。4.繼續(xù)學(xué)習(xí)“羅文精神”，樹立為公司高度忠誠、愛崗敬業(yè)、顧全大局、一切為公司著想、一切為大家服務(wù)的思想。特別是要提高為基層服務(wù)的熱情，提升辦事效率，為公司管理水平的全面提升貢獻(xiàn)力量。5.加強(qiáng)與各部門、各單位的團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)造和諧的人力資源環(huán)境，消除員工間的不和諧因素，激發(fā)員工的工作熱情，使公司逐步成為一個(gè)卓越的團(tuán)隊(duì)。2024年人事部工作總結(jié)（三）經(jīng)過本學(xué)期的辛勤工作，我深刻體會(huì)到了人事工作的復(fù)雜性和服務(wù)育人的重要性。在此，我要向校長、書記的悉心指導(dǎo)、行政部門的鼎力支持以及全體教工的積極配合表示由衷的感謝?，F(xiàn)就本學(xué)期的工作情況，作如下簡要匯報(bào)，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、老師提出寶貴的批評(píng)與建議。主要成績1.績效工資核算工作：本學(xué)期，我們于____月初對(duì)績效工資進(jìn)行了重新核算，作為本學(xué)期人事工作的重點(diǎn)之一，我們成功地對(duì)____名教職工的工資進(jìn)行了調(diào)整，確保無一出錯(cuò)，并順利通過了事業(yè)局和黨辦的審核。2.職稱申報(bào)與推薦：在____年的職稱申報(bào)工作中，我校共推薦了____名教師申報(bào)中級(jí)職稱，____名教師申報(bào)高級(jí)職稱。我積極協(xié)助他們準(zhǔn)備申報(bào)材料，確保了相關(guān)工作的順利完成。3.教職工年度考核：年度考核工作雖為常規(guī)，但意義重大。在校長的統(tǒng)籌部署和兩處主任的精心組織下，全體教工的積極配合使得____年度的考核工作得以圓滿完成。4.工資管理：我深知工資對(duì)教職工的重要性，因此，我認(rèn)真細(xì)致地處理每月工資，確保增減項(xiàng)無誤，保證了工資的準(zhǔn)確性。同時(shí)，我還負(fù)責(zé)了補(bǔ)發(fā)工資、教齡津貼和薪級(jí)工資的正常晉升、工資的季報(bào)、年報(bào)等相關(guān)工作。5.其他工作：包括____年度的年檢工作、教師情況統(tǒng)計(jì)表、各季度的勞動(dòng)情況報(bào)表、學(xué)校大事記的材料收集與文字輸入等，雖然瑣碎，但我均盡心盡力完成。在此過程中，我得到了____、____、____等老師的幫助與配合，對(duì)此我深表感謝。存在問題1.檔案管理：學(xué)校的檔案管理尚未全面進(jìn)行整理，完善的檔案管理制度也未得到很好的落實(shí)。這要求我在未來的工作中繼續(xù)學(xué)習(xí)，勤勉不輟。2.教學(xué)與管理協(xié)調(diào)：我仍需努力平衡教學(xué)工作與管理工作，確保二者能夠協(xié)調(diào)發(fā)展，共同提高。我深知自己追求完美但考慮不周的性格特點(diǎn)，但我正努力通過學(xué)習(xí)折中與沉穩(wěn)來改進(jìn)，并在工作中始終堅(jiān)持“仰望星空，腳踏實(shí)地”的準(zhǔn)則，為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。2024年人事部工作總結(jié)（四）隨著新年的逐步接近，我們即將步入一個(gè)充滿期望的全新年份。時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)瞬間已在小肥羊度過了近半年的時(shí)光，期間我經(jīng)歷了學(xué)習(xí)、發(fā)展，也認(rèn)識(shí)到自身的不足。以下是詳細(xì)的工作報(bào)告：首先，我負(fù)責(zé)管理店面員工的檔案、健康證及其它人事資料，以提升資料的完備性，便于進(jìn)行各類人事報(bào)表的統(tǒng)計(jì)和填寫。截至____年____月，黃興路店、寶山路店和牡丹江路店的在職員工情況如下：其次，我負(fù)責(zé)制定和審核店面人員的工資、考勤匯總表及人事匯總表，同時(shí)制作員工花名冊(cè)和保險(xiǎn)臺(tái)賬。具體為____年____月至____年____月期間，上述三家店面的員工工資情況如下：再者，我負(fù)責(zé)處理店面員工的新三險(xiǎn)和商業(yè)保險(xiǎn)的繳納，并對(duì)員工的醫(yī)?？ㄟM(jìn)行管理和發(fā)放。同時(shí)，對(duì)員工關(guān)于保險(xiǎn)的疑問進(jìn)行詳細(xì)解釋。具體數(shù)據(jù)如下：接著，我定期維護(hù)eas系統(tǒng)，每月在完成工資和考勤表等表格后更新系統(tǒng)，對(duì)新入職員工的信息進(jìn)行完善，對(duì)離職員工進(jìn)行相應(yīng)處理。此外，我密切關(guān)注各部門崗位及人員需求，將相關(guān)信息以書面形式反饋給店經(jīng)理和人事部，并在獲得授權(quán)后根據(jù)人員編制招聘小時(shí)工，以確保店面運(yùn)營的正常進(jìn)行。同時(shí)，我負(fù)責(zé)員工轉(zhuǎn)崗、晉升、調(diào)離等人事流程的文件流轉(zhuǎn)及存檔，以及員工請(qǐng)假和離職的管理工作，確保流程的順暢。在處理工傷事件時(shí)，我積極為員工處理工傷認(rèn)定、鑒定和理賠等事宜，保障員工的合法權(quán)益，并及時(shí)將事件反饋給人事部，配合處理相關(guān)工作。我還關(guān)注并熟悉《勞動(dòng)合同法》、《就業(yè)促進(jìn)法》等法律法規(guī)，以應(yīng)對(duì)可能的勞動(dòng)爭議和保障員工權(quán)益。另外，我管理店面員工的入職、離職和請(qǐng)假流程，收集相關(guān)證件，并在每月初將相關(guān)文件送至公司，匯報(bào)上月店面人事狀況，便于公司統(tǒng)一管理。同時(shí)，我積極參與人事部的勞動(dòng)仲裁案件，提供人事證據(jù)，并及時(shí)完成店面的行政工作?；仡櫧肽甑娜耸鹿ぷ?，我經(jīng)歷了各種情緒，得益于領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助，我收獲良多。然而，我也意識(shí)到自身在工作中存在的不足，如處理事情和溝通方式的不成熟。我將向優(yōu)秀員工學(xué)習(xí)，提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。此外，我需要加強(qiáng)與店面員工的溝通，確保他們對(duì)薪酬福利、社保和考勤制度有清晰的理解，協(xié)助公司處理好勞動(dòng)關(guān)系。我將努力成為店面與公司的有效橋梁，創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境。在工作中遇到問題時(shí)，我會(huì)及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通，尋找最佳解決方案，做到事不過夜。同時(shí)，我將持續(xù)學(xué)習(xí)，提升專業(yè)能力，以應(yīng)對(duì)未來的挑戰(zhàn)。____年即將過去，這一年充滿了起伏和成長。新的一年____已經(jīng)到來，讓我們以飽滿的熱情和堅(jiān)定的決心，迎接屬于我們的____。2024年人事部工作總結(jié)（五）一、工作績效與亮點(diǎn)2、針對(duì)部門就診流程的優(yōu)化，我定期分析效果統(tǒng)計(jì)表，通過周度和月度對(duì)比識(shí)別問題，并與優(yōu)化工程師協(xié)作深入探究問題根源。3、每周對(duì)新聞源推廣效果進(jìn)行詳細(xì)追蹤和統(tǒng)計(jì)，對(duì)比不同平臺(tái)和策略的效果，以確定關(guān)注度較高的渠道，并及時(shí)向公司員工反饋，以促進(jìn)改進(jìn)措施的實(shí)施。二、未來工作規(guī)劃與提案（一）工作部署1、在人員管理領(lǐng)域，部門的行政人事協(xié)調(diào)能力有待提升，我將引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)提升這方面的技能。2、針對(duì)部分員工的工作懈怠現(xiàn)象，我們將強(qiáng)化人事行政的紀(jì)律檢查，以提高工作紀(jì)律性。3、在企業(yè)文化方面，我們計(jì)劃進(jìn)一步彰顯公司的核心價(jià)值觀，通過一系列舉措打造更積極的工作氛圍。（二）改進(jìn)建議1、我們將強(qiáng)化培訓(xùn)體系，定制符合實(shí)際需求的培訓(xùn)計(jì)劃，以確保管理制度的有效執(zhí)行，并通過增強(qiáng)與員工的溝通，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。2、同時(shí)，將通過組織員工活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，以增強(qiáng)員工對(duì)公司的歸屬感和認(rèn)同感?；仡欉^去，人事行政工作雖有不足，但我們將持續(xù)努力，提升自我，積極配合公司改進(jìn)人事行政管理，致力于實(shí)現(xiàn)人事工作的顯著提升。2024年人事部工作總結(jié)（六）在____年____月至____年____月期間，我們順利完成了七期____人的輪訓(xùn)工作。同時(shí)，我們組織并走訪了____兩次退休職工活動(dòng)，以加強(qiáng)退休職工的聯(lián)系與關(guān)懷。在部門內(nèi)部，我們注重管理與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保每位員工都能熟練掌握所需技能。此外，我們及時(shí)響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召，完成了紀(jì)律監(jiān)察及各項(xiàng)臨時(shí)性工作任務(wù)。在人事業(yè)務(wù)拓展方面，我們尤其重視年輕職工的培養(yǎng)與發(fā)展。隨著南校區(qū)的快速發(fā)展，部門年輕職工數(shù)量不斷增加，為幫助他們盡快融入工作環(huán)境、提高業(yè)務(wù)能力，我們采取了一系列措施。首先，我們完善了各崗位的崗位職責(zé)，確保每位員工明確自己的工作職責(zé)和范圍。其次，我們指導(dǎo)每位員工制定工作流程，并親自進(jìn)行修改和完善，以確保工作的高效進(jìn)行。此外，我們還對(duì)年輕職工的公文寫作能力進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn)，通過審校和修改他們的文字材料，指出問題所在，幫助他們不斷提高公文寫作能力。同時(shí)，我們給予部門副職和科長更多的