2024年事業(yè)單位車輛管理制度范本(三篇)_第1頁
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第2頁共2頁2024年事業(yè)單位車輛管理制度范本車輛加油管理制度第一條為強化財政支出管理,規(guī)范政府采購流程,提升財政性資金利用效率,依據(jù)《中華人民共和國政府采購法》及省、市等相關(guān)政府采購政策規(guī)定,特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用范圍明確:涵蓋國家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位以及社會團(tuán)體所有公務(wù)車輛,其燃油采購必須遵循定點采購管理機(jī)制。第三條關(guān)于車輛燃油定點加油站(以下簡稱“定點供應(yīng)商”)的選定:采用公開招標(biāo)方式,確保透明公正。每年進(jìn)行一次重新招標(biāo),以競爭促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量提升。第四條車輛燃油采購流程與要求:各單位需憑《政府采購定點采購證》至指定加油站進(jìn)行燃油采購,并將采購數(shù)量按車輛逐一記錄在《車輛燃油采購證》中。駕駛?cè)藛T需攜帶此證至定點加油站完成加油操作。定點加油站應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“一車一證,對證對車加油”的管理制度。第五條結(jié)算價格與付款機(jī)制:燃油供應(yīng)價格遵循中石化集團(tuán)公司及物價部門制定的標(biāo)準(zhǔn)或核定價格。采購單位需將購油資金匯入政府采購專用賬戶,由縣政府采購辦審核后支付給定點加油站。定點加油站應(yīng)按招標(biāo)承諾給予優(yōu)惠折扣,并開具《政府采購定點采購證》,同時記錄購油數(shù)量于《車輛燃油采購證》上。第六條報銷憑證審核流程:單位財務(wù)人員在進(jìn)行油料費用發(fā)票審核時,需核對《政府采購定點采購證》與發(fā)票是否來自同一定點加油站、是否享受了優(yōu)惠折扣、金額是否一致等關(guān)鍵信息,之后報請單位財務(wù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)報銷。無《政府采購定點采購證》或非定點加油站發(fā)票一律不予報銷。第七條特殊情況處理規(guī)定:車輛因公需離開臨沂城區(qū)加油時,可依據(jù)行車路線選擇加油站,加油費用需附“外出派車單”及隨車公務(wù)人員簽字證明,經(jīng)單位財務(wù)人員和車輛管理人員審核后,報請單位負(fù)責(zé)人審批報銷。第八條監(jiān)督檢查與違規(guī)處理:定點加油站需嚴(yán)格履行在價格、計量、質(zhì)量及服務(wù)等方面的承諾,對無理要求應(yīng)堅決拒絕。各機(jī)關(guān)事業(yè)單位需積極履行監(jiān)督職責(zé),若發(fā)現(xiàn)定點加油站在價格收費、計量、質(zhì)量及服務(wù)等方面存在不達(dá)標(biāo)或弄虛作假行為,應(yīng)及時向縣采購辦投訴舉報。一經(jīng)查實,將依法依規(guī)予以處理。第九條本規(guī)定自發(fā)布之日起正式實施,并由____辦公室負(fù)責(zé)解釋。2024年事業(yè)單位車輛管理制度范本(二)為優(yōu)化車輛管理,提升使用效率,確保行車安全,預(yù)防事故,降低開支,避免資源浪費,特制定本規(guī)定。1.實行車輛、駕駛員及保養(yǎng)責(zé)任人的固定化管理,對車輛進(jìn)行持續(xù)的檢查、調(diào)整和保養(yǎng),執(zhí)行每日三檢制度(即出車前、行車中、收車后)。2.車輛應(yīng)保持清潔狀態(tài)。在不影響工作進(jìn)度的前提下,做好清潔維護(hù),定期進(jìn)行保養(yǎng)。3.確保車輛定期保養(yǎng),每行駛____公里進(jìn)行一次保養(yǎng),防止超期或脫期保養(yǎng)情況發(fā)生。4.實施季節(jié)性保養(yǎng)措施。冬季更換防凍冷卻液,調(diào)整風(fēng)擋清洗液和輪胎氣壓。夏季需檢查空調(diào)制冷效果,清除冷卻器水垢,適當(dāng)降低輪胎氣壓。5.駕駛員應(yīng)妥善使用車輛,了解車輛性能,及時發(fā)現(xiàn)并處理故障,避免小問題演變成大故障。6.車輛維修需在指定維修廠進(jìn)行。駕駛員需提出維修申請,經(jīng)由維修鑒定小組____人以上鑒定同意,報請上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。維修時,原則上需鑒定小組和駕駛員____人以上參與估價,確定零配件更換事項,并報請上級領(lǐng)導(dǎo)同意后,方可委托廠家維修更換。否則,相關(guān)費用不予報銷。7.平時更換配件、輪胎等需經(jīng)維修鑒定小組____人以上研究同意后方可更換,否則費用不予報銷。若出差或出車途中需緊急更換大配件,需電話向車輛管理部門領(lǐng)導(dǎo)說明情況并獲得許可后方可進(jìn)行。8.維修過程中,駕駛員需在場監(jiān)督,確認(rèn)更換的零配件品牌、型號、價格等,發(fā)現(xiàn)問題立即報告。9.每次車輛保養(yǎng)維修后,管理員需及時記錄并歸檔,以備查閱。2024年事業(yè)單位車輛管理制度范本(三)……管理局工作制度第一章公文處理制度一、所有來函、來文均需嚴(yán)格清點、登記。對于封面標(biāo)注有“親啟”或“親收”字樣的函件,未經(jīng)收件人本人委托及允許,不得擅自拆封。二、收文、簽收后,需立即在文件首頁張貼并填寫《來文處理簽》,隨后及時轉(zhuǎn)交辦公室主任處理。三、辦公室主任接收文件后,應(yīng)迅速閱讀、登記,并送呈局長審閱及批示。四、辦公室應(yīng)依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示,及時將公文分發(fā)至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及股室(中心)辦理。領(lǐng)導(dǎo)及股室閱知后的文件需在兩日內(nèi)返還辦公室,辦公室將負(fù)責(zé)督辦承辦情況。五、各類來函、來文原件及領(lǐng)導(dǎo)簽批的原件均由辦公室負(fù)責(zé)存檔管理。六、全局性文件應(yīng)由分管領(lǐng)導(dǎo)擬稿,局長簽發(fā);一般文件則由相關(guān)職能股室(中心)擬稿,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后,由局長簽發(fā)。文件核對原則上遵循“誰擬稿,誰核對”的原則。七、本局文件及其他材料均需交由辦公室統(tǒng)一安排打印,印制完成后需進(jìn)行登記,并由經(jīng)辦人簽字確認(rèn)。第二章會議制度一、局長辦公會議由局長主持,會議相關(guān)人員可列席。該會議原則上每月召開一次,遇特殊情況可延期或臨時召開。二、中層干部會議由局長或副局長主持,各股室(中心)負(fù)責(zé)人參加。會議通常每季度召開一次,特殊情況可提前或延期。三、全局工作人員會議由局長或副局長主持,一般每季度召開一次。四、退休職工座談會至少每年舉行一次。五、全局需定期舉行生育專題會及綜合治理專題會。六、所有會議均由辦公室負(fù)責(zé)記錄。第三章機(jī)關(guān)管理制度學(xué)習(xí)宣傳制度一、學(xué)習(xí)采取集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合的方式,以個人自學(xué)為主。二、干部職工必須按時參加集中學(xué)習(xí),不得遲到、早退或無故缺勤。因特殊原因無法參加者,需向局辦公室請假。三、集中學(xué)習(xí)需有組織、有計劃地進(jìn)行,堅持每周下午的集中學(xué)習(xí)制度。全局性學(xué)習(xí)由辦公室負(fù)責(zé)組織實施,并做好學(xué)習(xí)記錄。四、干部職工應(yīng)增強學(xué)習(xí)的自覺性和計劃性,并做好學(xué)習(xí)筆記。五、加強宣傳工作,積極宣傳勞動就業(yè)工作及相關(guān)典型人物和事跡。總結(jié)經(jīng)驗,探索新路徑。對于被各級宣傳媒體采用的新聞、消息、調(diào)研文章等,將按照市勞動局的獎勵方案給予對等獎勵??偨Y(jié)制度一、全局及各股室(中心)的工作需做到年有計劃、季有安排、半年有小結(jié)、年終有總結(jié)。二、各股室(中心)的年度總結(jié)及下一年度計劃需在規(guī)定時間內(nèi)以書面形式提交至辦公室。辦公室將在各科室總結(jié)及計劃的基礎(chǔ)上,形成全局的年度總結(jié)及工作計劃,并報局長辦公會議審定。三、各股室(中心)的半年小結(jié)需在六月__日前書面提交至辦公室,收齊后分送分管局長審閱。四、工作計劃內(nèi)容需全面、具體、準(zhǔn)確,既要結(jié)合實際又需留有余地,并隨實踐發(fā)展不斷充實完善。五、年計劃、季安排需緊密圍繞全局中心工作擬定。印章管理制度一、局的印章由辦公室妥善保管,未經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不得擅自交予他人或攜帶外出。二、各股室(中心)的印章由其主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理。三、使用局印章需經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)簽批同意;使用股室印章需經(jīng)股室(中心)主要負(fù)責(zé)人或分管局長同意。四、發(fā)文用章需以領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)的文件底稿為依據(jù),并核對用印文件內(nèi)容。對不宜用印的情況應(yīng)向簽發(fā)的領(lǐng)導(dǎo)人說明,對不符合手續(xù)的文件應(yīng)拒絕蓋章。文件蓋章后,底稿連同正式文件一并存檔,以備查考和歸檔。五、開

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