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文檔簡介
第3頁共3頁2024年初中學校工作計劃樣本XX世紀城學校自成立至今僅一年半,學生總數(shù)達到XXXX人,設有XX個教學班,橫跨XX個年級,學生來源廣泛,遍及全國各地,基礎水平相對薄弱。教師團隊由XX人組成,其中絕大多數(shù)為近年通過嚴格考核新入職的教師,他們充滿工作熱情,但在教學經(jīng)驗方面尚顯不足。面對學生數(shù)量的快速增長,學校當前正面臨管理壓力,管理團隊及各項管理制度尚待完善與強化。鑒于此,我校確立了“質量立校、科研興校、管理強?!钡霓k學方針,聚焦于管理團隊的構建與績效考核制度的健全,以此為突破口,推動教師專業(yè)成長與學生良好習慣的培養(yǎng),旨在將學校打造成為XX地區(qū)領先、合肥知名的優(yōu)質學府,持續(xù)提升學校的綜合競爭力,為XX縣教育強縣、經(jīng)濟強縣的建設貢獻力量。具體舉措及規(guī)劃如下:一、構建高效管理團隊近期,我校已完成中層管理團隊的組建,并充實了行政管理輔助人員隊伍,實施精細化的人事分工,初步建立起責任明確、協(xié)作緊密的管理架構。同時,選拔了一批經(jīng)驗豐富、責任心強的教師擔任教研組長及備課組長,并計劃在未來重點加強對其的教育培養(yǎng)與能力提升。二、完善績效考核體系學校正遵循“多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”的原則,對現(xiàn)行的教師獎勵性績效考核辦法進行修訂與完善,重點涵蓋出勤、師德、工作量、教育教學過程管理、教育教學成果及班主任工作等多個方面??己斯ぷ鲗⒂筛髀毮懿块T分工負責,實行月度統(tǒng)計、季度評比、季度公示制度,以充分發(fā)揮獎勵性績效工資的激勵作用。三、提升教師業(yè)務水平建立健全校本培訓體系,以信息技術應用能力為基礎,以課堂教學方法與藝術為核心,開展全員培訓活動。通過組織青年教師跟進課、微課、白板應用、翻轉課堂等教學研討活動,并邀請教學專家進行備課與上課指導,不斷提升教師的教學技能。同時,加強與優(yōu)質教育資源的交流互動,如與四中本部及中鐵校區(qū)的教研合作,邀請省級教學名師來校示范授課,帶動教學研討氛圍。還計劃與廬陽區(qū)品牌小學及上海名校建立結對關系,實現(xiàn)教育資源的共享與互補。四、強化教學過程管理嚴把集體備課、課堂教學、作業(yè)批改講評、輔導及測試等五個關鍵環(huán)節(jié)的質量關,實施精細化的教學常規(guī)管理。學校領導將深入課堂一線,了解教學實際情況,重視過程性與發(fā)展性評價。同時,結合推門聽課、教案檢查、作業(yè)批改及試卷考評等多種方式,對教師的教學質量進行全面考核,并對不規(guī)范行為進行通報整改。還將把班級及學科在統(tǒng)考、會考及中考中的成績變化納入績效考核范疇。針對學生午間就餐情況,學校將義務安排教師進班管理,低年級學生進行閱讀與游戲活動,高年級學生則根據(jù)自愿原則進行補缺補差或適當午休。五、培養(yǎng)學生良好學習習慣在學生中大力開展養(yǎng)成教育特別是學習習慣的培養(yǎng)工作。要求學生做到入校即進班、進班即學習并設定個人學習目標。對于學習進步顯著的學生將給予表彰獎勵。針對六年級及九年級畢業(yè)班學生基礎薄弱的現(xiàn)狀我校制定了惡補基礎、全員提高的備考策略加強文化課復習并組織九年級學生利用午間時間進行理科實驗操作指導及長跑等專項訓練以期在本學期末取得優(yōu)異成績??傊倚U幱诳焖侔l(fā)展階段雖面臨諸多挑戰(zhàn)但我們將以開放的心態(tài)向兄弟學校學習苦練內功不斷提升辦學水平爭取早日實現(xiàn)跨越式發(fā)展。2024年初中學校工作計劃樣本(二)在深化學校文化建設與提升教育質量方面,我們將采取以下一系列嚴謹、穩(wěn)重且理性的措施:1.強化小學櫥窗文化建設:我們將致力于精心打造小學校園櫥窗文化,充分利用“班級之星”評選、紅領巾校園廣播以及國學經(jīng)典誦讀等活動,充分展示其示范效應,以此不斷深化學校文化建設的內涵,促進師生共同成長,并加速推進“書香校園”的建設進程,營造濃厚的書香氛圍。2.重視養(yǎng)成教育,強化道德建設:我們高度重視學生的養(yǎng)成教育,通過升旗儀式、班隊會、晨夕會等渠道,積極開展知禮節(jié)、懂禮儀、有禮貌等教育活動,以培養(yǎng)學生遵紀守法的良好習慣。同時,注重從細微處入手,通過日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育,逐步培養(yǎng)學生優(yōu)秀的行為習慣,并強調個性化與人格化的教育模式,確保這些良好習慣外化于行,內化于心。3.加強少先隊組織建設,豐富少先隊活動:我們將緊密結合學校德育工作,以創(chuàng)建和諧校園、文明班級為契機,結合重大節(jié)日、紀念日,開展一系列如誠信教育、法治教育、環(huán)保與國防教育等主題教育活動。通過豐富多彩的少先隊活動,讓學生在鍛煉中接受教育,在活動中展現(xiàn)自我,進一步增強其愛祖國、愛家鄉(xiāng)、愛學校的情感。4.規(guī)范班級管理,提升班主任隊伍素質:為規(guī)范學生行為,培養(yǎng)良好的學習習慣,我們要求班主任根據(jù)班級特點,制定并嚴格執(zhí)行《班級管理制度》。學校將實行日檢查、周小結、月評比、學期總評的班級管理機制,以激發(fā)各班級爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性,營造比學趕超的良好氛圍。5.強化安全工作:我們將安全工作視為學校工作的重中之重,堅持逢會必談,層層簽訂安全工作責任狀,確保安全工作滲透到每一個細節(jié)之中。利用現(xiàn)代化教學設施,如班班通等,對學生進行全面的安全教育;通過宣傳畫、黑板報、晨會、周會等形式,提升學生的自我防護意識;同時,加強路隊建設,確保學生平安上下學。6.加強家校聯(lián)系,開辦家長學校:我們定期召開家長會,向家長匯報學校教育情況,了解學生在家表現(xiàn),并聽取家長建議。特別關注留守學生,通過親情熱線、家訪等形式,讓他們感受到學校的溫暖。7.加強心理健康教育:針對新形勢下學生成長的特點,我們遵循學生心理發(fā)展規(guī)律,加強心理健康教育,培養(yǎng)學生良好的意志品質和艱苦奮斗精神,提高其適應社會生活的能力。同時,利用家長學校加強對家長的心理健康教育指導,為學生營造良好的學習心理氛圍。我們還將認真做好以下工作,以實現(xiàn)學校的和諧發(fā)展:強化食堂、小賣部管理:嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,確保食品衛(wèi)生和質量安全。倡導勤儉節(jié)約:合理使用資源,避免浪費;加強教學儀器設備的管理和保護。加強校園管理:提高服務質量,確保教育教學工作的順利進行。做好校產(chǎn)管理:實行嚴格的財物借用、歸還制度;教育學生愛護公物。做好進城務工子女入學服務:通過政策扶持和專項扶助等措施,保障貧困生的教育權利。抓住明德項目機遇:加大學校建設力度,改善辦學條件;展示學校形象,提升學校品牌。在教育局的正確領導下,我們將以“學為人師、行為示范”為座右銘,以突出的業(yè)績回報社會。我們團結一心、勤奮工作,為落實教育規(guī)劃綱要提出的各項任務而不懈努力。2024年初中學校工作計劃樣本(三)全年級課程安排需精細優(yōu)化,尤其強化體育等學科的合理配置;年級層面需進一步調整晚間輔導計劃,以增強其與學生需求的契合度,從而提升輔導效果;同時,需采用更為科學的學科時間分配方法,確保各學科學習時間的充足與均衡。將取消級部公開課,調整教研活動時間安排,并大力推廣同課異構教學活動,以促進教學創(chuàng)新與質量提升。我們堅定不移地推進課堂教學改革,試點翻轉課堂模式,旨在提高課堂教學效率,實施個性化教學策略,以全面提升教學質量。同時,堅定不移地推行導學案制度和問講練六步教學法,并重視導學案的修訂與使用工作。在課堂教學中,務必確保學生的主體地位得到充分體現(xiàn),堅持小組合作學習模式,遵循先學后教、當堂訓練的原則。教師的指導需適時、適度、適量,以確保學生擁有充足的自主學習時間和空間。我們還應注重課堂教學的延伸,將學習拓展至課堂之外。針對薄弱學科、教學環(huán)節(jié)及工作領域,需采取有力措施加以改進。從初一年級起,就應重視對優(yōu)秀學生薄弱學科的輔導工作,通過課堂重點提問、課后個別輔導、作業(yè)面批等方式,努力做好培優(yōu)輔差工作,以確保優(yōu)秀學生在各學科上的均衡發(fā)展。為進一步提升教學質量,我們將進一步強化業(yè)務檢查工作,完善知識清單的編印與使用體系,特別加強對備課、課堂教學及作業(yè)批改等環(huán)節(jié)的監(jiān)管。同時,嚴格控制作業(yè)量,提高作業(yè)質量。對于業(yè)務檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,將及時通報并采取措施進行整改。在語文、英語等學科的教學上,我們將強化閱讀教學,并夯實學生的書法和聽力訓練。這四項工作將結合學科特點,進行系列化、階梯化的訓練,形成系統(tǒng)化的教學工程,并持續(xù)不斷地加以推進。我們還將加強對學生的周練、月考等評估工作,特別是對初三學生將給予更多的指導和支持,努力提升對學生的服務意識。年級的周練將實現(xiàn)系列化安排,教務處將規(guī)范從格式分工到內容等各個環(huán)節(jié)的工作,并做好電子稿的存檔工作。各任課教師將通過提高課堂教學水平、加大特殊學生輔導力度等多種方式,全力以赴提升教學質量。(四)關于打造淮海紅色文化的努力方向淮海中學自____年創(chuàng)辦以來,已走過____年的光輝歷程。學校因紀念淮海戰(zhàn)役勝利____周年而得名,承載著深厚的紅色文化底蘊。在淮海人心中,辦學初衷始終未曾改變。如今,我們淮海中學應致力于打造獨特的紅色文化品牌,以激勵和引導學生繼承革命先輩的光榮傳統(tǒng),爭做新時代的杰出青年。為打造紅色淮海文化品牌,我們初步構想如下:1.積極宣傳,營造濃厚氛圍。我們將充分利用校園平臺、校長會、年級會、班主任會等多種渠道進行廣泛宣傳,確保每位師生都能深入了解并認同這一文化構想。同時,我們將通過布置校園文化環(huán)境、展示淮海戰(zhàn)役相關圖片和人物雕像、懸掛紅色標語等方式營造濃厚的紅色文化氛圍。2.邀請專家報告,讓學生親近歷史。我們將積極邀請參加過淮海戰(zhàn)役的官兵和黨史軍史專家走進校園為學生做報告。通過親歷者的口述和再現(xiàn)當年的歷史風云,讓學生銘記歷史、珍惜當下美好生活。3.籌建紀念館進行實境教育。我們將不惜重金在校園內建成一座淮海戰(zhàn)役歷史紀念館。該館將搜羅珍貴的歷史遺物并定期組織師生參觀學習以強化教育效果。4.編寫校本課程讓文化進課堂。我們將全力編寫一本關于淮海戰(zhàn)役的校本課程并將其納入教學計劃中讓淮海文化真正走進課堂。(五)其他工作重點1.強化食堂和超市管理確保食品安全衛(wèi)生。我們將嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》等相關法律法規(guī)增強安全衛(wèi)生意識嚴把食品采購關并堅持索證制度以杜絕食物中毒和不衛(wèi)生現(xiàn)象的發(fā)生。同時我們將加強對食堂和超市的細節(jié)管理如衛(wèi)生等方面的工作要求要再嚴格。2.勤儉節(jié)約合理使用資源。我們將倡導勤儉節(jié)約的風氣節(jié)約開支合理使用水、電、紙張等資源盡可能杜絕浪費現(xiàn)象的發(fā)生。同時我們將加強多媒體等教學儀器設備的管理和保護強化責任性教育以延長設備使用壽命。3.增強部門服務意識提高服務質量。后勤人員要牢固樹立為教育教學服務為師生生活服務的觀念強化服務意識不斷提高服務質量及時主動做好課桌、門窗、水電、教學設備檢修等工作以確保學校教育教學工作的順利進行。4.強化部門職能提高辦事效率。我們將加大對部門人員的檢查與考核力度提高安全培訓工作水平并
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