血透室新進(jìn)人員培訓(xùn)周計(jì)劃_第1頁
血透室新進(jìn)人員培訓(xùn)周計(jì)劃_第2頁
血透室新進(jìn)人員培訓(xùn)周計(jì)劃_第3頁
血透室新進(jìn)人員培訓(xùn)周計(jì)劃_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

血透室新進(jìn)人員培訓(xùn)周計(jì)劃血透室新進(jìn)人員培訓(xùn)周計(jì)劃篇一一、護(hù)理培訓(xùn):1、護(hù)理分層次培訓(xùn)以抓落實(shí)為主,注重培訓(xùn)效果,強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)用,形式簡單,操作性強(qiáng)。2、護(hù)理人員分為崗前、a、b、c、d、e、機(jī)動(dòng)護(hù)士及護(hù)士長等各級(jí)別分類培訓(xùn)。3、崗前培訓(xùn)分為護(hù)理部集中培訓(xùn)及科室護(hù)理崗前培訓(xùn)兩部分。護(hù)理部培訓(xùn)部分為全院護(hù)理基礎(chǔ)理論知識(shí)及操作;科室崗前培訓(xùn)內(nèi)容為科室常見病護(hù)理常規(guī)、工作流程、常見應(yīng)急預(yù)案、護(hù)理核心制度等。4、a級(jí)護(hù)士的培訓(xùn)以臨床基本工作能力及醫(yī)院統(tǒng)一制定的的制度、職責(zé)、流程、預(yù)案為主,以臨床實(shí)踐及自學(xué)的形式學(xué)習(xí),護(hù)理部定期進(jìn)行理論考試;b-e護(hù)理部按照計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)。5、科室內(nèi)各層級(jí)人員的培訓(xùn)按照培訓(xùn)目標(biāo)列出符合本科室培訓(xùn)計(jì)劃。強(qiáng)調(diào)實(shí)用性及可操作性。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)至少每季度三次,講座前一周電話上報(bào)護(hù)理部,護(hù)理部定期去病房督導(dǎo)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),要求科室的講座以ppt形式體現(xiàn),內(nèi)容新穎,體現(xiàn)護(hù)理進(jìn)展。??萍夹g(shù)操作列入培訓(xùn)考核計(jì)劃之中。6、護(hù)理部技能培訓(xùn)以自學(xué)為主,按照計(jì)劃定期抽考,CPR全院考核。7、護(hù)理人員培訓(xùn)內(nèi)容及時(shí)記錄于護(hù)士檔案培訓(xùn)考核欄內(nèi)。二、護(hù)士檔案的補(bǔ)充完善與說明:1、護(hù)士進(jìn)科室即建檔案,及時(shí)填寫相關(guān)信息及培訓(xùn)考核內(nèi)容:培訓(xùn)護(hù)士所需的,記錄護(hù)士培訓(xùn)的。2、護(hù)理部的崗前集中培訓(xùn)考核內(nèi)容跟隨護(hù)士下發(fā)至科室,保存于護(hù)士檔案中;科室崗前培訓(xùn)考核內(nèi)容記錄于崗前培訓(xùn)檔案中。崗前培訓(xùn)結(jié)束后的考核結(jié)果記錄于護(hù)士技術(shù)檔案中相應(yīng)欄內(nèi)。崗前培訓(xùn)內(nèi)容體現(xiàn)個(gè)性化(特別是轉(zhuǎn)科人員)及專業(yè)性;3、技術(shù)檔案的其他項(xiàng)目及時(shí)完善記錄。4、護(hù)士轉(zhuǎn)科時(shí)原科室及時(shí)完善技術(shù)檔案,在一周之內(nèi)轉(zhuǎn)至下一科室。血透室新進(jìn)人員培訓(xùn)周計(jì)劃篇二為了加強(qiáng)對(duì)護(hù)理人員繼續(xù)教育,不斷提高護(hù)理人員理論水平和技術(shù)操作水平,提高我科護(hù)理人員的綜合素質(zhì)使護(hù)理工作與醫(yī)療技術(shù)快速發(fā)展相協(xié)調(diào),結(jié)合我科護(hù)理人員的特點(diǎn),對(duì)護(hù)理人員采取不同層次不同要求,對(duì)其進(jìn)行培養(yǎng)再教育,使她們盡快成為一名合格的護(hù)理人才,使全科護(hù)理水平上一個(gè)新臺(tái)階,其具體計(jì)劃和措施如下:一、新進(jìn)護(hù)士培訓(xùn)對(duì)新分配護(hù)士進(jìn)行崗前教育。為了消除其緊張心理,加快熟悉醫(yī)院環(huán)境和本職工作的內(nèi)容及要求,對(duì)其進(jìn)行包括:介紹醫(yī)院環(huán)境、規(guī)章制度、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、院感知識(shí)、制度、職責(zé),對(duì)護(hù)理基本理論知識(shí)及部分護(hù)理基本技術(shù)操作進(jìn)行培訓(xùn),最后對(duì)理論知識(shí)及操作進(jìn)行考核。由高年資護(hù)師以上職稱的同志進(jìn)行帶教,達(dá)到對(duì)各個(gè)臨床科室工作環(huán)境和??谱o(hù)理知識(shí)有所了解,并熟悉其它醫(yī)務(wù)人員,對(duì)其臨床工作能力的培養(yǎng)打下基礎(chǔ)。二、在職培訓(xùn)(一)工作1―5年護(hù)士的培訓(xùn)1、目標(biāo)①鞏固在校所學(xué)的基礎(chǔ)理論及護(hù)理專業(yè)知識(shí)。②掌握護(hù)理各項(xiàng)工作制度及護(hù)士素質(zhì)、任務(wù)、工作方法。③掌握基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)及基本技術(shù)操作,逐步達(dá)到??谱o(hù)理水平。④了解并掌握急救、---品的臨床應(yīng)用及各項(xiàng)護(hù)理工作程序。⑤初畢業(yè)護(hù)士在一年內(nèi)全面了解病房工作,一年后能勝任各項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理,并能熟練掌握危重病人的搶救。2、措施①初畢業(yè)的護(hù)士進(jìn)院后,護(hù)理部進(jìn)行“崗前培訓(xùn)”,介紹醫(yī)院環(huán)境,各項(xiàng)規(guī)章制度,工作人員職責(zé)等,實(shí)行各科輪轉(zhuǎn)一年工作制。②第一年試用期,要鞏固專業(yè)知識(shí),抓好“三基”與臨床實(shí)踐相結(jié)合,采用個(gè)人自學(xué),以老帶新,指定專人負(fù)責(zé),帶教示范,一年試用期滿時(shí),個(gè)人寫好總結(jié),由所在科室考核合格后,科主任、護(hù)士長簽署意見,經(jīng)院辦公會(huì)議批準(zhǔn)后方可轉(zhuǎn)正,由院長正式聘用。③中專畢業(yè)生著重加強(qiáng)基本理論、三基基礎(chǔ)知識(shí)、基本技能訓(xùn)練,熟悉本專業(yè)理論和基礎(chǔ)知識(shí),熟練掌握基礎(chǔ)護(hù)理技術(shù)操作。④大專、本科畢業(yè)生除中專生掌握內(nèi)容以外,注意多元化教育及技術(shù)訓(xùn)練,提高綜合能力,承擔(dān)部分臨床教學(xué)工作和開展新業(yè)務(wù)。⑤每月組織一次全科性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),內(nèi)容為新知識(shí)、新理論、新技術(shù)、新方法,以利于護(hù)理人員交流技術(shù),開拓思路。⑥定期組織短期培訓(xùn)班,如整體護(hù)理講座、新儀器設(shè)備使用、新醫(yī)療技術(shù)培訓(xùn)等,以利于提高??萍寄芎椭R(shí)。⑦鼓勵(lì)參加高等護(hù)理自學(xué)考試,要求各科室落實(shí)制定個(gè)人學(xué)歷完成計(jì)劃,以及實(shí)施措施,護(hù)士長督促落實(shí)計(jì)劃的完成。⑧培訓(xùn)考核由護(hù)士長和各護(hù)理單元負(fù)責(zé)人組成考核小組,根據(jù)培訓(xùn)目標(biāo)、考核項(xiàng)目,對(duì)護(hù)士業(yè)務(wù)和思想政治、工作業(yè)績進(jìn)行考核,工作5年內(nèi)護(hù)士每季度理論考試一次,考試內(nèi)容主要是基礎(chǔ)理論和??评碚撝R(shí),操作考核每季度一次,提高護(hù)理人員的應(yīng)急能力和急診搶救的成功率。(二)工作5年以上護(hù)士及護(hù)師的培訓(xùn)1、目標(biāo)①具備工作5年內(nèi)護(hù)士要求。②掌握專科診療及護(hù)理技術(shù),能開展護(hù)理新技術(shù),使用新設(shè)備以及掌握護(hù)理理論、急救護(hù)理知識(shí)。③掌握整體護(hù)理知識(shí),能以護(hù)理程序的工作方式服務(wù)于病人。④具有臨床帶教能力,能擔(dān)任臨床實(shí)習(xí)生及進(jìn)修護(hù)士的帶教工作。⑤能積極撰寫護(hù)理論文,在省級(jí)以上學(xué)術(shù)會(huì)上交流或發(fā)表。2、措施①選派護(hù)理骨干參加全國及省市培訓(xùn)班、學(xué)術(shù)會(huì),返院后再組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)、交流,并將所學(xué)新技術(shù)、新知識(shí)在臨床上加以應(yīng)用。②加強(qiáng)重點(diǎn)??谱o(hù)士培養(yǎng),每年有計(jì)劃、有目的地選派護(hù)士外出進(jìn)修學(xué)習(xí),培養(yǎng)我院??谱o(hù)理人才隊(duì)伍的骨干力量。③制定“全能護(hù)士”培訓(xùn)計(jì)劃,在全院范圍內(nèi)選拔具有一定??评碚撝R(shí)和臨床經(jīng)驗(yàn)的護(hù)士,通過院內(nèi)重點(diǎn)科室輪轉(zhuǎn),培養(yǎng)其綜合分析、判斷處理能力、應(yīng)急能力及對(duì)危重患者、急診患者搶救能力,提高護(hù)士的綜合素質(zhì),培養(yǎng)一專多能的實(shí)用性護(hù)理人才,適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)療護(hù)理工作的特點(diǎn)。⑤加強(qiáng)理論知識(shí)和??浦R(shí)的考核,每季度考核一次,考試內(nèi)容主要是基礎(chǔ)理論和??评碚撝R(shí)以及整體護(hù)理知識(shí),著重加強(qiáng)??评碚撝R(shí)和專科技能考核。(三)主管護(hù)師的培訓(xùn)1、目標(biāo)①具有全面的理論知識(shí),且達(dá)大專專科護(hù)理水平。②能具備大專護(hù)生的帶教能力,能指導(dǎo)護(hù)師、護(hù)士完成專科病人護(hù)理和基礎(chǔ)護(hù)理工作。③組織科室進(jìn)行疑難病的講座,以總結(jié)和交流臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn)。2、措施①同護(hù)師的繼續(xù)教育措施。②

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論