2024年企業(yè)年終總結范例（五篇）

第2頁共2頁2024年企業(yè)年終總結范例自入職至今已滿一年，期間得益于領導的關懷和同事們的協(xié)助，我成功地從一個學生轉變?yōu)橐幻墒斓钠髽I(yè)員工，基本融入了公司的集體。同時，我也對公司組織架構及工作流程有了初步的認知。回顧過去半年的工作，我進行了如下總結：首先，我深信態(tài)度至關重要。這段時間的工作經歷，實質上也是我心態(tài)不斷調整和成熟的過程。由于我并非造價專業(yè)出身，初期面對工作的挑戰(zhàn)感到無所適從。然而，隨著時間的推移，我逐漸找到了適應的方法，通過自我調整，我逐漸理解了造價員的職責，遇到的難題也迎刃而解，使我豁然開朗。我認識到，無論身處何種崗位，都能通過積極的態(tài)度發(fā)掘發(fā)展?jié)摿?，從而提升自我，實現(xiàn)卓越。這使我堅信，積極的心態(tài)是通向成功的關鍵。其次，我深感學習永無止境。職業(yè)生涯是學習生涯的延續(xù)，重要的是將理論知識應用于實踐，實現(xiàn)知識的提升和轉化。我初期投入大量時間學習，以期快速適應工作，并在實踐中不斷探索和思考，靈活運用所學，以解決實際問題。盡管如此，我仍存在一些不足，如實地學習機會有限，學習速度較慢，投標工作中常犯錯誤，需要更多鍛煉。未來，我將以更專注的態(tài)度和責任心，提升工作效率和質量。此外，對于公司的管理制度，我有以下見解。公司應注重提升員工的工作效率，過度的工作時間可能導致員工疲憊，降低工作熱情。因此，我建議項目部可以考慮實行周末休息制度，以緩解員工壓力，實現(xiàn)工作與生活的平衡。同時，我也理解這一改變可能面臨的困難，故建議采用輪崗值班的方式，以體現(xiàn)公司對員工的人性化管理。總之，我將秉持公司的核心價值觀，結合所學知識，適應公司環(huán)境，充分利用我的活力和學習能力，為公司的發(fā)展貢獻我的力量。以上是我一年工作的大致總結，敬請領導指正，以便我能及時改進，更好地履行職責。2024年企業(yè)年終總結范例（二）____月____日地點：哈爾濱，黑龍江工程學院事件：我參與了____研究生考試后續(xù)記錄：自幼至長，我經歷的各類考試數(shù)不勝數(shù)，然而像考研這般艱辛的，我生平尚屬首次。如今回想，其實也無非如此，為何當初準備時會感到如此痛苦？至今仍未能找到答案。____年令父母深感欣慰的事件：成功考取研究生后續(xù)記錄：雖未如愿進入中國農科院，但獲得了公費的名額。____年最顯現(xiàn)勇氣的階段：____年____月____日（赴貴州大學參加研究生復試）后續(xù)記錄：我跨越了五個多小時的飛行，從祖國的東北角來到了西南，飛機落地時不禁感嘆，中國真是廣闊無垠！哈爾濱仍需穿著棉襖，而貴陽的人們已換上了短袖。____年，我從未想過會來到這里，更不用說是參加考試。在完全陌生的環(huán)境中，我獨立處理所有事務，獨自做下所有決定，就是要讓他們見識東北女孩的堅韌！哼哼哼！____年最孤獨的時期：____年____月____日（在貴州大學參加研究生復試）后續(xù)記錄：令人沮喪的是，當?shù)厝怂f的方言對我來說比英語更難理解。沒有交流，沒有親朋好友，我被強烈的孤獨感緊緊包圍。就連找個說普通話的人發(fā)泄一下都成了一種奢求！____年最應銘記的時刻：本科畢業(yè)后續(xù)記錄：大學四年是我成長的歷程，我從一個天真的小女孩成長為成熟的個體。在這個過程中，我結識了許多摯友。本科畢業(yè)象征著一個階段的結束，也是新階段的開始，值得深深紀念。____年最難忘的一幕：送寢室二姐畢業(yè)后續(xù)記錄：同住四年，我們關系融洽。畢業(yè)時，我打算送走寢室的每個人，再獨自安靜離開。二姐是我送走的最后一個人。在此之前，我盡力忍住淚水，但當送她上____路車時，我再也無法控制，痛哭失聲。____年最不明智的決定：選擇在貴州大學攻讀研究生后續(xù)記錄：離家太遠，交通不便，沒有直達的火車，飛機也需要轉機。學校管理機制存在問題，辦事效率低下。飲食習慣差異巨大，難以適應。一、主要工作（一）個人部隊職責回顧過去一年，我的工作總體上是順利且圓滿的。思想上始終保持穩(wěn)定，堅定地遵循黨的教誨，服從命令。在連隊中，我對待各項工作都腳踏實地，從未頂撞過領導。與戰(zhàn)友關系融洽，未發(fā)生過沖突。我認真參與訓練、工作和生活，嚴格遵守各項規(guī)章制度，未發(fā)生違規(guī)行為。（二）休假回家期間的職責休假回家后，我始終以軍人的標準嚴格要求自己，對家人、長輩、朋友和親人都保持熱情。我主動幫助母親做家務，照顧父親。在家中，我始終保持軍人的形象，不去不健康的娛樂場所。假期結束時，我準時歸隊，沒有拖延時間或欺騙領導。（三）歸隊后的職責回到部隊，我迅速適應了連隊的生活和規(guī)定，工作態(tài)度積極主動，保持了休假前的干勁。（四）工作表現(xiàn)我沒有把自己當作老兵看待，而是以更高的標準要求自己，甚至比其他新兵做得更多更好，因此得到了大家的認可。在工作中，我謙虛接受班長的指導，從未表現(xiàn)出不服從的行為。二、完成的任務與收獲（一）主要任務我成功地完成了新兵訓練任務，對待新兵如同兄弟一般，以情感引導訓練，以嚴格管理。全班人員在考核中均達到標準，且在訓練中未發(fā)生任何傷害事故。作為老戰(zhàn)士，我起到了模范帶頭作用，推動全班穩(wěn)步前進。（二）主要收獲今年，我收獲頗豐，學會了如何做事，如何做人。有人可能會問，你以前就不會做人嗎？如果這樣問，我會回答，以前會，現(xiàn)在更會。人際交往復雜，做人不易。我比以前做得更好。三、存在的問題今年，我意識到自身存在不少問題。首先，我在處理工作時未能完全按照上級的意圖執(zhí)行，有時過于追求表面功夫，忽視了細節(jié)。其次，我性格急躁，對待工作急于求成，因此受到過領導的批評。再次，休假歸隊后，由于個人情感問題，我對待訓練的熱情有所下降，沒有全心投入工作。四、未來的工作計劃及努力方向未來，我決心改正自己的缺點，以踏實的態(tài)度對待每一項工作，增強事業(yè)心、責任感和主人翁精神。我將充分發(fā)揮黨員、士官和老兵的角色，堅決做到我的崗位無差錯，我的崗位請放心。2024年企業(yè)年終總結范例（三）自入職至今已滿一年，期間在公司領導的關懷、同事們的協(xié)助及個人的不懈努力和調整下，我成功完成了從學生到企業(yè)員工的角色轉變，已基本融入公司這個大家庭，并對公司組織架構、工作流程等有了初步的認知。作為項目部的經營人員，我主要承擔以下職責：1.每月統(tǒng)計并分析當月的實際施工產值和成本，及時參與成本分析會議，編制項目部的盈虧分析報告。2.平時配合各部門工作，確保合同管理的順暢進行。3.參與分包合同的談判，合同簽訂后進行跟蹤管理。4.完成相關報表的提交，做好分包結算及項目竣工結算工作。5.負責投標算量、報價、成本分析等任務?；仡欉^去的半年，我對工作進行了如下總結：1.我深信態(tài)度決定一切。這段時間，工作中的挑戰(zhàn)也是我心態(tài)不斷調整、成熟的過程。面對非專業(yè)的困擾，我逐漸找到適應的方法，以積極的態(tài)度投入工作，即使面對最平凡的任務，也能全力以赴。2.我認識到學習永無止境。我努力將理論知識應用于實踐，不斷探索和思考，以提升工作效率。在投標算量工作中，我學會了運用創(chuàng)新方法，使原本單調的工作變得富有挑戰(zhàn)性。3.在工作中，我意識到基礎工作的重要性，始終尋求提高和優(yōu)化，以提升工作效率。同時，我也認識到自身在實地學習、工作全面性以及主動性方面的不足，我將努力改正，爭取更多進步。此外，對于公司的管理制度，我有以下建議：公司應注重提升員工的工作效率，過度的工作時間可能導致員工疲憊，影響工作熱情。我建議項目部可以考慮實行周末輪休制度，以實現(xiàn)工作與休息的平衡，體現(xiàn)公司的人性化管理。同時，我也理解這一改變可能面臨的困難，希望管理層能進一步探討?？偟膩碚f，我將秉持公司的核心價值觀，結合所學知識與公司實際，全力以赴地學習和工作，為公司的發(fā)展貢獻我的力量。以上是我一年工作的小結，敬請領導審閱并給予指導，以便我能更好地改進和進步。2024年企業(yè)年終總結范例（四）一、施工質量檢查總結2、針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，已進行了相應的整改技術指導，并將指導文件分發(fā)至各工長，同時要求各項目主要管理人員依據相關技術資料嚴格控制工程質量。然而，由于管理體系不健全，以及領導對工程質量的重視程度不足，導致落實過程中出現(xiàn)問題，未能嚴格按照規(guī)范執(zhí)行。原因分析如下：a、當前各項目在建工程的質量和安全隱患需要進一步分析。工程質量是企業(yè)生存的基礎，企業(yè)應以質量第一、安全第一為宗旨。然而，公司領導對工程質量的重視程度不夠，未設定明確的質量和安全管理目標，缺乏切實可行的控制措施，統(tǒng)一的控制標準也未建立，因此，各分項工程在施工中未能得到有效控制。b、各項目在質量管理上的主要不足在于缺乏針對性的作業(yè)技術交底文件。高層管理人員對各分項工程的質量和安全目標不清晰，指導性文件的缺失導致了較大的波動性和隨意性。根據檢查結果，前期實施過程中，分項工程的施工主要依賴工長的個人指揮，無論技術高低，都未能按照相關規(guī)范制定有效的控制文件。二、生產與質量管理概述1、建設工程的特性決定了其生產過程的不規(guī)范性和波動性。與標準化的工業(yè)生產不同，工程項目的生產流程不固定，工藝和環(huán)境因素多變，這些都可能導致工程質量的大幅波動。如材料使用錯誤、施工方法不當、操作失誤、設備故障、設計問題、施工環(huán)境變化等，都可能引發(fā)工程質量事故。其中，人為因素是主要原因之一，我公司目前在建項目中，質量問題和安全隱患的大部分可追溯到人為因素，主要包括人員、材料、機械、施工方法和施工環(huán)境五大因素。2、人員因素在工程質量中起著關鍵作用。作為工程項目的決策者、管理者和操作者，人員的規(guī)劃、決策、勘察、設計和施工能力直接影響工程質量。人員的文化水平、技術水平、管理能力、作業(yè)能力、控制能力、身體素質和職業(yè)道德等都將直接作用于施工質量。因此，人員因素是影響工程質量的重要因素。為了提高工程質量，應強化管理人員的自我管理素質，從領導層開始，全面提升質量管理能力。2024年企業(yè)年終總結范例（五）在審視過去的一年之際，我深感自己在多方面均有所斬獲，不僅在職場，也在生活中得到了眾多同事的寶貴支持。針對去年的工作情況，我謹以嚴謹、穩(wěn)重、理性的態(tài)度，進行如下總結：一、勤勉踏實，盡職盡責作為文員，我深知自身職責的重要性，是確保各部門順暢運作的關鍵環(huán)節(jié)。因此，在過去的一年中，我始終秉持嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，細致入微地完成每一項工作任務，力求做到零差錯。1.在日常工作中，面對瑣碎繁雜的事務，我通過建立備忘錄、規(guī)范檔案管理等方式，確保工作有序進行。同時，我積極協(xié)助領導維持良好的工作秩序和環(huán)境，為領導和同事提供優(yōu)質的后勤服務。2.在管理工作中，我認真填寫各類表格、制作文檔，并及時傳達通知，確保信息的暢通無阻。3.我對檔案進行了分類存檔，并以表格形式清晰呈現(xiàn)，便于查詢和修改。二、持續(xù)學習，提升自我盡管我加入公司的時間不長，但我深知不斷提升自身能力