觀看大同煤礦潰倉(cāng)事故觀后感

觀看大同煤礦潰倉(cāng)事故觀后感觀看大同煤礦潰倉(cāng)事故觀后感篇一近日，根據(jù)公司安排，為加強(qiáng)職工安全生產(chǎn)警示教育，增強(qiáng)安全意識(shí)，調(diào)度室組織職工及家屬共同觀看了事故警示教育片《血與淚的呼喚》。教育片用鮮活的事例，真實(shí)的記錄了同煤集團(tuán)安平煤礦頂板大面積垮落導(dǎo)致瓦斯爆炸重大事故、山西沁和能源集團(tuán)中村煤業(yè)有限公司7?2事故、壽陽(yáng)段王集團(tuán)平安煤礦10?13事故。礦難中，由于管理層的不作為，技術(shù)措施不到位，違規(guī)操作等因素，造成了多人傷亡，使幸福美滿的家庭蒙上了陰影，沉浸在失子、喪夫、喪父之痛中，給家庭帶來(lái)了巨大創(chuàng)傷，場(chǎng)面令人痛心，發(fā)人深省。煤礦職工是一個(gè)高危行業(yè)，作為一名中層領(lǐng)導(dǎo)干部，我談?wù)勛约旱膸c(diǎn)看法：一是要加強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任心教育，不能只講生產(chǎn)不講安全，減少生產(chǎn)中對(duì)一些不起眼的安全細(xì)節(jié)的不以為是。二是在安全生產(chǎn)過(guò)程中，基層干部是直接的指揮者和管理者，所以，必須帶頭做到吃透規(guī)程措施，熟悉管理制度，要求工人學(xué)習(xí)、考試的規(guī)程措施，基層干部也要參加學(xué)習(xí)和考試，考不好就不能帶班，防止下井瞎指揮。三是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)意識(shí)。煤礦安全工作重在現(xiàn)場(chǎng)，所以要求干部必須強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)意識(shí)?；鶎痈喔刹恳押矛F(xiàn)場(chǎng)工人遵章作業(yè)提示關(guān)，提高工人遵章作業(yè)意識(shí)?？偟膩?lái)說(shuō)，煤礦安全管理，是來(lái)不得半點(diǎn)虛假的，每一項(xiàng)安全制度、措施、規(guī)范的落實(shí)，都必須是實(shí)實(shí)在在的，之所以還出問(wèn)題，是因?yàn)槲覀兊墓ぷ骰蚨嗷蛏龠€存在著很多不踏實(shí)的環(huán)節(jié)，能做好這一點(diǎn)，我相信在不久的將來(lái)在安全管理上我們可以更上一層樓。觀看大同煤礦潰倉(cāng)事故觀后感篇二近期，我通過(guò)觀看煤礦安全事故警示教育片，內(nèi)心受到極大的震撼。一幕幕災(zāi)難性的事故發(fā)生片段，讓我感覺(jué)到人的生命在災(zāi)難面前是何等的脆弱。真是“煤礦安全事故猛于虎”！作為一名煤礦基層管理者，我讓自己冷靜下來(lái)，去思考這一起起煤礦事故發(fā)生背后的根源所在，我覺(jué)得事故發(fā)生并不是偶然的天災(zāi)，煤礦安全管理是需要煤礦管理者花大力氣去做的事情。我認(rèn)為煤礦企業(yè)可以從以下六個(gè)方面去提高企業(yè)的安全管理水平，防范事故于未然。首先要將“生命無(wú)價(jià)、安全至上”的根本理念真正讓大家共知、共享，做到干一輩子煤礦、謹(jǐn)慎一輩子。還要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識(shí)、操控、行為，真正做到本質(zhì)安全，不能麻痹大意憑僥幸。總之，我們不讓礦工兄弟的血白流，我們煤礦不能出事故，也出不起事故，我們要改變傳統(tǒng)思維，做到安全工作“精、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”，如果稍有大意、必然出事，而且事故殘酷，一旦發(fā)生不可原諒。二是要搞好職工的安全培訓(xùn)工作，提高我們每名煤礦從業(yè)人員的安全認(rèn)知能力。針對(duì)普通職工的培訓(xùn)主要是讓職工時(shí)刻對(duì)井下的安全隱患保持警惕，增強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)源的辨識(shí)能力，發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源時(shí)需要采取的緊急避險(xiǎn)措施。針對(duì)管理層的培訓(xùn)主要是讓管理者真正認(rèn)識(shí)到煤礦安全管理的嚴(yán)肅性、嚴(yán)厲性，認(rèn)識(shí)到安全工作一票否決、否決一切的極端重要性。只有管理人員的安全管理境界提高了才會(huì)真正重視起來(lái)，才會(huì)將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實(shí)，去全面履職履責(zé)。三是一定要做好各種隱患排查，防患于未然。要把無(wú)事當(dāng)有事，無(wú)中找有，小題大做。每次排查隱患最重要的是要細(xì)致，一定要有細(xì)之又細(xì)、慎之又慎的心，而不是走馬觀花甚至是走馬不觀花，這是對(duì)井下職工生命安全極不負(fù)責(zé)任的一種表現(xiàn)。不采取細(xì)致全面的方法、手段就可能對(duì)問(wèn)題視而不見(jiàn)，就可能對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題解決不了。井下生產(chǎn)和工作二十四小時(shí)不停，舊的問(wèn)題解決了，新的問(wèn)題可能又會(huì)出現(xiàn)，一定要建立全面細(xì)致的隱患“排查、整改、驗(yàn)收、上報(bào)、銷(xiāo)號(hào)”的閉環(huán)管理模式。四是要重點(diǎn)工程重點(diǎn)抓。礦、各專(zhuān)業(yè)、區(qū)隊(duì)在重點(diǎn)工程開(kāi)工之前，一定要對(duì)自己分管范圍的重點(diǎn)安全工作了然于胸，這就要求對(duì)各自的管理重點(diǎn)首先自己要重視起來(lái)，做到自己的事情自己辦，保證重點(diǎn)工程管控到位。目前我們礦井地質(zhì)條件極為復(fù)雜，尤其是強(qiáng)礦壓動(dòng)力時(shí)時(shí)閃現(xiàn)，瓦斯超限等等，瓦斯防治、一通三防、礦壓防范、頂板管理、水害治理都是安全管理重點(diǎn)，都要牢牢掌控。五是要培養(yǎng)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵人的安全意識(shí)。哪些是關(guān)鍵人物，班組長(zhǎng)、安檢員、瓦檢員、放炮員都是關(guān)鍵人。我觀看的幾起事故大多是因?yàn)橥咚钩薅鴮?dǎo)致的瓦斯爆炸事故，為此我們一定要認(rèn)識(shí)到以上四個(gè)層面角色及其工作的重要性，班組長(zhǎng)、安檢員、瓦檢員、放炮員與現(xiàn)場(chǎng)工作結(jié)合最緊密，他們的履職能力很大程度就是一個(gè)單位履職程度的體現(xiàn)，抓好了這四個(gè)層面就抓住了現(xiàn)場(chǎng)、抓住了管理、抓住了規(guī)范。對(duì)他們要加強(qiáng)培養(yǎng)，要有工作標(biāo)準(zhǔn)、要有培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，要使班組長(zhǎng)層面與我們的管理順勢(shì)并道，形成認(rèn)同，并通過(guò)他們將我們的管理有效的輻射放大。再就是我們的新工人、老工人和骨干員工。員工安全意識(shí)和安全操作技能低，存在冒險(xiǎn)主義；老工人憑著老經(jīng)驗(yàn)、老習(xí)慣違章作業(yè)根深蒂固；而有些骨干既起到了積極作用，同進(jìn)也經(jīng)常性的違章，破壞安全環(huán)境。六是要各職能部門(mén)抓好自己的分管安全重點(diǎn)工作。每個(gè)部門(mén)都有各自的職能重點(diǎn)，各個(gè)部門(mén)的職能首先要放在業(yè)務(wù)安保上，駐礦安監(jiān)處就是要查隱患、抓規(guī)范、不斷揭示問(wèn)題，督促整改問(wèn)題；調(diào)度室要調(diào)度指揮生產(chǎn)更重要的是要做好事故的應(yīng)急防范、應(yīng)急處置；工會(huì)就是要圍繞群眾安全監(jiān)督網(wǎng)體系來(lái)進(jìn)一步發(fā)揮安全保障作用，其他部門(mén)同樣要結(jié)合各自的職能特點(diǎn)把業(yè)務(wù)安保放在第一位置，動(dòng)態(tài)地保證生產(chǎn)過(guò)程中的安全?！吧礁吒卟贿^(guò)天，地大大不過(guò)天，天大的事情叫安全，它和千家萬(wàn)戶緊相連”。通過(guò)這次觀看安全警示教育片，我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到礦井安全