2024年保險個人工作總結(jié)例文(四篇)_第1頁
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第3頁共3頁2024年保險個人工作總結(jié)例文在過去的幾年中,自然災(zāi)害頻發(fā)、全球金融危機的沖擊對人們的生活產(chǎn)生了深遠的影響,促使保險業(yè)的多種服務(wù)形式備受關(guān)注?,F(xiàn)將本公司的保險銷售工作總結(jié)如下,旨在系統(tǒng)展示保險銷售的具體業(yè)務(wù)流程及其近期的發(fā)展概況。面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境,本公司在各部門的大力支持和密切配合下,全體員工團結(jié)一心,銳意進取,實現(xiàn)了業(yè)務(wù)的顯著增長,業(yè)務(wù)規(guī)模達到歷史最高點?;仡欉^去一年的工作,我們既積累了寶貴的經(jīng)驗,也發(fā)現(xiàn)了一些待改進之處。一、個人業(yè)務(wù)實現(xiàn)跨越式發(fā)展個人業(yè)務(wù)的蓬勃發(fā)展離不開一支高效、專業(yè)的核心團隊。公司加大隊伍建設(shè)力度,特邀北京專家指導(dǎo)增員工作,將展業(yè)與增員緊密結(jié)合,實現(xiàn)業(yè)務(wù)與團隊的雙重增長。主管團隊積極履行職責(zé),時刻關(guān)注員工成長,為員工排憂解難,傳遞公司溫暖,營造有愛的團隊氛圍。個人業(yè)務(wù)作為公司的核心業(yè)務(wù),是公司持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展的基石。公司根據(jù)自身實際,制定了一系列激勵措施,充分利用“客戶答謝會”、“產(chǎn)說會”等銷售模式,緊抓新險種上市的機遇,全體員工齊心協(xié)力,取得了顯著成果。二、團體業(yè)務(wù)穩(wěn)步上升團體業(yè)務(wù)是公司經(jīng)營成果的重要體現(xiàn),也是產(chǎn)壽險市場的交匯點,競爭異常激烈。在與多家競爭對手的較量中,公司全年團體業(yè)務(wù)保費收入達到____萬元。在四季度經(jīng)營指標(biāo)重新調(diào)整后,公司僅用一個月時間便率先超額完成任務(wù)目標(biāo)。過去一年里,公司在鞏固現(xiàn)有渠道的基礎(chǔ)上,積極尋找新的業(yè)務(wù)增長點,努力打破前期業(yè)務(wù)發(fā)展瓶頸。同時,加強與相關(guān)部門的溝通與協(xié)作,爭取最大支持和幫助,加大宣傳力度,擴大市場影響力,從而贏得更多市場份額。三、積極響應(yīng)新農(nóng)村建設(shè)公司全面貫徹落實“鞏固城市、拓展兩鄉(xiāng)”戰(zhàn)略,積極響應(yīng)國家關(guān)于建設(shè)社會主義新農(nóng)村的號召。公司深刻認(rèn)識到“兩鄉(xiāng)強則縣域強,縣域強則全省興”的道理,增強了發(fā)展農(nóng)村市場的責(zé)任感和使命感。四、市場主導(dǎo)地位穩(wěn)固今年上半年,公司提出全年目標(biāo)上半年完成的號召。面對巨大挑戰(zhàn),公司迎難而上,積極與各代理機構(gòu)和網(wǎng)點聯(lián)系,加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)和促成工作。通過全司員工和各代理機構(gòu)的共同努力,上半年共實現(xiàn)保費____萬元,雖然距離州公司下達的任務(wù)目標(biāo)尚有一定差距,但已創(chuàng)歷史新高。五、以人為本誠信服務(wù)公司始終將服務(wù)質(zhì)量作為核心競爭力的重要組成部分。我們堅持“以人為本、客戶至上”的服務(wù)理念,設(shè)身處地為客戶著想,及時解決客戶問題。全年客戶服務(wù)部門受理各類理賠、滿期給付案件金額達到____萬元。此次保險銷售工作總結(jié)更全面地展示了公司快速、專業(yè)、高效、準(zhǔn)確的服務(wù)水平,贏得了廣大客戶的信賴和認(rèn)可。我們將繼續(xù)努力提升服務(wù)質(zhì)量,讓更多人享受到保險的保障。2024年保險個人工作總結(jié)例文(二)在對客戶服務(wù)方面,我們致力于實現(xiàn)主動性、迅速性、合理性、簡潔性和周到性的高標(biāo)準(zhǔn),以客戶為中心,急其所急,想其所想。在理賠工作上,我們堅持公正原則,確保應(yīng)賠盡賠,不濫賠也不失賠,同時通過我們的專業(yè)服務(wù)和溝通策略,進一步增進與客戶的互信關(guān)系,從而推動業(yè)務(wù)的發(fā)展。一、更新服務(wù)觀念,優(yōu)化保險服務(wù)為滿足保戶的需求,我們積極推行“承諾服務(wù)”和“限時服務(wù)”兩項新舉措。對于公司權(quán)限內(nèi)的賠案,我們確保當(dāng)天賠付;對于超出公司權(quán)限需上報審批的案件,我們承諾在____天內(nèi)完成賠付。二、改進工作作風(fēng),提升工作效率我們簡化業(yè)務(wù)流程,提供一站式服務(wù)。打破以往保戶自行尋找辦公室辦理業(yè)務(wù)的模式,將所有業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)集中至營業(yè)大廳統(tǒng)一辦理,并在各窗口設(shè)置明顯標(biāo)識,配備導(dǎo)辦員和咨詢員,確保保戶能夠在一個地點完成所有手續(xù)。同時,我們實行辦理業(yè)務(wù)限時制,確保每筆業(yè)務(wù)辦理時間不超過____分鐘,為保戶提供高效便捷的服務(wù)。對于大案、疑案,我們主動協(xié)助保戶處理事故,并提供保險職責(zé)以外的服務(wù)。在事故車輛修理方面,我們實行現(xiàn)場定損,一次性結(jié)案;在修理廠修車時,我們提前預(yù)算,保戶只需支付少量差額,其余款項由公司與修理廠結(jié)算,以緩解保戶的資金壓力,確保保戶能夠迅速恢復(fù)生產(chǎn)。三、樹立保險形象,打造財保品牌我們制定并下發(fā)了《營業(yè)人員服務(wù)規(guī)范和管理規(guī)定》,明確了一系列文明服務(wù)、廉政服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)和要求。對于任何損害保戶利益的行為,我們將對涉事人員實施“一票否決”制度,以確保全體業(yè)務(wù)和理賠人員能夠嚴(yán)格按照保險原則辦事。在廣泛開展創(chuàng)建“文明科室”、爭當(dāng)“文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵”勞動競賽的基礎(chǔ)上,我們推行了禮儀服務(wù)、文明用語、禁止服務(wù)忌語等舉措,并對著裝、儀表、環(huán)境衛(wèi)生、內(nèi)務(wù)等方面制定了詳細的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。這些措施的實施使得公司的整體環(huán)境和員工的精神面貌煥然一新,為保戶提供了更加舒適和滿意的投保環(huán)境。以上內(nèi)容為我們對客戶服務(wù)工作的總結(jié)。2024年保險個人工作總結(jié)例文(三)經(jīng)過改寫,以下是以嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)重、理性、官方的語言風(fēng)格呈現(xiàn)的內(nèi)容:在過去的一年中,本公司在總部的指導(dǎo)下,團險部門全體員工深入領(lǐng)會并貫徹執(zhí)行總公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和工作指示,在日趨激烈的市場競爭環(huán)境中積極尋求業(yè)務(wù)拓展,努力達成公司設(shè)定的任務(wù)指標(biāo)?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:一、員工管理與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1.年初,根據(jù)公司總部的戰(zhàn)略部署,團險部門對內(nèi)部人員配置進行了優(yōu)化調(diào)整,充分激發(fā)了團險業(yè)務(wù)員和協(xié)保員的業(yè)務(wù)拓展熱情。2.制定并實施了符合團險業(yè)務(wù)特點的管理制度,通過部門早會等形式及時傳達上級指示精神,共同商討工作中遇到的難題,定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),確保業(yè)務(wù)員能夠正確引導(dǎo)企業(yè)對職工意外險的認(rèn)識,從而降低逆選擇風(fēng)險,減少賠付率。3.加強部門內(nèi)部溝通,統(tǒng)一思想和工作方法,強化活動量管理,促進業(yè)務(wù)員全方位拓展業(yè)務(wù)。4.制定了多種業(yè)務(wù)推動方案,經(jīng)總公司批準(zhǔn)后,及時開展宣導(dǎo)工作,督促全體業(yè)務(wù)員切實履行各項業(yè)務(wù)管理職責(zé)。5.對團險業(yè)務(wù)員的管理和考核辦法進行了修訂和完善,以適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展需要。二、意外險業(yè)務(wù)1.持續(xù)做好學(xué)平險服務(wù)工作,要求業(yè)務(wù)員定期回訪學(xué)校,及時溝通解決問題,確保賠款及時送達學(xué)校或家長手中,維護公司誠信形象。2.與人保公司合作開展學(xué)平險業(yè)務(wù),全面貫徹省保險協(xié)會的文件精神,明確收費標(biāo)準(zhǔn),加強與學(xué)校的溝通聯(lián)系,爭取市教育局的支持,為學(xué)平險續(xù)收工作打下堅實基礎(chǔ)。3.在學(xué)校放假前,團險部門組織人員對各大學(xué)校進行了走訪,及時送達學(xué)平險相關(guān)宣傳資料,做好前期工作準(zhǔn)備,最終圓滿完成學(xué)平險任務(wù)。企業(yè)職工意外險方面:1.上門拜訪保費在x萬元以上的大客戶,深入了解企業(yè)安全生產(chǎn)情況,聽取他們對公司服務(wù)的意見,增強企業(yè)對公司的信任和支持。2.與客戶服務(wù)部門共同商討意外險投保注意事項,嚴(yán)格按照條款要求執(zhí)行,加強生調(diào)力度,確保承保質(zhì)量。3.在激烈的市場競爭中,做好企業(yè)售后服務(wù)工作,及時響應(yīng)企業(yè)需求,解決賠案問題,維護公司聲譽。三、壽險業(yè)務(wù)盡管在公司總部的支持下,全體業(yè)務(wù)員努力開展壽險業(yè)務(wù),但由于市場萎縮,業(yè)務(wù)與去年同期相比有所下滑。我們將繼續(xù)積極走訪企業(yè),了解企業(yè)福利費等相關(guān)事宜,開拓新的壽險市場。四、創(chuàng)收工作在總公司的指導(dǎo)下,我們從營銷部招募了____人成立了綜合拓展部,嘗試新的業(yè)務(wù)發(fā)展渠道。目前意外險共收保費萬,取得了一定成效。我們將繼續(xù)探索新的增長點,為公司業(yè)務(wù)發(fā)展貢獻力量。五、建議鑒于當(dāng)前政策環(huán)境和市場形勢,建議公司加大對團險業(yè)務(wù)的重視和支持力度,優(yōu)化外部環(huán)境經(jīng)營策略。同時建議公司領(lǐng)導(dǎo)多參與團險部門會議和業(yè)務(wù)員溝通交流活動,在業(yè)務(wù)發(fā)展方向上給予更多指導(dǎo)和幫助。六、明年工作思路1.提前做好學(xué)平險收費前的各項準(zhǔn)備工作,確保收費工作順利進行。2.鑒于工傷保險將在全市全面鋪開的情況,我們將降低工傷保險的影響,在鞏固現(xiàn)有意外險業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上積極開拓新的意外險來源特別是代理業(yè)務(wù)。3.根據(jù)當(dāng)前新型農(nóng)村合作醫(yī)療的開展情況尋找合作機會增加新的業(yè)務(wù)增長點。2024年保險個人工作總結(jié)例文(四)在我院,對于持續(xù)發(fā)展的追求,領(lǐng)導(dǎo)班子始終秉持高度重視的態(tài)度,統(tǒng)一思想,明確目標(biāo),并強化了組織領(lǐng)導(dǎo)。特別地,我們成立了以“一把手”為核心責(zé)任人的醫(yī)院醫(yī)保管理委員會,并由業(yè)務(wù)院長具體負(fù)責(zé)的醫(yī)保工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各臨床科室亦相應(yīng)設(shè)立了以科主任為組長、護士長為副組長的工作小組,旨在全面管理本科室的醫(yī)保和農(nóng)合工作,并重點負(fù)責(zé)醫(yī)保制度的實施及獎懲制度的落實。為確保廣大干部職工對新醫(yī)保政策及制度有深入了解和全面掌握,我們采取了多種形式的宣傳教育和學(xué)習(xí)活動。首先,通過召開全院職工大會、中層干部會議等,詳細講解新醫(yī)保政策,加深大家對醫(yī)保工作的認(rèn)識。其次,舉辦醫(yī)保知識培訓(xùn)班、制作黑板報、發(fā)放宣傳資料,甚至進行閉卷考試,以提升職工對醫(yī)保日常工作的運作能力。同時,我們加強了醫(yī)院信息化管理,借助醫(yī)保軟件管理,使工作流程更加規(guī)范、便捷,顯著減少了差錯的發(fā)生。此外,我們還通過電視專輯宣傳醫(yī)保政策,使廣大醫(yī)保人員、城鎮(zhèn)居民、學(xué)生等群體真正了解參保的好處,了解我院的運作模式,并鼓勵他們積極參與醫(yī)?;顒?。在醫(yī)保、農(nóng)合工作的實施過程中,我們采取了得力措施,建立了嚴(yán)格的規(guī)章制度。首先,在院外公布了醫(yī)保、農(nóng)合就診流程圖、住院須知等信息,以便參保病人一目了然。同時,我們在大廳內(nèi)安排專職導(dǎo)醫(yī),負(fù)責(zé)為相關(guān)病人提供醫(yī)保政策咨詢。其次,我們配置了電腦觸摸屏、電子顯示屏等設(shè)施,將收費項目、收費標(biāo)準(zhǔn)、藥品價格等公開透明化,接受群眾監(jiān)督。此外,我們?nèi)嫱菩辛俗≡翰∪速M用“一日清單制”,并要求病人或病人家屬在清單上簽字,同時對醫(yī)保賬目實行公開公示制度,自覺接受監(jiān)督,確保住院病人能夠明明白白消費。省領(lǐng)導(dǎo)及市物價局領(lǐng)導(dǎo)來院檢查時,對我院的工作給予了充分肯定。我們還由醫(yī)院醫(yī)保管理委員會制定了醫(yī)保管理處罰條例,并每季度召開醫(yī)院醫(yī)保管理委員會會議,總結(jié)分析近期工作中存在的問題,確保各項政策措施落到實處。同時,我們強化責(zé)任追究,從嚴(yán)處理有關(guān)責(zé)任人,從入院登記、住院治療、出院補償三個環(huán)節(jié)規(guī)范醫(yī)保服務(wù)行為。此外,醫(yī)院職工還開展了星級服務(wù)、刷卡制度等活動,以文明禮貌、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、過硬技術(shù)贏得了病人的好評。為將醫(yī)保工作抓緊抓實,我院結(jié)合工作實際,采取了多項措施。首先,我們制訂了醫(yī)療保險服務(wù)的管理規(guī)章制度,并定期考評醫(yī)療保險服務(wù)(服務(wù)態(tài)度、醫(yī)療質(zhì)量、費用控制等)工作,制定改進措施。其次,我們加強了病房管理,經(jīng)常巡視病房,進行病床邊政策宣傳,征求病友意見,及時解決問題,并加強對科室收費及醫(yī)務(wù)人員的診療行為進行監(jiān)督管理,確保醫(yī)療行為的規(guī)范性和合理性。今年我科未出現(xiàn)大的差錯事故,全院無大的違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。在改善服務(wù)態(tài)度和提高醫(yī)療質(zhì)量方面,我們深刻認(rèn)識到新的醫(yī)療保險制度給我院帶來的機遇和挑戰(zhàn)。全院干部職工積極投身于此項工作,任勞任怨,各司其職,各負(fù)其責(zé)。我科分管副科長定期下病房參加晨會,及時傳達新政策和反饋醫(yī)保局審核過程中發(fā)現(xiàn)的有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量的內(nèi)容,了解臨床醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)保制度的想法,及時溝通協(xié)調(diào),并要求全體醫(yī)務(wù)人員熟練掌握醫(yī)保政策及業(yè)務(wù),規(guī)范診療過程,做到合理檢查、合理用藥,杜絕亂檢查、大處方、人情方等不規(guī)范行為的發(fā)生。同時,我們還將不合格的病歷及時交給責(zé)任醫(yī)生進行修改。通過狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理、規(guī)范運作,我們凈化了醫(yī)療不合理的收費行為,提高了醫(yī)務(wù)人員的管理和醫(yī)保意識,為參保人員提供了良好的就醫(yī)環(huán)境。在辦理職工醫(yī)療保險和參合農(nóng)民手續(xù)的過程中,我窗口工作人員積極向每一位參保職工和參合農(nóng)民宣傳、講解醫(yī)療保險和新農(nóng)合的有關(guān)規(guī)定、政策以及各項補助措施,認(rèn)真解答提出的各種提問,努力做到不讓一位參保患者或家屬帶著不滿和疑惑離開。我們始終把“為參保患者提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)”作為工作的重中之重。在醫(yī)保運行過程中,廣大參保、參

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