2024年公司安全生產(chǎn)責(zé)任制制度（二篇）

第1頁(yè)共1頁(yè)2024年公司安全生產(chǎn)責(zé)任制制度一、公司安全經(jīng)理對(duì)安全生產(chǎn)實(shí)施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，公司安全科則負(fù)責(zé)日常業(yè)務(wù)運(yùn)作，在安全經(jīng)理的指導(dǎo)下開展各項(xiàng)工作。各項(xiàng)目部需成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，成員包括安全員、安全監(jiān)管員、施工員、質(zhì)檢員、材料員、機(jī)管員等，該小組具體負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部和項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)管理工作。二、各項(xiàng)目部必須配備至少一名責(zé)任心強(qiáng)、專業(yè)素質(zhì)過(guò)硬的專職安全人員，并保持其崗位的相對(duì)穩(wěn)定。根據(jù)項(xiàng)目工程的規(guī)模，項(xiàng)目部需在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立安全機(jī)構(gòu)，并配備完整的安全管理團(tuán)隊(duì)。三、各級(jí)安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)應(yīng)建立例會(huì)制度，定期召開安全會(huì)議，以分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，并研究解決安全生產(chǎn)中遇到的突出問題。四、所有生產(chǎn)班組均設(shè)立兼職安全員，該安全員在班組長(zhǎng)的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作。五、公司對(duì)所屬項(xiàng)目部實(shí)施定期或不定期的安全檢查活動(dòng)。各項(xiàng)目部需每月組織兩次安全檢查，各項(xiàng)目工程則需每周組織一次。各班組在每天作業(yè)前也必須進(jìn)行安全檢查。2024年公司安全生產(chǎn)責(zé)任制制度（二）____年度，在各級(jí)政府和集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以及分公司全體員工的共同努力下，____公司的安全工作取得了顯著成效。展望新的一年，為深入貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，全面執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步優(yōu)化安全管理目標(biāo)和完善安全獎(jiǎng)懲機(jī)制，我們致力于強(qiáng)化集團(tuán)公司“安全管理系統(tǒng)”的執(zhí)行力度，旨在有效遏制重大及特大道路交通事故，確保企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)持續(xù)、快速、健康的發(fā)展。為確保與集團(tuán)公司簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)順利達(dá)成，____公司特此與所屬各部門的主要負(fù)責(zé)人簽訂以下安全生產(chǎn)責(zé)任書。一、范圍與考核對(duì)象范圍：涵蓋分公司所屬各部門，包括但不限于客車隊(duì)、客運(yùn)站、修理廠、物管部、例檢組及公交車隊(duì)?？己藢?duì)象：上述各部門的主要負(fù)責(zé)人，即廠長(zhǎng)、站長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)、主任及組長(zhǎng)等。二、考核內(nèi)容（一）安全生產(chǎn)管理月初要點(diǎn)1.責(zé)任制建設(shè)：全面建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保各級(jí)人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書（含職工個(gè)人安全生產(chǎn)保證書）。依據(jù)與集團(tuán)公司簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書，實(shí)施層級(jí)化的安全目標(biāo)管理和獎(jiǎng)懲制度，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處。行政正職作為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，需對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作承擔(dān)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，其他副職則承擔(dān)相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。同時(shí)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的建設(shè)，按標(biāo)準(zhǔn)配備與生產(chǎn)規(guī)模相匹配的專職（或兼職）安全管理人員。2.領(lǐng)導(dǎo)重視與制度建設(shè)：將安全生產(chǎn)納入本單位重要議事日程，堅(jiān)持安全學(xué)習(xí)制度和例保檢查制度。行車單位需確保每月至少組織一次全體駕駛員的安全學(xué)習(xí)；客運(yùn)單位客車?yán)龣z率不得低于既定標(biāo)準(zhǔn)。各部門需定期組織員工進(jìn)行安全教育學(xué)習(xí)，確保每月不少于規(guī)定次數(shù)，并做好學(xué)習(xí)記錄與上報(bào)工作。同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行安全事故報(bào)告制度，對(duì)重大事故需按規(guī)定時(shí)限上報(bào)，嚴(yán)禁瞞報(bào)。3.政策執(zhí)行與制度落實(shí)：嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、省、廳及公司關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)方針、政策、法律、法規(guī)和規(guī)章制度。及時(shí)傳達(dá)并貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)指示和工作部署，結(jié)合本部門實(shí)際制定并執(zhí)行安全生產(chǎn)措施和規(guī)章制度。確保年初有安全工作計(jì)劃和目標(biāo)，實(shí)施過(guò)程中有檢查、有落實(shí)，年底有工作總結(jié)。4.安全宣傳與教育：加強(qiáng)安全宣傳教育工作，堅(jiān)持每月安全例會(huì)制度，嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”原則處理事故。開展多樣化的安全教育活動(dòng)，提升全員安全意識(shí)與技能水平。加強(qiáng)事故預(yù)防工作，定期開展安全自檢自查活動(dòng)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)整改并上報(bào)分公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行評(píng)估。5.安全統(tǒng)籌管理：嚴(yán)格執(zhí)行安全統(tǒng)籌規(guī)定和管理辦法，實(shí)現(xiàn)安全促統(tǒng)籌、統(tǒng)籌保安全的良性循環(huán)。確保公務(wù)車、營(yíng)運(yùn)車輛的安全統(tǒng)籌參與率達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以上，提升企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。6.系統(tǒng)執(zhí)行與制度上墻：各部門需嚴(yán)格執(zhí)行“安全管理系統(tǒng)”及各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，結(jié)合部門實(shí)際制定并執(zhí)行相應(yīng)的責(zé)任制和操作規(guī)程，并確保相關(guān)制度上墻公示。（二）安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)（參照原廳下達(dá)指標(biāo)數(shù)）詳細(xì)列出各行車單位及非行車單位（如汽車修理廠、物管部、客運(yùn)站、例檢組）的具體安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)指標(biāo)值。（三）一票否決條件明確列出導(dǎo)致安全生產(chǎn)責(zé)任書一票否決的具體情形，如發(fā)生重大傷亡事故、未執(zhí)行“安全管理系統(tǒng)”等。三、考評(píng)期限本責(zé)任書考評(píng)期限為____年____月____日至____年____月____日。經(jīng)分公司與所屬各部門負(fù)責(zé)人雙方簽字后于____年____月____日起正式生效。本責(zé)任書一式兩份，分公司和責(zé)任單位各執(zhí)一份，具有同等法律效力。四、考核與獎(jiǎng)懲辦法考核與獎(jiǎng)懲辦法嚴(yán)格遵循集團(tuán)公司“安全管理系統(tǒng)”