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通過與企業(yè)負(fù)責(zé)人、人力資源部門負(fù)責(zé)人約談,發(fā)放調(diào)查問提出了對(duì)策建議,為推動(dòng)企業(yè)家建設(shè)工作扎實(shí)開展提供了指導(dǎo)方向。1474家,比“十一五”2860家,建筑214400家,均比“十五”期間有較大幅度32.5%,1129.6%1070.3%,二是年齡結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化。企業(yè)高層管理人員中30歲以下占8.1%50歲以下中青年企業(yè)家占到了總?cè)藬?shù)的3.2%47.4%,中專9.6%34.7%。19家,9家企業(yè)入500強(qiáng),17500強(qiáng)。13家民營(yíng)50030.2%社會(huì)進(jìn)步發(fā)揮著越來越重要的作用。2012年全省納稅百?gòu)?qiáng)排行榜9家企業(yè)在列,上榜戶數(shù)列全省第三,僅次于濟(jì)南市5年列一是從規(guī)模上看,企業(yè)家隊(duì)伍數(shù)量總體上偏少。我市前絕大信息產(chǎn)業(yè)的企業(yè)比較少,高端人才積聚的功能相對(duì)較弱,以工業(yè)860882.2%,低于全省的平均水平,能振興一方經(jīng)濟(jì)的大企業(yè)更是鳳毛麟角。12.8%三是從機(jī)制上看,企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)體系還不夠健全。目前盡管對(duì)企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)的重視程度日益提高,但相關(guān)的配套政策措企業(yè)家隊(duì)伍之間的流動(dòng)壁壘還沒有打通,人才市場(chǎng)服務(wù)機(jī)制還不夠健全,社會(huì)配套住房、醫(yī)療、居住軟環(huán)境等服務(wù)還不到位,企業(yè)家薪酬制度吸引力不強(qiáng)等等。這些問題的存在,不利于優(yōu)秀企業(yè)家施展才華,也影響了高端人才的引進(jìn)。3家隊(duì)伍的“梯隊(duì)”咨詢推薦、職業(yè)培訓(xùn)等功能,加快組建企業(yè)家人才市場(chǎng),建立企業(yè)家業(yè)績(jī)檔案,全面記錄企業(yè)家經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī);成立企業(yè)家資質(zhì)評(píng)價(jià)中心,逐步推行企業(yè)家任職資格認(rèn)證制度。做好人才“開放帶動(dòng)、接軌高端”地優(yōu)勢(shì),采用政府搭臺(tái)、企業(yè)唱戲的方式,通過舉辦現(xiàn)場(chǎng)人才交流大會(huì)和網(wǎng)上人才交流大會(huì),大力引進(jìn)先進(jìn)制造業(yè)基地建設(shè)急需的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才。二是探索成立獵頭公司。以我市緊缺急需的高層次人才為重點(diǎn),以獵頭公司為紐帶,主動(dòng)接受周邊大城市人才高地輻射,協(xié)助企業(yè)引進(jìn)急需的優(yōu)秀企業(yè)管理人才。三是創(chuàng)積極吸引外地企業(yè)家來我市投資實(shí)體,力求引進(jìn)一個(gè)項(xiàng)目,帶進(jìn)一批管理、科研等拔尖人才。創(chuàng)優(yōu)條件,對(duì)柔性流動(dòng)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才提供方便快捷、優(yōu)質(zhì)高效的全方位、社會(huì)化、一條龍服務(wù),創(chuàng)造集聚企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的良好條件?!捌髽I(yè)家論壇”、“企業(yè)家活動(dòng)日”等活動(dòng),并利用新聞媒體大力宣傳優(yōu)秀企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)事跡,精心營(yíng)造有利于企業(yè)家創(chuàng)業(yè)發(fā)展的良好社會(huì)氛圍。二是注重關(guān)心激勵(lì)。主動(dòng)關(guān)心企業(yè)家的思想、工作、生活等情況,聘請(qǐng)全市優(yōu)秀的企業(yè)家作為年度政府事務(wù)顧問,參與有關(guān)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等政策制訂,參與重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。對(duì)入選的優(yōu)秀企“一流地位”度加大,發(fā)展要求提高的新形勢(shì)下,面臨著眾多“成長(zhǎng)煩惱業(yè)以民營(yíng)企業(yè)為主,75“一把手”51.235675439名管理和技術(shù)人才,131人在企業(yè)高級(jí)管理崗位。成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)表明,以1007559人。二是搭建成長(zhǎng)平臺(tái)。2006年,我們根據(jù)企業(yè)外聘高級(jí)經(jīng)營(yíng)25名教授舉辦了《宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)》、《中小企32所高校人才引進(jìn)基地,建立全國(guó)性的引進(jìn)國(guó)外智力示范研修班,112名企業(yè)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理參加了培訓(xùn)。鼓勵(lì)企業(yè)404位在南京大學(xué)攻讀EMBA三是打造隊(duì)伍梯次。組織實(shí)施“新一代企業(yè)家”20121007年為基2、2090年代以后嶄露頭角的創(chuàng)業(yè)者;3、接受過高等教120名“新一代企業(yè)家”培養(yǎng)對(duì)象,從市人100萬元,有計(jì)劃地組織他們到高等院校培15名200010001000萬10個(gè)百分點(diǎn)的速度遞增的科3020萬元獎(jiǎng)勵(lì)、省10萬元獎(jiǎng)勵(lì)。20071100億元,2個(gè)企業(yè)獲省重大科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目資助,3家企業(yè)成功上市,13個(gè)產(chǎn)品被認(rèn)定為國(guó)家級(jí)品牌。60-30010-30萬元的住房補(bǔ)貼,對(duì)203億元規(guī)模的江蘇1500多畝的丹陽市高新技術(shù)園200100平方米的住房51001230位海外人才150余名海外人才落戶創(chuàng)業(yè)。6家,200810家。成績(jī)5-10年的遠(yuǎn)景目標(biāo),進(jìn)業(yè)集群、十大特色產(chǎn)業(yè)生態(tài)工業(yè)園、一批工業(yè)行業(yè)龍頭骨干企高素質(zhì)的企業(yè)家,其共性的特征可概括為:富有創(chuàng)新精神、具有較強(qiáng)的帶動(dòng)能力和輻射效應(yīng)并能履行社會(huì)責(zé)任的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者。具體地說:在經(jīng)營(yíng)管理上,能夠運(yùn)籌帷幄,接軌國(guó)際,決勝于千里之外,掠城占地;在產(chǎn)品科研開發(fā)上,不但能夠緊跟國(guó)際上先進(jìn)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì),還善于做好結(jié)合的文章,在國(guó)內(nèi)加以應(yīng)用推廣,發(fā)展一流產(chǎn)業(yè);在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上,能夠凝聚一支隊(duì)伍,促進(jìn)一流人才,打造高績(jī)效的一流團(tuán)隊(duì),形成“核心”。進(jìn)、帶動(dòng)、輻射作用。實(shí)踐證明:一個(gè)企業(yè)家就是一個(gè)企業(yè)的靈魂,而一支企業(yè)家隊(duì)伍,就是一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最寶貴的財(cái)富?!啊蔽沂泄I(yè)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展,一大批富有活力的民營(yíng)企業(yè)在全市經(jīng)濟(jì)生活中扮演著愈來愈重要的角色,為全市國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事財(cái)政收入的主要來源、吸納就業(yè)的主要渠道、推動(dòng)城市化進(jìn)程的主要依托。企業(yè),企業(yè)的較量在于企業(yè)家。國(guó)家的振興靠企業(yè),企業(yè)的振興靠企業(yè)家。從這個(gè)意義上講,國(guó)家與地區(qū)的強(qiáng)大,首先是因?yàn)槠笠粋€(gè)企業(yè)家,可以決定一個(gè)企業(yè)的成??;一批企業(yè)家,可以影響一個(gè)國(guó)家和地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。企業(yè)家的水平,決定著國(guó)家和地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的水平;企業(yè)家的素質(zhì),決定著國(guó)家和地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量;企業(yè)家的地位,決定著國(guó)家和地區(qū)在更大范圍內(nèi)的地位。企業(yè)家群體正越來越成為衡量一個(gè)國(guó)家和地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的重要標(biāo)志。我市要繼續(xù)保持高速發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展,“十二五”期間培育“10010家、50-10010家、20-50億元的企20家、10-204030家”的目標(biāo),必須改120名以上。通過實(shí)施“三個(gè)一批”2020101001000名初創(chuàng)型企業(yè)家;通過實(shí)施“企業(yè)家素2015年,80%州市企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才網(wǎng)絡(luò)學(xué)院學(xué)員之列;通過實(shí)施企業(yè)管理創(chuàng)“5123”1002003000名企業(yè)高層通過精細(xì)化管理知識(shí)專業(yè)培訓(xùn)。億以上,50—100億,20—50“航母”大企業(yè)的培育。通過企業(yè)500強(qiáng)企業(yè)。有了“航母”企業(yè),就能提高高每年由政府出資,組織列入上述規(guī)模企業(yè)、上市公司、科技成長(zhǎng)型企業(yè)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及后備人才,分批分類赴發(fā)達(dá)國(guó)家和地2“風(fēng)云湖商”轉(zhuǎn)型升級(jí)的政策扶持力度,確保市工業(yè)發(fā)展扶持資金每年按一定土地優(yōu)惠、稅收返利等激勵(lì)手段,給予企業(yè)家充分的肯定。提高企業(yè)高層經(jīng)營(yíng)管理者的政治地位,聘請(qǐng)優(yōu)秀企業(yè)家作為政府經(jīng)濟(jì)建立健全企業(yè)家考評(píng)制度,完善優(yōu)勝劣汰制度,懲罰素質(zhì)低下、經(jīng)營(yíng)不善的企業(yè)家,以提高企業(yè)家隊(duì)伍群體素質(zhì)。開展“風(fēng)云湖商”市委、市政府的一項(xiàng)重點(diǎn)工作,設(shè)立優(yōu)秀企業(yè)家大講壇,CEO訪導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)家的職業(yè)化建設(shè),拋棄民營(yíng)企業(yè)所有者必然是企業(yè)管理者的狹隘觀念。發(fā)展社會(huì)支持體系,積極推進(jìn)企業(yè)高層經(jīng)營(yíng)管理者職業(yè)化空間。努力探索政府部門宏觀調(diào)控、市場(chǎng)主體公平競(jìng)爭(zhēng)、中介組織有效服務(wù)、人才自主擇業(yè)的人才流動(dòng)配置機(jī)制,建搭建企業(yè)高層經(jīng)營(yíng)管理人才選用、引進(jìn)、評(píng)價(jià)、推薦公共服務(wù)平臺(tái),建立與長(zhǎng)三角兄弟城市接軌的人才資源共享體系,創(chuàng)新公共服務(wù)方式的相關(guān)政策,完善引進(jìn)海外高層次人才的長(zhǎng)期居留、出把企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才管理納入規(guī)范化、職業(yè)化軌道,讓民營(yíng)企業(yè)家的素質(zhì)適應(yīng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,也讓快速發(fā)展的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)催生更多高素質(zhì)的民營(yíng)企業(yè)家。培養(yǎng)湖州企業(yè)家的“五大機(jī)制”,從制度上給予落實(shí)保證。幫扶機(jī)“”“”強(qiáng)化“工作就是支持,責(zé)任就是保護(hù),管理就是服務(wù)”的意識(shí),減少不必要的行政干預(yù),切實(shí)減輕企業(yè)家負(fù)擔(dān),讓企業(yè)家從繁雜的會(huì)議中解脫出來。加大企業(yè)運(yùn)行監(jiān)控力度,及早發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處置企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn)。完善產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)信息發(fā)布制度,加大涉企政策宣傳力度,通過企業(yè)家論壇、銀企座談會(huì)、聯(lián)誼交流會(huì)等形式,了解企業(yè)家心聲,在銀行放貸、政府資金和資源配置上予以加強(qiáng)企業(yè)家隊(duì)伍建 促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)江蘇省鎮(zhèn)江市委常委、丹陽市委書 李茂我們把企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)作為全市工作的重要內(nèi)容,按照“四有”的要求促進(jìn)企業(yè)家隊(duì)伍的成長(zhǎng),促進(jìn)又好又快發(fā)展。1會(huì)環(huán)境,切實(shí)提高他們的政治待遇和社會(huì)影響力。對(duì)照條件,推薦企業(yè)家參加各級(jí)黨代表、人大代表、政協(xié)委員的選舉,全力支持他們參政議政、建言獻(xiàn)策。在各級(jí)勞動(dòng)模范推薦評(píng)選中給予企業(yè)家一定名額。建立企業(yè)家表彰激勵(lì)機(jī)制,堅(jiān)持每?jī)赡暝u(píng)選一次形成了“尊重創(chuàng)業(yè)者、尊重企業(yè)家”的濃厚氛圍。有力促進(jìn)了企業(yè)家政治素質(zhì)和社會(huì)責(zé)任意識(shí)的提升,一大批有思想覺悟,有文化1051007559人。25道》等專題講座。組織開展“丹陽企業(yè)家高校求知行”活動(dòng),與高32立全國(guó)性的引進(jìn)國(guó)外智力示范基地,就企業(yè)普遍關(guān)心或急需解決的課題,每年選擇一所高校舉辦研修班,組織企業(yè)家進(jìn)行集中培“資本運(yùn)作與公司治理”“企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力”112404位在南京大學(xué)EMBA“教育是對(duì)企業(yè)最有效益的投資,培訓(xùn)是對(duì)”已逐步成為丹陽企業(yè)家的普遍共識(shí)。100720802090年代以后嶄露扶持資金,10-301000萬元為基數(shù),并3020萬元獎(jiǎng)勵(lì)、省級(jí)1020071100億元,2個(gè)企業(yè)獲省重大科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目資助,3家企業(yè)成功上市,13個(gè)產(chǎn)品被認(rèn)定為國(guó)家級(jí)品牌。20071015年來的最25家,超過歷年總和的三分之一;100億元,超過“十五”期3家企業(yè)先后上市,全市610家,資本市場(chǎng)的“丹陽板塊”心社會(huì)公益事業(yè),主動(dòng)回報(bào)社會(huì),四川汶川特大地震后,全市黨員企業(yè)家迅速行動(dòng)起來,交納抗震救災(zāi)“特殊黨費(fèi)”1萬元以上的14人生價(jià)值、承擔(dān)社會(huì)責(zé)任轉(zhuǎn)變,創(chuàng)造百年基業(yè)、保持企業(yè)長(zhǎng)青正在成為他們共同的心聲,將為我市企業(yè)的持續(xù)發(fā)展注入強(qiáng)大的精神動(dòng)力。中共棲霞市委棲霞市人民政府(2011222日1把支持干事創(chuàng)業(yè)、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展作為企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)的著力點(diǎn),做到引進(jìn)和培育、扶持和激勵(lì)、考核和獎(jiǎng)懲并重,廣開渠道吸納人才,打造土壤促進(jìn)創(chuàng)業(yè),形成氛圍競(jìng)相發(fā)展,努力培養(yǎng)造就一支具有戰(zhàn)略眼光、開拓精神、創(chuàng)新能力和社會(huì)責(zé)任感的優(yōu)秀企業(yè)家隊(duì)伍,為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供高層次的人才保證。主要把握以下原則:----堅(jiān)持黨管人才、以人為本的原則。牢固樹立人才資源是實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展第一資源的理念,把企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者納入人才建設(shè)管理規(guī)劃,充分發(fā)揮組織、編辦等部門的職能作用,相關(guān)部門配合聯(lián)動(dòng),搞好培養(yǎng)、引進(jìn)、儲(chǔ)備,凝聚各領(lǐng)域優(yōu)秀人才;對(duì)優(yōu)生活上照顧到位,為企業(yè)家干事創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造最有利的環(huán)境。----堅(jiān)持總體推進(jìn)、重點(diǎn)突破的原則。立足現(xiàn)實(shí)、著眼長(zhǎng)區(qū)域性企業(yè)領(lǐng)軍人物,形成企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才的梯次結(jié)構(gòu)布局;培養(yǎng)造就一支符合本地實(shí)際和產(chǎn)業(yè)定位的企業(yè)家隊(duì)伍。----堅(jiān)持實(shí)用實(shí)效、注重貢獻(xiàn)的原則。企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)與本地實(shí)際相結(jié)合、與行業(yè)企業(yè)現(xiàn)狀相結(jié)合,在政策措施上出實(shí)招把地方財(cái)政貢獻(xiàn)大小作為企業(yè)家評(píng)選的基本標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù),通過企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè),推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。----堅(jiān)持公平公正、進(jìn)退有序的原則。在企業(yè)家培養(yǎng)、評(píng)選、待遇等方面實(shí)行陽光政務(wù),按標(biāo)準(zhǔn)和程序規(guī)范運(yùn)作,做到公開透明,置于全社會(huì)的監(jiān)督之下;對(duì)企業(yè)家隊(duì)伍實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,奮發(fā)有為、昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)。510105戶;年納55戶以上企業(yè)進(jìn)入煙臺(tái)市百?gòu)?qiáng)企業(yè)。2000字以內(nèi)的個(gè)人業(yè)績(jī)材料;二是初審,由市委組織部會(huì)同經(jīng)信、財(cái)政、人力資源和社會(huì)保障、安監(jiān)、環(huán)保、計(jì)生、科技、工商、質(zhì)監(jiān)、國(guó)稅、地三是公示,將確定公示的對(duì)象及其主要業(yè)績(jī)?cè)跅茧娨暸_(tái)、棲霞四是確認(rèn),對(duì)公示中群眾反映比較強(qiáng)烈、問題比較突出的對(duì)象,由市經(jīng)信局牽頭組織有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查核實(shí),并提出處理建議,報(bào)市委、市政府研究確認(rèn)。對(duì)公示無異議的對(duì)象,提交市委、市政府研究確定。得相關(guān)“企業(yè)家”2國(guó)內(nèi)先進(jìn)地區(qū)、著名企業(yè)或國(guó)外考察學(xué)習(xí)。同時(shí),每年不少于26100名以上。認(rèn)真研究8重視后備人才的選拔、培養(yǎng)和使用,尤其注重培養(yǎng)具有戰(zhàn)略眼光和創(chuàng)新能力的復(fù)合型后備人才。企業(yè)管理部門和各企業(yè)都要建立企業(yè)家后備人才庫(kù),廣泛收集企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才信息,建立以基本素質(zhì)、業(yè)績(jī)檔案、誠(chéng)信記錄為主要內(nèi)容的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才信息庫(kù),加強(qiáng)跟蹤培養(yǎng)和服務(wù),促其健康成長(zhǎng)。在抓好現(xiàn)有人才發(fā)20企業(yè)掛職鍛煉,努力將其培養(yǎng)成為今后企業(yè)發(fā)展的領(lǐng)軍人物。對(duì)10織的學(xué)習(xí)考察或其它培訓(xùn)活動(dòng)。堅(jiān)持備用結(jié)合,對(duì)德才兼?zhèn)涞膬?yōu)91000萬元累積作為企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)扶持資金,主要用于企業(yè)貸款貼息、過橋資金等。對(duì)獲得相關(guān)“企業(yè)家”稱號(hào)的企業(yè),依據(jù)項(xiàng)目情況,在項(xiàng)目審批、土地使用、企業(yè)融資、設(shè)施配套、資源配置等方面優(yōu)先從企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)扶持資金中給予貸款貼息。對(duì)想干事、能干事、干大事的企業(yè)家,根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)家愿望和要求,對(duì)重大項(xiàng)目采取一事一議的方式研究政策措施,傾全力支持。5000萬元的“功勛企業(yè)家”5000“功勛企業(yè)家”“企業(yè)評(píng)議機(jī)關(guān)”改進(jìn)完善全市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考察評(píng)價(jià)辦法,在考察黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和相關(guān)職能部門時(shí),注意聽取企業(yè)家的意見,把服務(wù)企業(yè)情況作為衡量工作實(shí)績(jī)的重要內(nèi)容。1314聯(lián)席會(huì)議,由市委書記或市長(zhǎng)定期召集,研究制定企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)的重大政策措施。成立由組織部牽頭,經(jīng)信局、中小企業(yè)局、商務(wù)局、旅游局、住房建設(shè)局等部門為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)工作的組織實(shí)施、指導(dǎo)協(xié)調(diào),向市委、市政府提出全市上下密切配合、各領(lǐng)域企業(yè)家廣泛參與的企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)工作格局,推動(dòng)棲霞企業(yè)和企業(yè)家不斷向更高層次和目標(biāo)邁進(jìn)。16、健全監(jiān)督約束和淘汰退出機(jī)制。建立企

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