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文檔簡介

目錄

第一章編制說明及編制依據(jù).........................................................8

第1節(jié)編制說明...............................................................8

第2節(jié)編制依據(jù)...............................................................9

第二章工程概況及工程特點........................................................10

第1節(jié)地理位置及環(huán)境........................................................10

第2節(jié)工程概況..............................................................11

第3節(jié)工程特點..............................................................15

第三章施工組織機構(gòu)..............................................................18

第1節(jié)施工組織結(jié)構(gòu)的建立....................................................18

第2節(jié)施工組織結(jié)構(gòu)框圖......................................................18

第3節(jié)本工程領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單...............................................20

第4節(jié)擬投入施工現(xiàn)場的主要管理人員情況.....................................21

第5節(jié)施工組織機構(gòu)的啟動與高效.............................................21

第6節(jié)施工組織機構(gòu)高效運作保障措施.........................................22

第四章施工部署..................................................................23

第1節(jié)指導(dǎo)方針..............................................................23

第2節(jié)組織部署..............................................................25

第3節(jié)施工順序安排..........................................................25

第4節(jié)建立質(zhì)量,安全保證體系及質(zhì)量檢驗系統(tǒng)..................................26

第5節(jié)質(zhì)量目標(biāo)..............................................................31

第6節(jié)工期目標(biāo)..............................................................32

第7節(jié)運用國家建設(shè)部推廣的十項新技術(shù),新工藝,新材料........................32

第8節(jié)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)......................................................34

第9節(jié)勞動力的配備..........................................................37

第10節(jié)主要施工機械的配備..................................................40

第11節(jié)主要周轉(zhuǎn)材料需要計劃................................................43

第12節(jié)材料,機具,設(shè)備供應(yīng)保證的應(yīng)急措施....................................44

第五章施工協(xié)調(diào)管理..............................................................45

第1節(jié)與設(shè)計院的工作協(xié)調(diào)...................................................45

第2節(jié)與監(jiān)理工程師工作的協(xié)調(diào)...............................................46

第3節(jié)與分包單位間的協(xié)調(diào)...................................................47

第4節(jié)協(xié)調(diào)方式..............................................................48

第六章施工現(xiàn)場管理制度..........................................................49

第七章項目施工總承包網(wǎng)絡(luò)........................................................51

第1節(jié)總承包管理............................................................51

第2節(jié)總承包管理組織體系網(wǎng)絡(luò)...............................................55

第八章施工進(jìn)度計劃安排..........................................................56

第九章施工總平面布置............................................................56

第1節(jié)施工現(xiàn)場臨時道路......................................................56

第2節(jié)施工臨時給,排水.......................................................57

第3節(jié)施工用電..............................................................60

第4節(jié)垂直運輸機械的布置...................................................61

第5節(jié)生產(chǎn)臨時設(shè)施的布置...................................................62

第6節(jié)生活臨時設(shè)施..........................................................63

第十章施工測量放線..............................................................64

第1節(jié)工程的定位放線........................................................64

第2節(jié)±0.00以上結(jié)構(gòu)施工..................................................64

第3節(jié)施測中應(yīng)注意的問題...................................................65

第4節(jié)工程垂直度(豎向)的控制............................................66

第5節(jié)軸線控制.............................................................67

第H??一章±0.00以下結(jié)構(gòu)施工.....................................................67

第1節(jié)降水方案..............................................................67

第2節(jié)護(hù)壁工程..............................................................69

第3節(jié)地下室施工方案........................................................72

第十二章±0.00以上結(jié)構(gòu)施工.....................................................78

第1節(jié)施工段的劃分..........................................................78

第2節(jié)施工工藝流程框圖......................................................78

第3節(jié)施工縫的留設(shè)..........................................................79

第4節(jié)模板工程..............................................................80

第5節(jié)鋼筋工程..............................................................84

第6節(jié)碎工程................................................................89

第7節(jié)施工縫及后澆帶的施工.................................................94

第8節(jié)架子工程..............................................................95

第十三章砌體工程施工............................................................95

第1節(jié)工藝流程..............................................................95

第2節(jié)施工要點與構(gòu)造柱措施.................................................96

第十四章屋面工程施工............................................................97

第十五章裝飾裝修工程施工.......................................................100

第1節(jié)天棚抹灰施工.........................................................100

第2節(jié)內(nèi)墻面抹灰............................................................101

第3節(jié)水泥豆石地面施工......................................................103

第4節(jié)墻面,天棚面涂料施工..................................................104

第5節(jié)外墻面磚施工..........................................................105

第6節(jié)木門,窗安裝...........................................................106

第7節(jié)木門,窗油漆..........................................................107

第十六章重點部位的施工方法及措施..............................................107

第1節(jié)樓層柱與梁板碎強度et.級不同施工方法................................107

第2節(jié)無找平層樓面施工.....................................................108

第3節(jié)衛(wèi)生間施工...........................................................110

第十七章保證質(zhì)量優(yōu)良的措施.....................................................112

第1節(jié)建立質(zhì)量管理機構(gòu).....................................................112

第2節(jié)工程質(zhì)量保證體系.....................................................112

第3節(jié)技術(shù)保證措施.........................................................113

第4節(jié)原材料質(zhì)量保證措施...................................................115

第5節(jié)計量保證措施.........................................................116

第6節(jié)施工保證措施.........................................................117

第7節(jié)建立質(zhì)量回訪維修制度................................................118

第十八章保證施工工期的措施.....................................................119

第1節(jié)組織管理措施.........................................................119

第2節(jié)新技術(shù)應(yīng)用措施.......................................................120

第3節(jié)機械設(shè)備的配置措施...................................................120

第4節(jié)施工組織技術(shù)措施.....................................................121

第十九章保證安全施工的具體措施.................................................122

第二十章文明施工...............................................................126

第二H■■一章冬雨季施工措施.......................................................128

第1節(jié)雨季施工措施.........................................................128

第2節(jié)冬季施工措施.........................................................129

第二十二章成品保護(hù)措施.........................................................130

第二十三章土建與安裝施工配合措施..............................................131

第一章編制說明及編制依據(jù)

第1節(jié)編制說明

一,本投標(biāo)施工組織設(shè)計嚴(yán)格按照工程招標(biāo)范圍和招標(biāo)文件對施工組織設(shè)計的要求進(jìn)行

編制.在人員,機械,材料調(diào)配,質(zhì)量要求,進(jìn)度安排et.方面統(tǒng)一部署的原則下,由土建,安裝二

大專業(yè)組成.

二,根據(jù)本工程設(shè)計特點,功能要求,本著對業(yè)主資金合理利用,對工程質(zhì)量的高度責(zé)任感,

我們的編制原則是“經(jīng)濟(jì),合理,優(yōu)質(zhì),高效”.

三,本投標(biāo)施工組織設(shè)計的編制,受到了我公司的高度重視和大力支持,公司將參加過類似

工程施工的有關(guān)負(fù)責(zé)人召集在一起,形成方案編制專題小組,采用“對比優(yōu)化,博采眾長”的編

制思路,力求本方案重點突出,針對性,可操作性強.

四,本投標(biāo)施工組織設(shè)計根據(jù)業(yè)主招標(biāo)文件的要求分以下兩個部分編制.

第一部分為±0.00以下及以上土建工程.

第二部分為安裝工程.

五,本施工組織設(shè)計凡未注明計量單位均為“mm

第2節(jié)編制依據(jù)

一,牡丹名邸工程(以下簡稱本工程)招標(biāo)文件.

二,成都市建筑設(shè)計研究院設(shè)計的本工程招標(biāo)設(shè)計圖紙.

三,我公司的技術(shù),機械設(shè)備裝備情況及管理制度.

四,國家和行業(yè)現(xiàn)行的施工及驗收規(guī)范.

《碎結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》(GB50204-92)

《地面與樓地面工程施工及驗收規(guī)范》(GB50209-95)

《屋面工程施工及驗收規(guī)范》(GB50204-94)

《建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范》(JGJ73-91)

《地基與基礎(chǔ)工程施工及驗收規(guī)范》(GBJ202-83)

《冷軋扭鋼筋碎技術(shù)規(guī)程》(JBJ115-97)

《鋼筋焊接及驗收規(guī)范》(GBJ202-83)

《磚石工程施工及驗收規(guī)范》(GBJ203-83)

《木結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》(GBJ206-83)

《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46-88)

《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-99)

《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ80-91)

《龍門架及井架物料提升機安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ88-92)

《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GBJ300-88)

《建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》(GBJ301-88)

五,地方和企業(yè)現(xiàn)行的施工工藝和工法:

《高層建筑泵送碎施工工法》(GJGF07-96)

《豎向電渣壓力焊施工工法》(Q/CJZ(TG)004-96)

《加強樓地面標(biāo)高控制,確保無找平層施工》(QC小組成果獎)et..

第二章工程概況及工程特點

第1節(jié)地理位置及環(huán)境

本工程地處成都市某住宅區(qū)內(nèi),現(xiàn)場南,東面與某花園相接,北面與某園相對,西面與霜花

園遙相輝映,是成功人士的理想居家環(huán)境.目前小區(qū)的市政配套設(shè)施已完善,施工用水,用電和

道路已到位,場內(nèi)地勢平擔(dān),交通便利.

第2節(jié)工程概況

一,建筑概況

本工程是由7棟九層高級電梯商住樓組成的住宅組團(tuán).1#,2#,3#,4#樓臨街,底層為商鋪,將

5#,6#,7#圍在中間,小區(qū)入口設(shè)在3#,4#樓之間,間距為19.25米,1#,2#,3#樓通過變形縫連

為一體,縫寬為為0,1#,5#,6#,為樓并排列間距23米,為,4#樓與5#,6#,7#樓丁字排列,間距

13.2米,除4#樓外,1#,2#,3#,5#,6#,7#樓下為一層連通的地下室,地下室為停車庫和配電房,

通風(fēng)機房,消防控制室,底板頂標(biāo)高為-4.85米,5禮6#,7#樓下地下室層高為4.8米,1#,2#,3#樓

下地下室高為3.9米,樓宇之間的連接空檔層高為3.5米.整個底板設(shè)垂直方向三條后澆帶,水

平方向設(shè)一條后澆帶,帶寬為0.8米,建筑總面積48060平方米,其中地下室建筑面積8027平方

米.

分棟號介紹

1#樓

該樓為矩形長為1一1至1-25軸47米,寬為1-A至1-D軸12米,三個單元組成,九層

女兒墻頂標(biāo)高29.3米,層高底層為3.9米,二-九層為3.0米,室內(nèi)外高差0.3米,1T軸外側(cè)與

2號樓有變形縫連接關(guān)系.

2#樓

該樓為蝶形,長為2-1至2-7軸18.249米,2-1'至2-8'軸25.808米,寬為2-A軸至2-G軸

18.249米,2-人'軸至2-F'軸13.876米,一個單元組成,九層女兒墻頂標(biāo)高29.30米,2-7軸與

2-A軸外側(cè)分別1#,3#樓有變形縫連接關(guān)系,底層層高3.9米,二-九層3.0米,室內(nèi)外高差0.30

米.

3#樓

該樓為矩形,長為3-1至3-37軸67.698米,寬為3-A至3-C軸11.9米,三個單元組成,

九層女兒墻頂標(biāo)高29.30米,底層層高3.9米,二-九層3.00米,室內(nèi)外高差0.30米,3-1軸外

側(cè)與2#樓A軸有變形縫連接關(guān)系.

4#樓

該樓為矩形,長為4-A至4-31軸55.10米,寬為4-A至4-D軸12.2米,三個單元組成,九層

女兒墻頂標(biāo)高29.3米,底層層高3.9米,二-九層3.0米,室內(nèi)外高差0.30米.

5#,6#,7#樓

三棟樓為矩形,長為1至23軸46.4米,寬A至D軸12.5米,二個單元組成,九層女兒墻頂

標(biāo)高29.3米,一至九層高3.0米,室內(nèi)外高差0.9米.

本工程的七棟住宅外觀造型一致,每單元采用一部載客電梯,電梯井的出屋面間頂部均采

用四棱錐體壓型鋼板屋面,頂標(biāo)高為34.60米,所有出墻面的線條采用了歐式風(fēng)格設(shè)計,陽臺窗

采用落地弧形玻璃封閉.房屋結(jié)構(gòu)設(shè)計布局合理,功能齊備,小區(qū)的配套環(huán)境優(yōu)雅,別致,綠色植

物覆蓋率可達(dá)50%,可謂是匠心獨運的設(shè)計,該工程的開發(fā)修建具有地產(chǎn)界的王者風(fēng)范,是各界

名流的首選之地.

二,結(jié)構(gòu)概況:

本工程為全現(xiàn)澆框架結(jié)構(gòu),框架抗震et.級為三級,七度抗震設(shè)防,基礎(chǔ)采用大開挖獨立柱

基,1,2,3,5,6,7#樓地下室基礎(chǔ)持力層為中密卵石層,地基承載力標(biāo)準(zhǔn)值fk=580Kpa,基礎(chǔ)埋

深-7.10米,4#樓持力層為粘土層,承載力標(biāo)準(zhǔn)值fk=230Kpa,基礎(chǔ)埋深-3.30米,框架柱網(wǎng)尺寸

隨房屋的開間,進(jìn)深變化而變化.地下室基礎(chǔ)地梁最大截面為350X800,最小截面為300X500,

梁底標(biāo)高為-5.65至-5.35米,底板厚度分別為300,400,頂板厚度為150,4#樓基礎(chǔ)梁截面為

250X500,250X600,梁底標(biāo)高為-2.10米.框架梁截面結(jié)構(gòu)部位的變化而變化其中框架柱采用

了異形截面設(shè)計,樓板厚度為120,剪力墻厚度250.

碎:基礎(chǔ)墊層C10;基礎(chǔ),基礎(chǔ)底板,地下室側(cè)墻,框架梁,板,標(biāo)高14.95米以上框架柱,樓

梯及其它現(xiàn)澆構(gòu)件均采用C30;標(biāo)高14.95米以下框架柱C40.

砌體:主樓填充墻采用200厚加氣碎砌塊,地下填充墻采用200厚頁巖磚,衛(wèi)生間地面以上

450采用粘土磚.

鋼筋:0-1級鋼,①-H級鋼,①12以上鋼筋均為II級鋼(包括①12)土0.00及二層以上樓

板采用550級冷軋帶肋鋼筋(除①12以上直徑鋼筋).

碎保護(hù)層厚度:基礎(chǔ)底板35;地下室外墻外側(cè),地下室頂板頂側(cè),現(xiàn)澆梁柱25;剪力墻地下室

外墻內(nèi)側(cè),現(xiàn)澆梯板,樓板15.

防水:地下室底板,側(cè)墻抗?jié)Bet.級i=0.6kpa,采用"HE"或"WGTEA”防水劑作為地下碎結(jié)

構(gòu)自防水,附加防水層采用克水寧防水膠,底板及側(cè)墻1.5厚,頂板2.0厚.

三,裝飾裝修概況

屋面:九層屋面為上人屋面,克水寧防水膠防水層上作缸磚地面.

樓地面:水泥砂漿用于地下室車庫,各設(shè)備用房,地下商業(yè)用房,樓層各客廳,臥室,書房,工人

房.

水泥豆石面用于樓梯間,樓梯及電梯機房.

防滑地磚用于廚房,衛(wèi)生間.

內(nèi)墻面:混合砂漿涂料面用于地下室車庫,各設(shè)備機房,電梯機房.

混合砂漿面用于客廳,臥室,書房,工人房.

釉面磚磚面用于廚房,衛(wèi)生間.

乳膠漆面用于樓梯間.

踢腳線:水泥砂漿踢腳用于各水泥地面處.

天棚面:水泥混合砂漿面用于客廳,臥室,書房,工人房,廚房,衛(wèi)生間.

石膏板吊頂面用于樓梯間

外墻面:灰色仿石面病用于標(biāo)高3.45米以下.

褐紅色面磚用于標(biāo)高3.45米至21.45米,其中灰白色面磚作腰線.

淺灰色彩噴石用于標(biāo)高21.45米至27.0米.

白色外墻涂料用于女兒墻及窗上口框架梁.

第3節(jié)工程特點

建筑的重要性及影響

某集團(tuán)開發(fā)的某名邸是集居家,購物為一體的高尚住宅區(qū).地處二環(huán)路南側(cè),與周邊己開發(fā)成

功的多個高檔住住宅群形成協(xié)調(diào)一致的大家風(fēng)范.本工程是某集團(tuán)開發(fā)項目中的一個項目,也

是最重要的一個項目.它占據(jù)了天時,地利,人和,所以本工程的質(zhì)量,進(jìn)度,現(xiàn)場文明,安全管理

都將產(chǎn)生巨大的社會影響(尤其是質(zhì)量方面).也是承建單位表現(xiàn)企業(yè)信譽,綜合實力et.方面

的舞臺,我公司將倍加珍惜這次機會,派出堅強的項目陣容,以雄厚的技術(shù)力量,豐富的施工經(jīng)

驗,先進(jìn)的施工手段,巧奪天工的智慧,超前的意識完成此工程,揚我公司之雄風(fēng).

二,從本工程所處的地理位置看,施工進(jìn)出車輛較為方便,但周邊小區(qū)均已完成修建,因此施工

時,應(yīng)盡量減低噪音,減少粉塵飄揚,控制光污染.搞好環(huán)境,消防及保衛(wèi)et.工作,保證現(xiàn)場文

明施工.

三,本工程施工重點主要表現(xiàn)在以下幾方面:

由于7棟建筑同時修建占地面積大,所以平面布置復(fù)雜,施工組織安排尤其重要.

設(shè)有變形縫,后澆帶,須對該部位進(jìn)行特殊處理,尤其是該部位施工時,相鄰的支模情況.

14.950米標(biāo)高以下柱碎強度et.級C40與梁板瞼強度et.級C30不一致,須作處理.

大面積地下室的施工控制措施.

衛(wèi)生間的細(xì)部防水處理.

四,根據(jù)工程的施工進(jìn)度情況,要跨越夏季和冬季期,需做好各種材料,設(shè)備和成品的保養(yǎng)

及保護(hù)工作,并加強冬季和夏季的施工措施.

五,質(zhì)量要求高

根據(jù)招標(biāo)文件,本工程質(zhì)量必須優(yōu)良,為此我公司鄭重承諾:本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為優(yōu)良,確保

“芙蓉杯”或“天府杯”.

六,多專業(yè),多工種穿插施工

本工程能否優(yōu)質(zhì),快速的建造成功,關(guān)鍵在于總包施工隊伍及項目班子的選擇,應(yīng)具有類似

工程的施工經(jīng)歷及管理總體協(xié)調(diào)能力,才能有效把握本工程多專業(yè),多工種同時穿插作業(yè),滿足

質(zhì)量高,工期的要求.土建與安裝的配合施工是保證工程質(zhì)量進(jìn)度的關(guān)鍵.

七,安全施工要求高

本工程所處的地理位置,設(shè)計特點,質(zhì)量,工期要求及工程重要性et.方面都要求總承包施

工單位的現(xiàn)場管理必須規(guī)范化,確保安全生產(chǎn),文明施工標(biāo)準(zhǔn)化,以較好的場容場貌,優(yōu)良的施

工環(huán)境保障,才能創(chuàng)造出精品工程.在制定方案和措施時,要有專門的安全措施及防噪,防塵,排

污et.措施,確保安全,文明落到實處.

針對上述工程特點,在制定施工措施時,必須分析問題關(guān)鍵之所在,作出優(yōu)化的管理路線及正確,

高效的決策,用“皰丁解牛”的嫻熟技能抓住主要矛盾,使各種制約生產(chǎn)的困難和障礙解決在各

施工工序開始之前,以確?!皟?yōu)質(zhì),快速,高效,高回報”地建成該工程.

第三章施工組織機構(gòu)

第1節(jié)施工組織結(jié)構(gòu)的建立

我公司針對此工程嚴(yán)格實行“項目法”施工,新組建一個由公司總經(jīng)理親自掛帥,公司總工

程師任工程負(fù)責(zé)人,由公司優(yōu)秀的項目經(jīng)理組建的項目經(jīng)理部來負(fù)責(zé)此工程的具體施工管理.

同時向貴單位承諾:針對此工程項目,我公司推選的項目班子一律持證上崗,押證施工,并且該

項目經(jīng)理部僅負(fù)責(zé)此工程.實行項目經(jīng)理責(zé)任制,項目經(jīng)理將對質(zhì)量,工期,安全,成本及文明施

工全面負(fù)責(zé).各施工管理職能部門在項目經(jīng)理部的直接指導(dǎo)下做到有計劃的組織施工,確保工

程質(zhì)量,工期,安全et.方面達(dá)到目標(biāo)要求.

該項目經(jīng)理部采用老,中,青相結(jié)合的方式,把老同志的豐富經(jīng)驗,中年同志的穩(wěn)重干練,年

輕同志的開拓進(jìn)取精神有機結(jié)合,形成強有力的項目班子.其項目部主要人員均來自施工生產(chǎn)

管理第一線的骨干力量,年富力強,精力充沛,而且個人素質(zhì)高,專業(yè)技術(shù)水平強.

第2節(jié)施工組織結(jié)構(gòu)框圖

施工組織管理機構(gòu)框圖如下:

n

4

n

Q

第3節(jié)本工程領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單

本工程領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單詳見投標(biāo)書部分相應(yīng)內(nèi)容.

第4節(jié)擬投入施工現(xiàn)場的主要管理人員情況

擬投入施工現(xiàn)場的主要管理人員情況詳見投標(biāo)書部分相應(yīng)內(nèi)容.

第5節(jié)施工組織機構(gòu)的啟動與高效

一,根據(jù)本工程各方面情況及特點,有針對性的組建項目班子,并且入選一旦經(jīng)過甲,乙雙

方確認(rèn),全班人選將處于啟動狀態(tài),未進(jìn)場之前可根據(jù)設(shè)計要求積極為本工程做好開工前的準(zhǔn)

備工作(材料,機械,技術(shù)et.準(zhǔn)備工作與策劃工作),并且以無條件滿足本工程需要為前題,未

經(jīng)業(yè)主同意中途變換人選,我公司愿意接受建設(shè)單位的處罰.

二,根據(jù)項目經(jīng)理部的工作實際,具體明確每個項目管理人員的責(zé),權(quán),利,使全體管理人員

有條不紊,忙而有緒地開展工作,從而較大幅度提高項目經(jīng)理的工作效率,有效促進(jìn)管理整體實

力強化,使項目經(jīng)理部管理的工作效率,有效促進(jìn)管理整體實力的強化,使項目經(jīng)理部管理體系

有更多的精力和時間來分析運籌各種復(fù)雜的管理局面,做到項目整體下活一盤棋,充分發(fā)揮每

個棋子的作用,并且決策有的放矢,成竹在胸,不打無把握之仗,無準(zhǔn)備之仗.

三,以已制定的各項目管理制度來指導(dǎo),督促,規(guī)范每個管理人員的工作質(zhì)量,效率?變”人

管理人”“人盯人”為“制度管理人”,做到項目管理“有章可循,執(zhí)法必嚴(yán),違章必糾”,這樣

形成軍令如山,賞罰分明的先進(jìn)管理模式.

四,特別值的一提的是:我公司項目管理看重經(jīng)濟(jì)效益,但更看重社會效益,將項目職業(yè)道

德作為專項考核制度,并在項目管理中大力提倡和推廣,收到了良好效果和較多老客戶及新任

務(wù)的回報.

具體做法是把項目施工職業(yè)道德的具體含義,標(biāo)準(zhǔn)分解落實到項目每個管理人員和操作人

頭上并與他們的收入掛勾,形成了自覺抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量上的以次充好,偷工減料,弄虛

作假et.不良行為的企業(yè)文化,施工質(zhì)量做到業(yè)主與監(jiān)理是否在場都一個樣,讓業(yè)主和用戶放

心享受精品工程的高品質(zhì)使用價值.

有口皆碑的質(zhì)量,為我公司發(fā)展贏的一個又一個的新老朋友,而優(yōu)秀的管理和真誠的服務(wù)

又為我公司知名度的提高起到了錦上添花的作用.以上所述是否言之偏頗,均可從我公司的業(yè)

績和貴集團(tuán)對我公司的考察中的以印證.

第6節(jié)施工組織機構(gòu)高效運作保障措施

一,組織強有力的項目班子,選派思想好,業(yè)務(wù)精,能力強,善合作,服務(wù)好的管理人員進(jìn)入

項目管理班子.

二,建立健全項目經(jīng)理,工長,內(nèi)業(yè),材料,機械,勞資et.崗位責(zé)任制,由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期

對各專業(yè)進(jìn)行考核.

三,強化激勵與約束機制,制定業(yè)績評比,獎罰辦法,定時組織項目經(jīng)理部管理人員人會議,

檢查工作質(zhì)量.

四,建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場辦公制,每半月召開一次現(xiàn)場辦公會,重點幫助解決項目的資金,

質(zhì)量,進(jìn)度et.難題,以確保資金為前提,帶動項目各項工作的高效運轉(zhuǎn).

五,每天下午召開由項目經(jīng)理主持的班后碰頭會,對次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排.

六,質(zhì)安,動力et.部門及監(jiān)理公司駐現(xiàn)場代表;項目部主要管理人員及分包單位主管參加,

例會重點解決質(zhì)量,進(jìn)度,施工技術(shù)et.難點.明確各項問題的解決辦法及時間,并形成會議紀(jì)

要.

七,實行勞動用工管理,選派組織能力強,技術(shù)水平高,能打硬仗的作業(yè)隊伍,樹立連續(xù)作戰(zhàn)

的精神,確保工期的按時和提前完成.

第四章施工部署

第1節(jié)指導(dǎo)方針

該工程為電梯公寓.也是林鳳集團(tuán)總體發(fā)展規(guī)劃的重要項目之一,其施工質(zhì)量,施工進(jìn)度乃

至場容場貌,對業(yè)主,承建人都具有重要的現(xiàn)實意義,因此,我公司對本工程的施工指導(dǎo)方針如

下:

一,由公司總經(jīng)理掛帥,將本工程列為公司1999-2000年度之首的重點工程.

二,我公司將對業(yè)主履行以科學(xué)管理創(chuàng)時代精品是企業(yè)永恒的主題,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)讓顧客滿

意是我們莊嚴(yán)的承諾的質(zhì)量方針.

三,在目前國際,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)普遍疲軟的前提下,貴業(yè)主能籌集到如此規(guī)模的基建資金的確來

之不易.我們深知將每一分錢用在刀刃上的含義,為此,我公司愿用自身特有的各種優(yōu)勢,如用

建造過類似工程所積累的施工經(jīng)驗,先進(jìn)技術(shù)為業(yè)主降低工程造價,本著企業(yè)的承受能力,最大

限度的為業(yè)主提供優(yōu)惠承諾.

本工程的經(jīng)營宗旨是“保本,微利,求發(fā)展”.

四,以科學(xué),求實,嚴(yán)格的施工管理,敢為人先的創(chuàng)業(yè)精神和熱忱周到的配合服務(wù),感動上帝

而雇贏的業(yè)主的信任.

我公司全體員工深信:“今天的質(zhì)量和服務(wù),就是明天的市場”.

第2節(jié)組織部署

一,總承包組織施工以土建為主,水電;通風(fēng),綜合布線,消防;空調(diào),設(shè)備安裝配合施工,

協(xié)調(diào)業(yè)主所指定的分包單位施工.

二,整體工程分結(jié)構(gòu)施工工期;設(shè)備安裝和裝飾施工工期;設(shè)備調(diào)

試及精裝飾施工工期.按分部控制工期,通過平衡協(xié)調(diào)和調(diào)度,確保按

計劃工期組織施工.

三,本工程工期以土建為主要進(jìn)度控制,中間插入其余部分項工程,確保結(jié)構(gòu)施工總進(jìn)度計

劃.

四,各分包單位(含業(yè)主指定的分包單位)應(yīng)服從施工總計劃.

第3節(jié)施工順序安排

1#,28,3#,5#樓為第--施工段,4#,6#,7#樓為第二施工段.

第一,二施工段平行施工;其中第二施工段的4#樓施工在85天后插入進(jìn)行.

第一,二施工段內(nèi),又分別劃分小流水段進(jìn)行施工,小流水段分別以棟號進(jìn)行劃分.

第4節(jié)建立質(zhì)量,安全保證體系及質(zhì)量檢驗系統(tǒng)

在全面熟悉施工圖,充分領(lǐng)會設(shè)計意圖的前提下,建立以公司總經(jīng)理,總工程師為首的質(zhì)量,安

全管理,檢驗保證體系,全面控制施工的項目的工程質(zhì)量.

質(zhì)量保證體系

質(zhì)量保證體系如下框圖:

決理

策代

層表

質(zhì)

、斗管

似勞材租

結(jié)辦

驗主

務(wù)算料賃任

施質(zhì)內(nèi)材安測試機

旦,^L

工里料全里驗械

安全管理體系

安全管理體系如下框圖:

三,施工質(zhì)量檢驗系統(tǒng)

施工質(zhì)量檢驗系統(tǒng)如下框圖:

第5節(jié)質(zhì)量目標(biāo)

本工程施工質(zhì)量目標(biāo):“優(yōu)良”,確?!败饺乇被颉疤旄?

為此,我公司各級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門及項目經(jīng)理部全體人員將對本工程質(zhì)量高度重視,在總

結(jié)類似工程施工經(jīng)驗之上,繼續(xù)堅持“質(zhì)量第一,信譽至上”的原則,運用科學(xué)的管理方法,制定

嚴(yán)格的質(zhì)量控制措施,大力采用新技術(shù),新工藝和新材料,做到精心組織,精心施工,將本工程建

成優(yōu)良工程,讓業(yè)主滿意.

第6節(jié)工期目標(biāo)

本工程工期目標(biāo):473個日歷天.

根據(jù)國家定額工期為525天,為了盡早發(fā)揮業(yè)主的投資效益和我公司的社會信譽,施工工

期按國家定額工期提前10%,以及施工方案的安排,本工程的工期定為473天,既能滿足施工工

期要求,又能滿足業(yè)主的招標(biāo)工期要求.

第7節(jié)運用國家建設(shè)部推廣的十項新技術(shù),新工藝,新材料

根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點,質(zhì)量,工期et.方面的要求,只有采用先進(jìn)的施工技術(shù)和科技保

證,才能實現(xiàn)優(yōu)質(zhì),快速的承諾.

“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”,根據(jù)本工程的具體情況,我公司將采

用以下新技術(shù),新工藝,新材料,確保工程質(zhì)量和工期,達(dá)到為業(yè)主降低

工程造價,為施工單位降低工程成本的目的.

一,粗直徑鋼筋連接技術(shù):豎向電渣壓力焊,水平鋼筋閃光對焊或

窄間隙焊,即可節(jié)約鋼材,又可保證質(zhì)量.

二,新型房水材料應(yīng)用:結(jié)合本工程設(shè)計要求,積極選用新型防水材料:防水材料選用克水

寧防水膠.

三,新型模板與腳手架應(yīng)用:本工程板模板采用簡易快拆體系,以

提高模板周轉(zhuǎn),加快工期.

四,破采用商品破,泵送施工.并在硅中加入FDN-T-40高效流化泵

送減水劑,提高性施工質(zhì)量和施工速度.

五,新型墻體材料應(yīng)用:本工程墻體設(shè)計為加氣砂砌塊.

六,現(xiàn)代化管理與計算機:現(xiàn)場配備1臺計算機,負(fù)責(zé)各種施工技

術(shù)資料的匯總,整理,立案,建檔工作和各種技術(shù)數(shù)據(jù)的分析工作,做到

現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范化.

第8節(jié)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

一,工期指標(biāo)

采用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃,先進(jìn)的施工方法和技術(shù)措施,提高施工速度,達(dá)到各分部分項工

期控制點要求,在305個日歷天內(nèi)完成業(yè)主要求的整個施工任務(wù).

二,質(zhì)量指標(biāo)

采用全面質(zhì)量管理方法對施工質(zhì)量進(jìn)行系統(tǒng)控制,對暴露出的質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)PDCA循環(huán)(見下

圖).

PDCA循環(huán)

說明:P—計劃階段

D一實施階段

分部分項工程優(yōu)良率必須在95%以上,中間驗收合格率100%并實行工程質(zhì)量獎罰制度.以確保

“芙蓉杯”或“天府杯”,制度如下:

1,總承包方遵循“誰施工,誰負(fù)責(zé)”的原則,對各分包單位進(jìn)行全面質(zhì)量管理和追蹤管理.

2,凡各分包單位在施工過程中違反操作規(guī)程,不按圖施工,屢教不改或發(fā)生了質(zhì)量問題,

總承包方有權(quán)對分包單位進(jìn)行處罰,處罰形式為整改停工,罰款直至趕出本工地.

3,凡各分包單位在施工過程中,按圖施工,質(zhì)量優(yōu)良且達(dá)到優(yōu)質(zhì),總承包方可對分包單位

進(jìn)行獎勵,獎勵形式為表揚,表彰,獎金.

4,總承包方在實施獎罰時,以平常檢查,抽查,每月一次大檢查,質(zhì)監(jiān)站抽查,評定質(zhì)量et.形

式作為依據(jù).

三,勞動生產(chǎn)率指標(biāo)

提高勞動生產(chǎn)率,實行項目承包,層層簽訂承包合同,健全承包制度,以調(diào)動全體參戰(zhàn)人員

勞動積極性,本工程年勞動生產(chǎn)率指標(biāo)為6萬元/每人.

四,安全指標(biāo)

嚴(yán)格執(zhí)行施工安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強安全生產(chǎn)教育,積極做好危險區(qū)域,危險工種的安全防

護(hù)工作,做到無工傷死亡事故,年度輕傷頻率控制在10%左右.

五,機械設(shè)備完好率和利用率

積極做好現(xiàn)場機械設(shè)備的維護(hù),維修和保養(yǎng)工作,保證機械設(shè)備良好的工作狀態(tài),并充分利

用時間和空間,提高機械化施工程度,機械設(shè)備完好率達(dá)到95%,利用率達(dá)到75%.

六,降低成本率和三材節(jié)約指標(biāo).

總降低成本率按2%控制,三材節(jié)約指標(biāo):

1,鋼材:采用豎向鋼筋電渣壓力焊,水平鋼筋閃光對焊和窄間隙焊粗鋼筋連接技術(shù),節(jié)約

鋼材2%.

2,水泥:采用高效復(fù)合外加劑及粉煤灰利用技術(shù),節(jié)約水泥3%.

第9節(jié)勞動力的配備

一,勞動力的實施

1,對現(xiàn)場的施工隊伍進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查,施工班組必須配備兼職質(zhì)量員,隨做隨清.

2,對已進(jìn)場的隊伍實施動態(tài)管理,不充許其擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào),以確保施工隊伍的素質(zhì)

和人員相對穩(wěn)定.

3,未經(jīng)項目部質(zhì)量,安全培訓(xùn)的操作工作不充許上崗.

4,加強對勞務(wù)單位的管理,凡進(jìn)場的勞務(wù)單位必須配備一定數(shù)量的專職協(xié)調(diào),質(zhì)量,安全

的管理人員.

二,勞動力的配置計劃

根據(jù)四川省建筑安裝工程勞動定額,結(jié)合本工程具體情況和施工進(jìn)度計劃,本工程不同施

工階段勞動力配置計劃分別見下表所示:

勞動力配置計劃(按分部工程安排)

工人施

種工基礎(chǔ)主體

裝飾階段清理收尾

名階階段階段

稱數(shù)段

1鋼筋工10010064

2木模工5050102

3碎工242411

4架工3050306

5電焊工8842

6防水工3020

7電工2331

8機械工4821

9鉗工222

10機操工88242

11機修工333

12水暖工2221

13油漆工406

14磚抹工14010020

15測量工241

16試驗工22

17材料保管2221

18工地護(hù)警4448

19普工8012010030

20合計343人530人353人86人

說明:1,各階段需用勞動力為單獨作業(yè)所需人數(shù).

2,由于各階段的交叉搭接和人員平衡調(diào)配,高峰期總?cè)藬?shù)為550人左右.

三,勞動力組織和管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

裝飾裝修,收尾階段的勞動力組織和管理是直接影響本工程能否順利完成的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié),

為此我們將采取以下幾點措施:

1,施工現(xiàn)場項目經(jīng)理及主辦工長做到全盤考慮,認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究施工圖紙,領(lǐng)會設(shè)計意圖,

擬定出本工程各階段施工所需投入的人力什么時間進(jìn)場,什么時間退場,做到心中有數(shù),減少盲

目性,以免造成不應(yīng)有有人員緊缺或窩工現(xiàn)象.

2,在使用人力上執(zhí)行競爭上崗的制度,防止出工不出力和返工現(xiàn)象的發(fā)生.

3,本工程裝飾裝修項目較多,標(biāo)準(zhǔn)較高,在收尾階段,要教育好我們的工人,特別重視成品

保護(hù),防止已完工的部位被損壞和污染,要同各分包單位取的聯(lián)系,組織足夠人員參加保護(hù)工

作.

勞動力動態(tài)曲線請參見后面施工進(jìn)度計劃橫道圖中的勞動力動態(tài)圖(附圖).

第10節(jié)主要施工機械的配備

為滿足施工需要,縮短工期,各施工階段須配備足夠的施工機具,并注意不同階段機具的需求差

別及有效銜接,現(xiàn)分述如下:

基礎(chǔ)與主體施工階段主要機械需用計劃

序單臺功率

機械名稱型號備注

號位數(shù)(KW)

1塔吊A2QTZ8027.3屋面工程完成后拆除

2碎攪拌機A1JDY35015主體輔助用

3碎泵A2HBT602X64.7主體封頂退出

4鋼筋切斷機A3GJ403X7.5主體封頂退出

5鋼筋彎曲機A3JGB7-40B3X2.2主體封頂退出

6鋼筋調(diào)直機A3KDZ-5003X2主體封頂退出

7閃光對焊機臺2UN-1002X100KVA主體封頂退出

8電渣壓力焊臺2GJ4-142X45KVA主體封頂退出

9交流電焊機臺4BX-3304X22KVA

10木工園盤鋸臺2MJ2252X3

11木工平刨機臺2MB1062X2.8

12柴油發(fā)電機臺1Z-175175

13計算機臺1586

14激光經(jīng)緯儀臺3J2用于現(xiàn)代化施工管理

15水準(zhǔn)儀臺3N2

16插入式振動器A14Z-5514X1.3

17附著工振動器A7Z-357X1.3

18平板式振動器臺7Z20-807X1.1

19臺秤臺1500Kg

20氧割設(shè)備一套套27.5

二.裝飾裝修階段

進(jìn)入裝修階段,工程主要施工內(nèi)容發(fā)生變化,所需機械詳見下表:

機械名稱單位臺數(shù)型號備注

1快速井架座6

2卷揚機臺62.5t井架用

3砂漿攪拌機臺3

4電焊機臺3BX-330

5切割機臺14

6沖擊鉆臺14

7空壓機臺7

8沖擊電錘A7

9電鋸A7

10電刨A7

第11節(jié)主要周轉(zhuǎn)材料需要計劃

根據(jù)本工程的工程特點及工程量,以經(jīng)濟(jì)實用的原則,對主要的周轉(zhuǎn)材料作如下選擇,具體

詳見下表:

序號材料名稱單位數(shù)量備注

1048鋼管t750內(nèi)外架,防護(hù)設(shè)施et.

2十字扣件套25000與鋼管配套使用

3接頭卡套12500與鋼管配套使用

4旋轉(zhuǎn)卡套12500與鋼管配套使用

5組合鋼模平方米5000剪力墻,柱,梁支模

6回形卡個7500與鋼管配套使用

718mm膠合板平方米7500板底支模,梁模

8綠色安全網(wǎng)平方米5000防護(hù)架,提升架圍護(hù)

9木楊立方米375用于支模板底擱柵et.

105cm厚跳板立方米125用于腳手架板et.

11安全平網(wǎng)平方米2500用于安全水平防護(hù)

12早拆體系頭個3570與鋼管配套使用

第12節(jié)材料,機具,設(shè)備供應(yīng)保證的應(yīng)急措施

一,材料方面

1,各階段施工半月前,現(xiàn)場材料組,尤其是采購人員需與甲方一起落實好廠家貨源,采用

“貨比三家”一比質(zhì),比價,比服務(wù)的原則進(jìn)行動作,特別是結(jié)構(gòu)

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