民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展專題第一講形成與現(xiàn)狀_第1頁
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泉州民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展專題目錄第一講泉州民營經(jīng)濟(jì)之形成與現(xiàn)狀第二講泉州民營經(jīng)濟(jì)之產(chǎn)業(yè)集群第三講泉州民營經(jīng)濟(jì)之產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈第四講泉州民營經(jīng)濟(jì)之品牌第五講泉州民營經(jīng)濟(jì)之國際化第六講泉州民營經(jīng)濟(jì)之創(chuàng)新第七講泉州民營經(jīng)濟(jì)之資本運(yùn)營第八講泉州民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的幾個(gè)問題本課程性質(zhì):實(shí)踐性,側(cè)重理論聯(lián)系實(shí)際,注重分析能力、寫作能力的培養(yǎng)。教學(xué)內(nèi)容:不限于泉州民營經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行概況,也考察整個(gè)中國甚至國際的民營企業(yè)。教學(xué)考核:重點(diǎn)考核寫作能力。姓名財(cái)富(億元人民幣)全球排名主要財(cái)富來源居住地馬化騰295015騰訊深圳許家印260020恒大廣州李兆基215025恒基兆業(yè)香港馬云家族200026阿里巴巴杭州楊惠妍200026碧桂園佛山李嘉誠190032長江實(shí)業(yè)香港何享健、何劍鋒父子185034美的佛山王健林家族170036萬達(dá)北京王衛(wèi)140046順豐香港丁磊135048網(wǎng)易杭州第一講泉州民營經(jīng)濟(jì)之形成與現(xiàn)狀一、引言——從東興飯局說起2018

《2018胡潤全球富豪榜》大中華區(qū)Top10

姓名財(cái)富(億元人民幣)財(cái)富變化公司年齡居住國1↑杰夫·貝佐斯77500.71亞馬遜54美國2-沃倫·巴菲特64500.31伯克希爾·哈撒韋87美國3↓比爾·蓋茨57000.11微軟62美國4↑馬克·扎克伯格50000.36Facebook33美國5*伯納德·阿諾特49001.05酩悅·軒尼詩-路易·威登68法國6↓阿曼西奧·奧特加46000.06Zara81西班牙7-卡洛斯·斯利姆·埃盧家族42500.46墨西哥美洲電信公司78墨西哥8↓拉里·埃里森34000.13甲骨文73美國9*拉里·佩奇31500.35谷歌44美國10-邁克爾·布隆伯格31000.17彭博76美國《2018胡潤全球富豪榜》一頓飯能打垮我?開玩笑!一年賺幾個(gè)億很難受。第四屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)3日上午在浙江省烏鎮(zhèn)開幕,當(dāng)天,網(wǎng)易創(chuàng)始人兼CEO丁磊按例宴請(qǐng)各位互聯(lián)網(wǎng)大佬吃飯,劉強(qiáng)東和王興落座僅十分鐘不到,就雙雙離席。劉強(qiáng)東接受采訪時(shí)笑著表示,“我們兩個(gè)還有事情要處理?!贝撕?,楊元慶、馬化騰、雷軍等人也紛紛相繼離席,參加?xùn)|興飯局。據(jù)悉,小米雷軍、紅杉資本沈南鵬、高瓴資本張磊、聯(lián)想楊元慶也趕場(chǎng)參加,參加飯局的還有滴滴出行程維、58姚勁波、今日頭條張一鳴、快手宿華和知乎周源等互聯(lián)網(wǎng)少壯派,可以看出很多都是騰訊系參與投資的公司。一年賺1個(gè)億的小目標(biāo)。前首富王健林,將其奮斗了大半輩子打造的13個(gè)文旅城和76個(gè)酒店打包甩賣,賣了600多個(gè)“小目標(biāo)”。一個(gè)月掙一兩百萬的人,那是相當(dāng)高興,一個(gè)月掙一二十億的人其實(shí)是很難受的?!R云曹德旺已70多歲,仍每天6點(diǎn)起床,一天工作十?dāng)?shù)小時(shí),假日不休。在2017年11月,曹德旺接受《中外管理》專訪時(shí),他更大的樂趣是談佛道。對(duì)視佛教為靈魂的曹德旺而言,與做企業(yè)的大道相比,術(shù)已不那么重要。許連捷(恒安)孫宏斌,融創(chuàng)中國董事會(huì)主席。出生于山西省臨猗縣,畢業(yè)于清華大學(xué),獲得碩士學(xué)位。碩士畢業(yè)后,孫宏斌來到聯(lián)想集團(tuán)工作,之后到美國哈佛大學(xué)研讀了兩個(gè)月的管理課程。1994年回國后,孫宏斌創(chuàng)建了一個(gè)房產(chǎn)代理公司。賈躍亭,男,漢族,山西襄汾人樂視控股集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長、CEO。12月25日,北京證監(jiān)局責(zé)令賈躍亭12月31日前回國。12月29日,深交所對(duì)賈躍亭給予公開譴責(zé)處分。跌停二、民營經(jīng)濟(jì)的相關(guān)理論1、產(chǎn)權(quán)理論科斯,被西方經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為是產(chǎn)權(quán)理論的創(chuàng)始人,他一生所致力考察的不是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過程本身,而是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行背后的財(cái)產(chǎn)權(quán)利結(jié)構(gòu),即運(yùn)行的制度基礎(chǔ)。產(chǎn)權(quán)理論認(rèn)為,私有企業(yè)的產(chǎn)權(quán)人享有剩余利潤占有權(quán),產(chǎn)權(quán)人有較強(qiáng)的激勵(lì)動(dòng)機(jī)去不斷提高企業(yè)的效益,所以在利潤激勵(lì)上,私有企業(yè)比傳統(tǒng)的國營企業(yè)強(qiáng)。《孟子·滕文公上》:"民之為道也,有恒產(chǎn)者有恒心,無恒產(chǎn)者無恒心。茍無恒心,放辟邪侈,無不為已。"具體內(nèi)容:沒有產(chǎn)權(quán)的社會(huì)是一個(gè)效率絕對(duì)低下、資源配置絕對(duì)無效的社會(huì)。能夠保證經(jīng)濟(jì)高效率的產(chǎn)權(quán)應(yīng)該具有以下的特征:(1)明確性,即它是一個(gè)包括財(cái)產(chǎn)所有者的各種權(quán)利及對(duì)限制和破壞這些權(quán)利時(shí)的處罰的完整體系;(2)專有性,它使因一種行為而產(chǎn)生的所有報(bào)酬和損失都可以直接與有權(quán)采取這一行動(dòng)的人相聯(lián)系;(3)可轉(zhuǎn)讓性,這些權(quán)利可以被引到最有價(jià)值的用途上去;(4)可操作性。民營經(jīng)濟(jì)(非公有制經(jīng)濟(jì))國有經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)歸屬私有國有創(chuàng)新力強(qiáng)弱貢獻(xiàn)度高(一國的興盛取決于民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)達(dá)與否,對(duì)中國,能否跨越“中等收入陷阱”,靠民營經(jīng)濟(jì)的崛起)一般存在領(lǐng)域依不同國家的體制而定,如中美必要性完全民營化會(huì)出現(xiàn)“市場(chǎng)失靈”,完全國有化會(huì)出現(xiàn)“政府失靈”2、民營經(jīng)濟(jì)與國有經(jīng)濟(jì)的比較品牌顧問公司BrandFinance的評(píng)估199620052015美國162170128臺(tái)灣+大陸+港1+3+2=62+20+1=238+93+5=106日本1267054德國413527英國343827法國423830印度166韓國131216俄羅斯15420年來中國企業(yè)在《財(cái)富》500強(qiáng)所占比例變化(單位:家)全球500強(qiáng)(2013)全球部分國家GDP(2013年)名次、名稱營業(yè)收入(億美元)利潤(億美元)名次、名稱GDP(萬億美元)1、皇家殼牌石油2、沃爾瑪3、??松梨?、中國石化5、中國石油6、英國石油7、中國國家電網(wǎng)8、豐田汽車9、大眾公司10、道達(dá)爾11、雪佛龍(Chevron)12、嘉能可斯特拉塔13、日本郵政控股48174692449942824086388329842657247623432339214419092661704498218211612311627913726210681、美國2、中國3、日本4、德國5、法國6、英國44、巴基斯坦21、瑞典42、菲律賓19、沙特27、臺(tái)灣29、南非28、泰國16.29.045.993.372.572.530.240.530.260.680.470.400.41全球500強(qiáng)與一些國家的GDP(2013年)IMF的預(yù)測(cè)美國富國銀行(WELLSFARGO)創(chuàng)立于1852年(壬子年),創(chuàng)始人是HENRYWELLS和WILLIAMFARGO,全球市值最高銀行。美國富國銀行是一家提供全能服務(wù)的銀行,業(yè)務(wù)范圍包括社區(qū)銀行、投資和保險(xiǎn)、抵押貸款、專門借款、公司貸款、個(gè)人貸款和房地產(chǎn)貸款等?!敦?cái)富》雜志于北京時(shí)間2017年6月7日晚發(fā)布了最新的美國500強(qiáng)排行榜。富國銀行排名25。2017年6月6日,《2017年BrandZ最具價(jià)值全球品牌100強(qiáng)》公布,富國銀行名列第15位。Verizon公司(威瑞森通信)是由美國兩家原地區(qū)貝爾運(yùn)營公司--大西洋貝爾和Nynex合并建立BellAtlantic后,獨(dú)立電話公司GTE合并而成的,公司正式合并后,Verizon一舉成為美國最大的本地電話公司、最大的無線通信公司,全世界最大的印刷黃頁和在線黃頁信息的提供商。2013年9月2日,公司與沃達(dá)豐集團(tuán)簽訂協(xié)議,支付1300億美元收購沃達(dá)豐所持有的Verizon無線公司的45%股權(quán),超過了谷歌公司的市值。2015年5月11日Verizon宣布44億美元收購美國在線。2017年2月,BrandFinance發(fā)布2017年度全球500強(qiáng)品牌榜單,Verizon公司排名第7。西班牙國際銀行有限公司(SANTANDERCENTRALHISPANOS.A.),也叫桑坦德銀行。創(chuàng)立于1857年,該集團(tuán)在德國的歐洲業(yè)務(wù)范圍包括挪威、葡萄牙、西班牙和英國。拉丁美洲業(yè)務(wù)范圍包括阿根廷、巴西、智利、墨西哥、烏拉圭和委內(nèi)瑞拉國家。家得寶即美國家得寶公司(TheHomeDepot)。為全球領(lǐng)先的家居建材用品零售商,美國第二大零售商,家得寶遍布美國、加拿大、墨西哥和中國等地區(qū),連鎖商店數(shù)量達(dá)2234家。家得寶連續(xù)9年被美國《財(cái)富》雜志評(píng)為"最受歡迎的專業(yè)零售商"。2006年被美國《財(cái)富》雜志評(píng)為"最受仰慕的專業(yè)零售商"第1位及"最受仰慕的公司"第13位?!敦?cái)富》雜志于北京時(shí)間2017年6月7日晚發(fā)布了最新的美國500強(qiáng)排行榜,家得寶排名23。2017年6月,《2017年BrandZ最具價(jià)值全球品牌100強(qiáng)》公布,家得寶排名第24位。中等收入陷阱是一個(gè)國家發(fā)展到中等收入階段(人均國內(nèi)生產(chǎn)總值3000美元左右)后,可能出現(xiàn)兩種結(jié)果:1.持續(xù)發(fā)展,逐漸成為發(fā)達(dá)國家。2.出現(xiàn)貧富懸殊、環(huán)境惡化甚至社會(huì)動(dòng)蕩等問題,導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)發(fā)展徘徊不前。后一種結(jié)果稱走入了中等收入陷阱。對(duì)中國,有十大陷阱表現(xiàn):一是“轉(zhuǎn)型陷阱”,表現(xiàn)為投資和消費(fèi)關(guān)系的失衡等結(jié)構(gòu)性矛盾。二是"拉美陷阱",表現(xiàn)為貧富差距的進(jìn)一步擴(kuò)大,社會(huì)矛盾積重難返。三是"福利陷阱",表現(xiàn)為社會(huì)保障制度超過經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。四是"城市化陷阱",表現(xiàn)為拉美式的"過度城市化"或者我國的"淺度城市化"。五是“資產(chǎn)泡沫陷阱”,表現(xiàn)為房地產(chǎn)等市場(chǎng)的泡沫化。六是"金融陷阱",表現(xiàn)為金融體系出現(xiàn)問題,拖累整個(gè)實(shí)體經(jīng)濟(jì)。七是"美元陷阱",表現(xiàn)為規(guī)模巨大的外匯儲(chǔ)備資產(chǎn)的安全。八是"人口陷阱",表現(xiàn)為勞動(dòng)適齡人口絕減少和老年人口數(shù)量激增。九是"捧殺陷阱",表現(xiàn)為"被要求"承擔(dān)更多的全球或區(qū)域安全責(zé)任。十是"民主陷阱",表現(xiàn)為中國進(jìn)入"中等偏上收入"行列之后,一些諸如引進(jìn)西方式民主等不適當(dāng)?shù)拿裰髟V求的凸顯。中國2017年人均GDP8800美元。1860191419401956197819922001三、中國民營經(jīng)濟(jì)的歷史簡(jiǎn)況1949民族資本民營經(jīng)濟(jì)洋務(wù)運(yùn)動(dòng)一戰(zhàn)四大家族三大改造改革開放十四大入世與互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)讀史使人明智,讀詩使人靈秀,數(shù)學(xué)使人深刻,倫理學(xué)使人莊重。——培根W榮宗敬(1873年~1938年),江蘇省無錫榮巷人榮德生周學(xué)熙(1866-1947)范旭東中國重工業(yè)之父毛澤東1893——1976鄧小平1904——1997GDP(億國際元)人均GDP(國際元)中國日本中國日本1950年2399160943919261978年74001446183912584201282271億美元57597億美元約8800美元約40000美元1950和1978年中日經(jīng)濟(jì)比較四、中國民營經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀圖:1978——2016年中國經(jīng)濟(jì)成分構(gòu)成的變遷197820162015全國企業(yè)法人單位數(shù)12593254國有企業(yè)133631集體企業(yè)144856非公企業(yè)(包括內(nèi)資民營、外資、港澳臺(tái)資企業(yè))123147671、從企業(yè)角度看,數(shù)量多2016全社會(huì)固定資產(chǎn)投資606466國有企業(yè)投資129038集體企業(yè)投資8929民營企業(yè)投資4684992、規(guī)模大(1)從投資規(guī)??幢恚?016民營企業(yè)投資額(億元)Y=C+I+G+X-M表:2007、2014年中國不同性質(zhì)企業(yè)進(jìn)出口比較(億美元)20072014總值2173843932國有企業(yè)49458440外資企業(yè)1254921612其他企業(yè)424413880(2)從進(jìn)出口規(guī)??矗?)從個(gè)別民營企業(yè)的規(guī)模看中國不僅出現(xiàn)了許多壟斷型的平臺(tái)企業(yè),還雨后春筍般地圍繞著大企業(yè)生態(tài)圈產(chǎn)生巨量獨(dú)角獸企業(yè)?!蔼?dú)角獸”的概念,最初由種子輪基金CowboyVentures的創(chuàng)始人AileenLee于2013年提出,指那些具有發(fā)展速度快、稀少、是投資者追求的目標(biāo)等屬性的創(chuàng)業(yè)企業(yè)。標(biāo)準(zhǔn)是創(chuàng)業(yè)十年左右,企業(yè)估值超過10億美元。其中,估值超過100億美元的企業(yè)被稱為超級(jí)獨(dú)角獸。馬克思在《哲學(xué)的貧困》曾經(jīng)說過,“手推磨產(chǎn)生的是封建主為首的社會(huì),蒸汽磨產(chǎn)生的是以工業(yè)資本家為首的社會(huì)”。套用馬克思的邏輯,可以給出如下判斷:“互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生的是以平臺(tái)企業(yè)家為首的社會(huì)”。從最一般的意義上講,平臺(tái)可以被定義為用戶(如買方和賣方)之間交換商品、服務(wù)和信息等的交易場(chǎng)所(Martens,2016),同時(shí)具有企業(yè)和市場(chǎng)的雙重性質(zhì)。一方面,所有的平臺(tái)都有員工,有資產(chǎn),在其內(nèi)部有層級(jí)結(jié)構(gòu),在市場(chǎng)上也要參與競(jìng)爭(zhēng);另一方面,平臺(tái)并不像傳統(tǒng)的企業(yè)一樣直接生產(chǎn)或銷售商品——阿里是電商平臺(tái),但它并不直接賣商品;滴滴提供約車服務(wù),但其平臺(tái)上的自有車輛卻只占很少一部分——平臺(tái)要做的,更多是把供給和需求有效匹配起來,讓銷售者和消費(fèi)者找到最適合的彼此。從這點(diǎn)上看,平臺(tái)企業(yè)更像一個(gè)市場(chǎng),或者更確切的說,一個(gè)市場(chǎng)的管理者。在最近十多年里,一大批平臺(tái)企業(yè)迅速崛起,并以燎原之勢(shì)野蠻生長。只用了很短的時(shí)間,后起的新貴就擁有了傳統(tǒng)巨頭們需要用幾十年、上百年才能積累起來的巨額財(cái)富,同時(shí)也將這些前輩們長期編織起來的商業(yè)規(guī)則、商業(yè)邏輯統(tǒng)統(tǒng)扔進(jìn)了故紙堆。如2007年和2017年全球市值最高企業(yè)的前十強(qiáng)??梢钥吹?,在2007年時(shí),雄踞榜單的十家企業(yè)中除了微軟外全是傳統(tǒng)企業(yè)。而到了2017年,十強(qiáng)之中平臺(tái)企業(yè)已經(jīng)占據(jù)了七席。Alphabet是谷歌重組后的"傘形公司"(UmbrellaCompany)名字,Alphabet采取控股公司結(jié)構(gòu),把旗下搜索、YouTube、其它網(wǎng)絡(luò)子公司與研發(fā)投資部門分離開來。Alphabet將取代GOOGLE

INC成為上市實(shí)體公司,所有谷歌的股票都會(huì)自動(dòng)轉(zhuǎn)換為相同數(shù)量的Alphabet股票,并享有同等權(quán)利。Alphabet現(xiàn)任CEOLarryPage(佩奇)正在悄悄開發(fā)飛行汽車,其以個(gè)人名義投資了兩家研發(fā)"飛行汽車"的創(chuàng)業(yè)公司。阿里巴巴零售額已突破1萬億元,而2015年全國消費(fèi)品零售總額30萬億;順豐控股(以周五51.69收盤價(jià)計(jì))的市值達(dá)2163億元,同日農(nóng)業(yè)銀行的市值1.15萬億;全國家電的銷售渠道基本由蘇寧、國美、京東控制;肯德基在中國的門店已超4000家,麥當(dāng)勞超2000家。城鎮(zhèn)就業(yè)人員(萬人,下同)40410

國有企業(yè)就業(yè)數(shù)6208

集體企業(yè)就業(yè)數(shù)481民營企業(yè)就業(yè)數(shù)33721鄉(xiāng)村就業(yè)人員37041

私營企業(yè)鄉(xiāng)村就業(yè)數(shù)5215

個(gè)體鄉(xiāng)村企業(yè)3882民辦非企業(yè)單位就業(yè)數(shù)3423、影響廣(1)從就業(yè)數(shù)量看

表:2015年就業(yè)數(shù)量結(jié)構(gòu)粗況(萬人)(2)從品牌影響力看品牌價(jià)值2876億,排第2品牌價(jià)值1862億,排12品牌價(jià)值1003億,排35品牌價(jià)值312億,排822196億,排第61583億元,排132017年7月2日,騰訊方面發(fā)出游戲“限時(shí)令”:7月4日起《王者榮耀》12周歲以下(含12周歲)未成年人每天限玩1小時(shí),并計(jì)劃上線晚上9時(shí)以后禁止登陸功能;12周歲以上未成年人每天限玩2小時(shí)。超出時(shí)間的玩家,將被游戲強(qiáng)制下線。(3)從個(gè)別企業(yè)的影響力看京東商城的員工數(shù)3.5萬人華為員工17萬人富士康2011年的員工有61萬人恒安2009年的員工有23700人安踏2009年的員工13300人五、泉州民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展概況1、泉州民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展源流泉州歷史悠久,周秦時(shí)代就已開發(fā),公元260年(三國時(shí)期)始置東安縣治,唐朝時(shí)為世界四大口岸之一,宋元時(shí)期為“東方第一大港”,被馬可波羅譽(yù)為“光明之城”。隋唐時(shí)期,我國對(duì)外貿(mào)易和文化交流達(dá)到鼎盛,除了由河西走廊通向西域的古老“絲綢之路”以外,海上對(duì)外交流活動(dòng)也十分頻繁,被稱為“海上絲綢之路”。“海上絲綢之路”的航線大體是:東線從登州港(今蓬萊市)起航沿黃海航線,直至朝鮮、日本列島等諸國;南線沿黃海前往寧波,并沿寧波、泉州南行,一直到菲律賓、澳大利亞,再穿越馬六甲海峽到中亞各諸國。據(jù)史料記載,日本曾6次、朝鮮曾30余次派遣隋使、遣唐使沿此路在登州登陸,與隋唐進(jìn)行友好往來。東方海上絲路的繁榮,使登州發(fā)展成為同廣州、泉州、揚(yáng)州齊名的四大通商口岸之一,同時(shí)把古代煙臺(tái)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)文化也推向了輝煌。宋元時(shí)期,泉州曾創(chuàng)造出“蒼穹影里三洲路,漲海聲中萬國商”的繁華以及“海上絲綢之路”的輝煌詩篇。這種歷史深處的記憶,在黨的十一屆三中全會(huì)之后,喚醒了泉州人超越的膽識(shí)和目標(biāo)。非常自發(fā),也非常自然,石獅出現(xiàn)了第一張攤床。之后,各種商店、餐房、賣點(diǎn)、貨攤野蒿(hao)般在街巷里成片生長,各種身份的人一夜之間都成了老板,由此形成的“估衣攤”市場(chǎng)使石獅成為中國最早的時(shí)尚服裝導(dǎo)入者和制造者。他們將東南亞和港澳臺(tái)等地的舊衣服販到市場(chǎng)銷售,再輻射到全國各地,從而帶領(lǐng)了服裝潮流。商人們向海外華僑發(fā)出了一封封信函,用熱誠的閩南語言介紹著大陸的開放政策和躋身富豪行列的雄心,渴求華僑們向家鄉(xiāng)投資。與此同時(shí),晉江也和石獅一樣,開始了大規(guī)模的社會(huì)分工變革。一時(shí)間,泉州的商人多了起來。城市GDP(億元)城市GDP(億元)城市GDP(億元)福州6198泉州6646廈門3784杭州11051寧波8541莆田1823南京10503蘇州15475三明1861濟(jì)南6536青島10011漳州3125沈陽5460大連6810南平1458廣州19611深圳19493龍巖1896南寧3703柳州2477寧德1623石家莊5858唐山63062、從各設(shè)區(qū)市的GDP比較看泉州的經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)程度(2016年數(shù)據(jù))3、泉州(晉江)模式(1)泉州模式的五個(gè)基本特點(diǎn)(蘇東水,1986):股份制的經(jīng)濟(jì)形式、

外向型的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、國際化的經(jīng)營道路、

僑洋式的生產(chǎn)條件、地、親、文、商、神‘五緣’經(jīng)濟(jì)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系。(2)新泉州模式特點(diǎn)(蘇東水,2006):發(fā)達(dá)的集群經(jīng)濟(jì)、

特色的縣域經(jīng)濟(jì)、活力的品牌經(jīng)濟(jì)、

發(fā)展的創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)、新型的文化經(jīng)濟(jì)

。泉州模式、溫州模式蘇南模式、珠江模式發(fā)展動(dòng)力民間的企業(yè)家(植根性)地方

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