下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
東航崗位職責(zé)一、總則為規(guī)范東航企業(yè)管理中不同崗位的職責(zé),提升生產(chǎn)管理效率,維護(hù)企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定,訂立本規(guī)章制度。本制度適用于東航全部員工,包含各級(jí)管理崗位和基層員工。全部員工應(yīng)認(rèn)真遵守本規(guī)章制度,并依據(jù)具體崗位要求履行相應(yīng)職責(zé)。二、領(lǐng)導(dǎo)層職責(zé)董事會(huì):訂立公司發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)規(guī)劃;監(jiān)督公司經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)情形;審批大額投資和合同事宜;任命高級(jí)管理人員。高級(jí)管理層:負(fù)責(zé)執(zhí)行董事會(huì)決策;訂立和實(shí)施部門目標(biāo)和計(jì)劃;確保資源合理配置和利用;管理員工績(jī)效和培訓(xùn)計(jì)劃;提出改善和優(yōu)化建議。三、部門職責(zé)行政部門:負(fù)責(zé)訂立和執(zhí)行人事政策和流程;管理員工檔案和考勤;組織企業(yè)內(nèi)部會(huì)議和培訓(xùn)活動(dòng);幫助其他部門協(xié)調(diào)工作。財(cái)務(wù)部門:編制年度預(yù)算和財(cái)務(wù)報(bào)告;管理資金運(yùn)營(yíng)和風(fēng)險(xiǎn)掌控;負(fù)責(zé)稅務(wù)申報(bào)和審計(jì)工作;供應(yīng)財(cái)務(wù)解決方案和建議。人力資源部門:猜測(cè)和規(guī)劃人力資源需求;雇傭、培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)員工;管理績(jī)效評(píng)估和薪酬福利制度;處理員工投訴和糾紛。生產(chǎn)部門:確保生產(chǎn)計(jì)劃的按時(shí)完成;監(jiān)督生產(chǎn)流程和質(zhì)量掌控;管理原材料子和庫(kù)存;不絕改進(jìn)生產(chǎn)效率和技術(shù)水平。銷售部門:訂立銷售策略和市場(chǎng)推廣計(jì)劃;拓展市場(chǎng)份額和客戶資源;協(xié)調(diào)客戶需求和產(chǎn)品供應(yīng);分析銷售數(shù)據(jù)和市場(chǎng)趨勢(shì)。技術(shù)部門:設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品和技術(shù)方案;維護(hù)和更新現(xiàn)有技術(shù)設(shè)備;供應(yīng)技術(shù)支持和培訓(xùn);跟蹤和研究行業(yè)最新技術(shù)。四、崗位職責(zé)行政助理:幫助行政部門進(jìn)行文件管理和會(huì)議組織;處理相關(guān)行政事務(wù)和文件審查;供應(yīng)行政支持和幫助其他部門的協(xié)調(diào)工作。財(cái)務(wù)分析師:分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和訂立財(cái)務(wù)報(bào)告;猜測(cè)和評(píng)估財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和收益;供應(yīng)財(cái)務(wù)建議和決策支持;參加預(yù)算編制和合同談判。人力資源專員:幫助招聘和員工入職流程;維護(hù)員工檔案和薪酬福利信息;組織培訓(xùn)和員工活動(dòng);解答員工的人力資源問(wèn)題。生產(chǎn)主管:訂立生產(chǎn)計(jì)劃和布置生產(chǎn)任務(wù);監(jiān)督生產(chǎn)過(guò)程,保證質(zhì)量和效率;協(xié)調(diào)原材料子供應(yīng)和庫(kù)存管理;提降生產(chǎn)改進(jìn)看法和方案。銷售經(jīng)理:訂立銷售目標(biāo)和銷售計(jì)劃;領(lǐng)導(dǎo)銷售團(tuán)隊(duì),推動(dòng)業(yè)績(jī)提升;拓展客戶資源和建立良好的客戶關(guān)系;分析市場(chǎng)情況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。技術(shù)工程師:參加新產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)改進(jìn);維護(hù)和修理設(shè)備,保證正常運(yùn)行;供應(yīng)技術(shù)支持和培訓(xùn);參加訂立技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和流程.五、違規(guī)懲罰對(duì)違反本規(guī)章制度的員工,將采取以下違規(guī)懲罰措施:口頭警告:針對(duì)細(xì)小違規(guī)行為,予以口頭警告,提示員工遵守規(guī)章制度。書面警告:依據(jù)違規(guī)程度,予以員工書面警告,并記錄在個(gè)人檔案中。獎(jiǎng)懲制度:依據(jù)公司獎(jiǎng)懲制度,予以相應(yīng)懲罰或嘉獎(jiǎng)。崗位更改:對(duì)嚴(yán)重違規(guī)行為的員工,可調(diào)整其崗位或責(zé)任范圍,以實(shí)現(xiàn)懲戒和改善的目的。停止勞動(dòng)合同:對(duì)嚴(yán)重違反規(guī)章制度的員工,依據(jù)勞動(dòng)合同法和公司規(guī)定,解除其勞動(dòng)合同。六、附則本規(guī)章制度由公司領(lǐng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年離子風(fēng)棒項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃
- 2024年果蔬快速預(yù)冷裝置合作協(xié)議書
- 優(yōu)化郵件溝通效率的工作安排計(jì)劃
- 游樂(lè)園工程招標(biāo)合同三篇
- 強(qiáng)化師資培養(yǎng)的年度策略計(jì)劃
- 創(chuàng)新班會(huì)的主題與形式計(jì)劃
- 四年級(jí)安全教育教案
- 2022年上半年全國(guó)自考刑法學(xué)模擬考題含解析
- 湖南省房屋建筑工程消防設(shè)計(jì)技術(shù)審查要點(diǎn)(2024年版)-湖南住建廳
- 2023-2024學(xué)年湖北省武漢市七一華源中學(xué)九年級(jí)(上)月考化學(xué)試卷(10月份)
- 公務(wù)攝影拍攝技巧分享課件
- 職業(yè)病危害因素分類目錄與職業(yè)禁忌癥以及職業(yè)病目錄對(duì)應(yīng)表
- 護(hù)士長(zhǎng)三甲專家訪談應(yīng)知應(yīng)會(huì)
- “雙減”背景下小學(xué)生心理健康家校共育路徑探索 論文
- 2023年湖南中車株洲電力機(jī)車研究所有限公司招聘筆試題庫(kù)含答案解析
- DB3305-T 259.1-2023城市醫(yī)聯(lián)體家庭病床服務(wù)規(guī)范+第1部分:總則-終
- GB/T 6052-1993工業(yè)液體二氧化碳
- GB/T 36708-2018預(yù)硬化高速工具鋼
- 安全風(fēng)險(xiǎn)體系基礎(chǔ)知識(shí)考題庫(kù)(含答案)
- DB/T 14-2018原地應(yīng)力測(cè)量水壓致裂法和套芯解除法技術(shù)規(guī)范
- 【訓(xùn)練】中考英語(yǔ)看圖寫話100題(含答案)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論