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東航崗位職責(zé)一、總則為規(guī)范東航企業(yè)管理中不同崗位的職責(zé),提升生產(chǎn)管理效率,維護(hù)企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定,訂立本規(guī)章制度。本制度適用于東航全部員工,包含各級(jí)管理崗位和基層員工。全部員工應(yīng)認(rèn)真遵守本規(guī)章制度,并依據(jù)具體崗位要求履行相應(yīng)職責(zé)。二、領(lǐng)導(dǎo)層職責(zé)董事會(huì):訂立公司發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)規(guī)劃;監(jiān)督公司經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)情形;審批大額投資和合同事宜;任命高級(jí)管理人員。高級(jí)管理層:負(fù)責(zé)執(zhí)行董事會(huì)決策;訂立和實(shí)施部門目標(biāo)和計(jì)劃;確保資源合理配置和利用;管理員工績(jī)效和培訓(xùn)計(jì)劃;提出改善和優(yōu)化建議。三、部門職責(zé)行政部門:負(fù)責(zé)訂立和執(zhí)行人事政策和流程;管理員工檔案和考勤;組織企業(yè)內(nèi)部會(huì)議和培訓(xùn)活動(dòng);幫助其他部門協(xié)調(diào)工作。財(cái)務(wù)部門:編制年度預(yù)算和財(cái)務(wù)報(bào)告;管理資金運(yùn)營(yíng)和風(fēng)險(xiǎn)掌控;負(fù)責(zé)稅務(wù)申報(bào)和審計(jì)工作;供應(yīng)財(cái)務(wù)解決方案和建議。人力資源部門:猜測(cè)和規(guī)劃人力資源需求;雇傭、培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)員工;管理績(jī)效評(píng)估和薪酬福利制度;處理員工投訴和糾紛。生產(chǎn)部門:確保生產(chǎn)計(jì)劃的按時(shí)完成;監(jiān)督生產(chǎn)流程和質(zhì)量掌控;管理原材料子和庫(kù)存;不絕改進(jìn)生產(chǎn)效率和技術(shù)水平。銷售部門:訂立銷售策略和市場(chǎng)推廣計(jì)劃;拓展市場(chǎng)份額和客戶資源;協(xié)調(diào)客戶需求和產(chǎn)品供應(yīng);分析銷售數(shù)據(jù)和市場(chǎng)趨勢(shì)。技術(shù)部門:設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品和技術(shù)方案;維護(hù)和更新現(xiàn)有技術(shù)設(shè)備;供應(yīng)技術(shù)支持和培訓(xùn);跟蹤和研究行業(yè)最新技術(shù)。四、崗位職責(zé)行政助理:幫助行政部門進(jìn)行文件管理和會(huì)議組織;處理相關(guān)行政事務(wù)和文件審查;供應(yīng)行政支持和幫助其他部門的協(xié)調(diào)工作。財(cái)務(wù)分析師:分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和訂立財(cái)務(wù)報(bào)告;猜測(cè)和評(píng)估財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和收益;供應(yīng)財(cái)務(wù)建議和決策支持;參加預(yù)算編制和合同談判。人力資源專員:幫助招聘和員工入職流程;維護(hù)員工檔案和薪酬福利信息;組織培訓(xùn)和員工活動(dòng);解答員工的人力資源問(wèn)題。生產(chǎn)主管:訂立生產(chǎn)計(jì)劃和布置生產(chǎn)任務(wù);監(jiān)督生產(chǎn)過(guò)程,保證質(zhì)量和效率;協(xié)調(diào)原材料子供應(yīng)和庫(kù)存管理;提降生產(chǎn)改進(jìn)看法和方案。銷售經(jīng)理:訂立銷售目標(biāo)和銷售計(jì)劃;領(lǐng)導(dǎo)銷售團(tuán)隊(duì),推動(dòng)業(yè)績(jī)提升;拓展客戶資源和建立良好的客戶關(guān)系;分析市場(chǎng)情況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。技術(shù)工程師:參加新產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)改進(jìn);維護(hù)和修理設(shè)備,保證正常運(yùn)行;供應(yīng)技術(shù)支持和培訓(xùn);參加訂立技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和流程.五、違規(guī)懲罰對(duì)違反本規(guī)章制度的員工,將采取以下違規(guī)懲罰措施:口頭警告:針對(duì)細(xì)小違規(guī)行為,予以口頭警告,提示員工遵守規(guī)章制度。書面警告:依據(jù)違規(guī)程度,予以員工書面警告,并記錄在個(gè)人檔案中。獎(jiǎng)懲制度:依據(jù)公司獎(jiǎng)懲制度,予以相應(yīng)懲罰或嘉獎(jiǎng)。崗位更改:對(duì)嚴(yán)重違規(guī)行為的員工,可調(diào)整其崗位或責(zé)任范圍,以實(shí)現(xiàn)懲戒和改善的目的。停止勞動(dòng)合同:對(duì)嚴(yán)重違反規(guī)章制度的員工,依據(jù)勞動(dòng)合同法和公司規(guī)定,解除其勞動(dòng)合同。六、附則本規(guī)章制度由公司領(lǐng)

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