東航崗位職責

東航崗位職責一、總則為規(guī)范東航企業(yè)管理中不同崗位的職責，提升生產(chǎn)管理效率，維護企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定，訂立本規(guī)章制度。本制度適用于東航全部員工，包含各級管理崗位和基層員工。全部員工應認真遵守本規(guī)章制度，并依據(jù)具體崗位要求履行相應職責。二、領導層職責董事會：訂立公司發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務規(guī)劃；監(jiān)督公司經(jīng)營和財務情形；審批大額投資和合同事宜；任命高級管理人員。高級管理層：負責執(zhí)行董事會決策；訂立和實施部門目標和計劃；確保資源合理配置和利用；管理員工績效和培訓計劃；提出改善和優(yōu)化建議。三、部門職責行政部門：負責訂立和執(zhí)行人事政策和流程；管理員工檔案和考勤；組織企業(yè)內(nèi)部會議和培訓活動；幫助其他部門協(xié)調(diào)工作。財務部門：編制年度預算和財務報告；管理資金運營和風險掌控；負責稅務申報和審計工作；供應財務解決方案和建議。人力資源部門：猜測和規(guī)劃人力資源需求；雇傭、培訓和開發(fā)員工；管理績效評估和薪酬福利制度；處理員工投訴和糾紛。生產(chǎn)部門：確保生產(chǎn)計劃的按時完成；監(jiān)督生產(chǎn)流程和質量掌控；管理原材料子和庫存；不絕改進生產(chǎn)效率和技術水平。銷售部門：訂立銷售策略和市場推廣計劃；拓展市場份額和客戶資源；協(xié)調(diào)客戶需求和產(chǎn)品供應；分析銷售數(shù)據(jù)和市場趨勢。技術部門：設計和開發(fā)新產(chǎn)品和技術方案；維護和更新現(xiàn)有技術設備；供應技術支持和培訓；跟蹤和研究行業(yè)最新技術。四、崗位職責行政助理：幫助行政部門進行文件管理和會議組織；處理相關行政事務和文件審查；供應行政支持和幫助其他部門的協(xié)調(diào)工作。財務分析師：分析財務數(shù)據(jù)和訂立財務報告；猜測和評估財務風險和收益；供應財務建議和決策支持；參加預算編制和合同談判。人力資源專員：幫助招聘和員工入職流程；維護員工檔案和薪酬福利信息；組織培訓和員工活動；解答員工的人力資源問題。生產(chǎn)主管：訂立生產(chǎn)計劃和布置生產(chǎn)任務；監(jiān)督生產(chǎn)過程，保證質量和效率；協(xié)調(diào)原材料子供應和庫存管理；提降生產(chǎn)改進看法和方案。銷售經(jīng)理：訂立銷售目標和銷售計劃；領導銷售團隊，推動業(yè)績提升；拓展客戶資源和建立良好的客戶關系；分析市場情況和競爭對手。技術工程師：參加新產(chǎn)品研發(fā)和技術改進；維護和修理設備，保證正常運行；供應技術支持和培訓；參加訂立技術標準和流程.五、違規(guī)懲罰對違反本規(guī)章制度的員工，將采取以下違規(guī)懲罰措施：口頭警告：針對細小違規(guī)行為，予以口頭警告，提示員工遵守規(guī)章制度。書面警告：依據(jù)違規(guī)程度，予以員工書面警告，并記錄在個人檔案中。獎懲制度：依據(jù)公司獎懲制度，予以相應懲罰或嘉獎。崗位更改：對嚴重違規(guī)行為的員工，可調(diào)整其崗位或責任范圍，以實現(xiàn)懲戒和改善的目的。停止勞動合同：對嚴重違反規(guī)章制度的員工，依據(jù)勞動合同法和公司規(guī)定，解除其勞動合同。六、附則本規(guī)章制度由公司領