某某大學(xué)園區(qū)管理服務(wù)中心各崗位廉政風(fēng)險點及防控措施一覽表

某某大學(xué)園區(qū)管理服務(wù)中心各崗位廉政風(fēng)險點及防控措施一覽表(最新最全面版本)填報單位(蓋章):某某大學(xué)園區(qū)管理服務(wù)中序號崗位名稱涉及對象(職務(wù))備注1主持中心全面工作主任、黨組書記價出資和物資處置、公務(wù)接待、1)大宗經(jīng)費(fèi)開支實行黨組集體研究決定。究責(zé)任。組織實施和督促指導(dǎo)，工作人員人情規(guī)，對違規(guī)事實認(rèn)定不準(zhǔn)，監(jiān)察部門的監(jiān)督。位放寬要求、發(fā)現(xiàn)問題不追究處1)完善各項工作制度，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行程序。通過制度建設(shè)，2)堅持公正、公平的原則，對所有單位和個人一視同仁。當(dāng)、定性不準(zhǔn)，造成嚴(yán)重后果。1)提升紀(jì)檢監(jiān)察工作責(zé)任意識，正確處理違紀(jì)違規(guī)事項。2)認(rèn)真履職，嚴(yán)格按照規(guī)定監(jiān)督管理各項工作。認(rèn)真落實《廉潔自律準(zhǔn)則》、《從業(yè)若干規(guī)定》等黨紀(jì)黨規(guī)，提高業(yè)務(wù)工作水平民。與部門職能工作深度融合的意識，把促進(jìn)部門履行職責(zé)作為黨選拔、任用、推薦、職稱評聘、輪崗、定崗、進(jìn)修、人員培訓(xùn)、序辦事。嚴(yán)格遵守《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》,堅持公開、協(xié)助中心主任分管管理、戰(zhàn)略事管理、宣理、資產(chǎn)管理、采購管理、基建管理、中心工會(婦聯(lián))等工作審核、公示。把手”不直接分管組織人事管理制度。而被追究責(zé)任行為。收受賄賂，違規(guī)違紀(jì)處事。財務(wù)、資產(chǎn)、采購、基建、責(zé)任。當(dāng)、定性不準(zhǔn)，造成嚴(yán)重后果。敢抓、不敢管，導(dǎo)致干部隊伍的究責(zé)任。作水平民。11、民主集中制原則抓得不到策問題。2)自覺接受人大、政協(xié)和社會監(jiān)督。(試行)》。13、不重視黨風(fēng)廉政建設(shè)，落實“一崗雙責(zé)”不到位，工作抓得不實，造成嚴(yán)重后果。自身行為，提高政治素質(zhì)，增強(qiáng)駕馭全中心的能不能及時發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定因素，有可能造成下屬違紀(jì)違法的行為發(fā)育和管理，做到管人、管事兩手抓，以管人促管關(guān)制度規(guī)定或利用職權(quán)謀取私利以及接受他人好處等行為。3心主任分管新創(chuàng)業(yè)管理、產(chǎn)業(yè)促進(jìn)管理等工作收受賄賂，違規(guī)違紀(jì)處事。新創(chuàng)業(yè)管理、產(chǎn)業(yè)促進(jìn)管理等職落實不力，行政管理不作為或亂策、造成嚴(yán)重后果被追究責(zé)任。等。中心辦公事務(wù)(辦公室)成員(辦事人)開透明，不公平、公正評處事；辦公事項等。章制度，不重視數(shù)據(jù)安全工作，不到位，造成長時間網(wǎng)絡(luò)中斷，或發(fā)生網(wǎng)絡(luò)安全事故。門的監(jiān)督。5組織人事管科(股)或辦公室】成員(經(jīng)辦人)政策謀利的風(fēng)險。和代表性?？崎L(股長)或主任理中心組織人事管理事項事項，收受管理對象好處。事管理事項或指使科長主任股受監(jiān)管服務(wù)對象的錢物。象索拿卡要?？?股)】成員(經(jīng)辦人)對象索拿卡要?？崎L(主任)項，收受服務(wù)監(jiān)管對象好處象好處。監(jiān)察部門的監(jiān)督。理事項或指使科長主任股長主項，收受管理對象好處。資處置、公務(wù)接待、資產(chǎn)處置、中可能出現(xiàn)不廉潔行為。崗位職責(zé)權(quán)限，定期開展部門審計，強(qiáng)化監(jiān)督和制約；崗位職責(zé)，杜絕小金庫、帳外帳；2、庫存現(xiàn)金超限額，“白條”保管。1)執(zhí)行銀行支票和印鑒分開管理制度。2)建立內(nèi)部牽制制度，明確出納職責(zé)和限制條件。票據(jù)。1)實行使用財政電子票據(jù)規(guī)定。2)執(zhí)行票據(jù)領(lǐng)發(fā)核銷制度。3)開展收費(fèi)票據(jù)使用的稽查工作。1)執(zhí)行財務(wù)收支審批制度?！?財務(wù)管理科(股)】成員(經(jīng)辦人)善，丟失、損壞票據(jù)?？崎L(股長)象好處。理管理事項或指使科長股長主理事項，收受管理對象好處。9(股)長】成員(經(jīng)辦人)機(jī)構(gòu)而收受對方好處。示等收受對方好處。公正。收受對方好處。收；驗收程序流于形式，未按規(guī)定指定專人對所購貨物或服務(wù)各項內(nèi)容進(jìn)行驗收存在不廉行為。的驗收項目由需求部門自行驗收并向中心報備?？崎L(股長)管理事項，收受管理對象好處。分管領(lǐng)導(dǎo)成員(經(jīng)辦人)插手施工單位材料、設(shè)備采購，以謀求利益；對材料把關(guān)不嚴(yán)，處。查。審計。管理事項，收受管理對象好處。分管領(lǐng)導(dǎo)利用職權(quán)，違規(guī)辦理基建管理財務(wù)事項或指使科長股長主成員(經(jīng)辦人)權(quán)限，定期開展部門審計，強(qiáng)化監(jiān)督和制約；統(tǒng)中提交申請后能銷賬、受管理對象好處。監(jiān)察部門的監(jiān)督。權(quán)謀私?！揪C合管理科(股)】成員(經(jīng)辦人)卡要。受索拿卡要。利用職權(quán)，違規(guī)辦理綜合管理事項或指使經(jīng)辦人違規(guī)辦理處。受管理對象好處。管理科(股)】成員(經(jīng)辦人)當(dāng)、定性不準(zhǔn)，造成嚴(yán)重后果。究責(zé)任。象索拿卡要。過程中向監(jiān)督對象索拿卡要?？崎L(股長)規(guī)辦理紀(jì)檢監(jiān)察審計檢查事項，收受監(jiān)管對象好處。察審計檢查事項或指使經(jīng)辦人、監(jiān)察審計檢查管理有關(guān)規(guī)定；2)開展對紀(jì)檢監(jiān)察審計檢查管理事項督辦；3)加強(qiáng)對紀(jì)檢監(jiān)察審檢查管理處理情況的審核；科(股)】成員(經(jīng)辦人)受索拿好處。對象好處。展管理事項或指使科(股)長主理事項，收受管理對象好處。2)開展對戰(zhàn)略發(fā)展管理事項督辦；3)加強(qiáng)對戰(zhàn)略發(fā)展管理處理情況的審核；管理科(股)】成員(經(jīng)辦人)要。科長(股長)服務(wù)對象好處。定。辦人違規(guī)辦理高校服務(wù)管理事項，收受管理服務(wù)對象好處?？?股)】成員(經(jīng)辦人)致使處事不合規(guī)，不公開透明，請托，違反程序?qū)徍藢徟?，利用事項等。分管領(lǐng)導(dǎo)業(yè)管理事項或指使科長股長主科(股)】成員(經(jīng)辦人)職務(wù)之便以權(quán)謀私。定。象索拿卡要。象收受索拿卡要守相關(guān)產(chǎn)業(yè)促進(jìn)管理有關(guān)規(guī)定。事項等。服務(wù)對象好處。促進(jìn)管理政策法規(guī)，自覺遵守相關(guān)產(chǎn)業(yè)促進(jìn)管理2)開展對產(chǎn)業(yè)促進(jìn)管理事項督辦。3)加強(qiáng)對產(chǎn)業(yè)促進(jìn)管理處理情況的審核。進(jìn)管理事項或指使科(股)長主2)開展對產(chǎn)業(yè)促進(jìn)管理事項督辦。3)加強(qiáng)對產(chǎn)業(yè)促進(jìn)管理處理情況的審核。科技信息管科(股)】成員(經(jīng)辦人)象索拿卡要。象索拿卡要。對象索拿卡要。業(yè)務(wù)事項等。服務(wù)對象好處。息管理事項或指使科長股長主成員(經(jīng)辦人)象索拿卡要。象索拿卡要。象收受索拿卡要。科(股)長對象好處。衛(wèi)管理事項或指使科長股長主理事項，收受管理對象好處。部門的監(jiān)督。便以權(quán)謀私?！巨k公室或綜合管理科 成員(經(jīng)辦人)要。拿卡要。部