監(jiān)理工作制度

監(jiān)理工作制度一、設計文件、圖紙審查制度監(jiān)理工程師在收到施工設計文件、圖紙、在工程開工前，會同業(yè)主、施工、勘察、設計單位復查設計圖紙，廣泛聽取意見，避免圖紙中的差錯、遺漏。二、技術交底制度監(jiān)理工程師要督促、協(xié)助組織勘察、設計單位施工配合組向施工單位進行施工設計圖紙的全面技術交底（設計意圖、施工要求、質(zhì)量標準、技術措施）并根據(jù)討論決定的事項做出書面紀要交設計、施工單位執(zhí)行。三、開工報告審批制度當單位工程的主要施工準備工作已完成時，施工單位可提出《工程開工報告》，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場落實后，并報監(jiān)理部由總監(jiān)審批。四、材料、構(gòu)件檢驗及復驗制度分部工程施工前，監(jiān)理人員應審閱進場材料和構(gòu)件的出廠證明、材質(zhì)證明、試驗報告，現(xiàn)場見證取樣，填寫材料、構(gòu)件報驗單。對于有疑問的主要材料進行抽樣，在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下，使用承建施工單位設備進行復雜，不準用不合格材料。五、變更設計制度如因設計圖錯漏，或發(fā)現(xiàn)實地情況與設計不符時，由提議單位提出變更設計申請，經(jīng)業(yè)主、施工、設計、監(jiān)理四方會審同意后進行變更設計，設計完成后由設計部門填寫變更設計通知單。監(jiān)理審核無誤，簽發(fā)《設計變更指令》。六、施工監(jiān)理制度施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實施旁站監(jiān)理的關鍵部位、關鍵工序進行施工前24小時，應當書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機構(gòu)。項目監(jiān)理機構(gòu)應當安排旁站監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理方案實施旁站監(jiān)理。旁站監(jiān)理在總監(jiān)理工程師的指導下，由現(xiàn)場監(jiān)理人員負責具體實施。旁站監(jiān)理人員應當認真履行職責，對需要實施旁站監(jiān)理的關鍵部位、關鍵工序在施工現(xiàn)場跟班監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，如實準確地做好旁站監(jiān)理記錄。凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的，不得進行下一道工序施工。旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設強制性標準行為的，有權(quán)責令施工企業(yè)立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應當及時向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報告，由總監(jiān)理工程師下達局部暫停施工指令或者采取其它應急措施。旁站監(jiān)理記錄是監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師依法行使有關簽字權(quán)的重要依據(jù)。對于需要旁站監(jiān)理的關鍵部位、關鍵工序施工，凡沒有實施旁站監(jiān)理或者沒有旁站監(jiān)理記錄的，監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師不得在相應文件上簽字。在工程竣工驗收后，監(jiān)理企業(yè)應當將旁站監(jiān)理記錄存檔備查。七、隱蔽工程檢查制度隱蔽以前，施工單位應根據(jù)《工程質(zhì)量評定驗收標準》進行自檢，并將評定資料報監(jiān)理工程師。施工單位應將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前三日提出計劃報監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師應排出計劃，通知承建施工單位進行隱蔽工程檢查，重點部位或重要項目應會同業(yè)主、施工、勘察、設計單位共同檢查簽認。八、工程質(zhì)量監(jiān)理制度監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理責任。監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷，應及時記入施工日志薄和監(jiān)理日志薄，指明質(zhì)量部位、問題及整改意見，限期糾正復驗。對較嚴重的質(zhì)量問題或已形成隱患的問題，應由監(jiān)理工程師正式填寫“不合格工程項目通知”，通知承建施工單位，同時抄報總監(jiān)理工程師審定，施工單位應按要求及時做好整改，克服缺陷后通知監(jiān)理工程師復驗簽認。如所發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題已構(gòu)成工程事故時，應按規(guī)定程序辦理。1、如檢查結(jié)果不合格，或檢查證所填寫內(nèi)容與實際不符，監(jiān)理工程師有權(quán)不予簽證，并將意見已記放施工日志薄內(nèi)，待改正并重驗合格后才能簽證，方可繼續(xù)下道工序施工。2、特殊設計的或者與原設計圖變更較大的隱蔽工程，在通知施工單位的同時，還應通知業(yè)主、設計單位駐工主代表參加，與監(jiān)理工程師共同檢查簽證。3、隱蔽工程檢查合格后，經(jīng)長期停工，在復工前應重新組織檢查簽證，以防意外。九、工程質(zhì)量檢驗制度監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權(quán)力與責任。1、監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問題，應隨時通知施工單位及時改正，并作好記錄。檢驗不合格時可發(fā)出“不合格工程項目通知”，限期改正。2、如施工單位不及時改正，情節(jié)較嚴重的，監(jiān)理工程師可報請總監(jiān)工程師批準后，發(fā)出《工程部分暫停指令》指令部分工程、單項工程或全部工程暫停滯不前施工。待施工單位改正后，報監(jiān)理部進行復驗，合格后發(fā)出《復工指令》。停工及復工需報業(yè)主同意。3、分部分項工程、單項工程或分段全部工程完工后，經(jīng)自檢合格，可填寫各種工程報驗單，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場查驗后，發(fā)給《分項、分部工程檢驗認可書》或《竣工證書》。4、施工單位應逐月填寫“工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)計表”，監(jiān)理填寫“工程質(zhì)量月報表”。5、監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行的事項，除口頭通知外，可使用“監(jiān)理通知”，催促施工單位執(zhí)行。十、工程質(zhì)量事故處理制度1、凡在建設過程中，由于設計或施工原因，造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設計要求，或者超出《驗標》規(guī)定的偏差范圍，需做返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。2、工程質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位必須用電話或書面形式逐級上報。對重大的質(zhì)量事故和工傷事故，監(jiān)理應立即上報建設部門，及有關部門。3、凡對工程質(zhì)量事故隱瞞不報，或拖延處理，或處理不當，或處理結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理部同意的，對事故部分及受事故影響的部分工程應視為不合格，不予驗工計價，待合格后，再補辦驗工計價。4、施工單位應及時上報“質(zhì)量問題報告單”，并應抄報建設單位、設計單位和監(jiān)理單位各一份。對于一般工程質(zhì)量事故，應由施工單位研究處理，填寫事故報告一份報監(jiān)理項目部。對重大質(zhì)量事故，由施工單位填寫事故報告一式兩份，由監(jiān)理項目部組織有關單位研究處理；對重大質(zhì)量事故，施工單位填寫事故報告一式三份，報監(jiān)理，由監(jiān)理組織有關單位研究處理方案，報建設單位批準后，施工單位方能進行事故處理。待事故處理后，經(jīng)監(jiān)理項目部復查，確認無誤，方可繼續(xù)施工。十一、施工進度監(jiān)督及報告制度1、監(jiān)督施工單位嚴格按照合同規(guī)定的計劃進度組織實施，監(jiān)理每月以月報的形式向建設單位報告各項工程實際進度及計劃的對比和形象進度情況。2、審查施工單位編制的實施性施工組織設計，要突出重點，并使各單位、各工序進度密切銜接。十二、投資監(jiān)督制度1、監(jiān)理進場后立即督促施工單位報送與承包合同相適應的分段、分工點的概算臺賬資料并隨時補充變更設計資料。經(jīng)常掌握投資變動的情況，按期統(tǒng)計分析。2、對重大變更設計或因采用新材料、新技術、新工藝而增減較大投資的工程，監(jiān)理項目應及時掌握并報建設單位，以便控制投資。十三、監(jiān)理報告制度監(jiān)理應逐月編寫《監(jiān)理月報》并于年末提出本監(jiān)理項目部的年度報告和總結(jié)，報建設單位。年度報告或“監(jiān)理月報”內(nèi)容應以具體數(shù)字說明施工進度、施工質(zhì)量、資金使用以及重大安全、質(zhì)量事故、有價值的經(jīng)驗等。十四、工程竣工驗收制度1、竣工驗收的依據(jù)是批準的設計文件（包括變更設計）設計施工有關規(guī)范，工程質(zhì)量驗收標準以及合同及協(xié)議文件等。2、施工單位按規(guī)定編寫和提出驗收交接文件是申請竣工驗收的必要條件，竣工文件不齊全、不正確、不清晰不能驗收交接。3、施工單位應在驗收前將編好的全部竣工文件及繪制的竣工圖，提供監(jiān)理項目部一份，審查確認完整后，報建設單位及有關部門，其余分發(fā)相關接管、使用單位保管。交接竣工文件內(nèi)容如下：1）全部設計文件一份（包括變更設計）；2）全部竣工文件。3）各項工程施工記錄一份。4）工程小結(jié)。5）主要機械及設備的技術證書一份。十五、監(jiān)理日志和會議制度1、監(jiān)理工程師應逐日將所從事的監(jiān)理工作寫入監(jiān)理日志，特別是涉及設計、施工單位和需要返工、改正和事項，應詳細作出記錄。2、監(jiān)理每周五下午如開監(jiān)理例會，檢查本周監(jiān)理工作，溝通情況，商討難點問題，布置下周監(jiān)理工作計劃，總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高監(jiān)理業(yè)務水平。十六、往來文件規(guī)定時限制度為提高工作效率，同時也為實行索賠作好基礎工作，現(xiàn)場監(jiān)理工程師應根據(jù)合同的有關規(guī)定并結(jié)合工作實際與施工單位協(xié)調(diào)，對往來文件規(guī)定時限，協(xié)議一經(jīng)雙方簽認，任何一方不得違反有關時限規(guī)定。主要內(nèi)容包括：1、施工單位施工組織設計，工程進度計劃在施工前一周提并監(jiān)理，監(jiān)理審查時限為一周。2、施工單位隱檢要求在24小時前提出，監(jiān)理的簽認時限為一天