2024非煤礦山半年總結(jié)（3篇）

2024非煤礦山半年總結(jié)（3篇）2024非煤礦山半年總結(jié)（精選3篇）2024非煤礦山半年總結(jié)篇1一、思想教育工作今年以來，我本人能夠認真學(xué)習(xí)黨在新形勢下的各項文件精神和各大重要會議精神，注重理論結(jié)合實際，領(lǐng)會精神實質(zhì)，并盡可能的融會貫通，提高認識，轉(zhuǎn)變觀念，確定目標(biāo)，時刻注意自己的言行，按照“三個代表”重要思想要求自己，樹立正確的世界觀、人生觀、科學(xué)觀，提高自律意識。二、日常工作方面自轉(zhuǎn)正以后，我在回采準(zhǔn)備隊擔(dān)任技術(shù)員，每月跟班能夠達到礦文件要求下井個數(shù)。跟班時，我隨時掌握工程技術(shù)參數(shù)及現(xiàn)場實際情況，及時制止工人違章行為的發(fā)生，通過對工人進行安全知識進行宣傳，組織本隊職工進行技術(shù)知識培訓(xùn)，提高連隊職工對安全的重要性的認識。在井下能虛心向有經(jīng)驗的老工程技術(shù)人員、老工人學(xué)習(xí)，現(xiàn)目前能及時處理井下各類出現(xiàn)的問題，保障了井下生產(chǎn)任務(wù)工作的順利進行。今年以來先后編寫了《3105工作面拆除技術(shù)安全措施》、《3106工作面安裝技術(shù)措施》等，我把部門領(lǐng)導(dǎo)以及書記、隊長在現(xiàn)場指導(dǎo)提出更好處理事情的方法積累到工作中，融入到措施規(guī)程中，使寫出的措施規(guī)程與現(xiàn)場實際情況相符，具有可操作性。但是要作為一名合格的工程技術(shù)人員，就必須要深入井下了解現(xiàn)場情況，通過不斷的學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)能力，把學(xué)校學(xué)到的理論知識與現(xiàn)場實際情況相結(jié)合，為今后的工作打好堅實的基礎(chǔ)。技術(shù)工作是連隊的薄弱環(huán)節(jié)，在連隊我們必須時刻提高自己的安全責(zé)任心，促進現(xiàn)場技術(shù)安全管理、監(jiān)督，敢于堅持原則，大膽管理，并及時組織全隊職工進行技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷增強全隊職工的安全意識和質(zhì)量觀念，使全隊職工能按章作業(yè)，保證了安全生產(chǎn)。三、工作中的不足和今后努力的方向工作中取得了一定的成績，但也存在一些不足。理論學(xué)習(xí)還不夠透徹，尤其是理論的系統(tǒng)性學(xué)習(xí)還需進一步加強。理論運用還不夠深入，尤其現(xiàn)場實踐相結(jié)合方面還需要不斷完善。工作能力與實際需要還有一定差距，還有待進一步提高。在今后的工作中，我一定總結(jié)經(jīng)驗，克服不足。一要繼續(xù)加強學(xué)習(xí)。向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向老同志學(xué)習(xí);既學(xué)政治理論，也學(xué)專業(yè)知識，多學(xué)一點，學(xué)深一點，不斷提高自身政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，努力培養(yǎng)扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風(fēng)。二要立足本職，腳踏實地。進一步提高工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴要求，改進工作方法，提高工作效率，提升工作能力，以高度負責(zé)的態(tài)度，盡職盡責(zé)做好各項工作，在實踐中不斷完善自己?？傊谶@一年時間內(nèi)，我的專業(yè)技術(shù)知識不斷提高，但是由于工作的時間不長，對井下出現(xiàn)的各種突發(fā)情況還缺乏應(yīng)變經(jīng)驗，專業(yè)技術(shù)水平另有待進一步提高，我以后會經(jīng)常性地對前面的技術(shù)工作作以總結(jié)，不停提高本身。在這段時間的專業(yè)技術(shù)工作中，我深刻地認識到開采挖掘技術(shù)員的工作崗位必須有肯吃苦，善于思考，勇于創(chuàng)新的敬業(yè)精神和謙虛審慎的工作作風(fēng)及豐富的相關(guān)專業(yè)技術(shù)方面的基礎(chǔ)常識。我會以更加飽滿的工作熱情投入到技術(shù)工作中去，爭奪成為一位合格的專業(yè)技術(shù)管理人員。2024非煤礦山半年總結(jié)篇220__年度安全生產(chǎn)技術(shù)部在總結(jié)過往安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，梳理工作思路提出以下工作計劃：一、積極推進企業(yè)“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)工作，進一步規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作。積極推進企業(yè)“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)工作的開展，有利于企業(yè)安全生產(chǎn)的規(guī)范化、提高企業(yè)安全生產(chǎn)工作效率、促進安全生產(chǎn)工作的良性發(fā)展。安全生產(chǎn)技術(shù)部計劃在年度工作過程中，整理現(xiàn)有的安全生產(chǎn)管理制度，完善薄弱安全體系制度，形成系統(tǒng)化文件，規(guī)范安全生產(chǎn)過程，主要有以下幾點：1、整理現(xiàn)有安全管理制度體系，明確各類安全制度間的差異與聯(lián)系。分類整理，查缺補漏。主要包括：安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度、安全教育培訓(xùn)制度、重大危險源監(jiān)控制度、安措費管理制度及計劃記錄、事故檔案、安全操作規(guī)程等。2、對企業(yè)安全生產(chǎn)過程進行全面分析理解，并完善薄弱及缺失的安全體系制度，主要包括：文件與資料管理制度、職業(yè)衛(wèi)生（危害）管理制度、安全生產(chǎn)事故報告制度、安全生產(chǎn)事故調(diào)查制度、安全生產(chǎn)事故統(tǒng)計分析管理制度、設(shè)備維護管理制度、特種設(shè)備管理制度、特殊作業(yè)現(xiàn)場管理與審批制度、特殊工種管理制度、隱患排查與整改制度、施工隊管理制度、危險源辨識與風(fēng)險評價管理制度、“三同時”管理制度、工傷保險管理制度等。3、整合全部安全生產(chǎn)制度，編制完善“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”手冊，形成系統(tǒng)化文件，從而達到安全生產(chǎn)規(guī)范化管理的目的。同時通過標(biāo)準(zhǔn)化的建立，進一步的完善企業(yè)的安全生產(chǎn)管理體系。4、形成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化文件的變更增項體制程序，規(guī)定變更增項的形成條件及變更增項的手續(xù)。能有效的促進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系的可持續(xù)發(fā)展，保證體系的逐步完善。二、加強生產(chǎn)過程管控，優(yōu)化生產(chǎn)控制措施，完善生產(chǎn)責(zé)任體系，力爭年度生產(chǎn)任務(wù)的全面達標(biāo)。繼續(xù)加強生產(chǎn)管理力度及生產(chǎn)過程管控，優(yōu)化生產(chǎn)的控制措施，完善生產(chǎn)責(zé)任體系。全面落實年度生產(chǎn)目標(biāo)，嚴格按照績效考核制度實施目標(biāo)責(zé)任分解到人、落實到人，保證各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的正常進行。同時為規(guī)避紕漏的發(fā)生，合理安排施工間歇期對設(shè)備進行維護檢查，嚴格實施作業(yè)人員班組輪換制杜絕疲勞上崗，在保證生產(chǎn)現(xiàn)場安全的同時，力爭完成公司的年度生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)。三、建立生產(chǎn)保障體系，確保生產(chǎn)過程穩(wěn)定。為保證生產(chǎn)過程的穩(wěn)定，嚴格執(zhí)行機械設(shè)備安全生產(chǎn)制度及檢查制度。做好點檢工作，杜絕形式主義。同時加強職業(yè)健康管理制度的實行，保證生產(chǎn)作業(yè)人員能夠穩(wěn)定生產(chǎn)。建立生產(chǎn)保障體系，制定供電供水保障規(guī)定、季節(jié)性生產(chǎn)保障措施等以應(yīng)對各類緊急情況，避免突發(fā)性停產(chǎn)造成的損失。同時嚴格管理維護發(fā)電機等保障性設(shè)備設(shè)施，選定專人專崗進行管理簽訂責(zé)任書，確保設(shè)備設(shè)施在緊急狀況下的正常運行。為年度生產(chǎn)目標(biāo)的達成做好后勤保障工作。四、重點落實綠色礦山建設(shè)工作，完善環(huán)境保護制度體系，保障綠色礦山建設(shè)工作開展。將綠色礦山創(chuàng)建工作作為工作的重點進行落實，合理規(guī)劃礦區(qū)場地，圈定植被恢復(fù)區(qū)及綠化種植試點區(qū)。落實完成試點區(qū)的綠化種植管護工作，保證試點區(qū)域的綠化植被基本恢復(fù)，完成綠色礦山樣板區(qū)的建設(shè)。同時進一步完善環(huán)境保護制度及體系，嚴格執(zhí)行國家相關(guān)環(huán)境保護法律法規(guī)，為打造“示范性礦區(qū)”及“綠色礦山”的創(chuàng)建完成奠定基礎(chǔ)。五、健全人員培訓(xùn)體制，全面提高人員業(yè)務(wù)能力及資質(zhì)水平。進一步健全培訓(xùn)體制，尤其是管理人員培訓(xùn)體制，加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的投入及力度，制定培訓(xùn)計劃主要包括：專職及兼職安全員的培訓(xùn)、注冊安全工程師考前培訓(xùn)、礦山工程建造師資格考試培訓(xùn)、新規(guī)范的學(xué)習(xí)培訓(xùn)及安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)等。并會同綜合辦公室設(shè)定獎勵機制，鼓勵資質(zhì)達標(biāo)人員考取各類礦山安全生產(chǎn)資質(zhì)證書，在提高全員業(yè)務(wù)能力的同時保障人員資質(zhì)水平的提升，徹底解決各類資料的`完善問題。同時加強特崗人員培訓(xùn)、入場培訓(xùn)、三級安全教育培訓(xùn)等基礎(chǔ)培訓(xùn)工作，為安全生產(chǎn)工作做好保障。六、加強生產(chǎn)過程安全管控，杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生。加強安全生產(chǎn)過程管控，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例等相關(guān)法律法規(guī)，制定管控措施主要有：1、加強安全生產(chǎn)隱患排查整改力度，做到不漏查、不誤判，整改結(jié)果要及時跟進落實。堅決執(zhí)行隱患整改制度，對未完成整改的事由堅決不予批準(zhǔn)運行生產(chǎn)。2、制定并嚴格執(zhí)行安全處罰制度，責(zé)任落實到人。對于造成安全問題的責(zé)任人要問責(zé)到底。3、加強生產(chǎn)現(xiàn)場的日常巡查、巡檢，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時更正處理。4、加強公司礦區(qū)與周邊生產(chǎn)單位的聯(lián)絡(luò)溝通，力爭建立聯(lián)防機制及安全生產(chǎn)交流機制，預(yù)防及預(yù)警自然地質(zhì)災(zāi)害，并通過溝通維護各生產(chǎn)單位交接處的安全穩(wěn)定。通過以上管控措施的建立，杜絕安全事故的發(fā)生，確保全年安全生產(chǎn)工作達標(biāo)。七、探索合作生產(chǎn)體系，拓寬生產(chǎn)多樣性。在完成安全生產(chǎn)年度目標(biāo)的同時，安全生產(chǎn)技術(shù)部總結(jié)工作經(jīng)驗，梳理工作思路，提出以下建議：可以與勞務(wù)隊伍合作成立安裝或技術(shù)咨詢中心，承接碎石生產(chǎn)線的安裝或?qū)Π惭b線進行技術(shù)指導(dǎo)，收入雙方分配，以增加生產(chǎn)收入，開辟第二產(chǎn)業(yè)鏈。2024非煤礦山半年總結(jié)篇3一、高度重視，全面部署安全生產(chǎn)監(jiān)管工作根據(jù)市局為了貫徹落實省國土資源廳《轉(zhuǎn)發(fā)省安全生產(chǎn)委員會關(guān)于開展春節(jié)前安全生產(chǎn)專項檢查的通知》的精神要求，我局立即組織召開了春節(jié)期間認真開展全縣非煤礦山安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作部署會議，要求各資管站結(jié)合各自的實際，認真開展全方位的隱患排查和整改工作，切實降低安全事故。局領(lǐng)導(dǎo)班子和各資管站對安全生產(chǎn)監(jiān)管工作高度重視，堅持把安全生產(chǎn)監(jiān)管工作作為安全生產(chǎn)管理工作的重中之重，統(tǒng)一指導(dǎo)、監(jiān)督本轄區(qū)內(nèi)開展的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。在各相關(guān)部門的配合下，我局領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊檢查整改，形成了“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，基層站所具體抓”的工作格局，使安全生產(chǎn)監(jiān)管工作得到層層落實。為確保本次非煤礦山監(jiān)管工作做到不漏死角、不走過場、不留后患，徹底排查各非煤礦山隱患和問題，我局提出了四個方面的工作要求：一是進一步提高認識，充分認識監(jiān)管工作的重要意義。二是進一步注重實效，從實際出發(fā)細化監(jiān)管工作內(nèi)容、要求和責(zé)任。三是進一步突出重點，重點監(jiān)管重點礦區(qū)和重大危險源。四是進一步加強宣傳，采取多種形式，加大對安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的宣傳力度，營造重視安全生產(chǎn)的氛圍，培養(yǎng)廣大從業(yè)人員“重安全、行安全”的.意識。二、真抓實干，切實將安全生產(chǎn)監(jiān)管工作落到實處為提高這次春節(jié)期間非煤礦山安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的工作針對性和實效性，我局與縣紀檢、公安、安監(jiān)、工商、環(huán)保、水務(wù)等相關(guān)部門組成2個國土資源聯(lián)合執(zhí)法檢查工作組，抽調(diào)一批政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強的精干力量，負責(zé)全年非煤礦山現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)管工作檢查指導(dǎo)。通過聽取匯報，查閱資料、深入現(xiàn)場，查看實情、座談交流，商討對策、總結(jié)經(jīng)驗，積極推廣等措施，把安全生產(chǎn)監(jiān)管工作落到實處。檢查指導(dǎo)工作注重完善安全生產(chǎn)長效機制，重點檢查三個方面的落實。一是查各礦山生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作組織領(lǐng)導(dǎo)的落實；二是查各相關(guān)單位在春節(jié)期間安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任的落實；三是查各礦山企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實。在檢查方式上注重三個結(jié)合：一是企業(yè)自查和上級抽查相結(jié)合；二是礦山企業(yè)和行業(yè)管理部門檢查相結(jié)合；三是綜合檢查和專業(yè)檢查相結(jié)合。三、標(biāo)本兼治，確保在春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作取得實效各檢查指導(dǎo)工作組根據(jù)轄區(qū)的實際，確定監(jiān)管工作的重點部位、重點內(nèi)容，對礦山企業(yè)貫徹落實安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)情況，建立和落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任制情況