車隊安全工作計劃

車隊安全工作計劃車隊安全工作計劃（通用3篇）為了做好20xx年車隊安全服務(wù)管理工作，總結(jié)分析20xx年度車隊在安全服務(wù)方面存在的問題及管理的漏洞，結(jié)合公司在安全服務(wù)管理的要求與目標(biāo)，特制定布吉車隊20xx年度安全服務(wù)工作計劃。一、車隊明年安全服務(wù)工作計劃目標(biāo)。車隊在安全服務(wù)控制在：無死亡事故；無機械事故；無車廂服務(wù)事故；無治安事故；無消防事故；事故率控制在2.5宗/百萬公里以下；傷人率控制在1宗/百萬公里以下；經(jīng)損率控制在2.5萬元/百萬公里以下；車輛整潔率控制在96%以上；服務(wù)合格率控制在96%以上；違章率控制5宗/百萬公里以下；服務(wù)投訴控制在20宗/百萬公里以下，投訴率低于集團(tuán)投訴率；安全基礎(chǔ)工作96分以上。二、為使安全服務(wù)目標(biāo)計劃的順利進(jìn)行，車隊采取具體的措施。（一）車隊加強有效的安全服務(wù)管理，落實崗位責(zé)任制，推動安全服務(wù)工作計劃的有序進(jìn)行。建立以車隊長為安全服務(wù)管理中心，成立安全生產(chǎn)管理委員會由何競東為組長，全面的指導(dǎo)與監(jiān)督隊長助理的工作，分工管理，責(zé)任到人。對隊長助理、機務(wù)助理、調(diào)度員的監(jiān)督與指導(dǎo)；組織各項會議、培訓(xùn)和各項活動的舉行。（二）隊長助理分工協(xié)作具體項目：1.主要負(fù)責(zé)：u車隊服務(wù)工作；v車輛年審及匯總記錄；w分管車隊線員工；后勤伙食管理工作；綜合治理。2.主要負(fù)責(zé)：u全車隊外勤；v南嶺車輛年審及匯總記錄；w分管車隊線員工；后勤伙食管理工作；綜合治理。3.主要負(fù)責(zé)：車隊安全工作；車輛用品；車隊員工培訓(xùn)；線服務(wù)；職工之家。4.主要負(fù)責(zé)：車隊內(nèi)勤；6S管理；車隊辦公用品；助理內(nèi)務(wù)協(xié)調(diào)。（三）共同管理協(xié)作項目：1.路查路控；其中車隊長5次/月，內(nèi)勤隊長助理10次/月，其他隊長助理12次/月；2.日常排班的監(jiān)控及協(xié)助車組長對三定工作與生物鐘的矛盾；3.注意成本控制，營運生產(chǎn)情況；4.落實每周二次對車輛“例檢”和每天“三檢”工作，發(fā)現(xiàn)問題用時與機務(wù)管理董銀元溝通解決。5.協(xié)調(diào)調(diào)度員工作；6.當(dāng)班的一般事故處理及投訴答復(fù)。三、明年安全服務(wù)計劃的具體措施：（一）加強進(jìn)行事故發(fā)生時間段的監(jiān)控，復(fù)雜路段的蹲點，對駕駛員操作跟車指導(dǎo)。（二）以各項勞動競賽活動為動力，定期與員工溝通，全面展開談心、各項會議和專項培訓(xùn)。（三）加強行車安全路況指引的考核，提高對路況熟悉程度。（四）細(xì)化員工的分類管理，責(zé)任到人。（五）認(rèn)真落實“三定”及人體生物中的工作，加強對車組長排班的指導(dǎo)和監(jiān)督以及對培訓(xùn)的力度，總結(jié)大組優(yōu)化的優(yōu)點和存在問題。（六）定期對交通事故、服務(wù)事故的案例分析。（七）組織員工觀看安全學(xué)習(xí)VCD，每季度進(jìn)行再培訓(xùn)工作。（八）加強信息反饋，以家訪的形式深入員工家庭進(jìn)一步了解員工的真實需求。（九）季度計劃分解。1.第一季度計劃：（1）結(jié)合春運安全勞動競賽活動進(jìn)行重點對駕駛員的道路行車安全路況的專項培訓(xùn)并進(jìn)行測試達(dá)到90分才合格，不合格的進(jìn)行再培訓(xùn)及測試到合格為止，由各助理負(fù)責(zé)落實；（2）提高駕駛員的服務(wù)技巧，減少服務(wù)投訴率，重點對投幣、停靠站的服務(wù)技巧專項培訓(xùn)并進(jìn)行測試。（3）學(xué)習(xí)駕駛員《目標(biāo)管理責(zé)任書》。（4）積極參加公司組織的培訓(xùn)班及活動的各項措施。2.第二季度計劃：（1）結(jié)合“安全周”和“反三違月”活動；（2）舉辦安全服務(wù)業(yè)務(wù)知識的有獎活動，提升對安全知識的掌握度；（3）通過對事故安全案件分析讓駕駛員應(yīng)從違章后果的危害性進(jìn)行分析，使員工自覺提高到一個新的安全行車階段；（4）實施“黨員文明示范崗”活動，全面推動車隊服務(wù)水平的提高。3、第三季度計劃：（1）根據(jù)上半年的.安全工作的實際情況及需要，有效及時地調(diào)整安全培訓(xùn)教育質(zhì)量；（2）進(jìn)行組織有針對性的培訓(xùn)工作；（3）增加預(yù)防車廂服務(wù)事故發(fā)生、交通法規(guī)的培訓(xùn)方案；4、第四季度計劃：（1）安全重點是加強對交通事故、治安事故、服務(wù)事故、工傷事故的預(yù)防工作的綜合培訓(xùn)；（2）計劃實施09年“春運”相應(yīng)培訓(xùn)計劃。安全工作是依靠全體員工的共同努力，以各項勞動競賽為契機，全體隊管人員對年度計劃的認(rèn)真落實與總結(jié)，不斷地完善安全基礎(chǔ)及內(nèi)勤資料；只有全面提升員工的安全服務(wù)知識與各項安全的預(yù)防工作，才能營造良好的安全、優(yōu)質(zhì)服務(wù)氛圍。20xx年一月五日一、工作總目標(biāo)要求：本學(xué)期學(xué)校安全工作的目標(biāo)要求是：認(rèn)真貫徹學(xué)院關(guān)于加強安全工作的有關(guān)文件，提高本部門人員的安全意識以及防范能力。杜絕各類安全責(zé)任事故。二、加強本部門安全工作領(lǐng)導(dǎo)機制成立部門領(lǐng)導(dǎo)為組長，設(shè)立一名安全員，其它人為成員的部門領(lǐng)導(dǎo)小組，成立滅火行動組、疏散引導(dǎo)組。實行年度安全工作目標(biāo)管理責(zé)任制。部門領(lǐng)導(dǎo)與院長簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。三、努力完善各類安全制度，積極形成促進(jìn)規(guī)范管理制定部門安全工作實施細(xì)則，促進(jìn)本部門各項安全工作的規(guī)范管理，從制度上加強安全工作的開展，在落實學(xué)院安全工作文件的基礎(chǔ)上，使本部門安全工作得到進(jìn)一步的加強，以實現(xiàn)安全管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。1、部門資產(chǎn)安全方面：定期組織安全檢查，每學(xué)期不少于兩次，發(fā)現(xiàn)險情及時匯報排除。2、設(shè)施安全方面：電器使用前要進(jìn)行安全檢查，如有故障要及時排除。按規(guī)定不使用大功率電器，禁止私自亂拉電線。3、消防安全方面加強對部門的消防設(shè)施的檢查力度，每周檢查不少于一次，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，并于每周二及時將部門安全信息穩(wěn)定情況上報學(xué)院保衛(wèi)處。四、大力加強安全督查體制，切實保證措施層層落實安全檢查工作要經(jīng)常化、制度化，每月負(fù)責(zé)人對部門進(jìn)行安全工作檢查，加強部門的工作落實的監(jiān)督和檢查工作。為實現(xiàn)以人為本，教育優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，確保學(xué)校教師、學(xué)生的人身安全和財產(chǎn)安全不受侵害，確保教育教學(xué)工作秩序正常進(jìn)行，人人健康快樂每一天，特制定本計劃。一、明確任務(wù)、提高認(rèn)識1、我們首先從安全教育入手，大力宣傳安全教育工作，使得家喻戶曉，人人皆知，安全責(zé)任重于泰山，生命高于一切。2、安全工作看是平常，卻是一項十分艱巨的工作，也是一項棘手的工作，安全工作是我們工作中的重中之重，我們充分認(rèn)識到要抓好安全工作的重要性、必要性、緊迫性，我們要把安全工作時刻牢記心里，掛在嘴上，落實在行動上。3、從我們教師做起，時時講安全，處處做安全事，在安全上要起到率先垂范的作用，給學(xué)生做個好典范。二、采取措施，常抓不懈1、充分調(diào)動全體師生的積極性，從思想上、行動上認(rèn)識到把安全工作當(dāng)作我們教育教學(xué)工作中的頭等大事來抓，人人積極參與到安全管理這項工作之中，逢會講安全，時刻做好安全教育工。，學(xué)校要求各班主任、管宿舍的教師要制定出安全計劃、安全預(yù)案上交校委會，要有安全記載的，以便備查，班主任要充分利用班會課向?qū)W生講清校內(nèi)安全、校外安全的各個方面的具體的細(xì)節(jié)上的應(yīng)注意的問題。要求每位科任教師在放學(xué)前一分鐘上好安全教育課，要求學(xué)生不斷增強安全意識和自我保護(hù)意識，不斷增強自我防范意識。教師要時刻觀察每一位學(xué)生，注意他們思想動態(tài)的細(xì)微變化情況，多與學(xué)生交流，溝通了解他們的心聲，及時做好學(xué)生的開導(dǎo)工作。2、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和具體抓安全工作的教師一起，要經(jīng)常對校舍周邊環(huán)境的安全進(jìn)行全面細(xì)致的檢查，若發(fā)現(xiàn)有安全隱患之處，應(yīng)立即召開校委會，采取補救措施，學(xué)校一時沒有能力補救的，要上報上級主管部門，確實做到萬無一失。3、每周一早操集會是值周教師對上周的安全總結(jié)匯報會，也是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對本周安全工作的具體要求教育會。值周教師和管宿舍的教師要每晚對住宿生進(jìn)行清查，不許校外人在校園住宿，若有那班學(xué)生不到，要立即與班主任聯(lián)系，做到信息暢通，情況核實，安全到位。