施工質(zhì)量管理制度

施工工程質(zhì)量管理制度

第一章總則

第一條為強化和規(guī)范項目部所建工程質(zhì)量管理工作，不斷提高

工程質(zhì)量管理水平，確保實現(xiàn)指揮部的質(zhì)量目標，根據(jù)國家及上級有

關(guān)規(guī)定特制定本制度。

第二條堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，落實項目質(zhì)量

計劃，建立和完善工程質(zhì)量管理終身負責制，認真貫徹質(zhì)量、環(huán)境和

職業(yè)健康安全管理體系，加強全過程的質(zhì)量監(jiān)督控制，促進質(zhì)量管理

的程序化、標準化、科學化。

第三條本辦法適用于本項目部各業(yè)務(wù)部門及所有施工人員。

第二章工程質(zhì)量總方針

第四條工程質(zhì)量總方針：精心策劃，積極創(chuàng)新，嚴格管理，文

明施工。

第五條工程質(zhì)量總目標：工程驗收一次合格率達100%。

（一）全部工程達到建設(shè)部現(xiàn)行施工質(zhì)量驗收標準；

（二）杜絕施工重大質(zhì)量事故；

（三）分項、分部、單位工程驗收合格率達到100%；

（四）竣工文件按照規(guī)定編制，各種資料有效完整，實現(xiàn)一次驗收

合格。

第三章管理機構(gòu)

第六條項目部成立工程質(zhì)量管理領(lǐng)導小組。負責研究制定工程

項目質(zhì)量計劃，完善各種質(zhì)量控制規(guī)章制度，督促落實規(guī)章制度的執(zhí)

行。提供創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的各種資源，定期召開質(zhì)量管理工作會議，分析、

研究、制定改進措施。

第七條各級專職質(zhì)量管理人員，應(yīng)由工作責任心強、專業(yè)技術(shù)

水平高、有一定施工經(jīng)驗、經(jīng)過培訓取得上崗證的人員擔任。

第四章工程質(zhì)量責任制

第八條建立健全和落實工程質(zhì)量領(lǐng)導責任制和終身負責制。項

目部要建立層層負責制，明確分工，責任到人。把本項目工程質(zhì)量責

任分解落實到各部門、各崗位和員工，形成全員、全方位、全過程的

質(zhì)量管理體系。

第九條項目經(jīng)理的質(zhì)量責任：項目經(jīng)理是項目施工的領(lǐng)導者和

直接組織者，對本項目工程質(zhì)量負全面的領(lǐng)導責任。

1、主持工程質(zhì)量領(lǐng)導小組會議或質(zhì)量工作會議。研究制定項目

質(zhì)量目標，質(zhì)量保證措施，并組織落實，實現(xiàn)合同中對業(yè)主的承諾。

2、經(jīng)常進行“百年大計，質(zhì)量第一”的思想教育，組織開展創(chuàng)

優(yōu)質(zhì)工程活動。

3、掌握工程質(zhì)量情況，協(xié)調(diào)各部門質(zhì)量保障工作。根據(jù)工程需

要，提供工程質(zhì)量保證資源，設(shè)立質(zhì)量管理獎罰基金。

4、組織學習總結(jié)和推廣質(zhì)量管理方面的先進經(jīng)驗，根據(jù)質(zhì)量優(yōu)

劣進行獎罰。

5、組織本項目部貫徹實施IS09001標準，落實公司質(zhì)量管理方

針。建立、完善各種制度，使質(zhì)量管理工作規(guī)范化、制度化。

6、優(yōu)選施工隊伍，確定使用外部勞務(wù)，審查其資質(zhì)、施工能力,

確保本工程進場隊伍具有有效的各類資質(zhì)。

第十條項目副經(jīng)理質(zhì)量責任：項目副經(jīng)理協(xié)助項目經(jīng)理抓好質(zhì)

量工作，對所分擔的工作承擔相應(yīng)的領(lǐng)導責任。

第十一條項目總工程師質(zhì)量責任：項目總工程師在項目經(jīng)理的

領(lǐng)導下，負責本項目質(zhì)量管理的具體工作。

1、認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)保證質(zhì)量方面的方針、政策及上級頒

發(fā)的法規(guī)、制度和要求。

2、主持設(shè)“圖紙會審、圖紙審核、技術(shù)交底，形成會審記錄。

3、主持編制并組織實施項R工程施工組織設(shè)計和質(zhì)量保證措施,

創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。

4、組織推廣應(yīng)用“四新技術(shù)”，根據(jù)項目工程特點，開展QC小

組活動，解決工程質(zhì)量的技術(shù)問題。

5、參加質(zhì)量管理小組會議或質(zhì)量工作會議，提出項目質(zhì)量目標

互檢、交接檢工作。

6、組織質(zhì)量檢查評比活動，提出實施方案，及時下發(fā)質(zhì)量檢查

通報。

7、按規(guī)定及時向上級報告質(zhì)量情況和統(tǒng)計報表。參加質(zhì)量事故

的調(diào)查，提出對事故的處理意見。

8、全面負責施工過程的質(zhì)量控制，定期不定期的進行質(zhì)量檢查,

負責安排重點難點、關(guān)鍵工序、隱蔽工程的實施監(jiān)督工作，對不符合

圖紙或規(guī)范要求的工程，有權(quán)責令整改、停工或罰款。

9、參加工程竣工預(yù)驗及驗收交接工作。

10、對本部門分管的工作對質(zhì)量的影響負相關(guān)責任。

第十三條工程部質(zhì)量責任制

1、負責組織對設(shè)計文件的技術(shù)會審，明確了解、熟悉設(shè)計意圖、

結(jié)構(gòu)構(gòu)造和技術(shù)要求，做好技術(shù)交底工作并辦理完善的技術(shù)交接手

續(xù)。

2、負責編制施工技術(shù)保證措施，參加質(zhì)量計劃的編制審查工作,

并督促各施工隊伍實施、制定切合實際的作業(yè)指導書，掌握施工中的

各種技術(shù)數(shù)據(jù)，及時解決工程質(zhì)量的技術(shù)問題。

3、負責編制施工組織設(shè)計，選擇制定最佳施工方案。

4、負責提供工程所需的原材料、半成品、構(gòu)配件，非標準加工

件的技術(shù)標準和進行需用量統(tǒng)計匯總。

5、負責測量、試驗、計量等工作。

6、負責開展技術(shù)革新并對“四新”成果和方法進行研究、引進、

吸收、開發(fā)、推廣和應(yīng)用。

7、參加工程質(zhì)量檢查和工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析，對與技術(shù)、

計量、測量、試驗有關(guān)的問題提出處理意見。

8、及時提供現(xiàn)行有效的技術(shù)標準、規(guī)范，并有計劃地檢查落實

情況。

9、對本部門分管的工作對質(zhì)量的影響負相關(guān)責任。

第十四條物資設(shè)備部質(zhì)量責任制

1、負責物資采購的招標工作，優(yōu)選合格的供應(yīng)商，供應(yīng)合格的

建筑材料和構(gòu)（配）件，提交所供產(chǎn)品的合格證和技術(shù)資料。

2、保證按施工計劃提出的數(shù)量、品種、規(guī)格、質(zhì)量組織供應(yīng)材

料和構(gòu)（配）件，對進場材料進行標識，避免混裝、混供、錯用。對因

供應(yīng)不合格物資造成的質(zhì)量事故負直接責任。

3、嚴格執(zhí)行公司物資統(tǒng)一招標采購制度，嚴禁各項目部越權(quán)自

購的物資在本工程中使用。

4、妥善儲存各種物資，對超期的水泥、材料等必須重新化驗后

方準使用。

5、負責組織滿足工程需要的施工機械設(shè)備，加強施工設(shè)備及車

輛管理，保證設(shè)備技術(shù)狀態(tài)良好。

6、對機械設(shè)備運輸人員操作人員的資格進行確認，嚴禁無證上

崗。

7、對本部門負責的工作承擔相應(yīng)責任。

第五章工程質(zhì)量管理制度

第十六條推行全面質(zhì)量管理，實行質(zhì)量終身負責制度。

1、廣泛深入地進行質(zhì)量管理教育，開展QC小組活動，強化全員

創(chuàng)優(yōu)意識，堅持開展全員全過程質(zhì)量管理活動，按照IS09001族標

準不斷健全并完善質(zhì)量保證體系，提高質(zhì)量控制能力。

2、制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，確定項目工程質(zhì)量目標，并制定相應(yīng)的

質(zhì)量保證措施，實行層層分解，責任到人，狠抓落實，實施施工全過

程的質(zhì)量動態(tài)控制。

3、從項目部到施工隊、班組到個人，層層簽定質(zhì)量包保責任狀,

建立各級、各部門、各專業(yè)的質(zhì)量終身負責制度，依法進行施工質(zhì)量

管理。

第十七條實行圖紙會審和技術(shù)交底制度。

1、工程項目開工前，項目總工程師按照職責范圍組織有關(guān)人員

對設(shè)計文件進行會審，了解設(shè)計意圖、明確技術(shù)途徑，確定工程項目

適用規(guī)范、工法、操作規(guī)程和作業(yè)指導書，并用其作為施工過程指導

性文件。對設(shè)計文件有疑問或認為設(shè)計文件存在問題，應(yīng)及時向業(yè)主、

監(jiān)理、設(shè)計單位提出。設(shè)計文件會審應(yīng)以《設(shè)計文件會審記錄》形式

做出會審記錄。

2、工程項目開工前，項目工程部技術(shù)人員負責向施工隊進行詳

細的技術(shù)交底，提出并明確工程項目、技術(shù)標準、質(zhì)量目標、質(zhì)量保

證措施及要求，以及工程項目中所采用的新技術(shù)、新工藝、新材料、

新方法及操作規(guī)程，并以《技術(shù)交底書》形式下達并記錄。必要時可

邀請設(shè)計單位、業(yè)主參加。

第十八條施工方案審批制度。單位、分項工程開工前工程部應(yīng)

編制施工方案并報指揮部總工程師審批，如必要報監(jiān)理單位審批。

第十九條工程質(zhì)量檢查制度。

1、開工前檢查的內(nèi)容有：

(1)、圖紙會審(記錄)是否滿足施工需要。

(2)、技術(shù)交底、現(xiàn)場施工測量(復(fù)測)和放樣計算復(fù)核、施工樁

撅按規(guī)定進行交接等是否完成。

(3)、采用的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備已進行操作人員的上崗培

訓，是否掌握運用。

(4)、施工準備是否具備開工條件。

(5)、創(chuàng)優(yōu)目標、質(zhì)量措施是否制定。

(6)、開工報告是否制定并申報審批。

(7)、原材料、配合比試驗是否完成，并且合格。

2、施工過程中檢查的內(nèi)容有：

(1)、是否嚴格按照施工圖紙和施工規(guī)范要求組織實施。

(2)、施工測量：放樣是否經(jīng)過復(fù)核無誤。對于主要樁檄，是否

進行定期復(fù)測和換手復(fù)核，以確保主要樁的可靠性和保證管線工程中

線、高程在施工中的準確性。

(3)、施工現(xiàn)場標準化管理和標準化作業(yè)以及工程質(zhì)量是否符合

施工規(guī)范、驗標規(guī)定，抽查質(zhì)量評定表格和工程實際是否相符。

(4)、原始記錄是否完善，記載是否詳實。

(5)、是否按規(guī)定進行材料試驗和檢驗，其結(jié)果是否滿足實際要

求，合格證件是否齊全。

(6)、是否按工藝設(shè)計及規(guī)范、規(guī)程要求組織施工。

(7)、配料計量是否準確。

(8)、全面質(zhì)量管理推行情況，質(zhì)量管理小組活動是否正常開展。

(9)、質(zhì)量體系是否持續(xù)有效地運行。

(10)、對違反規(guī)定的施工操作方法，要求施工單位及時采取措施

直到糾正后方準繼續(xù)施工。

(11)對隱蔽工程、重點部位、關(guān)鍵工序施工，檢查值班情況，核

實值班記錄，確保施工過程的有效控制。

3、定期質(zhì)量檢查制度。

(1)、項目部每月組織一次綜合質(zhì)量檢查評比活動，由項目經(jīng)理、

項目總工程師主持，有關(guān)部室、專職質(zhì)檢人員參加，采取分組檢查或

共同檢查的方法。對本合同段各個施工單位和各個單位工程進行質(zhì)量

檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要認真分析，找準主要原因及時提出整改

的措施和處理意見，并限期整改。

(2)、質(zhì)量檢查以檢查實物工程量為主，同時檢查內(nèi)業(yè)資料、施

工方法、現(xiàn)場文明施工及質(zhì)量管理情況。

(3)、質(zhì)量檢查的結(jié)果，與內(nèi)部驗工計價及員工工資效益掛鉤，

實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，提高員工的質(zhì)量意識及參與質(zhì)量管理工作的積極性。

4、質(zhì)量檢驗評定制度。工程質(zhì)量檢驗評定工作是實行施工質(zhì)量

控制、考核施工單位在施工質(zhì)量方面的成績、查找問題、促進工程質(zhì)

量管理和工程質(zhì)量不斷提高的手段。

(1)、項目部主要領(lǐng)導，施工技術(shù)人員和質(zhì)檢人員，均應(yīng)熟悉掌

握《建筑工

程質(zhì)量驗收標準》，以《驗標》為依據(jù)進行施工控制和進行“三檢”

活動。對各項工程的施工質(zhì)量進行檢查和監(jiān)督。

(2)、檢驗評定工作的具體分工：作業(yè)工班自檢出原始記錄，施

工隊質(zhì)檢員把關(guān)檢查出檢查評定表等有關(guān)資料，項E部抽檢復(fù)查，幫

助督促。

(3)、凡經(jīng)檢驗合格的工程，按規(guī)定及時填記檢驗批、分項、分

部和單位工程檢驗評定表，作為完成工作量、考核質(zhì)量成績和驗工計

價的憑證，檢驗不合格的工程，不得進行下道工序施工，也不得參予

驗工計價。

5、竣工質(zhì)量檢查制度。工程項目竣工后，由項目部及時組織竣

工檢查，檢查內(nèi)容有：

(1)、進行竣工測量，核對各部尺寸、標高以及完成工程數(shù)量等

是否符合設(shè)計文件和驗標要求。

(2)、各種施工記錄、資料收集整理情況。

(3)、復(fù)查評定記錄，核定質(zhì)量等級。

(4)、在竣工檢查時，如發(fā)現(xiàn)漏項、缺項應(yīng)及時補齊，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量

問題應(yīng)及時處理。

第二十條掛牌施工制度。堅持施工現(xiàn)場標準化管理，實施掛牌

施工制度。施工現(xiàn)場必須設(shè)立醒R的施工標牌和碎、砂漿配合比標牌。

原材料、半成品均需掛牌標示或標識。

第二十一條驗工計價制度。

(1)、項目部每季末月20日對已完工程項目進行一次驗工計價，

驗工計價由項目經(jīng)理和項目總工程師組織有關(guān)職能部門和施工負責

人參加，對已完工程數(shù)量、質(zhì)量、進行全面檢查驗收，并據(jù)此進行申

報計價撥款。

(2)、各施工單位的驗工計價報表必須經(jīng)質(zhì)檢人員簽字。

(3)、每次計價按合格工程的70%計價，扣除10%的業(yè)主質(zhì)量保證

金和20%的信譽保證金，質(zhì)量保證金在保修期結(jié)束后返還；信譽保證

金在工程竣工驗收后返還，其中：安全5樂質(zhì)量5%,工期5%,其他

5%o

第二十二條定期匯報及總結(jié)制度。

(1)、項目安質(zhì)部負責建立單位工程質(zhì)量臺帳、填寫質(zhì)量報表，

并按時上報。

(2)、進行質(zhì)量總結(jié)。質(zhì)量總結(jié)分專項總結(jié)和半年、年度總結(jié)，

以明確質(zhì)量管理工作的落實和進展情況，有利于調(diào)整工作程序、方法

和重點，在動態(tài)管理下實現(xiàn)質(zhì)量管理目標。

第二十三條質(zhì)量回訪服務(wù)制度。質(zhì)量回訪是維護業(yè)主利益、樹

立企業(yè)形象的重要環(huán)節(jié)，也是施工過程最后一道工序，嚴格按照質(zhì)量

管理體系文件的要求，做好竣工工程的質(zhì)量回訪服務(wù)工作，凡工程辦

理竣工驗交手續(xù)后，在規(guī)定期間內(nèi)因施工原因造成質(zhì)量缺陷應(yīng)負責保

修。工程質(zhì)量的保修期按合同約定辦理。

第二十四條工程質(zhì)量事故報告處理制度。凡在施工過程中由于

責任過失造成工程質(zhì)量不符合設(shè)計文件要求或達不到本工程采用的

質(zhì)量標準、需進行返工處理的均構(gòu)成工程質(zhì)量事故。工程質(zhì)量事故按

照公司規(guī)定的質(zhì)量事故處理程序、權(quán)限劃分處理，處理一切質(zhì)量事故

必須堅持“三不放過”的原則。對隱瞞質(zhì)量事故的有關(guān)責任者要嚴肅

處理，追究造成質(zhì)量事故責任人的直接責任，并追究第一管理者的領(lǐng)

導責任。

第六章附則

第二十五條本辦法在執(zhí)行過程中具體問題由公司總經(jīng)理辦公

室負責解釋。

第二十六條本辦法自公布之日起施行。

施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理制度

目錄

1、施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理制度總則

2、圖紙會審設(shè)計變更制度

3、施工圖現(xiàn)場核對制度

4、施工測量復(fù)核制度

5、技術(shù)復(fù)核制度

6、施工技術(shù)交底制度

7、施工工藝流程設(shè)計、試驗制度

8、基礎(chǔ)技術(shù)資料管理制度

9、質(zhì)量信息管理制度

10、工程質(zhì)量“三檢”制度

11、工程質(zhì)量樣板引路制度

12、成品保護制度

13、隱蔽工程及關(guān)鍵部位驗收制度

14、材料、設(shè)備、構(gòu)配件進場檢查驗收及儲存管理制度

15、檢驗批、分項、分部、單位工程質(zhì)量檢查、申報、簽認制度

16、混凝土、砂漿試塊制作、養(yǎng)護、試壓制度

17、崗位培訓制度

18、勞務(wù)用工管理制度

19、質(zhì)量事故報告、調(diào)查和處理制度

20、工程質(zhì)量回訪保修制度

1、施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理制度總則

一、項目部堅決貫徹執(zhí)行上級頒布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程、

規(guī)范、和標準，牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想，宗旨是優(yōu)

質(zhì)、優(yōu)產(chǎn)、用戶至上。

二、項目部為了保證工程質(zhì)量，設(shè)置由項目技術(shù)負責人專管的質(zhì)

量安全科，專人負責施工質(zhì)量檢測和核驗記錄，并認真做好施工記錄

和隱蔽工程驗收簽證記錄，整理完善各項施工技術(shù)資料，確保施工質(zhì)

量符合要求。

三、進行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識教育，提高工人的操作技術(shù)水平,

在施工到關(guān)鍵部位時，由項目技術(shù)負責人和專職質(zhì)量檢查員到現(xiàn)場進

行指揮和技術(shù)指導。

四、施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理嚴格按照施工規(guī)范要求層層落實，保

證每道工序的施工質(zhì)量符合驗收標準。堅持做到每個分項、分部工程

施工質(zhì)量自檢自查，嚴格執(zhí)行“三檢”制度；不符合要求的不處理好

決不進行下道工序的施工，實行“質(zhì)量一票否決”制。

五、隱蔽工程施工前，經(jīng)自檢合格后報監(jiān)理公司查驗，經(jīng)監(jiān)理工

程師查驗合格后及時辦理隱蔽工程驗收簽證，方可進入下道工序的施

工。

六、嚴格把好材料質(zhì)量關(guān)，不合格的材料不準使用，不合格的產(chǎn)

品不準進入施工現(xiàn)場。工程施工前及時做好工程所需的材料復(fù)試，材

料沒有檢驗證明，不得進入隱蔽工程的施工。

七、建立健全工程技術(shù)資料檔案制度，專人負責整理工程技術(shù)資

料，認真按照工程竣工驗收資料要求，根據(jù)工程進度及時作好施工記

錄、自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。將自檢資料和工程質(zhì)量控制

資料分類整理保管好，隨時接受上級部門的檢查。

八、對違反工程質(zhì)量管理制度的人，將按不同程度給予批評處理

和罰款教育，并追究其責任。對發(fā)生事故的當事人和責任人，將按上

級有關(guān)規(guī)定程序追究其責任并做出處理。

2、圖紙會審設(shè)計變更制度

一、圖紙會審工作由建設(shè)單位組織進行，按工程類別項目部（分

公司）組織相關(guān)人員查閱熟悉圖紙、了解圖紙中存在的問題，并參加

圖紙會審。

二、圖紙會審應(yīng)做好記錄，由組織會審單位將提出的問題及時解

決，并詳細記錄，寫成正式文件（必要時由設(shè)計單位另出修改圖紙）,

監(jiān)理（建設(shè)）單位、設(shè)計單位、施工單位的代表均應(yīng)簽名蓋章認可，

列入工程檔案。

三、在施工過程中，無論建設(shè)單位還是施工單提出的設(shè)計變更都

要填寫設(shè)計變更聯(lián)系單，經(jīng)設(shè)計單位和監(jiān)理（建設(shè)）單簽字同意后，

方可進行。

四、如果設(shè)計變更的內(nèi)容對建設(shè)規(guī)模、投資等方面影響較大的，

必須由公司審批后報送相關(guān)主管部門。

五、所有設(shè)計變更資料，包括設(shè)計變更聯(lián)系單，修改圖紙均需文

字記錄，納入工程檔案。

3、施工圖現(xiàn)場核對制度

1、施工圖現(xiàn)場核對的目的

為使施工人員明確設(shè)“者的設(shè)計意圖，熟悉施工圖的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)

物的細部構(gòu)造，掌握各種原始資料，必須進行施工圖紙自審。通過現(xiàn)

場核對可以澄清疑點，消除設(shè)計缺陷，統(tǒng)一認識，使設(shè)計達到技術(shù)先

進、施工方便、經(jīng)濟合理的目的。施工圖現(xiàn)場核對是一項施工準備階

段重要的工作。

2、施工圖紙現(xiàn)場核對的程序

2.1現(xiàn)場核對前的準備工作

現(xiàn)場核對前項目經(jīng)理應(yīng)帶領(lǐng)項目部技術(shù)人員認真、全面地查看施

工圖，弄清設(shè)計人員的設(shè)計意圖及技術(shù)標準的相關(guān)規(guī)定和要求，核對

圖紙的工程量與工程量清單是否相符，熟悉工藝流程和結(jié)構(gòu)特點等重

要環(huán)節(jié)。

2.2現(xiàn)場核對

工程部負責組織現(xiàn)場核對，其主要內(nèi)容是：

(1)各項計劃的安排、設(shè)計圖紙和資料是否符合國家有關(guān)方針、

政策和規(guī)定，圖紙是否齊全，圖紙內(nèi)容及相互之間有無錯誤和矛盾。

(2)掌握設(shè)計內(nèi)容的技術(shù)條件，弄清工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點和形

式。

(3)設(shè)計文件所依據(jù)的水文、氣象、巖土等資料是否準確、可

靠、齊全。

(4)核對路線中線、主要控制點、轉(zhuǎn)角點、三角點、基線等是

否準確無誤。

(5)構(gòu)造物與電訊、管道及其它建筑物的互相干擾情況和解決

辦法是否恰當，干擾可否避免。

(6)對地質(zhì)不良地段采取的處理措施，對水土流失、環(huán)境影響

的處理措施。

（7）施工方法、運輸方式、道路條件等是否符合實際情況。

（8）臨時房屋、電力、電訊設(shè)備、臨時供水、供電等場地布置

是否恰當。

（9）各項協(xié)議書等文件是否完善、齊備。

（10）明確建設(shè)期限，包括分期、分批工程期限的要求?，F(xiàn)場核

對發(fā)現(xiàn)設(shè)計不合理或錯誤之處，提出修改意見報上級機關(guān)審批，然后

根據(jù)批復(fù)的修改設(shè)計意見進行施工測量、補充圖紙等工作。

3、現(xiàn)場核對記錄

圖紙經(jīng)過現(xiàn)場核對后，現(xiàn)場核對組織者應(yīng)將現(xiàn)場核對中提出的有

關(guān)設(shè)計問題、需及時解決的建議等做好詳細的記錄。圖紙現(xiàn)場核對記

錄上應(yīng)填寫單位工程名稱、主持人及參加審核人員名單等。對現(xiàn)場核

對提出問題，設(shè)計單位變更修改的，應(yīng)請求設(shè)計部門盡快下發(fā)“設(shè)計

變更通知單”，施工時按“設(shè)計變更通知單”執(zhí)行。

4、施工測量復(fù)核制度

一、樁撅復(fù)測

工程項目部接到定測資料后應(yīng)對資料進行復(fù)核、計算，并立即對

樁檄進行同等精度復(fù)測。復(fù)測時應(yīng)采用兩種不同的方法或兩人換手測

量的方法進行?？刂茰y量樁撅，只復(fù)核各資用樁撅的相對位置是否正

確。松動的樁撅不能作為資用樁撅。復(fù)測工作完成后，及時固樁和護

樁。經(jīng)過復(fù)測，沒有發(fā)現(xiàn)問題，或發(fā)現(xiàn)的問題已被妥善處理后，方能

同設(shè)計單位辦理測繪資料交接手續(xù)。

二、測量資料復(fù)核

本工程內(nèi)各級測量機構(gòu)負責完成的控制測量，其成果在使用前，

應(yīng)進行檢查和復(fù)核。檢查的主要內(nèi)容有：外業(yè)記錄和內(nèi)業(yè)資料是否規(guī)

范，測量方法是否合理，記錄是否真實可靠，記注是否清楚明顯，計

算是否正確，簽署是否完善，圖表是否齊全。凡不符合要求的資料，

必須返工重做。復(fù)核的主要內(nèi)容有：復(fù)核測站平差方法是否合理，成

果是否正確，有無筆誤；對最終實用平差成果進行換算、驗算和反算,

確保最終成果準確可靠。

控制測量資料復(fù)核完成后，應(yīng)及時形成《控制測量復(fù)核評價記錄

表》。

三、施工過程測量的檢查復(fù)核

對建筑物的放樣測量，測設(shè)前要對所用的控制樁撅進行認真核

實，不能用錯控制樁撅。放樣數(shù)據(jù)必須由兩人用不同的方法求得，結(jié)

果一致后，還應(yīng)交換算法進行反算，并進行自查和互查（換手復(fù)核）,

保證放樣數(shù)據(jù)準確無誤。放樣數(shù)據(jù)與檢算資料一起，根據(jù)工程項目分

類，按測量資料由專人統(tǒng)一保管。

對正在施工的工程，尤其是容易發(fā)生錯誤的環(huán)節(jié)要進行抽查（或

實行監(jiān)控），抽查的部位、時間、采用的方法等，要在《測量日志》

上做詳細記錄。

五、對已完工程的檢查

在驗工計價前，測量主管工程師應(yīng)及時組織對已完工程的位置、

尺寸、標高、限界等控制項目進行實地檢查，并對工程數(shù)量予以核定。

核定結(jié)果報技術(shù)負責人。

5、工程技術(shù)復(fù)核制度

技術(shù)復(fù)核項目應(yīng)根據(jù)單位工程具體情況定，但下列項目必須復(fù)

核：

一、放樣、定位（包括樁定位）、基槽（坑）標高、深度、尺寸

二、各層的標高、軸線、磚砌體皮數(shù)桿、模板的軸線、斷面尺寸

和標圖

三、預(yù)制構(gòu)件、預(yù)埋件、預(yù)留孔

四、碎、砂漿配合比（作為計量資料）

五、關(guān)系到結(jié)構(gòu)安全和使用功能的項目

技術(shù)復(fù)核后，施工員應(yīng)立即填寫復(fù)核記錄和自復(fù)意見,報監(jiān)理（建

設(shè)）單位復(fù)核認可。

6、施工技術(shù)交底制度

1、總則

1.1技術(shù)交底是指工程（單位或分項工程）施工前，由項目經(jīng)理

主持、項目總工負責向技術(shù)人員，或技術(shù)人員向班組長按照施工組織

設(shè)計和施工圖紙要求落實的一項工作，是施工技術(shù)管理的重要步驟。

1.2技術(shù)交底的目的，一是使參加施工的領(lǐng)導、工程技術(shù)人員、

作業(yè)班組明確所擔負工程任務(wù)或作業(yè)項目的特點及技術(shù)要求、質(zhì)量標

準、安全措施，以便更好地組織施工。二是明確交底人和接受交底人

間的責任。發(fā)生工程事故，若屬交底人未進行交底或交底不清，交底

人的負主要責任；若屬接受交底人未按交底要求施工，接受交底人的

負主要責任。

1.3技術(shù)交底必須按照《施工圖紙自審管理規(guī)定》和《編制施工

組織設(shè)計管理規(guī)定》要求基礎(chǔ)上進行。同時，技術(shù)交底也必須安排在

單位工程或分部、分項工程施工前進行，并應(yīng)為施工留出適當?shù)臏蕚?/p>

時間。

1.4技術(shù)交底的形式以會議形式，并形成書面記錄，交底人和接

受人應(yīng)履行交接簽字手續(xù)。技術(shù)交底資料和交接手續(xù)是工程技術(shù)檔案

的重要組成部分，應(yīng)及時歸檔妥善保管。

2、技術(shù)交底的內(nèi)容

2.1技術(shù)交底分為單位工程技術(shù)交底和分部、分項（工序）工程技

術(shù)交底兩類。

2.2單位工程技術(shù)交底應(yīng)與施工組織設(shè)計交底一并進行。

2.3技術(shù)交底按技術(shù)責任制的分工、分級進行。

2.3.1由項目經(jīng)理主持，項目總工負責向質(zhì)檢工程師、技術(shù)員、

施工員、有關(guān)職能部門進行技術(shù)交底的內(nèi)容：

(1)設(shè)計文件的內(nèi)容；

(2)施工組織設(shè)計、作業(yè)指導書、施工程序、施工進度計劃等;

(3)主要部位特征、尺寸、工程量、質(zhì)量標準；

(4)主要預(yù)埋件的特征、位置及注意事項；

(5)新技術(shù)、新工藝、新材料的操作工藝、質(zhì)量要求；

(6)關(guān)鍵部位和特殊過程的技術(shù)問題；

(7)主要施工機械的安排與配置；

(8)施工應(yīng)注意的事項說明。

2.3.2項目部技術(shù)人員對各班組進行技術(shù)交底：

(1)施工圖的具體要求；

(2)施工方案具體實施的技術(shù)措施；

(3)明確工藝操作流程以及操作要點；

(4)明確工序間檢查的內(nèi)容及標準；

(5)合理的勞動組合和機具設(shè)備；

(6)安全及文明施工要求;

(7)施工中注意事項說明。

3、技術(shù)交底的實施與要求

3.1項目部技術(shù)交底由項目部經(jīng)理主持，項目總工負責向質(zhì)檢工

程師、技術(shù)人員、施工管理人員、有關(guān)職能部門進行技術(shù)交底。交底

的主要依據(jù)是經(jīng)業(yè)主批準的施工組織設(shè)計文件。交底后形成由交底主

持人簽署的會議紀要或其他文字資料和施工組織設(shè)計一起作為技術(shù)

交底的依據(jù)。

3.2單位工程在施工前應(yīng)根據(jù)施工進度，按部位和操作項目，由

項目總工向施工隊隊長及班組長進行技術(shù)交底，填寫技術(shù)交底卡片。

要結(jié)合工作特點和班組具體情況，重點突出，結(jié)合實際，切忌照抄照

搬。

3.3技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)做到施工方法正確，各項措施針對性強，

技術(shù)先進，詳略得當，結(jié)合實際。

3.4項目總工必須全面了解各專業(yè)施工中的銜接和配合。因此，

要求各專業(yè)技術(shù)負責人應(yīng)如實地將本專業(yè)有關(guān)技術(shù)交底材料及時抄

送項目總工備查，使在縱橫向技術(shù)管理工作中，把各專業(yè)有機地聯(lián)系

起來。

3.5單位工程的技術(shù)交底資料由項目部資料保管人員負責匯集

整理。開工報告申請制度

1、必須嚴格執(zhí)行房屋建設(shè)程序,加強工程施工管理,在工程開工

或復(fù)工時都要進行報告審批。

2、對施工圖紙和交底資料要進行現(xiàn)場核對、現(xiàn)場復(fù)測，并上報復(fù)

測成果。

3、要編制《實施性施工組織設(shè)計》，填寫施工測量放樣報驗單，

上報建設(shè)單位審查批準。

4、征地拆遷工作要滿足施工的需要。

5、施工場地平面布置和“五通一平”工作要全部完成，有關(guān)外

部配套生產(chǎn)條件必須簽定協(xié)議。

6、材料、設(shè)備、機具、勞動力就位，施工管理人員到位要能滿

足開工條件。

7、安全質(zhì)量部對施工現(xiàn)場的安全、質(zhì)量措施等要進行全面檢查,

認真負責的填報各種證明材料。

8、未經(jīng)駐地監(jiān)理和建設(shè)單位批準同意開工建設(shè)的工程，嚴禁擅

自開工，嚴禁進入其他建設(shè)管理程序。擅自開工者不予驗工計價。

9、工程技術(shù)部必須采取統(tǒng)一格式、統(tǒng)一填寫開工報告，按時送

達監(jiān)理機構(gòu)審查，報建設(shè)單位審批。

10、對因開工報告及資料證明沒有及時上報而影響施工進度的部

門和個人，將進行嚴肅處罰。

7、施工工藝流程設(shè)計、試驗制度

一、施工工藝流程設(shè)計是指導工程項目施工準備和正常施工的

基本技術(shù)經(jīng)濟文件。是降低工程造價、保證工程質(zhì)量、保障施工安

全的主要依據(jù)，是工程項目開工所必須具備的必要條件之一。

二、施工工藝流程設(shè)計的編制原則：要嚴格執(zhí)行國家相關(guān)的法

律、法規(guī)、規(guī)范、標準、部門、地方的行業(yè)標準，依據(jù)設(shè)計施工圖、

會審記要、合同內(nèi)容、現(xiàn)行規(guī)范、標準、相應(yīng)法律法規(guī)，編制設(shè)計

具有科學性、先進性、全面性、針對性、合理切實可行的施工工藝

流程，制定適應(yīng)項目特點的安全、質(zhì)量、環(huán)水保、冬雨季及夜間施

工的措施。

三、關(guān)鍵施工技術(shù)、重點工程的施工工藝流程的設(shè)計由指揮部

總工程師組織，指揮部主要人員參加討論研究，指揮長審核后，上

報監(jiān)理和業(yè)主；其他施工工藝流程設(shè)計由技術(shù)人員編制、指揮部總

工程師復(fù)核、指揮長審核后上報監(jiān)理和業(yè)主。有復(fù)雜計算的應(yīng)由兩

名設(shè)計人員獨立進行驗算，然后由指揮部總工程師核對比較后確定。

四、施工工藝流程設(shè)計應(yīng)包括

1、各工序施工步驟、施工方法；

2、機械設(shè)備的選用；

3、施工工藝框圖;

4、采用的新技術(shù)、新工藝、新材料；

5、安全質(zhì)量保證措施；

6、環(huán)境保護措施、水土保持措施。

五、各工程項目開工后，要先挑選一個點來進行施工工藝流程

試驗，以檢驗施工工藝流程的科學性、合理性，并通過試驗結(jié)果來

調(diào)整施工工藝流程設(shè)計中的相關(guān)參數(shù)，以達到最優(yōu)化設(shè)計。

六、施工工藝流程設(shè)計一經(jīng)簽發(fā)批復(fù)，便是具有法規(guī)性技術(shù)文

件，必須在施工中認真貫徹落實。工程技術(shù)部應(yīng)按要求進行檢查，

確保各工程項目嚴格按照施工工藝流程進行施工。

七、在施工過程中不按照施工流程設(shè)計進行施工，對責任人處

以1000?3000元罰金，對責任單位處5000-30000萬元罰款。

8、基礎(chǔ)技術(shù)資料管理制度

為了工程竣工交付后的使用、維護、提供依據(jù)以及保證工程正常

施工和交付驗收，各單位工程必須建立基礎(chǔ)工程技術(shù)資料檔案。

一、各單位工程基礎(chǔ)技術(shù)資料的整理由各項目部派專人負責，工

程技術(shù)部派專人進行檢查督促；

二、單位工程完工后，工程技術(shù)部門負責必要的基礎(chǔ)技術(shù)資料原

件的收集保管工作（如工程放線記錄、施工原始記錄、工程檢驗評定

記錄、竣工驗收證明書、檔案移交證書等），登記造冊，建檔保存。

三、工程技術(shù)資料的整理工作應(yīng)按有關(guān)規(guī)范標準進行，不得缺項

漏項，必須與工程實體同步進行；

四、基礎(chǔ)技術(shù)資料整理基本要求：

1、文件材料應(yīng)完整齊全，符合案卷質(zhì)量要求。

2、歸檔基礎(chǔ)技術(shù)文件材料應(yīng)做到紙質(zhì)優(yōu)良，圖紙清晰，字跡工

整，一律要求原件，不得使用易褪色的圓珠筆，純藍墨水和鉛筆等書

寫材料書寫。

3、用施工藍圖編制竣工圖時必須使用新藍圖。

五、工程技術(shù)資料的檢查工作實行每月檢查和階段檢查（基礎(chǔ)階

段、主體階段），基礎(chǔ)技術(shù)資料未經(jīng)檢查合格，不得進行階段驗收。

同時對所有在建單位工程應(yīng)進行不定期抽查。

六、工程驗收前，施工隊應(yīng)將工程技術(shù)資料報送工程部，經(jīng)檢查

合格后，方可進行驗收。

七、單位工程驗收后12日內(nèi)，施工隊部應(yīng)將技術(shù)資料原件報送

工程技術(shù)部，經(jīng)檢查合格后，并技術(shù)檔案移交手續(xù)和退還技術(shù)資料保

證金手續(xù)；

八、具有下列情況給予處罰：

1、對經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)工程基礎(chǔ)技術(shù)資料有不合格項的，每項按

100-200元給予罰款預(yù)告，嚴重不合格項按每項300元給予罰款警

告，下發(fā)整改通知，責令限期整改；

2、整改期限內(nèi)經(jīng)復(fù)查發(fā)現(xiàn)未能按要求進行整改的，按上述額度

再加倍罰款，并由工程技術(shù)部組成專門督查改正小組，進駐現(xiàn)場進行

整頓，直至整改合格為止。

9、質(zhì)量信息管理制度

質(zhì)量信息工作是全面質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作之一。信息在現(xiàn)代化

管理中起著極其重要的作用；質(zhì)量信息指在形成產(chǎn)品質(zhì)量的全過程

中所產(chǎn)生的各種有用情報和資料，它包括產(chǎn)品質(zhì)量信息和工作質(zhì)量

信息二個方面，也可按信息的來源分為項目內(nèi)質(zhì)量信息項目外質(zhì)量

信息，為使本項目的質(zhì)量信息正常開展，特制定本管理制度如下：

一、質(zhì)量信息工作在總工程師的領(lǐng)導下，由安全質(zhì)量部主管有

關(guān)工作，負

責本項目的質(zhì)量信息管理，對項目分部及各施工隊信息工作進行認真

的考核。

二、質(zhì)檢部設(shè)專人負責質(zhì)量信息工作，各項目分部指定一名質(zhì)檢

員為本部門質(zhì)量信息員，組成全標段的質(zhì)量信息網(wǎng)絡(luò)。

三、質(zhì)量信息員必須認真負責做好所在部門的質(zhì)量信息，保證本

部門質(zhì)量信息的收集、傳遞、處理和反饋及時，迅速并進行編號登記

和簽收其他部門傳遞至本部門的信息單。解決后進行反饋、督促按時

處理解決。信息員傳遞和反饋的信息力求準確，不能弄虛作假；每年

對信息員進行評比，對工作成績顯著者給予獎勵。

四、各項目分部及各施工隊的領(lǐng)導應(yīng)重視質(zhì)量信息工作，及時做

好質(zhì)量信息的傳遞處理和反饋，支持本部門質(zhì)量信息員的工作。

五、凡有以下情況應(yīng)填寫質(zhì)量信息，傳遞單位進行傳遞和反饋：

1、每次業(yè)主、監(jiān)理及指揮部質(zhì)量檢查后，應(yīng)將需要其它部門解

決的較大的問題進行傳遞反饋。

2、各部門、施工隊在是日常生產(chǎn)工作中，需要其它部門、施工

隊協(xié)同解決的，可填寫信息傳遞單，直接傳遞至有關(guān)部門、施工隊解

決，但解決后仍需將第三聯(lián)交質(zhì)檢部備查，便于考核。

3、各部門、施工隊遇到需質(zhì)檢部進行協(xié)同的問題，可填寫信息

傳遞反饋單交安質(zhì)部協(xié)調(diào)處理；經(jīng)過協(xié)調(diào)處理由某部門解決的問題，

有關(guān)部門必須及時進行解決，將結(jié)果反饋給質(zhì)檢部。

六、通常情況下，信息必須在當天內(nèi)按正常渠道傳遞到有關(guān)部門。

有關(guān)部門按到信息后，必須三天內(nèi)處理完畢；及時反饋至信息發(fā)出單

位；如遇情況緊急，急需解決時，可在信息單上加上“急”字，信息

按收單位見“急”字后應(yīng)立即處理。

七、出現(xiàn)重大質(zhì)量信息，須在當天填寫信息單報告質(zhì)檢部，質(zhì)檢

部處理后，再反饋至有關(guān)領(lǐng)導者和部門。

八、質(zhì)檢部負責將質(zhì)量信息（周報、月報等）按規(guī)定的格式，在

規(guī)定的時間上報總公司。

九、質(zhì)檢部對質(zhì)量信息進行評估，并根據(jù)質(zhì)量信息的重要程度進

行分類，并按類別交于不同部門進行存檔和處理。

10、工程質(zhì)量“三檢”制度

一、自檢：

操作人員在操作過程中必須按相應(yīng)的分項工程質(zhì)量要求進行自

檢，并經(jīng)班組長驗收后，方可繼續(xù)進行施工。施工員應(yīng)督促班組長自

檢，為班組創(chuàng)造自檢條件（如提供有關(guān)表格、協(xié)助解決檢測工具等）

要對班組操作質(zhì)量進行中間檢查。

二、互檢：

工種間的互檢，上道工序完成后下道工序施工前，班組長應(yīng)進行

交接檢查，填寫交接檢查表，經(jīng)雙方簽字，方準進入下道工序。上道

工序出成品后應(yīng)向下道工序辦理成品保護手續(xù)，而后發(fā)生成品損壞、

污染、丟失等問題時由下道工序的單位承擔責任。

三、專檢：

所有分項工程、隱檢、預(yù)檢項目，必須按程序，作為一道工序，

邀請專檢人員進行質(zhì)量檢驗評定。

11、工程質(zhì)量樣板引路制度

施工操作要注重工序優(yōu)化、工藝的改進和工序的標準化操作，通

過不斷探索，積累必要的管理和操作經(jīng)驗，提高工序的操作水平。確

保操作質(zhì)量，每個分項工程或工種(特別是量大面廣的分項工程)都

要在開始大面積操作前做出示范樣板，包括樣板墻、樣板間、樣板件

等，統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量目標。

12、成品保護制度

一、搞好成品、半成品的保護，是一項關(guān)系到確保工程質(zhì)量，降

低工程成本，按期竣工的重要環(huán)節(jié)。

二、教育全體職工樹立質(zhì)量觀念，對國家、對人民負責、自覺愛

護公物、尊重他人和自己的勞動成果，施工操作時珍惜已完成的和部

分完成的成品。

三、合理地安排施工順序，按正確的施工流程蛆織施工，即從合

理的施工

程序、客觀上起到成品、半成品保護作用，是進行成品保護的有效途

徑之一。

四、對成品、半成品直接進行保護。有效的成品、半成品保護措

施主要有護、包、蓋、封等四種措施。

(1)護就是提前保護，以防止成品可能發(fā)生的損傷和污染。

(2)包就是進行包裹，以防止成品被損傷或污染。

(3)蓋就是表面覆蓋，以防止堵塞、損傷。

(4)封就是局部封閉。

五、加強成品、半成品保護的監(jiān)督檢查工作。在工程項目施工中，

必須充分重視成品保護工作。道理很簡單，即使生產(chǎn)出來的產(chǎn)品是優(yōu)

良品、上等品，若保護不好，遭受損傷或污染，那也就將會成為次品、

廢品、不合格品。所以，成品保護，除合理安排施工順序和采取有效

的對策、措施外，還必須加強對成品保護工作的監(jiān)督檢查。此項工作

將由指揮長指定負責生產(chǎn)的副指揮長和施工技術(shù)負責人直接負責管

理。

13、隱蔽工程及關(guān)鍵部位驗收制度

一、凡施工過程中需要隱蔽的工程，如路基基底處理，橋涵、擋

墻、房屋等各類地基基礎(chǔ)工程，隧道圍巖地質(zhì)，襯砌回填和塌方處理,

各類碎工程的鋼筋布置和防水層、碎預(yù)埋件、各種地下管線等工程在

隱蔽前，施工隊技術(shù)人員，質(zhì)檢人員應(yīng)核對設(shè)計圖與地質(zhì)情況是否相

符，其結(jié)構(gòu)尺寸，標高經(jīng)測量復(fù)核符合要求，檢查合格后，填寫檢查

證，備齊有關(guān)附件，提前通知監(jiān)理工程師檢查，監(jiān)理工程師檢查認可

后方可隱蔽，進行下道工序施工，如檢查結(jié)果不合格，或檢查與實際

不符，不予簽證，并將意見記入工程日志薄內(nèi)，待改進后，重新檢查

簽證，直到合格符合規(guī)定要求為止。橋梁、重要涵洞、隧道隱蔽工程

及關(guān)鍵部位的驗收，要通知勘察設(shè)計單位參加。

二、對需進行隱蔽的工程，未經(jīng)專職質(zhì)量檢查人員、監(jiān)理工程師

檢查驗收簽認，自行覆蓋者，應(yīng)揭蓋補驗，由此產(chǎn)生的經(jīng)濟損失由施

工隊負責。

三、如監(jiān)理工程師因故不在，在征得監(jiān)理工程師同意后，可由施

工隊質(zhì)檢工程師檢查簽證并作出記錄，事后交監(jiān)理工程師認可簽證。

四、地基工程經(jīng)檢查簽證后應(yīng)立即封閉，如發(fā)生地質(zhì)變壞，應(yīng)處

理后，重新檢查。隱蔽工程檢查后，如經(jīng)長期停工，在復(fù)工前，應(yīng)重

新按規(guī)定進行檢查簽證，以防意外。

五、檢查中發(fā)現(xiàn)地質(zhì)與設(shè)計不符，施工隊質(zhì)檢人員無權(quán)處理者，

應(yīng)及時呈報指揮部解決，必要時可邀請建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計單位共同研

究處理。

六、隱蔽工程檢查證，用藍黑或黑色墨水填寫或打印，要求字跡

工整，數(shù)據(jù)準確，用詞規(guī)范，描述詳細。

14、材料、設(shè)備、構(gòu)配件進場檢查驗收及儲存管理制

度

1、各種原材料、半成品材料進場,必須經(jīng)過檢查驗收。首先點清

數(shù)量,核對規(guī)格型號,視外觀合格后方可卸車。其次卸車后,立即取樣

作試驗,合格后才準使用，否則不準使用。

2、對水泥的驗收，每進一批（不管是哪個廠的）都必須按規(guī)定要

求抽樣做試驗;鋼材也必須是每進一批都要及時抽檢試驗。

3、機械設(shè)備管理工作一定要勤檢查,勤保養(yǎng),盡可能地提高機械

利用率。

4、水泥堆放必須入庫，庫房四周應(yīng)排水通暢。嚴禁露天堆放。庫

房要設(shè)兩道門，有進有出。本著先進先出的原則。入庫水泥不得超過

一個月，以免降低水泥強度,影響工程質(zhì)量。水泥碼高不得超過15袋。

5、鋼材必須存入料棚，四周排水溝通暢。做到上苫下墊，嚴禁露

天存放，以減少銹蝕造成的損失。各種規(guī)格型號由小到大,排成一條線,

堆放整齊,嚴禁規(guī)格型號混淆不清堆放。

6、工程施工物資設(shè)備任何單位和個人都不準倒賣或拉到本項目

以外使用。若有違犯者，將按500%罰款。并對當事人處以300%罰款，

情節(jié)嚴重的將追究法律責任。

7、對施工現(xiàn)場管理不善,工作失職，責任心不強,造成工程材料丟

失，被盜，腐爛，變質(zhì)。將按材料損失的實際價值150?200%罰款。對

管理不到位,不按規(guī)范管理，被業(yè)主、監(jiān)理、及上級部門檢查時的一切

罰款，由各單位自己承擔。造成負面影響的還將追究領(lǐng)導責任。

15、檢驗批、分項、分部、單位工程質(zhì)量檢查、申報、簽

認制度

1、工程施工質(zhì)量驗收的依據(jù)

(1)、房屋建筑工程施工質(zhì)量驗收標準。

(2)、施工合同。

(3)、設(shè)計圖紙(包括變更設(shè)計)。

(4)、實施過程中形成的會議紀要、文件。

2、工程施工質(zhì)量驗收包括檢驗批、分項、分部和單位工程的的

驗收。

檢驗批、分項、分部和單位工程劃分，一般按照房屋建筑工程施

工質(zhì)量驗收標準規(guī)定的劃分方法和施工標段的實際情況確定，逐一統(tǒng)

計、確定、匯總，報監(jiān)理工程師審核，單位工程報建設(shè)單位審定。

3、驗收階段參建各單位的主要工作

(1)、施工單位在自檢合格的基礎(chǔ)上，填寫各種驗收記錄表填好,

由相應(yīng)的負責人審核簽認后，向項目監(jiān)理機構(gòu)或建設(shè)單位提出驗收申

請。

(2)、監(jiān)理工程師組織對檢驗批、分項工程、分部工程的質(zhì)量進

行驗收，參與單位工程的質(zhì)量驗收。

(3)、勘察設(shè)計單位按照驗標的有關(guān)要求參加驗收工作，對與勘

察設(shè)計質(zhì)量有關(guān)的檢驗項目進行確認，如對主體結(jié)構(gòu)的條件進行確

認、對需要檢驗的復(fù)合地基承載力進行確認等；參與重要的、特殊的

分部工程的質(zhì)量驗收；參與單位工程的質(zhì)量驗收。

(4)、建設(shè)單位組織施工單位、監(jiān)理單位、勘察設(shè)計單位對單位

工程的質(zhì)量進行驗收。單位工程的質(zhì)量驗收是施工質(zhì)量過程控制的最

后一道程序，是檢驗施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。

4、驗收工作程序和組織

(1)、專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位專職質(zhì)量檢查員等，對自檢

合格的檢驗批進行驗收，按規(guī)定填寫和簽認檢驗批質(zhì)量驗收記錄表。

(2)、專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位技術(shù)負責人、專職質(zhì)量檢查

員等進行分項工程的驗收，按規(guī)定表格填寫記錄并簽認。

(3)、總監(jiān)理工程師組織施工單位本標段項目負責人和技術(shù)、質(zhì)

量負責人等進行分部工程的驗收，按規(guī)定填寫和簽認驗收記錄。

(4)、單位工程完工后，監(jiān)理工程師要求施工單位自行組織有關(guān)

人員進行檢查驗收，合格后報監(jiān)理工程師復(fù)核，復(fù)核通過后再向建設(shè)

單位提交單位工程驗收報告。建設(shè)單位組織總監(jiān)理工程師、施工、設(shè)

計單位項R負責人進行單位工程驗收，并按規(guī)定填寫記錄并簽認驗收

記錄。

(5)、如果參加驗收各方對工程施工質(zhì)量驗收意見不一致，建設(shè)

單位可邀請鐵路建設(shè)行政主管部門或其委托的質(zhì)量安全監(jiān)督部門協(xié)

調(diào)處理。

5、工程質(zhì)量驗收的主要內(nèi)容和標準

(1)、檢驗批的質(zhì)量驗收內(nèi)容

A、實物檢查：按進場的批次和驗收標準規(guī)定的抽樣檢驗方案對

原材料、構(gòu)配件和設(shè)備等檢驗結(jié)果進行檢查；按現(xiàn)行有關(guān)標準規(guī)定的

抽樣檢驗方案對混凝土、砂漿等強度評定進行檢查；按抽查總點數(shù)的

合格點率對驗收標準中采用計數(shù)檢驗的項目進行檢查。

B、資料檢查：對原材料、構(gòu)配件等的質(zhì)量證明文件(質(zhì)量合格

證、規(guī)格、型號及性能檢測報告等)和檢驗報告、施工過程中重要工

序的自檢和交接檢驗記錄、平行檢驗報告、見證取樣檢測報告和隱蔽

工程驗收記錄等資料進行檢查。

(2)、檢驗批合格標準

A、主控項目的質(zhì)量經(jīng)抽檢全部合格；

B、一般項目的質(zhì)量經(jīng)抽檢全部合格；當采用計數(shù)檢驗時，有允

許偏差的抽查點，除有特殊要求外，合格點率應(yīng)達到80%及以上，且

不合格點的最大偏差不得大于規(guī)定允許偏差的1.5倍；

C、具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄。

(3)、分項工程質(zhì)量驗收合格標準

A、分項工程所含的檢驗批均符合合格質(zhì)量的規(guī)定；

B、分項工程所含的檢驗批的質(zhì)量驗收記錄完整。

(4)、分部工程質(zhì)量驗收合格標準

A、分部工程所含分項工程的質(zhì)量均驗收合格；

B、質(zhì)量控制資料完整；

C、地基與基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)等分部工程中有關(guān)安全及功能的檢驗和抽

樣檢測結(jié)果符合有關(guān)規(guī)定。

(5)、單位工程質(zhì)量驗收合格標準

A、單位工程所含分部工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格；

B、質(zhì)量控制資料完整；

C、單位工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測資料完整；

D、主要功能的抽查結(jié)果符合有關(guān)標準規(guī)范的規(guī)定；

E、觀感質(zhì)量驗收符合標準要求。

(6)、檢驗批質(zhì)量達不到驗收標準，要求施工單位按有關(guān)規(guī)定進

行處理，處理后再行報檢驗收。

A、經(jīng)返工重做的或更換構(gòu)配件、設(shè)備的檢驗批，重新進行檢查

驗收；

B、檢驗批的試塊、試件試驗結(jié)果不能滿足要求時，經(jīng)有資質(zhì)的

法定檢測單位對實體檢測鑒定，能夠達到設(shè)計要求的