2024年公司內(nèi)部的車輛管理制度范文（三篇）

第1頁(yè)共1頁(yè)2024年公司內(nèi)部的車輛管理制度范文針對(duì)目前公司內(nèi)部采用承包制的員工，凡申請(qǐng)使用公司車輛，必須嚴(yán)格遵循以下規(guī)定：1、遵循“誰(shuí)租用、誰(shuí)管理、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的基本原則。2、如需租借車輛，承包員工需事先填寫(xiě)車輛租借申請(qǐng)表，經(jīng)直屬上級(jí)簽署，并需獲得董事長(zhǎng)的批準(zhǔn)，之后在行政人事部完成相關(guān)租借手續(xù)。3、在承包租借期間，租借人需承擔(dān)所有車輛相關(guān)費(fèi)用，包括但不限于過(guò)路費(fèi)、油費(fèi)、年檢費(fèi)（含保險(xiǎn)費(fèi)）、維修費(fèi)、違章罰款及因交通事故產(chǎn)生的直接或間接費(fèi)用。對(duì)于公司已支付的年度費(fèi)用，如過(guò)路費(fèi)、年檢費(fèi)等，將按實(shí)際使用時(shí)間進(jìn)行核算分?jǐn)偂?、若遇公司緊急用車需求，租借人需配合確保公司用車安排，期間產(chǎn)生的費(fèi)用由公司承擔(dān)，并將按每公里的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)償。5、若承包人因客觀原因終止承包或租借車輛，未滿規(guī)定時(shí)間（具體時(shí)間未給出）的，費(fèi)用按月均攤；在特定時(shí)間范圍內(nèi)（例如3個(gè)月至6個(gè)月）的，按照半年費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)核算；超過(guò)特定時(shí)間（例如6個(gè)月）的，按照一年費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)核算。6、車輛交接需嚴(yán)謹(jǐn)處理，確保車輛狀況、相關(guān)證件、隨車工具、鑰匙等物品在交接時(shí)得到雙方確認(rèn)并簽字，交接記錄表由租借人和行政部各保留一份。2024年公司內(nèi)部的車輛管理制度范文（二）經(jīng)理已正式批準(zhǔn)以下規(guī)定：(9)若因駕駛員操作不當(dāng)或車輛管理人員疏忽保養(yǎng)，導(dǎo)致車輛損壞或機(jī)械故障，所需修復(fù)費(fèi)用將依據(jù)情節(jié)輕重，由公司或相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)。(10)在無(wú)照駕駛、非公務(wù)用途私自駕車外出、未經(jīng)許可擅自將車輛借予他人使用、違反交通規(guī)則、引發(fā)事故或造成車輛損壞等情況下，車輛駕駛員及其直接責(zé)任人需承擔(dān)全部后果。(11)對(duì)于私闖紅燈、違規(guī)停車、駕駛時(shí)未佩戴安全帶、超速行駛等違反交通規(guī)則的行為，相關(guān)罰款及費(fèi)用由駕駛?cè)藛T自行承擔(dān)。其余責(zé)任將根據(jù)具體情況另行確定。(12)若車輛在公務(wù)途中遭遇不可抗力導(dǎo)致的車禍，應(yīng)首先救助傷員，并向附近公安機(jī)關(guān)報(bào)案，同時(shí)立即與辦公室及相關(guān)主管聯(lián)系處理。對(duì)于其他突發(fā)性事故或故障，應(yīng)遵循“先報(bào)告再處理”的原則。(13)發(fā)生責(zé)任事故并造成經(jīng)濟(jì)損失時(shí)，責(zé)任人需按實(shí)際損失進(jìn)行賠償。具體賠償標(biāo)準(zhǔn)如下：一般事故（經(jīng)濟(jì)損失在____元以下）：按經(jīng)濟(jì)損失的____%處罰；嚴(yán)重事故（經(jīng)濟(jì)損失在____元至____元之間）：按經(jīng)濟(jì)損失的____%處罰，不低于____元；重大事故（經(jīng)濟(jì)損失在____元以上）：按經(jīng)濟(jì)損失的____%處罰，不低于____元；特大事故（經(jīng)濟(jì)損失在____元以上）：按經(jīng)濟(jì)損失的____%處罰。(14)因意外事故導(dǎo)致車輛損壞，扣除保險(xiǎn)賠付后，剩余損失按照第3.13條執(zhí)行。(15)發(fā)生交通事故后，對(duì)受害當(dāng)事人的賠償在扣除保險(xiǎn)賠付后，同樣按照第3.13條執(zhí)行。(16)公司領(lǐng)導(dǎo)自行駕車時(shí)發(fā)生責(zé)任事故，同樣需按照本制度進(jìn)行處理。(17)在辦公室的督促下，公司車輛使用者應(yīng)認(rèn)真履行對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的駕駛服務(wù)職責(zé)。(18)出車需憑“車輛使用申請(qǐng)審批表”，未經(jīng)辦公室主管、分管副總或總經(jīng)理批準(zhǔn)，不得公車私用。(19)員工應(yīng)積極主動(dòng)工作，服從分配，同事間團(tuán)結(jié)互助，有事提前請(qǐng)假，不得無(wú)故缺勤。(20)未經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，公司員工不得使用公車學(xué)習(xí)駕駛，否則一切后果及損失由車輛保管者承擔(dān)。(21)駕駛員應(yīng)嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，交通違章按第11條處理。(22)對(duì)用車者服務(wù)要求如下：無(wú)論用車者是否為本公司員工，均應(yīng)提供熱情周到、禮貌安全的服務(wù)，遵守交通規(guī)則，確保交通安全；維護(hù)公司良好形象；在乘車人上下車時(shí)主動(dòng)打招呼，開(kāi)關(guān)車門(mén)；確認(rèn)乘車人目的地；乘車人下車辦事時(shí)，一般不得離車；協(xié)助乘車人搬運(yùn)大件物品。(23)離車注意事項(xiàng)：離開(kāi)車輛時(shí)必須鎖死車門(mén)并檢查車門(mén)是否關(guān)好；如有貴重物品或文件資料留在車內(nèi)，應(yīng)將其放置于后行李箱并加鎖。(24)出發(fā)前后工作：清潔車內(nèi)外衛(wèi)生，保持車輛整潔；行車前檢查機(jī)油、汽油、剎車油、冷卻水等是否充足，輪胎氣壓、制動(dòng)轉(zhuǎn)向、喇叭、燈光等是否正常；根據(jù)目的地選擇最佳行車路線；隨車運(yùn)送物品后需向相關(guān)主管報(bào)告。(25)個(gè)人形象要求：保持服裝整潔衛(wèi)生；注意頭發(fā)、手足的清潔；注意個(gè)人言行舉止；駕駛過(guò)程中保持正確姿勢(shì)。(26)因公外出晚于23時(shí)返回公司的車輛及員工，可根據(jù)情況憑票報(bào)銷一趟返回住所的出租車費(fèi)。(27)駕駛員與公司領(lǐng)導(dǎo)或客戶同行時(shí)，應(yīng)保守機(jī)密，不得泄露相關(guān)信息。(28)公司所有其他車輛的管理參照本制度執(zhí)行。(29)未盡事宜按照《中華人民共和國(guó)道路交通法》及相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。2.公司關(guān)于員工私車公用的規(guī)定如下：a.公司按用車?yán)锍虜?shù)統(tǒng)一補(bǔ)貼，每百公里補(bǔ)貼____元；b.每次出車前，私車駕駛員需在辦公室登記里程數(shù)、油耗底數(shù)，并由辦公室審核；c.每月底最后一天統(tǒng)計(jì)私車公用里程數(shù)、油耗數(shù)，并于次月____日前匯總通報(bào)財(cái)務(wù)部；d.財(cái)務(wù)部門(mén)審核后上報(bào)主管副總、總經(jīng)理審批；e.經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，指定時(shí)間到財(cái)務(wù)部門(mén)領(lǐng)取補(bǔ)貼，并提供相關(guān)油費(fèi)等發(fā)票作為報(bào)銷憑證；f.嚴(yán)禁虛報(bào)里程數(shù)、出行等弄虛作假行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將取消當(dāng)月所有補(bǔ)貼。2024年公司內(nèi)部的車輛管理制度范文（三）維修管理與獎(jiǎng)懲制度一、維修獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制1.維修工修復(fù)與自制零件獎(jiǎng)勵(lì)：維修工修復(fù)的零件及自制零件，需由主修詳細(xì)記錄在維修單內(nèi)，并經(jīng)維修主管確認(rèn)后，在維修流程單中申請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)金額。獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù)配件價(jià)值確定，每次最低____元，月底統(tǒng)一匯總。2.解決疑難故障與隱患上報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)于幫助他人解決疑難故障、縮短維修周期、減少維修費(fèi)用，或在日常工作中發(fā)現(xiàn)車輛隱患并及時(shí)上報(bào)的行為，經(jīng)維修主管確認(rèn)后，可申請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)，每次最低____元。3.加班搶修獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)于平板車等重要車輛，為不影響生產(chǎn)而進(jìn)行的加班搶修，參與人員按加班規(guī)定執(zhí)行，前一小時(shí)____元，后續(xù)____元/小時(shí)累計(jì)。特殊情況可額外申請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)；接到通知無(wú)故未到者，一次考核____元。4.協(xié)助維修獎(jiǎng)勵(lì)與考核：若個(gè)別主修因所分配車輛同時(shí)停修多臺(tái)而無(wú)法及時(shí)完成，維修主管可調(diào)度其他主修協(xié)助，并獎(jiǎng)勵(lì)協(xié)助者一天____元，同時(shí)考核原主修____元/天。二、維修管理與考核1.維修單填寫(xiě)要求：車輛故障必須填寫(xiě)維修單，并送至汽修班修理。隱瞞故障、更換配件不及時(shí)或補(bǔ)填維修單等行為，將考核駕駛員50元/次；私自修理未填寫(xiě)維修單者，考核主修____元/次。2.拆檢與責(zé)任追究：中修、大修類拆檢需有汽修班長(zhǎng)同時(shí)在場(chǎng)確認(rèn)。因個(gè)人失誤或判斷故障不準(zhǔn)確導(dǎo)致的盲目維修、車輛停產(chǎn)及配件浪費(fèi)，責(zé)任人將按配件價(jià)格的____%進(jìn)行處罰，并承擔(dān)車輛停修期間的考核費(fèi)用，____元/天。3.領(lǐng)料與維修記錄一致性：駕駛員需認(rèn)真配合維修工作，確保領(lǐng)料記錄與車輛維修單記錄完全一致。不一致項(xiàng)將考核駕駛員20元/項(xiàng)；發(fā)現(xiàn)維修單反饋駕駛員不配合者，每次考核____元。4.維修簽單與領(lǐng)料單填寫(xiě)：維修結(jié)束后，駕駛員與維修工需及時(shí)簽單，并在領(lǐng)料單上注明維修單號(hào)及領(lǐng)料日期。維修單內(nèi)應(yīng)詳細(xì)填寫(xiě)領(lǐng)用材料清單及簽字時(shí)間。虛假或不完善的記錄將考核____元/次；不簽單拖延者，每天罰款____元。5.配件積壓與采購(gòu)管理：汽修班長(zhǎng)需每月上報(bào)倉(cāng)庫(kù)配件積壓情況，并書(shū)面上報(bào)維修主管。對(duì)于盲目采購(gòu)導(dǎo)致的庫(kù)存浪費(fèi)，將考核上報(bào)計(jì)劃者_(dá)___元/零件，直至配件使用完畢。6.維修費(fèi)用控制：維修總費(fèi)用由設(shè)備主管控制，計(jì)劃月平均為_(kāi)___元。超出部分按____%由維修主管分解；計(jì)劃最高為_(kāi)___元，超出部分按____%由主管領(lǐng)導(dǎo)分解。7.會(huì)議與計(jì)劃管理：汽修班長(zhǎng)需每周召開(kāi)會(huì)議，討論工作計(jì)劃與整改方案，并形成會(huì)議記錄與整改表。月底上報(bào)設(shè)備管理員，推遲交表者每周考核____元/項(xiàng)，直至補(bǔ)齊。8.維修項(xiàng)目監(jiān)督與考核：汽修班長(zhǎng)需及時(shí)督促各主修完成積壓的維修項(xiàng)目。因主觀原因未完成的，汽修班長(zhǎng)負(fù)連帶責(zé)任，每項(xiàng)考核____元。9.報(bào)表編制與考核：設(shè)備主管需根據(jù)維修單記錄編制各類報(bào)表，缺一項(xiàng)考核50元。同時(shí)，需將整改計(jì)劃完成情況交辦公室，并落實(shí)獎(jiǎng)懲措施，月底匯總考核情況。10.維修檔案記錄：設(shè)備主管需每月對(duì)車輛維修單據(jù)進(jìn)行分類匯總，并記錄在維修檔案內(nèi)。11.任