2024年保潔主管工作計(jì)劃例文（五篇）

第2頁共2頁2024年保潔主管工作計(jì)劃例文(一)保潔員應(yīng)秉持全心全意為機(jī)關(guān)服務(wù)的宗旨，竭盡全力、恪盡職守地完成辦公區(qū)的清潔任務(wù)，確保工作質(zhì)量。(二)必須遵守所有規(guī)章制度，工作時(shí)應(yīng)著統(tǒng)一整潔的制服。對(duì)上級(jí)的指示應(yīng)無條件服從，如需外出，需事先向管理層請(qǐng)假，并在返回后銷假。(三)每日需對(duì)辦公室、會(huì)議室、樓梯、公共走廊、衛(wèi)生間進(jìn)行早晚兩次清掃，并持續(xù)進(jìn)行區(qū)域巡查，及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的垃圾和紙屑。(四)每月進(jìn)行一次全面的樓層清潔消毒工作。(五)如發(fā)現(xiàn)走廊、樓梯間有雜物或辦公用品，應(yīng)及時(shí)與相關(guān)部門聯(lián)系。若確認(rèn)不再需要，應(yīng)迅速清理。(六)若發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)的設(shè)施損壞，應(yīng)立即報(bào)告后勤服務(wù)中心，以便及時(shí)維修。(七)確保所負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)門窗清潔，無積塵、蜘蛛網(wǎng)等。(八)保潔員之間應(yīng)保持團(tuán)結(jié)，互相協(xié)助，遵循保潔組長的指導(dǎo)，增強(qiáng)保潔意識(shí)，維護(hù)良好形象。(九)面對(duì)重大會(huì)議或緊急情況，保潔員需無條件服從調(diào)度，共同努力完成指定任務(wù)。(十)應(yīng)注意個(gè)人禮貌，尊重他人，避免使用不雅言辭。非工作時(shí)間，應(yīng)在指定休息室休息，利用時(shí)間閱讀、學(xué)習(xí)，提升自我素質(zhì)。(十一)后勤服務(wù)中心將定期對(duì)保潔工作進(jìn)行檢查，若發(fā)現(xiàn)灰塵、積垢、紙屑、雜物、污跡等問題，將視情節(jié)輕重給予批評(píng)、教育或1至__元的罰款。以此確保醫(yī)院衛(wèi)生工作的高效進(jìn)行，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療環(huán)境和工作環(huán)境。2024年保潔主管工作計(jì)劃例文（二）一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)工作(1)醫(yī)院已正式組建愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)委員會(huì)，該委員會(huì)將承擔(dān)宣傳、督促及檢查全院清潔衛(wèi)生工作的重任。(2)醫(yī)院正逐步完善愛國衛(wèi)生工作管理體系及相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)，旨在進(jìn)一步提升各支部在愛國衛(wèi)生工作方面的管理水平。二、深化環(huán)境衛(wèi)生整治工作(1)生活垃圾的處理將確保日產(chǎn)日清，同時(shí)，公共區(qū)域?qū)?shí)施定時(shí)、定點(diǎn)的流動(dòng)清理制度。(2)醫(yī)療廢物的分類收集、運(yùn)送、暫存及處置將嚴(yán)格遵循國家相關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)范性文件的要求執(zhí)行。(3)污水處理工作將由專人負(fù)責(zé)，并嚴(yán)格按照“三廢”處理的標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行，以確保污水不直接排入公共下水道。三、積極推進(jìn)無煙醫(yī)院建設(shè)(1)醫(yī)院已成立控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)全院的禁煙、控?zé)煿ぷ鳌?2)將利用健康講座、宣傳專欄等多種形式，對(duì)職工、病人、家屬及來訪人員進(jìn)行禁煙宣傳。(3)在醫(yī)院各病區(qū)增設(shè)“吸煙區(qū)”，并設(shè)立控?zé)煻綄?dǎo)員和巡檢員，負(fù)責(zé)對(duì)院內(nèi)吸煙人群進(jìn)行禁煙勸解和督導(dǎo)。四、扎實(shí)做好愛國衛(wèi)生委員會(huì)的基礎(chǔ)工作，積極響應(yīng)上級(jí)號(hào)召，參與各類衛(wèi)生活動(dòng)。2024年保潔主管工作計(jì)劃例文（三）一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)工作（1）醫(yī)院特設(shè)立愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)委員會(huì)，旨在全面負(fù)責(zé)全院的清潔衛(wèi)生宣傳、督促及檢查工作，確保各項(xiàng)衛(wèi)生措施得到有效執(zhí)行。（2）為提升各支部在愛國衛(wèi)生工作方面的管理水平，醫(yī)院將進(jìn)一步完善愛衛(wèi)工作管理制度及相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)，確保工作有章可循、有據(jù)可依。二、深化環(huán)境衛(wèi)生整治工作（1）醫(yī)院將確保生活垃圾做到日產(chǎn)日清，同時(shí)對(duì)公共區(qū)域?qū)嵤┒〞r(shí)、定點(diǎn)的流動(dòng)清理作業(yè)，以維護(hù)醫(yī)院環(huán)境的整潔與衛(wèi)生。（2）在醫(yī)療廢物的處理上，醫(yī)院將嚴(yán)格按照國家相關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)范性文件的要求，進(jìn)行分類收集、運(yùn)送、暫存及處置，確保醫(yī)療廢物得到安全、規(guī)范的處理。（3）污水處理方面，醫(yī)院將安排專人負(fù)責(zé)，并嚴(yán)格按照“三廢”處理要求進(jìn)行作業(yè)，確保污水不直接排入公共下水道，以保護(hù)周邊環(huán)境不受污染。三、積極推進(jìn)無煙醫(yī)院建設(shè)（1）醫(yī)院將成立控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)全院的禁煙、控?zé)煿ぷ?，以營造健康、清新的就醫(yī)環(huán)境。（2）通過健康講座、宣傳專欄等多種形式，醫(yī)院將加強(qiáng)對(duì)職工、病人、家屬及來訪人員的禁煙宣傳，提高大家的健康意識(shí)和禁煙自覺性。（3）為方便吸煙者，醫(yī)院將在各病區(qū)增設(shè)“吸煙區(qū)”，并設(shè)立控?zé)煻綄?dǎo)員和巡檢員，對(duì)院內(nèi)吸煙人群進(jìn)行禁煙的勸解和督導(dǎo)，確保禁煙措施得到有效執(zhí)行。四、扎實(shí)做好愛衛(wèi)會(huì)基本工作醫(yī)院將嚴(yán)格按照上級(jí)部門的要求，積極參與各項(xiàng)衛(wèi)生活動(dòng)，履行好愛國衛(wèi)生工作的各項(xiàng)職責(zé)，為推動(dòng)社會(huì)衛(wèi)生事業(yè)的進(jìn)步貢獻(xiàn)自己的力量。2024年保潔主管工作計(jì)劃例文（四）（一）保潔員應(yīng)秉持全心全意為機(jī)關(guān)服務(wù)的宗旨，竭盡全力、恪盡職守地完成辦公區(qū)的清潔工作，確保工作質(zhì)量。（二）必須遵守所有規(guī)章制度，工作時(shí)應(yīng)著統(tǒng)一整潔的制服。對(duì)上級(jí)的指示應(yīng)無條件服從，如需外出，需事先向管理層請(qǐng)假，并在返回后銷假。（三）每日需在上午和下午對(duì)指定的辦公室、會(huì)議室、樓梯、公共走廊、廁所進(jìn)行清掃。同時(shí)，應(yīng)持續(xù)巡查工作區(qū)域，及時(shí)清理垃圾和紙屑。（四）每月進(jìn)行一次全面的樓層清潔消毒工作。（五）如發(fā)現(xiàn)任何雜物或辦公用品遺留在走廊、樓梯間，應(yīng)及時(shí)與相關(guān)部門聯(lián)系。若確認(rèn)這些物品不再需要，應(yīng)迅速清理。（六）若發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)的設(shè)施損壞，應(yīng)立即報(bào)告后勤服務(wù)中心，以便及時(shí)維修。（七）確保所負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)的門窗清潔，無積塵、蜘蛛網(wǎng)等問題。（八）保潔員之間應(yīng)保持團(tuán)結(jié)，互相協(xié)助，遵循保潔組長的指導(dǎo)，增強(qiáng)保潔意識(shí)，維護(hù)良好形象。（九）在重大會(huì)議或緊急事件中，保潔員需無條件服從調(diào)度，共同努力完成分配的任務(wù)。（十）應(yīng)注意個(gè)人禮貌，尊重他人，避免使用不雅言辭。非工作時(shí)間，應(yīng)在指定休息室休息，利用時(shí)間閱讀、學(xué)習(xí)，提升自我素質(zhì)。（十一）后勤服務(wù)中心將定期對(duì)保潔工作進(jìn)行檢查。若發(fā)現(xiàn)灰塵、積垢、紙屑、雜物、污跡等問題，將視情況嚴(yán)重程度給予批評(píng)、教育或1至__元的罰款，以確保醫(yī)院的衛(wèi)生環(huán)境達(dá)到理想標(biāo)準(zhǔn)，為員工和患者創(chuàng)造一個(gè)舒適的環(huán)境。2024年保潔主管工作計(jì)劃例文（五）一、清潔綠化常規(guī)管理工作1、過去一年，我們秉持公平公正公開的準(zhǔn)則，強(qiáng)化員工溝通，提升團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力，使員工以主人翁精神投身工作，消極被動(dòng)的工作態(tài)度轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極主動(dòng)，顯著降低了人員流動(dòng)率。2、員工培訓(xùn)鑒于大部分員工為新手或無相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，我們將員工培訓(xùn)列為日常關(guān)鍵任務(wù)。每周一次，每次____小時(shí)的集中訓(xùn)練，涵蓋《清潔基礎(chǔ)技能》、《崗位職責(zé)》、《操作安全》、《清潔劑應(yīng)用》、《設(shè)備使用》等主題，并制定了各崗位的《操作規(guī)程》、《檢查規(guī)程》、《培訓(xùn)規(guī)程》及《行為規(guī)范》。在日常工作中持續(xù)指導(dǎo)，全年度進(jìn)行考核，實(shí)操合格率____%，理論考核及格率____%。同時(shí)，對(duì)班組主管進(jìn)行了基層管理能力的培訓(xùn)，提升了基層管理水平。3、員工形象與紀(jì)律我們嚴(yán)格要求兩班組的儀容儀表、禮貌禮節(jié)、考勤紀(jì)律、上下班列隊(duì)及統(tǒng)一工鞋（員工自備）。這些規(guī)定在日常工作中得到執(zhí)行，顯著提升了清潔綠化員工的整體形象和素質(zhì)。4、日常保潔我們加強(qiáng)了一期的日常保潔管理，如會(huì)所地面拋光、玻璃清潔、地毯清洗、油煙機(jī)清洗等按計(jì)劃完成，并定期處理衛(wèi)生死角、清理湖面落葉、溪流源頭泥沙、噴泉清潔、下水道清理和山路清掃等機(jī)動(dòng)任務(wù)。同時(shí)，加大了對(duì)外圍和草坪落葉的清掃力度，確保垃圾日清日運(yùn)，衛(wèi)生質(zhì)量顯著提升。5、工具物料管理為降低成本，防止物料浪費(fèi)，清潔綠化物料由專人管理，嚴(yán)格領(lǐng)用登記，按需領(lǐng)用。常用工具實(shí)行舊換新制度，工具由員工自行保管，丟失損壞需賠償。同時(shí)，配合采購部門嚴(yán)把物料質(zhì)量關(guān)，調(diào)查市場價(jià)格，選用質(zhì)量可靠、價(jià)格合理的物料。這些措施使清潔物料的消耗在數(shù)量和價(jià)格上都有顯著下降，實(shí)現(xiàn)了開源節(jié)流。我們還加強(qiáng)了機(jī)械設(shè)備的使用、保管和養(yǎng)護(hù)，以延長設(shè)備使用壽命。二、清潔開荒任務(wù)在確保日常保潔的同時(shí)，我們優(yōu)先處理了二期收樓單元的清潔開荒、滲漏水維修后的清潔、又一城售樓部和樣板房的