2024年醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)參考（二篇）

第4頁共4頁2024年醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)參考即將逝去的一年中，醫(yī)務(wù)科在院長及分管院長的指導(dǎo)下，秉持以人為本、科學(xué)發(fā)展的原則，致力于維護醫(yī)療質(zhì)量與安全，提升人員素質(zhì)，開展了一系列工作，現(xiàn)總結(jié)如下：一、堅持以人為本，推動科學(xué)發(fā)展我們深知科學(xué)技術(shù)是推動發(fā)展的首要力量。在____年，醫(yī)務(wù)科以以人為本、科學(xué)發(fā)展為導(dǎo)向，實施了以下舉措：1.建立醫(yī)務(wù)人員技術(shù)檔案系統(tǒng)今年，我們成功策劃并執(zhí)行了全院醫(yī)、藥、護、技人員的技術(shù)檔案整理工作，確保每人一份技術(shù)檔案，并采用電子化管理，以更全面地了解醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)結(jié)構(gòu)，為他們的晉升、進修、培訓(xùn)提供便利和保障。2.支持醫(yī)務(wù)人員，激發(fā)工作積極性____年，我們?nèi)χС衷诼氠t(yī)務(wù)人員的晉升和晉級，協(xié)助他們完成外語、計算機、理論水平測試的報名和晉升檔案的準(zhǔn)備工作，確保無人因人為因素錯失機會，從而提升了醫(yī)務(wù)人員的工作積極性。二、強化醫(yī)療質(zhì)量管理，保障醫(yī)療安全醫(yī)療質(zhì)量和安全是醫(yī)療工作的基石。我們從以下幾個方面加強了相關(guān)工作：1.建立醫(yī)療管理組織架構(gòu)今年，醫(yī)務(wù)科成立了醫(yī)療質(zhì)量管理委員會、科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組、危重病人搶救領(lǐng)導(dǎo)小組和輸血管理委員會，為醫(yī)療質(zhì)量和安全提供了堅實的組織保障。2.制定并完善醫(yī)療規(guī)章制度結(jié)合醫(yī)院實際，我們制定了《醫(yī)院十三項核心管理制度》等規(guī)章制度，為醫(yī)療質(zhì)量和安全提供了制度保障。3.落實醫(yī)療質(zhì)量管理責(zé)任制醫(yī)務(wù)科定期參與行政查房，定期不定期進行醫(yī)療質(zhì)量管理檢查與監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)并解決醫(yī)療過程中的問題，確保醫(yī)療質(zhì)量和安全。三、有序組織醫(yī)療活動，順利完成醫(yī)療任務(wù)作為全院醫(yī)療活動的管理者和協(xié)調(diào)者，醫(yī)務(wù)科今年在規(guī)范醫(yī)療業(yè)務(wù)活動、有序組織醫(yī)療工作中發(fā)揮了重要作用，確保了醫(yī)療業(yè)務(wù)工作的順利完成。四、妥善處理醫(yī)療糾紛，維護醫(yī)療工作秩序面對醫(yī)療糾紛，醫(yī)務(wù)科始終全力以赴，及時協(xié)調(diào)處理，確保醫(yī)療秩序不受影響。五、引進新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，促進醫(yī)院發(fā)展我們積極推動新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的引進，如“長程心電圖”等，以增強醫(yī)院的競爭力和發(fā)展后勁。六、加強醫(yī)療培訓(xùn)，提升醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)醫(yī)務(wù)科組織了多次大型醫(yī)療業(yè)務(wù)講座，并鼓勵科室舉辦業(yè)務(wù)技術(shù)講座，通過培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流，提高了醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療業(yè)務(wù)素質(zhì)。七、鼓勵臨床科研，提高醫(yī)院影響力我們積極鼓勵醫(yī)務(wù)人員開展臨床科研和撰寫科研論文，以推動學(xué)術(shù)發(fā)展，提高醫(yī)院的影響力。八、開展醫(yī)療教學(xué)，培養(yǎng)后續(xù)人才醫(yī)療教學(xué)是醫(yī)院工作的重要部分，今年我們成功完成了襄南片內(nèi)科醫(yī)生的培訓(xùn)任務(wù)，培養(yǎng)了一批醫(yī)療人才。九、組織健康體檢，服務(wù)社會大眾我們?yōu)開___所學(xué)校____多名學(xué)生，以及____余名老師、工人等進行了健康體檢，為____多人進行了慢性病審核，得到了廣泛贊譽，實現(xiàn)了社會效益和經(jīng)濟效益的雙重提升。以上是____年醫(yī)務(wù)科的主要工作概述，我們將持續(xù)努力，提升醫(yī)療服務(wù)水平，保障醫(yī)療安全。2024年醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)參考（二）____?？漆t(yī)院在通過張家港衛(wèi)生行政部門的審批后，于____年____月____日正式運營。在市政府及相關(guān)部門、集團總部的指導(dǎo)和支持下，全體員工秉持敬業(yè)精神，歷經(jīng)艱辛，群策群力，積極參與醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展，取得了顯著的社會效益和經(jīng)濟效益。現(xiàn)將____年度工作總結(jié)如下：一、制度建設(shè)，規(guī)范運作，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)醫(yī)療機構(gòu)開業(yè)后，醫(yī)院迅速建立了完善的規(guī)章制度，參照集團內(nèi)其他成功醫(yī)院的經(jīng)驗，汲取公立醫(yī)院制度的精華，迅速制定了醫(yī)療、護理等基本規(guī)章制度。同時，醫(yī)療和護理部門制定了門診管理、處方管理、病歷書寫、急救工作、病房管理、查對制度和醫(yī)療護理安全等一系列制度，確保醫(yī)療護理工作的高質(zhì)量運行。二、匯聚人才，強化培訓(xùn)，以專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢占據(jù)醫(yī)療市場醫(yī)院積極引進各類專業(yè)人才，如外科副主任醫(yī)師吳保康、外科主治醫(yī)師岳新中、婦科主治醫(yī)師萬曉春、副主任醫(yī)師陳身華等，他們在各自領(lǐng)域積累了豐富的臨床經(jīng)驗和科研成果。同時，醫(yī)院對員工進行持續(xù)的培訓(xùn)和指導(dǎo)，以滿足和超越患者的需求，為醫(yī)院的穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。三、市場分析，精準(zhǔn)定位，明確醫(yī)院市場定位作為錦豐鎮(zhèn)唯一的民營專科醫(yī)院，我們深入分析市場，確定了“高品質(zhì)、高技術(shù)、醫(yī)療、預(yù)防、保健、康復(fù)”一體化的高端服務(wù)定位?？紤]到當(dāng)?shù)馗吒＠⑨t(yī)保覆蓋率高的特點，我們已成功通過醫(yī)保定點服務(wù)的審批，這將是醫(yī)院未來工作的重點。四、重視質(zhì)量，提升服務(wù)，持續(xù)優(yōu)化醫(yī)院管理醫(yī)院始終將質(zhì)量視為核心，視安全為首要，注重服務(wù)的每一個環(huán)節(jié)。我們推行規(guī)范化服務(wù)，開展以患者為中心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，取得了良好的反響。隨著門診量的增長和社會認(rèn)可度的提高，醫(yī)院的醫(yī)療、護理、服務(wù)水平得到了穩(wěn)步提升。五、內(nèi)部協(xié)調(diào)，外部溝通，構(gòu)建和諧發(fā)展環(huán)境醫(yī)院通過人性化管理，協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系，強化對外溝通，創(chuàng)造有利于醫(yī)院發(fā)展的和諧環(huán)境。我們注重員工