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?衛(wèi)生局深入學習實踐科學發(fā)展觀指導檢查組工作方案一、工作背景二、工作目標1.深入學習實踐科學發(fā)展觀,提高衛(wèi)生系統(tǒng)全體員工的思想認識和業(yè)務水平。2.全面排查衛(wèi)生工作中存在的問題,提出整改措施。三、工作任務1.組織學習(1)開展科學發(fā)展觀學習培訓,確保衛(wèi)生系統(tǒng)全體員工掌握科學發(fā)展觀的基本原理和方法。(2)組織專題研討,深入剖析衛(wèi)生工作中存在的問題,探討解決方案。2.實地調(diào)研(1)分組深入基層,了解衛(wèi)生工作的實際情況,發(fā)現(xiàn)存在的問題。(2)與基層衛(wèi)生人員座談,聽取他們對衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的意見和建議。(1)整理調(diào)研成果,形成書面報告。(2)提出整改措施和建議,為衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展提供參考。四、工作步驟1.成立指導檢查組,明確分工和任務。2.開展學習培訓,提高全體成員的思想認識和業(yè)務水平。3.分組調(diào)研,全面排查衛(wèi)生工作中存在的問題。5.提交報告,等待領導審批。6.根據(jù)領導指示,對存在問題進行整改。五、工作要求1.高度重視,確保深入學習實踐科學發(fā)展觀。2.認真負責,全面排查衛(wèi)生工作中存在的問題。3.緊密協(xié)作,共同完成指導檢查任務。4.及時溝通,確保工作進度和質量。5.嚴肅紀律,確保調(diào)研工作的真實性、客觀性和公正性。六、工作安排1.第一階段:學習培訓(1個月)(1)組織科學發(fā)展觀學習培訓。(2)開展業(yè)務知識培訓。2.第二階段:實地調(diào)研(2個月)(1)分組深入基層,了解衛(wèi)生工作實際情況。(2)與基層衛(wèi)生人員座談,聽取意見和建議。(1)整理調(diào)研成果,形成書面報告。(2)提出整改措施和建議。4.第四階段:整改落實(1個月)(1)根據(jù)領導指示,對存在問題進行整改。注意事項一:確保學習培訓的質量和效果解決辦法:制定詳細的培訓計劃,邀請經(jīng)驗豐富的講師授課,同時加強培訓過程中的互動環(huán)節(jié),確保每位員工都能積極參與,真正理解和掌握科學發(fā)展觀的核心要義。注意事項二:調(diào)研工作的客觀性和準確性解決辦法:調(diào)研過程中要秉持公正、客觀的態(tài)度,采用科學合理的調(diào)研方法,如問卷調(diào)查、訪談等,確保收集到的信息真實可靠。要設立專門的審核小組,對調(diào)研數(shù)據(jù)進行審核,防止數(shù)據(jù)造假。注意事項三:加強指導檢查組的團隊協(xié)作注意事項四:整改措施的針對性和可操作性解決辦法:針對調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題,要深入分析原因,提出切實可行的整改措施。在制定整改措施時,要充分考慮實際情況,確保措施具有可操作性,能夠有效解決問題。注意事項五:保障整改過程的監(jiān)督和落實解決辦法:設立專門的監(jiān)督小組,對整改過程進行全程監(jiān)督,確保整改措施得到有效執(zhí)行。同時,建立定期匯報制度,及時向領導匯報整改工作進展,接受領導的指導和監(jiān)督。要點一:強化責任意識,明確任務分工每個成員都要明確自己的職責和任務,從心底認識到這次工作的重要性和緊迫性。責任到人,確保每個環(huán)節(jié)都有人負責,有人跟進,避免出現(xiàn)責任真空。要點二:注重實效,避免形式主義工作要落到實處,不能只做表面文章。每一項活動、每一次調(diào)研都要有明確的目的和預期的效果,避免走形式、走過場,確保每一分投入都能產(chǎn)生實際效果。要點三:加強宣傳,營造良好氛圍通過內(nèi)部刊物、海報、會議等多種形式,加強對科學發(fā)展觀和實踐活動的宣傳,提高全體員工的知曉度和參與度,形成人人關注、人人參與的良好氛圍。要點四:注重人才培養(yǎng),提升隊伍素質要充分利用這次機會,發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才。通過實踐活動,提升員工的業(yè)務能力和綜合素質,為衛(wèi)生局的長遠發(fā)展儲備力量。要點五:建立健全長效機制要點六:定期評估

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