2024年供電所年度工作總結(jié)參考范文（二篇）

第3頁共3頁2024年供電所年度工作總結(jié)參考范文根據(jù)____電國際____州分公司____月份頒布的《____年迎峰度夏工作方案》的指導(dǎo)原則及相關(guān)要求，城區(qū)供電所從政治層面深刻認(rèn)識到迎峰度夏工作的重要性，堅持以防大汛、搶大險、救大災(zāi)為核心，確保供電安全與穩(wěn)定。我們秉持早啟動、早規(guī)劃的方針，堅守“防搶結(jié)合，以防為主”的原則，通過明確目標(biāo)、層級落實、責(zé)任到人，確保了全所電力設(shè)施的安全度夏，以及城區(qū)內(nèi)生產(chǎn)和居民生活的正常用電需求?，F(xiàn)將相關(guān)工作總結(jié)如下：一、強化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任根據(jù)分公司《____年迎峰度夏工作方案》的指示，供電所領(lǐng)導(dǎo)高度重視，召集班組長以上人員召開專題工作會議，進行了全面而周密的部署。首先，成立了迎峰度夏領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)和工作機構(gòu)，明確了領(lǐng)導(dǎo)組成員的職責(zé)，并圍繞“保供電、保安全”的核心任務(wù)，詳細(xì)部署了安全生產(chǎn)、電力迎峰度夏、防洪防汛、電力設(shè)施保護等重點工作。各班組也根據(jù)各自任務(wù)，制定了相應(yīng)的工作計劃，為確保城區(qū)電力迎峰度夏工作的順利實施提供了有力保障。二、強化組織措施，確保責(zé)任落實到位我們采取了多項組織措施，確保迎峰度夏工作的責(zé)任得到切實落實。一是制定了詳盡的城區(qū)電力迎峰度夏工作組織方案，杜絕了責(zé)任不明、業(yè)務(wù)不熟和推諉扯皮的現(xiàn)象。二是建立了迎峰度夏工作輪流值班制度，確保在關(guān)鍵時期能夠24小時不間斷地掌握情況、發(fā)現(xiàn)問題并及時處理。三是要求迎峰度夏領(lǐng)導(dǎo)小組的主要負(fù)責(zé)人必須親臨一線指揮工作，以確保工作的有效執(zhí)行。三、強化技術(shù)措施，確保安全供電為了保障迎峰度夏的安全供電，我們制定了一系列技術(shù)措施。一是從預(yù)防的角度出發(fā)，各班組均制定了詳細(xì)的迎峰度夏工作方案、防汛搶險和應(yīng)急搶修預(yù)案，并落實了各項技術(shù)措施。我們準(zhǔn)備了充足的防洪搶險物資和工具，確保了人員在防汛期間的隨時待命。二是對轄區(qū)內(nèi)的電力設(shè)施進行了多次安全檢查，特別是對供電線路、電桿、電纜、高低壓屏柜及用戶配電箱、表計等進行了定期和不定期的巡視檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，有效遏制了安全事故的發(fā)生。四、全力以赴，迎峰度夏工作取得實效在迎峰度夏期間，我們?nèi)σ愿暗亻_展工作，取得了顯著成效。一是成功應(yīng)對了九號臺風(fēng)“圣帕”的襲擊，通過領(lǐng)導(dǎo)的親自指揮和值班人員的堅守崗位，我們迅速恢復(fù)了受災(zāi)地區(qū)的供電，減少了損失。二是加強了設(shè)備和供電設(shè)施的巡檢工作，特別是在高溫、酷暑和暴雨等惡劣天氣下，確保了設(shè)備的正常運行和供電的穩(wěn)定。三是抄收班的全體職工認(rèn)真核對抄收表計工作，保證了電費的回收率達(dá)到公司考核目標(biāo)的要求。營業(yè)班在迎峰度夏期間也認(rèn)真做好了用戶來訪服務(wù)工作，得到了用戶的認(rèn)可和肯定。綜上所述，今年的迎峰度夏工作由于組織嚴(yán)密、措施得力、目標(biāo)明確、責(zé)任到人，實現(xiàn)了思想、組織、責(zé)任、物資四落實和人員、措施、工作三到位。全體職工上下一心，圓滿完成了____年迎峰度夏工作，為____州市的經(jīng)濟發(fā)展做出了重要貢獻。2024年供電所年度工作總結(jié)參考范文（二）今年以來，在集團公司的正確引領(lǐng)下，____供電公司致力于構(gòu)建“一強三優(yōu)”的現(xiàn)代公司，嚴(yán)格遵循“三抓一創(chuàng)”的工作指導(dǎo)原則，全面實施了業(yè)績考核責(zé)任書，各項事業(yè)均取得了顯著成效。在經(jīng)營管理方面，公司堅持精細(xì)化管理，實施集約化經(jīng)營模式，規(guī)范地方電廠管理，并加大市場開拓力度，經(jīng)營電量增幅穩(wěn)居全省首位。同時，公司積極推進“一系統(tǒng)四中心”建設(shè)，實現(xiàn)了營銷技術(shù)支持系統(tǒng)的單軌運行，電能計量中心也已建成并投入使用。在電價政策執(zhí)行方面，公司嚴(yán)格執(zhí)行電價調(diào)整政策，認(rèn)真管理營業(yè)操作，確保了電費及時足額回收。此外，公司還開展了營業(yè)普查和用電稽查工作，并組織了防竊電技術(shù)改造。在財務(wù)管理和審計監(jiān)督方面，公司加強了全面預(yù)算管理，深化了“三清理一規(guī)范”工作，并成功迎接了省審計廳電力財務(wù)專項審計檢查和省物價局電價執(zhí)行情況檢查。在依法治企方面，公司規(guī)范了招投標(biāo)、合同、職工福利和社保資金管理，榮獲了省“____”普法依法治理先進單位。在農(nóng)電管理方面，公司穩(wěn)步推進了供電所專業(yè)化改革，并開展了直供區(qū)域農(nóng)村電力資產(chǎn)接收工作。在創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)方面，公司加強了制度化、規(guī)范化建設(shè)，健全完善了管理體系和指標(biāo)體系，初步形成了按計劃進行、靠制度規(guī)范的全過程控制和常態(tài)運行機制。公司的____項課題分別榮獲了____行業(yè)協(xié)會課題調(diào)研一、二等獎，____項典型經(jīng)驗入選了集團公司典型經(jīng)驗庫，入選數(shù)量位居集團公司地市供電企業(yè)第____位。在績效管理方面，公司扎實推進了績效管理體系的建設(shè)，制定了績效管理體系文件，并確定了公司年度KPI指標(biāo)。同時，公司全面梳理和完善了業(yè)務(wù)流程和工作標(biāo)準(zhǔn)，編制了部門職能、崗位說明書和績效合同，嚴(yán)格執(zhí)行了工作日志和主管點評制度，細(xì)化了業(yè)績評價和考核。公司還組織了中層主管進行中期述職，績效管理信息系統(tǒng)運行穩(wěn)定，成功迎接了集團公司的階段性評估驗收。在多種產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面，公司堅持依法經(jīng)營、規(guī)范管理，加強了企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度研究，規(guī)范和完善了股權(quán)結(jié)構(gòu)。公司加強了資本運作，深化了銀企合作，拓展了融資渠道。同時，公司鞏固發(fā)展了____房產(chǎn)、____電氣產(chǎn)業(yè)鏈，壯大了____、____等非核心優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，提高了市場競爭力和贏利能力。1-____月份，多種產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)了收入____億元、利潤____元，分別同比增長____。在優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面，公司堅持“四個服務(wù)”原則，____“三個十條”，深化了“誠信彩虹”服務(wù)文化。公司嚴(yán)格執(zhí)行了“三不指定”政策，規(guī)范了業(yè)擴報裝服務(wù)管理，統(tǒng)一了收費標(biāo)準(zhǔn)，實行了工程概預(yù)算集中管理。公司圓滿完成了全市重大政治、經(jīng)貿(mào)等重要活動的保電工作，確保了全市電力供應(yīng)。市行風(fēng)建設(shè)工作督查組來公司視察并給予了高度評價?！癬___”服務(wù)品牌參加了全省服務(wù)名牌公示，“____”服務(wù)文化被國家電網(wǎng)公司推薦在國資委召開的中央企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)推進會議上作典型經(jīng)驗交流。在黨建精神文明建設(shè)方面，公司深入學(xué)習(xí)了____精神，加強了黨群工作，開展了創(chuàng)建“四好班子”、“實踐、創(chuàng)新在支部”等活動，舉辦了黨群工作者特訓(xùn)營，并實行了分組上黨課。公司全面落實了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，深入開展了查處“嫌疑____”預(yù)防職務(wù)犯罪、治理商業(yè)賄賂專項活動，進行了不正當(dāng)交易行為自查自糾，并逐級開展了廉政勤政談話。公司榮獲了“____市先進基層黨組織”榮譽稱號。在隊伍建設(shè)方面，公司強化了全員教育培訓(xùn)，先后舉辦了班組長、招投標(biāo)管理等各類培訓(xùn)班____期。公司嚴(yán)格落實了穩(wěn)定工作責(zé)任制，保持了和諧穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。在“愛心·平安”活動方面，公司深入推進了“愛心·平安”理念教育，開展了“我為企業(yè)獻愛心、保平安”簽名、格言故事征集、演講比賽等活動，并評選了“十大感人事跡”。公司還