2024年企業(yè)廠務公開制度實施細則范本（二篇）

第4頁共4頁2024年企業(yè)廠務公開制度實施細則范本為深入貫徹執(zhí)行《企業(yè)民主管理條例》，進一步優(yōu)化公司廠務公開體系，確保公開內容的質量與成效，進一步強化職工民主管理的深度與廣度，有效激發(fā)廣大職工參與企業(yè)管理的熱情，構建和諧穩(wěn)定的勞動關系，特此制定以下實施細則：一、廠務公開的基本原則1.堅決遵循全心全意依靠職工辦企業(yè)的核心方針。2.堅持統(tǒng)一領導與依法依規(guī)辦事的雙重原則。3.始終維護職工合法權益，同時促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。4.強調實事求是、信息及時準確、注重實際效果的原則。二、組織領導架構（一）構建以公司主要負責人為核心，工會主導實施與監(jiān)督，各職能部門各司其職，職工群眾廣泛參與的領導及工作機制。（二）設立廠務公開領導小組，由總經理親自掛帥，負責全面領導、工作推動及協(xié)調管理，包括但不限于方案制定、重大公開事項的決策、責任部門考核與評比等。（三）領導小組下設辦公室，具體負責廠務公開民主管理的日常協(xié)調、監(jiān)督、文件編制、方案執(zhí)行、檔案管理、信息反饋及總結推廣等工作，辦公室主任由工會主席兼任，并承擔監(jiān)督職能。三、廠務公開內容除國家法律法規(guī)明文規(guī)定不宜公開及涉及商業(yè)秘密、技術機密的事項外，其余內容均應逐項公開，包括但不限于：1.企業(yè)中長期戰(zhàn)略規(guī)劃與經營目標。2.年度生產計劃及安全生產狀況。3.重大技術改造項目方案。4.職工培訓計劃及其執(zhí)行情況。5.工資調整與發(fā)放詳情。6.職工社會保險費用繳納情況。7.職稱評定、獎懲及晉級信息。8.勞動用工政策及勞動保護措施。9.集體合同及工資集體協(xié)商協(xié)議的簽訂與實施情況。10.重要規(guī)章制度的制定與發(fā)布。11.職工辭退與處分的具體情形及依據(jù)。12.勞動模范與優(yōu)秀職工評選的條件、名額及結果。13.職代會干部評議結果及職代會質量評估報告。四、廠務公開形式采取多元化公開方式，包括但不限于：1.召開職工代表大會或全體職工大會。2.向各部門內部通報。3.利用企業(yè)內部工作群進行公示。4.設置廠務公開專欄。5.通過公司例會、班前班后會等其他適宜形式進行傳播。五、廠務公開程序1.審核確定：由廠務公開領導小組依據(jù)相關法律法規(guī)及本細則，對擬公開事項的內容、形式進行審核批準。2.及時公開：督促責任部門采取有效方式（如職工大會報告、公開欄公告、工作群通知等）及時公開相關信息。3.意見征詢：建立順暢的反饋機制，及時收集并回應職工的意見與建議，可通過工作群討論、座談會等形式進行。4.建檔備查：所有公開事項及其處理結果均需整理歸檔，由工會負責保管以備查驗。六、監(jiān)督與考核機制1.明確責任：實行廠務公開責任制，將公開內容、方法、形式細化到具體部門與個人。2.納入考核：將廠務公開工作納入企業(yè)年度發(fā)展目標管理體系，作為各級考核的重要內容，并將考核結果作為干部獎懲任免的重要依據(jù)。3.責任追究：對拒不執(zhí)行或執(zhí)行不力的責任人采取相應處理措施。4.定期報告：建立向職代會報告制度，全面反映廠務公開的實施情況與成效。5.定期檢查：每年對廠務公開工作進行全面檢查。6.表彰獎勵：定期召開總結會議，表彰先進，推廣經驗，形成正向激勵機制。七、生效與解釋本細則經公司職工代表大會審議通過后即生效，并由廠務公開工作領導小組負責解釋。2024年企業(yè)廠務公開制度實施細則范本（二）完善黨委統(tǒng)一領導、行政負責執(zhí)行、工會協(xié)調參與實施、職能部門各負其責、紀檢監(jiān)察部門監(jiān)督檢查、職工群眾積極參與的領導機制和工作機制。（二）公司成立廠務公開領導小組，對公司廠務公開工作實行統(tǒng)一領導、工作推動和整體協(xié)調，負責方案制定、重大公開內容的確定，以及對責任部門的考核、評比。黨委書記、經理擔任組長；黨委副書記、紀委書記、副經理、工會主席任副組長；成員由各職能部門負責人及有關人員組成。（三）領導小組下設辦公室，具體負責廠務公開民主管理的組織協(xié)調、監(jiān)督檢查、文件起草、方案實施、檔案管理、信息反饋，以及總結、推動廠務公開工作正常運作，并承擔廠務公開民主管理領導小組交辦的其他事宜。辦公室主任由工會主席兼任。（四）設立廠務公開工作小組和監(jiān)督小組。工作小組職責：負責承辦廠務公開的具體事宜。根據(jù)廠務公開領導小組確定的公開方案，嚴格按照規(guī)定的原則、內容、形式、程序、時間進行公開。同時，負責對職工群眾提出的問題作出解釋或提出解決方案。組長由公司分管行政領導兼任，組員由財務、人事部門人員組成。監(jiān)督小組職責：根據(jù)上級及企業(yè)內部有關規(guī)定，監(jiān)督廠務公開的內容是否真實、全面公開是否及時、程序是否合法，以及職工群眾反映的意見是否得到解決。同時，負責組織職工群眾對廠務公開進行評議，并將職工群眾反映的意見反饋給領導小組和有關部門，督促落實。組長由紀委書記、工會主席擔任，組員由公司工、團和職工代表等部門人員組成。三、廠務公開內容除國家法律規(guī)定不宜公開和涉及商業(yè)、技術秘密的問題以外，其他事項均應逐項實行公開。具體包括但不限于：（一）企業(yè)中長期規(guī)劃和經營方針目標；（二）企業(yè)年度生產計劃和安全情況；（三）企業(yè)重大技術改造方案；（四）職工培訓計劃及執(zhí)行情況；（五）企業(yè)工資調整及發(fā)放情況；（六）職工養(yǎng)老等社會保險費的繳納情況；（七）企業(yè)職稱評定、獎懲晉級的情況；（八）企業(yè)勞動用工、勞動保護措施；（九）集體合同及工資集體協(xié)商協(xié)議的簽訂及實施情況；（十）企業(yè)重要規(guī)章制度的制訂；（十一）辭退和處分職工的情況和理由；（十二）評選勞動模范和優(yōu)秀職工的條件、名額和結果；（十三）職代會評議干部、職代會質量評估結果等。四、廠務公開形式（一）召開職工代表大會；（二）向職工董事、職工監(jiān)事報告或者通報；（三）召開廠情發(fā)布會、通報會；（四）一般性事項可采取設立廠務公開欄、企業(yè)內部信息網站、廣播、電視、報刊、板報、答復等形式進行公開通報；（五）公司中層例會、班前班后會等其他形式。五、廠務公開程序（一）事項確定。由企業(yè)廠務公開領導小組根據(jù)有關法律法規(guī)和企業(yè)廠務公開實施細則，對責任人提出的廠務公開方案及公開事項的內容和形式進行審核確定；（二）及時公開。由廠務公開領導小組或工作機構組織并督促將公開的事項分別采取向職工（代表）大會報告、公開欄公告、內部媒體報道等形式予以公開；（三）征詢意見。建立和暢通信息反饋渠道，及時了解職工群眾的意見。設立反饋意見箱、網站留言平臺、召開座談會等，對職工提出的問題和意見及時進行解釋和答復；（四）建檔備查。每次公開的事項及職工提出的問題、答復、處理結果等資料應整理匯總，由工會保存?zhèn)洳?。六、建立監(jiān)督考核機制（一）建立公司廠務公開責任制。將公開的內容、方法、形式分解、細化、明確、落實到具體責任部門和責任人；（二）建立健全目標考核制度。將廠務公開工作納入企業(yè)年度發(fā)展目標管理、黨建目標管理和黨風廉政建設制度考核范圍，作為對公司各級領導班子及成員考核的內容，并將考核結果作為干部獎懲任免的重要依據(jù)；（三）實行責任追究。對拒不落實廠務公開工作或公開內容不全面，甚至搞虛假公開，嚴重影響本單位改革發(fā)展穩(wěn)定的責任人，由組織人事部門按照干部管理權限給予相應處理；（四）建立廠務公開實施情況向職代會報告制度。報告內容包括廠務公開責任部門和責任人的職責和履行情況、廠務公開的及時性、真實性和完整性情況、公開后履行