第24章 行政型科學(xué)家

第24章行政型科學(xué)家在威格納(EugeneWigner)擔(dān)任橡樹嶺國(guó)家實(shí)驗(yàn)室科研主任之后不久，就要求我擔(dān)任他的個(gè)人30歲，還不打算放棄科學(xué)研究事業(yè)。但幾個(gè)月后，當(dāng)他要33歲時(shí)，我變成了一個(gè)全時(shí)的科學(xué)管理工作者?！茖W(xué)家尤其是年輕科學(xué)家從事管理工作受到多方面的限制，主要有工作精力的分配和外界輿12NIH3個(gè)方面的特點(diǎn)。一是作NIH的崗NIH影響著美國(guó)的重要的公共衛(wèi)生政策和人們普遍關(guān)注的對(duì)重大3科研組織管理者有一些基本任務(wù)：制定本單位的科技工作規(guī)劃；在正確評(píng)估的基礎(chǔ)上選準(zhǔn)課4、布拉格:面對(duì)前述的新情況，新任卡文迪什實(shí)驗(yàn)室主任布拉格從實(shí)驗(yàn)室和英國(guó)國(guó)情出發(fā)，果斷決定將二是利用在二戰(zhàn)中發(fā)展起來(lái)的雷達(dá)技術(shù)進(jìn)行天文研究。在管理方法方面，布拉格采用了民主管理的模式。因?yàn)榈綉?zhàn)后幾年，實(shí)驗(yàn)室的人數(shù)大增，比140300多人，按他還獨(dú)出心裁地建立了秘書管理行政事務(wù)的體制。為了適應(yīng)規(guī)模迅速擴(kuò)大后行政管理事物繁4、奧本海默:1925年，奧本海默從哈佛大學(xué)畢業(yè)后來(lái)到劍橋三一學(xué)院，在湯姆森的手下從事電子穿透能力1931年指出有整數(shù)和半整數(shù)不同自旋的粒子有不同的理論結(jié)構(gòu)，并結(jié)合當(dāng)時(shí)有關(guān)宇宙射線和原1942年是奧本海默人生的一大轉(zhuǎn)折。奧本海默擔(dān)任洛斯阿拉莫斯實(shí)驗(yàn)室主任源于康普頓的推其次，就是他敏銳的理解力和洞察力，卓越的協(xié)調(diào)和管理能力，以及忘我投入的工作熱情。把數(shù)千人的聰明才智，凝聚在這個(gè)幾乎是白手起家、耗費(fèi)巨大而又空前復(fù)雜的科技工程中。5、布什:1919年回到麻省理工學(xué)院擔(dān)任電子工程學(xué)教授。曾相其它電子工程是一樣，致力于電子設(shè)備和電力運(yùn)輸設(shè)備的工業(yè)化生產(chǎn)之中，1922年他參與49個(gè)專利。1938年他出任很有聲望的華盛頓卡內(nèi)基研究所(美國(guó)幾個(gè)重要的私人贊20NACA主要是對(duì)國(guó)家飛行問題的研究起到監(jiān)視和協(xié)調(diào)作用。1939年，認(rèn)識(shí)到越來(lái)越近的不可避免的戰(zhàn)爭(zhēng)沖突的來(lái)臨，羅斯?？偨y(tǒng)命令在國(guó)家緊急時(shí)期，NACA作為一研究中管理的混亂和缺乏協(xié)調(diào)時(shí)十分驚訝，感到有必要對(duì)軍事研究做出調(diào)整。1940年春天，布霍普金斯安排了布什和羅斯?？偨y(tǒng)的私人會(huì)晤，羅斯福同意了這個(gè)計(jì)劃，并設(shè)立總統(tǒng)緊急基金，任命布什為委員會(huì)主席。119416月，根據(jù)布什的要求，羅斯福建立了一個(gè)權(quán)力和范圍更大的機(jī)構(gòu)～國(guó)家科學(xué)研究與發(fā)展辦公室(NSRD)NDRCNDRC這個(gè)辦公室還合并了其他幾個(gè)領(lǐng)域的辦公室，羅斯福任命布什為辦公室的負(fù)責(zé)人。NDRCMIT建立微波委員會(huì)和輻射實(shí)驗(yàn)室，布什創(chuàng)造了管理以微波為基礎(chǔ)的雷達(dá)系統(tǒng)的30年代以來(lái)美國(guó)海軍發(fā)展的長(zhǎng)波雷達(dá)系統(tǒng)是個(gè)很大的促進(jìn)。的學(xué)院—軍事—MIT成為與OSRD簽訂合同金額最大的院校。1945年成功地在日本廣島和長(zhǎng)崎成功爆炸。1945年，布什把本來(lái)寫給羅斯?？偨y(tǒng)的報(bào)告—《科學(xué)—無(wú)盡的前沿》，由于羅斯福的離任，6、溫伯格:1945195518年。19581961年他是總統(tǒng)科學(xué)顧問委員會(huì)成員，1974年是白宮能源發(fā)展與研究負(fù)責(zé)人。19751985年，溫伯格擔(dān)任橡樹嶺聯(lián)合大學(xué)能源分析研究所所長(zhǎng)，在這里他對(duì)溫室效應(yīng)、交易(faustianbargain)”等詞匯。溫伯格在科學(xué)管理方面最重