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第五 物業(yè)管理企第一 物業(yè)管理企業(yè)的特點(diǎn)與分 (一)(二)(三)第二 物業(yè)管理企業(yè)的設(shè) (一)(二) (一)(二)(三)(四)第三 物業(yè)管理企業(yè)運(yùn)行機(jī)(一)(二)(三)1直線式模式不設(shè)專(zhuān)業(yè)的職能機(jī)構(gòu),各級(jí)行政主管負(fù)責(zé)行政與專(zhuān)業(yè)管理的職能。234事業(yè)部制的主要優(yōu)點(diǎn):(1)既有利于企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)層擺脫日常行政事務(wù),強(qiáng)化決策機(jī)制,又有利于調(diào)動(dòng)各個(gè)事業(yè)部的積極性、責(zé)任心與主動(dòng)性,增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的適應(yīng)性與靈活性,消除由于企業(yè)規(guī)模大、層次多所造成的各種弊端。(2)由于各事業(yè)部實(shí)行獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧,有利于分清各事業(yè)部的經(jīng)營(yíng)效果,調(diào)整經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu),促進(jìn)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)。(3)有利于將社會(huì)化與專(zhuān)業(yè)化有效結(jié)合起來(lái),加強(qiáng)多元化經(jīng)營(yíng)與綜合性服務(wù)。(4)512345 (一)123456(二)12(1)(2)(3)住戶(hù)(用戶(hù))(4)(5) (一)(二)12(1)(2)(3)(4)第四 物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)管理制 1(1)5003020人,工程、財(cái)(3)100%。獨(dú)立式住宅(別墅)15502(1)3002010人,工程、財(cái)(3)100%。50獨(dú)立式住宅(別墅)8203(1)50(2)(3)(4)113萬(wàn)元以下的罰款。2萬(wàn)元以下的罰款。22020個(gè)工作日。313

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