海濱中學(xué)高效課堂推進(jìn)月活動(dòng)方案_第1頁(yè)
海濱中學(xué)高效課堂推進(jìn)月活動(dòng)方案_第2頁(yè)
海濱中學(xué)高效課堂推進(jìn)月活動(dòng)方案_第3頁(yè)
海濱中學(xué)高效課堂推進(jìn)月活動(dòng)方案_第4頁(yè)
海濱中學(xué)高效課堂推進(jìn)月活動(dòng)方案_第5頁(yè)
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第第頁(yè)海濱中學(xué)高效課堂推動(dòng)月活動(dòng)方案海濱中學(xué)“高效課堂推動(dòng)月”活動(dòng)方案“高效課堂”構(gòu)建活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),全校各班級(jí)各備課組認(rèn)真落實(shí)學(xué)校的工作部署和要求,樂(lè)觀探究課堂教學(xué)改革。在各學(xué)科高效課堂實(shí)踐反思的基礎(chǔ)上,初步形成了新授課、講評(píng)課及復(fù)習(xí)課三種課型的高效課堂教學(xué)基本策略。為進(jìn)一步實(shí)踐、完善和推廣這一策略,促使全體老師樂(lè)觀行動(dòng)起來(lái),真正把精力投放到教學(xué)管理和提高教學(xué)質(zhì)量上來(lái),精心打造我校的高效課堂教學(xué)特色,經(jīng)校長(zhǎng)室研究決議,在全校開(kāi)展“高效課堂推動(dòng)月”活動(dòng)。為切實(shí)搞好本次“高效課堂推動(dòng)月”活動(dòng),特訂立本方案。一、活動(dòng)時(shí)間20**年4月5日~4月28日,活動(dòng)時(shí)間為4周。二、活動(dòng)內(nèi)容及要求1.開(kāi)展青年老師“走進(jìn)高三課堂,促進(jìn)專業(yè)成長(zhǎng)”活動(dòng)(第9~12周)活動(dòng)緊要采取任教高一、高二的青年老師走進(jìn)高三課堂聽(tīng)課形式,由教務(wù)處統(tǒng)一布置指定對(duì)象聽(tīng)課,每人每周聽(tīng)指定對(duì)象課總計(jì)不少于2課時(shí)。聽(tīng)課結(jié)束后要思考和整理,“聽(tīng)課心得”,將進(jìn)行評(píng)比。2.開(kāi)展主題式校本教研活動(dòng)。(第9~12周)各位老師要認(rèn)真上好每一節(jié)課,真正落實(shí)學(xué)校高效課堂教學(xué)的要求;各備課組要組織好每周的組內(nèi)公開(kāi)課,每次公開(kāi)課突出一個(gè)方面,認(rèn)真評(píng)課,要把相互聽(tīng)評(píng)課等校本教研作為緊要內(nèi)容,進(jìn)一步打磨完善高效課堂教學(xué)的基本環(huán)節(jié)。在集體備課時(shí)要更多地以問(wèn)題為線索,突出備課主題。由備課組長(zhǎng)提前明確主題,老師們?cè)诨顒?dòng)前首先進(jìn)行個(gè)人反思,并記錄下來(lái),然后在集備活動(dòng)中溝通,集思廣益,找出有效對(duì)策。備課組長(zhǎng)對(duì)備課提綱的擬定需認(rèn)真琢磨,要結(jié)合教材將有研討價(jià)值的問(wèn)題提煉出來(lái)。要實(shí)在而不抽象,要集中而不散亂。以高效課堂教學(xué)中遇到的問(wèn)題與文本內(nèi)容結(jié)合起來(lái)思考,加以提煉,這樣就使校本教研活動(dòng)科研化,科研活動(dòng)教研化,以問(wèn)題為主線,努力實(shí)現(xiàn)備課、上課、評(píng)課、反思的一體化。3.開(kāi)展教學(xué)專項(xiàng)調(diào)研活動(dòng)。(第10周)結(jié)合市高三第二次模擬考試情況,對(duì)高三班級(jí)部分學(xué)科進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)研,緊要通過(guò)聽(tīng)課、看料子、參加備課組活動(dòng)和溝通等方式,探討二輪后期及三輪復(fù)習(xí)階段的復(fù)習(xí)策略,以期推動(dòng)高三后階段的復(fù)習(xí)質(zhì)量進(jìn)一步提高。4.開(kāi)展專家講座專業(yè)引領(lǐng)活動(dòng)。(第10周)請(qǐng)專家就新課程理念、有效教學(xué)及高效課堂等當(dāng)前老師關(guān)懷的問(wèn)題為主題開(kāi)設(shè)講座,拓展老師的視野,提升老師的專業(yè)素養(yǎng)。5.開(kāi)展學(xué)情問(wèn)卷調(diào)查活動(dòng)(第11周)教務(wù)處組織學(xué)生對(duì)老師的教學(xué)常規(guī)活動(dòng)和教學(xué)行為進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查,并統(tǒng)計(jì)分析通報(bào)。6.開(kāi)展對(duì)全市高效課堂教學(xué)開(kāi)放周活動(dòng)。(第12周)為呈現(xiàn)我校高效課堂成績(jī),4月末舉辦面向全市的教學(xué)開(kāi)放周活動(dòng)。開(kāi)課老師采取本身樂(lè)意報(bào)名及備課組介紹相結(jié)合的形式確定,每人精心準(zhǔn)備一節(jié)課。同時(shí)其他老師也必需高度重視對(duì)外公開(kāi)課活動(dòng),到時(shí)將全面開(kāi)放課堂,都要認(rèn)真準(zhǔn)備,精心設(shè)計(jì),呈現(xiàn)自身的教學(xué)風(fēng)格,實(shí)現(xiàn)最好的教學(xué)水平。三、保證措施1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),有序組織。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的組織與領(lǐng)導(dǎo),成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,陸建副校長(zhǎng)負(fù)總責(zé),教務(wù)處組織實(shí)施,各班級(jí)和備課組實(shí)在落實(shí)。要加強(qiáng)活動(dòng)過(guò)程管理,確保各項(xiàng)活動(dòng)有條不紊地進(jìn)行。2.落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化過(guò)程。將各項(xiàng)工作做到定時(shí)間、定內(nèi)容、定責(zé)任人、定活動(dòng)方式、定活動(dòng)地方,確?;顒?dòng)的堅(jiān)固結(jié)實(shí)開(kāi)展。明確責(zé)任人各自的職責(zé)、任務(wù),做到任務(wù)分解明確,各項(xiàng)工作落實(shí)到位。3.嚴(yán)格考評(píng),總結(jié)稱贊。對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)都要認(rèn)真考評(píng),表現(xiàn)突出的老師要加以稱贊,將其結(jié)果納入對(duì)老師工作考評(píng)之中?;顒?dòng)結(jié)束后要將全部料子及時(shí)整理歸檔。校長(zhǎng)室篇2:臨第中學(xué)高效愉悅課堂推動(dòng)工作方案臨第中學(xué)“高效愉悅課堂”推動(dòng)工作方案一、高效愉悅課堂高效性目標(biāo)課堂教學(xué)高效性是指在常態(tài)的課堂教學(xué)中,圍繞知識(shí)與技能,過(guò)程與方法,情感、態(tài)度、價(jià)值觀三大教學(xué)目標(biāo),通過(guò)老師的引領(lǐng)和學(xué)生樂(lè)觀自動(dòng)的學(xué)習(xí)思維過(guò)程,在單位時(shí)間內(nèi)(一般是一節(jié)課)高效率、高密度、高質(zhì)量地完成教學(xué)任務(wù),促進(jìn)學(xué)生在知識(shí)與技能、過(guò)程與方法及情感、態(tài)度、價(jià)值觀“三維目標(biāo)”的協(xié)調(diào)高效發(fā)展。二、高效愉悅課堂的衡量標(biāo)準(zhǔn)1、三個(gè)“標(biāo)準(zhǔn)”:(1)每一個(gè)學(xué)生在每一個(gè)時(shí)間段都有事做;(2)在實(shí)在的一節(jié)課里實(shí)現(xiàn)厚積知識(shí)、破疑解難、方法優(yōu)化、本領(lǐng)提高、學(xué)習(xí)高效;(3)必需讓學(xué)生在課堂上心情舒適,有安全的學(xué)習(xí)心理環(huán)境。2、三個(gè)“量”:(1)信息量大;(2)思維量大;(3)訓(xùn)練量大。3、三個(gè)“動(dòng)”:(1)形動(dòng),學(xué)生動(dòng)起來(lái)了;(2)心動(dòng),思維動(dòng)起來(lái)了;(3)神動(dòng),思想動(dòng)起來(lái)了。4、教學(xué)目標(biāo)的多元化:知識(shí)與技能、過(guò)程與方法和情感、態(tài)度、價(jià)值觀;學(xué)生的學(xué)習(xí)方式要從被動(dòng)接受學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)向自主、合作、探究學(xué)習(xí);老師的角色定位要由教授者轉(zhuǎn)化為促進(jìn)者、由管理者轉(zhuǎn)化為引導(dǎo)者、由居高臨下轉(zhuǎn)向“平等中的首席”等等。全部這些指標(biāo),都是我們衡量自身的課堂是否高效的標(biāo)準(zhǔn),也是我們改革和奮斗的目標(biāo)。三、高效愉悅課堂的基本程序1、認(rèn)定目標(biāo):依據(jù)教材內(nèi)容設(shè)置恰當(dāng)情境導(dǎo)入,導(dǎo)入自然、簡(jiǎn)潔;出示的學(xué)習(xí)目標(biāo)要準(zhǔn)確,概述要簡(jiǎn)單、實(shí)在,不能大而模糊。2、自主學(xué)習(xí):獨(dú)立學(xué)習(xí)是學(xué)生學(xué)習(xí)的開(kāi)始,可布置課前預(yù)習(xí),也可課上當(dāng)堂學(xué)習(xí)。3、互助落實(shí):小組溝通,組內(nèi)解決學(xué)生獨(dú)立學(xué)習(xí)中遇到的困難和問(wèn)題(生教生),提交組內(nèi)不能解決的問(wèn)題,相互檢盤(pán)問(wèn)題落實(shí)情況。4、質(zhì)疑釋疑:解決小組不能解決的問(wèn)題(學(xué)生確定解決不了的問(wèn)題由老師啟發(fā)、點(diǎn)撥、引導(dǎo));呈現(xiàn)解決重點(diǎn)內(nèi)容的方法,特別呈現(xiàn)解決問(wèn)題的多種方法(老師在小組溝通時(shí)要有心識(shí)的發(fā)現(xiàn),并鼓舞學(xué)生樂(lè)觀呈現(xiàn))。5、深入升華:學(xué)生自主學(xué)習(xí),合作溝通中沒(méi)有涉及到的問(wèn)題或不深入的問(wèn)題,由老師進(jìn)一步提出,交給學(xué)生思考解決。隨著學(xué)生學(xué)習(xí)的深入,歸納知識(shí),總結(jié)方法,揭示規(guī)律,初步形本錢(qián)領(lǐng)。該環(huán)節(jié)中學(xué)生不能解決的問(wèn)題應(yīng)由老師講解。6、鞏固提高:學(xué)生自主鞏固,相互檢查(學(xué)生回扣目標(biāo)或梳理鞏固,或通過(guò)題目鞏固提高)。7、自測(cè)自結(jié):當(dāng)堂檢測(cè),總結(jié)反思。本程序應(yīng)結(jié)合學(xué)科特點(diǎn)和課時(shí)內(nèi)容有選擇地快捷運(yùn)用。三、課堂教學(xué)改革的基本內(nèi)容1、科學(xué)合理劃分學(xué)習(xí)小組(負(fù)責(zé)人:班主任)將班級(jí)的優(yōu)秀生、中等生和相對(duì)學(xué)困生依據(jù)性格、性別等因素,進(jìn)行合理分組,每小組以6人為宜。既做到便于合作溝通,又躲避分組的不均衡,方便班級(jí)進(jìn)行量化評(píng)估。給學(xué)生供應(yīng)課內(nèi)外開(kāi)展“生教生”“生幫生”,相互檢查、相互促進(jìn)、共同提高的環(huán)境。附學(xué)習(xí)小組建設(shè)方案2、備課(1)先周集體備課(負(fù)責(zé)人:備課組長(zhǎng))先周對(duì)備課內(nèi)容明確分工,集體研究每課內(nèi)容,每人每周主備12個(gè)學(xué)案,下次集體備課時(shí)由主備人敘述個(gè)人備課思路、設(shè)想,其他老師參加討論增補(bǔ),最終確定方案。(2)個(gè)人備課(負(fù)責(zé)人:任課老師)統(tǒng)觀教材、明確目標(biāo)、透徹分析課時(shí)教學(xué)內(nèi)容,突出重點(diǎn)、難點(diǎn),設(shè)計(jì)預(yù)習(xí)提綱,估量學(xué)習(xí)問(wèn)題,設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)過(guò)程,編制學(xué)案。3、課堂教學(xué)(負(fù)責(zé)人:任課老師)(1)老師的主導(dǎo)作用,緊要體現(xiàn)在課題的導(dǎo)入,目標(biāo)的出示,適時(shí)恰當(dāng)?shù)膯l(fā)、點(diǎn)撥、引導(dǎo),問(wèn)題的拓展延長(zhǎng),方法的總結(jié),規(guī)律的揭示等方面。(2)學(xué)生主體地位的發(fā)揮,緊要體現(xiàn)在學(xué)生獨(dú)立自主學(xué)習(xí)、獨(dú)立思考、合作溝通、生生互動(dòng)、自測(cè)自結(jié)等方面。(3)課題導(dǎo)入應(yīng)遵奉并服從“新、趣、活、簡(jiǎn)”原則,可開(kāi)門(mén)見(jiàn)山,可情境導(dǎo)入。情境導(dǎo)入可聯(lián)系生活實(shí)際,也可聯(lián)系已有知識(shí)。學(xué)習(xí)任務(wù)要實(shí)在,目標(biāo)要明確,學(xué)生要帶著問(wèn)題自學(xué)。(4)學(xué)生自主學(xué)習(xí)時(shí)環(huán)境要安靜,忌學(xué)生邊思考老師邊啟發(fā),隨便打亂學(xué)生的學(xué)習(xí)思路。做到問(wèn)題由學(xué)生自身發(fā)現(xiàn)解決、概念由學(xué)生自身歸納總結(jié)、規(guī)律由學(xué)生自身探究應(yīng)用、試驗(yàn)由學(xué)生自身設(shè)計(jì)操作等。(5)合作溝通、生生互動(dòng)緊要體現(xiàn)為學(xué)生教學(xué)生,學(xué)生引導(dǎo)學(xué)生,學(xué)生啟迪學(xué)生,學(xué)生考查學(xué)生,學(xué)生影響學(xué)生等。(6)課堂討論要鼓舞和引導(dǎo)學(xué)生板演或口述,鼓舞學(xué)生大膽質(zhì)疑,提出創(chuàng)新性的觀點(diǎn)。老師要結(jié)合教材內(nèi)容,依據(jù)學(xué)生的自學(xué)溝通情況,提出學(xué)生沒(méi)能涉及到的問(wèn)題,并引導(dǎo)學(xué)生對(duì)本課所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行歸納梳理,總結(jié)規(guī)律,培養(yǎng)學(xué)生應(yīng)用知識(shí)的本領(lǐng)。老師在課堂內(nèi)外善用巧用學(xué)習(xí)小組的氣力,讓學(xué)生管理管理,注意把握技巧和尺度。上課結(jié)束,填寫(xiě)《課堂及時(shí)評(píng)價(jià)表》,對(duì)學(xué)習(xí)小組的整體表現(xiàn),對(duì)組員的個(gè)人表現(xiàn)等進(jìn)行稱贊或激勵(lì),對(duì)個(gè)別表現(xiàn)不佳的小組和組員提出警告或要求,并以分?jǐn)?shù)的形式體現(xiàn),方便班內(nèi)進(jìn)行考評(píng)。同時(shí)記錄課堂內(nèi)的普遍的不良現(xiàn)象或偶發(fā)事件,方便班主任了解和把握班級(jí)上課情況。課堂及時(shí)評(píng)價(jià)表日期科目小組得分優(yōu)秀個(gè)人待優(yōu)個(gè)人小組得分優(yōu)秀個(gè)人待優(yōu)個(gè)人備注優(yōu)秀小組待優(yōu)小組簽字(7)達(dá)標(biāo)測(cè)試的要求:①時(shí)間掌控在58分鐘內(nèi)②題目要依據(jù)班級(jí)、學(xué)科等特點(diǎn),難度按6:3:1的比例,即60%的基礎(chǔ)題,要求90%以上的學(xué)生都會(huì)做,30%的中等題要求75%以上的學(xué)生能做,10%的提高題要求40%的學(xué)生能試驗(yàn)完成。達(dá)標(biāo)題要加強(qiáng)課堂的針對(duì)性,重視教材的連貫性,突出重點(diǎn),確保題目的典型性。每節(jié)課達(dá)標(biāo)的方式課快捷多樣:可用提問(wèn)、聽(tīng)寫(xiě)、小組相互檢查等方式,必需堂堂清。③達(dá)標(biāo)測(cè)試的批改與講評(píng),一般課內(nèi)完成,可采取組內(nèi)學(xué)生互批或組間互批的方法,講評(píng)要有重點(diǎn)。4、課外作業(yè)與課外預(yù)習(xí)任務(wù)的布置(負(fù)責(zé)人:任課老師)(1)課外作業(yè)必需少而精,嚴(yán)禁布置機(jī)械重復(fù)性的耗時(shí)低效作業(yè),作業(yè)要分層布置,要鼓舞那些有本領(lǐng)的學(xué)生加強(qiáng)課外閱讀,拓展知識(shí)面,完成一些創(chuàng)新性作業(yè),發(fā)展學(xué)生特長(zhǎng),要幫忙學(xué)弱生在課堂完成基本作業(yè),課后作業(yè)緊要是鞏固知識(shí)。布置給學(xué)生的作業(yè)老師要先做,要有選擇。作業(yè)要有布置,有檢查,重落實(shí)。(2)課外作業(yè)原則上要求學(xué)生獨(dú)立完成,對(duì)確有困難的學(xué)生,可采取組內(nèi)同學(xué)幫忙,老師幫扶的方法促其完成。(3)課外預(yù)習(xí)作業(yè)是指預(yù)習(xí)下一節(jié)課要學(xué)習(xí)的內(nèi)容,要有預(yù)習(xí)提綱,確保實(shí)效。(4)政治、歷史、地理、生物作業(yè)要當(dāng)堂完成,作業(yè)原則上不允許留課外作業(yè)。5、過(guò)關(guān)檢測(cè)(負(fù)責(zé)人:任課老師)只有通過(guò)檢測(cè),老師才略掌握教情,學(xué)生才略明白學(xué)情。檢測(cè)可分定向檢測(cè)和單元檢測(cè)等,定向檢測(cè)是指針對(duì)某一重點(diǎn)內(nèi)容或難點(diǎn)、易錯(cuò)點(diǎn)進(jìn)行的檢測(cè),要求短時(shí)間內(nèi)完成(一般掌控在10分鐘內(nèi)),任課老師隨機(jī)進(jìn)行,檢測(cè)題目可以采用教研室編制的《同步學(xué)習(xí)與探究》;單元檢測(cè)要求各備課組統(tǒng)一組織、認(rèn)真批閱及時(shí)講評(píng)及時(shí)反思并改進(jìn)教學(xué),檢測(cè)題目可用采用教研室編制的單元檢測(cè)題。6、學(xué)生評(píng)價(jià)(負(fù)責(zé)人:任課老師)評(píng)價(jià)分為學(xué)生個(gè)體評(píng)價(jià)和小組評(píng)價(jià)兩部分。要訂立評(píng)價(jià)的基本要求,評(píng)價(jià)的目標(biāo)、內(nèi)容、環(huán)節(jié)和方法要明確,評(píng)價(jià)要責(zé)任到人、分工明確。評(píng)價(jià)要起到激勵(lì)、促進(jìn)的作用,培養(yǎng)學(xué)生的自我管束本領(lǐng)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。四、高效愉悅課堂推動(dòng)步驟第一階段班主任論壇20**年8月末,開(kāi)學(xué)前夕,學(xué)校新學(xué)期初的班主任論壇按慣例如期舉辦,此次班主任論壇,學(xué)校要求全體老師包含新調(diào)入老師一起參加,目的就是為了讓大家在開(kāi)學(xué)之前做好心理和思想準(zhǔn)備,對(duì)學(xué)校各班的班級(jí)管理模式有全面的了解和認(rèn)得,也是對(duì)新進(jìn)入我校的老師進(jìn)行了一次簡(jiǎn)單的洗腦工作。第二階段新老師培訓(xùn)班主任論壇之后,學(xué)校又布置新調(diào)入和新調(diào)配到我校的老師進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)和培訓(xùn),目的是讓新老師充分了解具有十二中特色的高效愉悅課堂教學(xué)模式,了解學(xué)習(xí)小組的相關(guān)信息,為上崗教學(xué)做好思想動(dòng)員工作。通過(guò)一下午的集中培訓(xùn),新老師在思想意識(shí)方面已經(jīng)對(duì)高效愉悅課堂有了比較全面和系統(tǒng)的理論認(rèn)得。為了讓老師對(duì)高效愉悅課堂和合作小組使用有更深刻更全面更直觀的認(rèn)得,學(xué)校于11月下旬組織新調(diào)入和新調(diào)配的老師遠(yuǎn)赴杜郎口,通過(guò)觀摩課堂教學(xué)和課間操等活動(dòng),大家更近距離的感受到高效愉悅課堂內(nèi)外的杜郎口文化。第三階段班主任問(wèn)卷調(diào)查及會(huì)議溝通20**年12月2日,為了了解各班高校愉悅課堂及學(xué)習(xí)小組的近況,班級(jí)部以問(wèn)卷的形式對(duì)班主任進(jìn)行了調(diào)查,然后召開(kāi)溝通會(huì)議,首先對(duì)大家集中反映的共性問(wèn)題進(jìn)行了回復(fù),并現(xiàn)場(chǎng)組織溝通,讓大家反映自身班級(jí)內(nèi)的個(gè)性問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)討論,群策群力,解決問(wèn)題。通過(guò)這種方式的調(diào)研,促進(jìn)全部班主任深刻的研究本班實(shí)際并學(xué)習(xí)其他班級(jí)的有效做法,為全班任課老師更科學(xué)高效的使用學(xué)習(xí)小組、進(jìn)行課堂教學(xué)奠定組織基礎(chǔ)。第四階段班級(jí)教導(dǎo)會(huì)在解決了班級(jí)的學(xué)習(xí)小組機(jī)構(gòu)這一前提下,20**年12月13日,班級(jí)組織召開(kāi)班級(jí)教導(dǎo)會(huì),讓班主任老師和各任課老師坐到一起,溝通和探討如何更好的組織課堂教學(xué)、利用學(xué)習(xí)小組,統(tǒng)一思想達(dá)成共識(shí),以期實(shí)現(xiàn)更高效的課堂教學(xué)效果和更科學(xué)的班級(jí)管理機(jī)制。第五階段課堂實(shí)況錄像在統(tǒng)一了老師的思想和解決了班級(jí)的組織機(jī)制以后,為了督促老師在組織教學(xué)的過(guò)程中真正對(duì)小組的合作學(xué)習(xí)落到實(shí)處,從20**年12月13日開(kāi)始,歷時(shí)一周,學(xué)校對(duì)老師的課堂進(jìn)行實(shí)況錄像。備課組長(zhǎng)是備課組的帶頭人,只有他們的意識(shí)和行動(dòng)先到位,才略對(duì)全組老師起到號(hào)召和模范作用,所以第一輪的實(shí)況錄像從各科備課組長(zhǎng)開(kāi)始。第六階段課堂剖析教務(wù)處組織本學(xué)科全體老師觀看備課組長(zhǎng)的課堂錄像,對(duì)課堂的組織、小組的使用等進(jìn)行全方位細(xì)致深刻的分析研究,弘揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),最緊要的是共同商討出對(duì)不足之處的改進(jìn)方法。在此基礎(chǔ)上,各備課組訂立出符合本學(xué)科特點(diǎn)的課堂教學(xué)模式和流程。第七階段全面推廣20**年12月20日至31日,各學(xué)科各班級(jí)快速全面打開(kāi)新一輪的高效課堂教學(xué),學(xué)校組織領(lǐng)導(dǎo)班子深入課堂,對(duì)課堂教學(xué)進(jìn)行點(diǎn)評(píng),力促各科老師思想行動(dòng)高度全都,全力推動(dòng)和深化高效愉悅課堂往更深更高的層次邁進(jìn)。第八階段課堂達(dá)標(biāo)20**年1月3日至14日,全體老師進(jìn)行課堂達(dá)標(biāo)活動(dòng),學(xué)校組織考評(píng)小組分期分批對(duì)全體任課老師的課堂教學(xué)進(jìn)行評(píng)估驗(yàn)收,先期達(dá)標(biāo)的老師有義務(wù)幫扶本組內(nèi)尚未達(dá)標(biāo)的老師,直至各學(xué)科組全部完成達(dá)標(biāo)任務(wù)。五、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)1、課改領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):z副組長(zhǎng):z2、課改引導(dǎo)小組(1)班級(jí)負(fù)責(zé)人:z(2)教研組長(zhǎng):z篇3:某學(xué)校高效課堂評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)某學(xué)校高效課堂評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)一、教學(xué)目標(biāo):(10分)1、目標(biāo)設(shè)置:老師“導(dǎo)”的思路清楚,學(xué)生“學(xué)”的目標(biāo)

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