采購人員辭職報(bào)告

采購人員辭職報(bào)告選購 人員辭職報(bào)告

在生活中，報(bào)告運(yùn)用的次數(shù)愈發(fā)增長，我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要留意涵蓋報(bào)告的基本要素。一聽到寫報(bào)告就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā)？以下是我整理的選購 人員辭職報(bào)告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

選購 人員辭職報(bào)告1

敬重的xxx領(lǐng)導(dǎo)：

您好！我懷著困難的心情寫這封辭職信。由于您對(duì)我的實(shí)力的信任，使我得以加入公司，并且在短短的兩年間獲得了很多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。由于個(gè)人的緣由，我不得不向公司提出申請(qǐng)，并希望能與今年x月xx日正式離職。

我認(rèn)為一個(gè)企業(yè)如同一臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器，少了每個(gè)配件都是不行的，誰能說出哪個(gè)重要，哪個(gè)不重要呢？倘如有一個(gè)零件失靈，整臺(tái)機(jī)器便不會(huì)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。而我這個(gè)小配件卻始終未能很好地與別的部件咬合在一起，以至于別人看到的我只有缺點(diǎn)和錯(cuò)誤而沒有了優(yōu)點(diǎn)和成果，更有甚者在領(lǐng)導(dǎo)親信的多次“好言相告”之后，仍不思悔改，有時(shí)還要為了工作上的事得罪他們。我再一次錯(cuò)了。

我錯(cuò)了！作為選購 人員，我駕馭著財(cái)政大權(quán)（最大權(quán)限是可以運(yùn)用一千元錢而不必請(qǐng)示），卻始終不能讓領(lǐng)導(dǎo)信任有加。我錯(cuò)誤地以為只要我把良心放正管他別人怎么想，可事實(shí)并非如此，因?yàn)殄X這東西太簡單讓人敏感了！即使我敢保證我的購物價(jià)格肯定不是市場(chǎng)上最高的，但是我能保證是最低的嗎？不能！那么差額哪里去了？我說明不清了。即便是偶有供貨方負(fù)責(zé)人到本單位來，我亦不知該不該與他們聊聊。倘如一旦有交往過密之嫌，我就錯(cuò)上加錯(cuò)了！

對(duì)于由此為公司造成的不便，我深感愧疚。但同時(shí)也希望公司能體恤我的個(gè)人實(shí)際，對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)為盼。

此致

敬禮！

xxx

20xx年xx月xx日

選購 人員辭職報(bào)告2

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

憑良心說，您對(duì)我的確不薄，單憑您自掏腰包給我辦理駕照一事，已經(jīng)足以讓我感謝涕零了，唯舍命工作不足以回報(bào)。雖然我深知您對(duì)始終不是很滿足，我也曾努力試圖變更這一切，但是在這一年來，我無法找到以往在工作中的滿意感和成就感。諸如以往在簽定一份銷售合同或者完成一個(gè)策劃案后的那種內(nèi)心的歡愉，讓我在工作中充溢激情?？扇缃?，這種激情在我內(nèi)心已然不復(fù)存在了，其緣由何在？經(jīng)過一番冥思苦想之后，我幡然醒悟：我錯(cuò)了！作為一名一般的打工者，我天真的以為隨著時(shí)間的推移，我會(huì)進(jìn)入企業(yè)的核心層。

我們通常把企業(yè)的員工分為三個(gè)層次：一是核心層；二是骨干層；三是一般員工。核心層：要求他們講奉獻(xiàn)，他們是企業(yè)的核心，就得奉獻(xiàn)，不行以計(jì)較工作時(shí)間和工作難度，他們的行為就是為企業(yè)擔(dān)當(dāng)責(zé)任，他們得到的是期股和重獎(jiǎng)；骨干層：提倡的是責(zé)任心，要求他們把每件事情都做好而且美麗，他們得到的是高薪；一般員工：對(duì)他們要求的是講究職業(yè)道德，只要仔細(xì)工作，遵守紀(jì)律就可以了。從進(jìn)入公司的那一天起，我就始終幻想著能夠進(jìn)入企業(yè)的核心層，并始終為此而努力著，可我卻常常感覺到有一堵實(shí)實(shí)在在的墻在阻擋，使我無法跨進(jìn)一步。

這堵墻原委是什么呢？是企業(yè)的文化？還是領(lǐng)導(dǎo)的信任？或是個(gè)人的實(shí)力？我不知道。我錯(cuò)了。我錯(cuò)了！作為部下，我沒能幫助領(lǐng)導(dǎo)完成從“將”到“帥”的思維方式的轉(zhuǎn)變。將者，身先士卒，沖鋒陷陣，萬軍之中取敵軍頭領(lǐng)首級(jí)如探囊取物，有萬夫不擋之勇；帥者，運(yùn)籌帷幄之中，決勝千里之外，縱觀大局，指揮若定，有泰山崩頂面不改色之氣。

而我卻讓領(lǐng)導(dǎo)事事操勞，就連給我們單位送貨車問路或者付運(yùn)費(fèi)這等小事也要領(lǐng)導(dǎo)親自去辦，弄得領(lǐng)導(dǎo)身心乏累。唉！領(lǐng)導(dǎo)都忙成那樣了，可我還是麻繩栓豆腐，怎么也提不起來。我又錯(cuò)了。我錯(cuò)了！作為同事，我不能和他們搞好團(tuán)結(jié)，尤其不能極力地去討好領(lǐng)導(dǎo)的親信。

我認(rèn)為一個(gè)企業(yè)如同一臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器，少了每個(gè)配件都是不行的，誰能說出哪個(gè)重要，哪個(gè)不重要呢？倘如有一個(gè)零件失靈，整臺(tái)機(jī)器便不會(huì)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。而我這個(gè)小配件卻始終未能很好地與別的部件咬合在一起，以至于別人看到的我只有缺點(diǎn)和錯(cuò)誤而沒有了優(yōu)點(diǎn)和成果，更有甚者在領(lǐng)導(dǎo)親信的多次“好言相告”之后，仍不思悔改，有時(shí)還要為了工作上的事得罪他們。我再一次錯(cuò)了。

我錯(cuò)了！作為選購 人員，我駕馭著財(cái)政大權(quán)，卻始終不能讓領(lǐng)導(dǎo)信任有加。我錯(cuò)誤地以為只要我把良心放正管他別人怎么想，可事實(shí)并非如此，因?yàn)殄X這東西太簡單讓人敏感了！即使我敢保證我的購物價(jià)格肯定不是市場(chǎng)上最高的，但是我能保證是最低的嗎？不能！那么差額哪里去了？我說明不清了。即便是偶有供貨方負(fù)責(zé)人到本單位來，我亦不知該不該與他們聊聊。倘如一旦有交往過密之嫌，我就錯(cuò)上加錯(cuò)了！

以上內(nèi)容有些可能言辭過激，但卻是我的肺腑之言！得罪之處望見諒！

此致

敬禮

申請(qǐng)人：xxx

20xx年xx月xx日

選購 人員辭職報(bào)告3

敬重的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您們好！本人來公司的時(shí)間也不短了，以前在公司和你們的關(guān)懷下，使我也學(xué)到了許多曾經(jīng)不會(huì)的技能和選購 業(yè)務(wù)方面的.學(xué)問；工作方面也能牽強(qiáng)勝任。

但由于近來身體方面的緣由，思想壓力大，并睡不好覺，工作上老是走神，我怕接著下去身體垮了不說，影響了業(yè)務(wù)方面的工作才是大事；所以想辭職休息一段時(shí)間或換個(gè)環(huán)境調(diào)整一下自己。

請(qǐng)您們同意批準(zhǔn)，并請(qǐng)把相關(guān)手續(xù)和費(fèi)用結(jié)算給我。

特此感謝您們！我離開了也會(huì)惦念您們的！

此致

敬禮！

選購 人員辭職報(bào)告4

敬重的選購 部經(jīng)理：

您好！

時(shí)間勿勿一過，在xx公司已經(jīng)工作三年了，三年里我學(xué)到了許多的東西。不管是訂購單的下達(dá)，物料交期的限制，材料市場(chǎng)行情的調(diào)查，查證進(jìn)料的品質(zhì)和數(shù)量，進(jìn)料品質(zhì)和數(shù)量異樣的處理，還是與供應(yīng)商有關(guān)交期、交量等方面的溝通協(xié)調(diào)我都從不嫻熟到嫻熟再到精通，然而我的工資卻沒能一漲再漲，前前后只漲過一次工資，遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到我預(yù)期的設(shè)想。

不過