工作月總結(jié)15篇

工作月總結(jié)15篇工作月總結(jié)推舉度：工作月總結(jié)推舉度：月安全工作小結(jié)推舉度：質(zhì)量月總結(jié)推舉度：置業(yè)參謀月總結(jié)推舉度：相關(guān)推舉工作月總結(jié)15篇

總結(jié)是對(duì)取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的閱歷和教訓(xùn)等方面狀況進(jìn)展評(píng)價(jià)與描述的一種書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢？下面是我整理的工作月總結(jié)，歡送大家共享。

工作月總結(jié)1

依據(jù)熱電事業(yè)部有關(guān)文件，熱電廠在全廠范圍內(nèi)開展以“安全進(jìn)展，科學(xué)進(jìn)展”為主體的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，營(yíng)造熱電廠安全氣氛，提升全員安全意識(shí)。現(xiàn)將今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)如下：

一、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織措施到位

為加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確?！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)的有效落實(shí)，我分廠于5月26日下發(fā)《熱電廠xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案》，成立以廠長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)、相關(guān)負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)全廠“安全生產(chǎn)月”的安全整治重點(diǎn)進(jìn)展仔細(xì)部署，使分廠“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)一開頭就步入了有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有規(guī)劃的正常軌道。相關(guān)人員上班后首先檢查各個(gè)崗位，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中消失的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)處理，做到了發(fā)覺問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展安排、處理，消退安全隱患。

二、加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造氣氛

我分廠在職工中廣泛開展了安全生產(chǎn)宣傳、教育活動(dòng)，內(nèi)容包括：①于6月1日懸掛安全旗及彩旗，營(yíng)造安全氣氛；并由分廠領(lǐng)導(dǎo)帶頭組織開展的“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)簽名儀式；②6月6日將安全主題?？l(fā)放至各橫班及班組進(jìn)展學(xué)中國(guó)啟動(dòng)實(shí)施安全進(jìn)展戰(zhàn)略》和事業(yè)部觀看的事故警示教育片《金牌班長(zhǎng)》安全教育影片的安全征文活動(dòng)；⑥組織開展了各橫班班組事故案例教育工作，結(jié)合本單位事故案例對(duì)員工進(jìn)展分析和講解；⑦各橫班開展以安規(guī)為主要內(nèi)容的學(xué)查出問(wèn)題如下：

1、1#機(jī)空冷島北側(cè)擋風(fēng)門關(guān)不住，汽機(jī)專業(yè)負(fù)責(zé)整改；

2、1#機(jī)2列3列4列噴淋管尾部防水門漏水，汽機(jī)專業(yè)負(fù)責(zé)整改；

3、2#機(jī)3列2#空冷風(fēng)機(jī)減速機(jī)漏油，汽機(jī)專業(yè)負(fù)責(zé)整改；

4、2#機(jī)1列2#空冷風(fēng)機(jī)有異音，汽機(jī)專業(yè)整改；

5、2#機(jī)空冷島1列噴淋管尾部防水門漏水，，汽機(jī)專業(yè)整改；

6、2#機(jī)化工供氣截止門前疏水手動(dòng)門法蘭墊子漏氣，汽機(jī)專業(yè)整改；

7、2#爐3層空預(yù)器西墻南側(cè)人孔門漏風(fēng)，鍋爐專業(yè)整改；

8、除灰4#空壓機(jī)房門用滅火器支撐，除灰人員整改；

9、除灰空壓機(jī)房小推車鎖在手動(dòng)閥門上，除灰人員整改；

10、1#機(jī)空冷噴淋泵母管上壓力表接口處漏水，熱工專業(yè)負(fù)責(zé)整改。

11、1#爐9米北側(cè)儀表箱內(nèi)壓力變送器漏水嚴(yán)峻、腐蝕嚴(yán)峻，熱工專業(yè)負(fù)責(zé)整改；

12、化水5#反滲透有一個(gè)細(xì)軟管漏水，設(shè)備組負(fù)責(zé)整改；

13、化水1#反滲透濃水排放手動(dòng)閥旁邊有一個(gè)拷貝林漏水，設(shè)備組負(fù)責(zé)整改。

通過(guò)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，在全廠范圍內(nèi)營(yíng)造出了“安全進(jìn)展，科學(xué)進(jìn)展”的良好氣氛，增加了職工的安全責(zé)任心，安全工作進(jìn)一步深化，安全意識(shí)深入人心，到達(dá)了預(yù)期效果，這也為以后開展安全工作打下了堅(jiān)實(shí)根底。

工作月總結(jié)2

陽(yáng)春三月，歲月如歌！回憶過(guò)去的一個(gè)月，在我們的努力耕耘下，秘書處的各項(xiàng)工作都能順當(dāng)進(jìn)展。以下是秘書處3月份的工作總結(jié)：

一、部門工作

秘書處幫助學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和教師召開了20xx-20xx學(xué)年度其次學(xué)期治理學(xué)院第一次學(xué)生工作會(huì)議，進(jìn)行了11級(jí)班長(zhǎng)團(tuán)支書會(huì)議，做好學(xué)校與學(xué)生間上傳下達(dá)與資料收集整理的工作。

二、內(nèi)部建立

組織秘書處全體干事召開第一次工作會(huì)議，秘書長(zhǎng)潘滿丹對(duì)上學(xué)期的各項(xiàng)工作進(jìn)展總結(jié)，提出仍需要改良的地方，也做了本學(xué)期的工作規(guī)劃。會(huì)上，大家集體爭(zhēng)論了關(guān)于部門出游的事宜。

三、常規(guī)工作

結(jié)尾：跟進(jìn)體育部舉辦的“專業(yè)杯”籃球賽，文藝部舉辦的K歌大賽，并幫助各個(gè)部門完成相關(guān)工作。與此同時(shí)，堅(jiān)持做好學(xué)生會(huì)聯(lián)系教師與學(xué)生及處理廣闊學(xué)生各項(xiàng)事務(wù)的日常任務(wù)。

工作月總結(jié)3

為了進(jìn)一步弘揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)美德，更好地開展全國(guó)第27個(gè)愛國(guó)衛(wèi)生月主題活動(dòng)，4月15日下午，哈密市試驗(yàn)幼兒園全體教職工與大班小朋友一起開展了“小手行動(dòng)，凈化校園”活動(dòng)。

在教師們的帶著下，小朋友們興奮地參加園內(nèi)撿拾垃圾的凈化活動(dòng)。一雙雙眼睛專注地盯著地面，搜尋著可以撿拾的垃圾，稚嫩的小手把拾撿的廢棄物、生活垃圾、紙巾、果皮、食品袋等各種垃圾放入事先預(yù)備好的白色塑料袋中，沒有一人嫌臟嫌累。教師們也在撿拾的過(guò)程中不時(shí)地利用手中的垃圾進(jìn)展講解，教他們學(xué)會(huì)垃圾分類。

此次以“小手行動(dòng)，凈化校園”為主題的活動(dòng)，不僅培育了幼兒的環(huán)保意識(shí)，而且使幼兒懂得了愛惜環(huán)境的重要性。

工作月總結(jié)4

很感謝公司對(duì)我的信任，將交易店交給我來(lái)治理，作為我們?nèi)屎瓦@樣公司的店長(zhǎng)，我認(rèn)為起到的作用是非常重要的。

首先，店長(zhǎng)是一個(gè)單店最高的指揮官，最根本的職責(zé)就是全面負(fù)責(zé)店面的各項(xiàng)治理工作。但是作為一個(gè)剛上任的新店長(zhǎng)，我會(huì)事事親歷親為，以身作責(zé)，同時(shí)要具備強(qiáng)勁的銷售潛力和良好的領(lǐng)導(dǎo)潛力，用我的行動(dòng)來(lái)感染我的銷售。其次，店長(zhǎng)治理的是一線銷售人員，且起著承上啟下的作用，需要將公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和最新政策正確的傳達(dá)給員工，并要最大限度的激發(fā)員工的工作激情，更重要的是做到對(duì)銷售人員的充分支持，培育員工的工作潛力，培育團(tuán)隊(duì)合作的意識(shí)，最大限度的提升經(jīng)紀(jì)人的個(gè)人業(yè)績(jī)和店內(nèi)業(yè)績(jī)。

前期和銷售人員一齊做市場(chǎng)調(diào)查后，綜合調(diào)查的商圈，樓盤，同行競(jìng)爭(zhēng)做出了初步的銷售路線和單店的定位，我認(rèn)為目前的工作就是以廣告宣傳和開發(fā)房源為主，使店內(nèi)資源充分，以便更快成交。其次是要快速的讓新員工成長(zhǎng)起來(lái)，透過(guò)一系列的培訓(xùn)，加強(qiáng)他們的業(yè)務(wù)潛力。透過(guò)大家共同的努力派單等宣傳工作已經(jīng)到達(dá)必需的宣傳效果。后期在店里人員逐步穩(wěn)定，對(duì)商圈范圍內(nèi)市場(chǎng)漸漸了解消化的過(guò)程中，籌劃新的銷售路線。

下方就四個(gè)方面談一下我的規(guī)劃：

1、人員培訓(xùn)：

無(wú)論對(duì)什么人，培訓(xùn)都是至關(guān)重要的，只有不斷的學(xué)習(xí)才能不斷的進(jìn)步。作為房地產(chǎn)中介效勞的行業(yè)，對(duì)于員工的專業(yè)性學(xué)問(wèn)要求很高。共性是我們店的狀況，大局部社會(huì)閱歷缺乏，而且從沒有接觸過(guò)這個(gè)行業(yè)，就更不具備相應(yīng)的專業(yè)學(xué)問(wèn)了。根底培訓(xùn)更是重中之重，前期我以接待，勘察房源，帶看技巧，生疏電話為主，從扎實(shí)的根本功開頭練起，并結(jié)合我的實(shí)際閱歷，手把手的教他們?nèi)绾闻c客戶溝通，并消化變成自我的語(yǔ)言表達(dá)出來(lái)。把握根本的溝通技巧是他們此刻最需要的，透過(guò)最近的強(qiáng)化演練，每個(gè)人都有很大的進(jìn)步，明白工作該從哪里下手了，在不斷的演練中還構(gòu)成了各自不一樣的風(fēng)格。我個(gè)人是樂(lè)于參與各種培訓(xùn)講座的，也很注意對(duì)員工的培訓(xùn)，使經(jīng)紀(jì)人把學(xué)習(xí)到的新學(xué)問(wèn)在實(shí)際工作中相互發(fā)揮運(yùn)用。

2、人員治理：

企業(yè)以人為本，管事先管人，共性是銷售這個(gè)行業(yè)。對(duì)于我們中介行業(yè)，人員治理的好壞直接關(guān)系到銷售與效勞的質(zhì)量，一流的銷售團(tuán)隊(duì)務(wù)必要擁有一流的銷售人員，而銷售人員總體素養(yǎng)的凹凸與治理密不行分。并且我認(rèn)為中介行業(yè)是以經(jīng)紀(jì)人為主導(dǎo)核心，店長(zhǎng)，金融部等都是要最大限度的支持經(jīng)紀(jì)人的工作。日常治理中，店長(zhǎng)務(wù)必以身作則，帶頭做到公司的各項(xiàng)根本要求：干凈的儀容儀表，富有激情的工作態(tài)度，成熟穩(wěn)健的工作作風(fēng)，公正處事的道德原則，對(duì)事不對(duì)人，事事公正處理，并在店內(nèi)樹立一種愛店如家的職責(zé)意識(shí)。一個(gè)銷售人員，持續(xù)良好的心態(tài)是很重要的，當(dāng)員工心態(tài)起伏，不平穩(wěn)的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時(shí)與之溝通，幫助他們調(diào)整好心態(tài)，更加專心的投入到工作中去。在銷售治理方面，首先要把握每個(gè)經(jīng)紀(jì)人的工作動(dòng)態(tài)，手上操作的案源進(jìn)況及跟單狀況，幫助他們完成每個(gè)可能完成的交易，持續(xù)評(píng)核每個(gè)經(jīng)紀(jì)人，不斷的訓(xùn)練，真正提高經(jīng)紀(jì)人之素養(yǎng)。

3、房源維護(hù)：

房源是一個(gè)中介公司的命脈，房源數(shù)量房源質(zhì)量直接打算了業(yè)績(jī)的好壞。對(duì)于房源實(shí)施集中治理，并加以分級(jí)，予以分類，分別對(duì)待，充分了解客戶出售的動(dòng)機(jī)和緣由。房源必需要維護(hù)，何為維護(hù)，就是在房東將房源托付后，要與房東持續(xù)親密的聯(lián)系，讓房東享受到質(zhì)量的效勞。前期在維護(hù)中應(yīng)向房東闡述我們?yōu)樗奈飿I(yè)制定的銷售規(guī)劃，為他分析市場(chǎng)行情及市場(chǎng)定位，告知他我們?cè)跒樗鍪裁矗ㄈ绾卧谛麄鞑⑼茝V他的物業(yè)，還應(yīng)帶上情感溝通，前期我們的目的就是要與賣方建立信任關(guān)系，先做人后做事。一個(gè)優(yōu)質(zhì)的房源最關(guān)鍵的就是她的價(jià)格，所以對(duì)于一些b類c類的房源在后期還能夠根據(jù)蜜月期—挫折期—打擊期—成交期的過(guò)程來(lái)回報(bào)議價(jià)。那么a類房源要的就是速度，我個(gè)人對(duì)于優(yōu)質(zhì)房源的銷售方案很簡(jiǎn)潔，就是以最快的速度將房源銷售出去。不管是什么房源，不管是客戶最近賣的還是我們幫他成交的，后期對(duì)房東的效勞也是致關(guān)重要的，要學(xué)會(huì)做回頭生意。對(duì)于店內(nèi)員工的房源定期做質(zhì)量效勞的回訪，充分把握他們手上房源的狀況，并幫助他們跟蹤維護(hù)。總之，優(yōu)質(zhì)房源都是維護(hù)出來(lái)的。

4、客戶維護(hù)：

對(duì)于需求客戶，首先要了解買方的動(dòng)機(jī)和急迫性，了解買方的購(gòu)房潛力，找出最適合房子與之配對(duì)，把握配對(duì)的要點(diǎn)，配對(duì)是要建立在接待根底上而非獨(dú)立的行為，在深入了解客戶的真實(shí)需求后能找到客戶真正可能滿足的物業(yè)，對(duì)于還不能精確把握其真實(shí)需求的客戶能夠大致找到貼合其要求的物業(yè)，在推舉中增加溝通的時(shí)機(jī)，以便更好的把握其真實(shí)需求，并進(jìn)一步建立更為穩(wěn)固的信任關(guān)系，對(duì)于已經(jīng)把握其真實(shí)需求的客戶要確立一個(gè)主推物業(yè)，過(guò)多推舉會(huì)影響客戶的專注度，延長(zhǎng)確立時(shí)間，增加勝利的不確定性。大局部客戶有些不切實(shí)際的想法和要求和某些錯(cuò)誤的觀念，這些都需要我們?nèi)ヒ龑?dǎo)。

工作月總結(jié)5

作為一名營(yíng)銷員，第一、我時(shí)刻記住：把每一位顧客都看作是自己的親人，這種感覺會(huì)讓顧客對(duì)我們有一種親切感，拉近我們和顧客的距離。然后我在為顧客

熱忱的介紹我們的每一款產(chǎn)品。我的感覺是我不是在為顧客推銷產(chǎn)品，而是在為我的親人們選擇適合他們的每一款。

其次、堅(jiān)持每天都要學(xué)習(xí)，遵循“活到老、學(xué)到老”的原則。通過(guò)學(xué)習(xí)，能逐步增加我的自信念，九月份我就取得了銷售第一名的好成績(jī)。

但離我心中的目標(biāo)還差一些，我爭(zhēng)取做到超出公司規(guī)定目標(biāo)。融入了公司這個(gè)大團(tuán)體，每個(gè)人都是盡職盡責(zé)的。在努力的同時(shí)，我們要有一些閱歷，尤其勝利的、比擬好的例子多溝通，對(duì)我們的業(yè)績(jī)會(huì)大有幫忙。以下是我的銷售工作總結(jié)：

第一、接待顧客時(shí)要不厭其煩，不到最終關(guān)頭我們決不放棄。即使顧客試了許多條，我們還是要急躁款待。只要他們想試，我們就多鼓舞。

其次、當(dāng)顧客要我們做參謀的時(shí)候我們要當(dāng)成自己的朋友，幫其選購(gòu)適合的商品，而不是他想要的。這樣，顧客穿著舒適得體，會(huì)帶其親友一起來(lái)。

第三、看顧客眼色，幫其選擇，在適當(dāng)時(shí)機(jī)推舉，煽動(dòng)顧客試穿衣服，我們勝利率會(huì)提高一倍。

第四、看年齡、身材、膚色，來(lái)幫顧客選試褲子。

上個(gè)月我在這一方面做地不好，被人敷衍的感受實(shí)在不好受，從現(xiàn)在開頭要多長(zhǎng)一個(gè)心眼，俗話說(shuō)：口說(shuō)無(wú)憑，什么事情都要確認(rèn)才行。

1、對(duì)于新客戶，肯定要完全根據(jù)合同上的標(biāo)準(zhǔn)行事。盡快地獲得新客戶對(duì)我們的信任和支持。

2、堅(jiān)持學(xué)習(xí)產(chǎn)品學(xué)問(wèn)和提高自身的業(yè)務(wù)水平，事物都是在時(shí)刻變化的，我需要不斷補(bǔ)充新的學(xué)問(wèn)來(lái)充實(shí)自己。堅(jiān)持多出去走走，保持常常與客戶的有效溝通和溝通，真正了解客戶需要什么產(chǎn)品。

以上是我十一月份工作總結(jié)，缺乏之處還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)多多教導(dǎo)和批判。

工作月總結(jié)6

這是我參加南昌馬卡魯運(yùn)動(dòng)戶外用品有限公司的第一個(gè)月，在這一個(gè)多月的時(shí)間里，個(gè)人感覺，工作方面總的來(lái)說(shuō)還算順當(dāng)。

由于自己以前沒有從事戶外運(yùn)動(dòng)方面的美工工作，對(duì)戶外運(yùn)動(dòng)這一方面相對(duì)來(lái)說(shuō)還是比擬生疏的。剛剛接手美工工作的一段時(shí)間里，花了很大的力氣去熟識(shí)我們自己店鋪的產(chǎn)品特點(diǎn)和貨品構(gòu)造，了解了一些銷量靠前的同行天貓店鋪的相關(guān)信息，學(xué)習(xí)了一些他們?cè)诋a(chǎn)品主圖和珍寶詳情以及首頁(yè)承接等方面的設(shè)計(jì)思想，比照他們?cè)谙嚓P(guān)產(chǎn)品銷售上面所取得的成績(jī)，從中發(fā)覺我們店鋪的缺乏，以求改良！

馬卡魯運(yùn)動(dòng)戶外專營(yíng)店，在我剛剛接手美工工作這一塊來(lái)說(shuō)，當(dāng)時(shí)面臨的問(wèn)題，同時(shí)也是我首先應(yīng)當(dāng)完成的工作，在這里我給出以下幾點(diǎn)總結(jié)：

1.首頁(yè)整體框架0根底，整個(gè)首頁(yè)直接套用購(gòu)置的系統(tǒng)模版，產(chǎn)品對(duì)應(yīng)凌亂，極大局部還是模幅員片，鏈接代碼點(diǎn)擊導(dǎo)向錯(cuò)誤。

2.店招同樣是套用模版，店鋪標(biāo)志未設(shè)置，導(dǎo)航欄為系統(tǒng)模塊，設(shè)計(jì)簡(jiǎn)潔。

3.商品分類頁(yè)面未設(shè)置，無(wú)法定向?qū)Я鳌?/p>

4.產(chǎn)品方面，將近300來(lái)款產(chǎn)品主圖、顏色分類圖片和珍寶詳情根本上都需要去更改，主圖方面需要統(tǒng)一探路者LOGO，顏色分類需要完善，珍寶詳情也都根本上需要重新編輯。這一塊是最大的問(wèn)題所在，有很大一局部時(shí)間都是在處理這個(gè)問(wèn)題，直至現(xiàn)在也還有一些單品沒有完成珍寶詳情的更新（由于我們?nèi)康膱D片獵取都是從其他店鋪，而其他店鋪假如沒有這個(gè)商品的話，我們也就無(wú)法找到，固然這也只是很少的一些產(chǎn)品，而且?guī)齑媪恳膊淮?，但是個(gè)人建議我們還是需要擁有自己的一套拍攝工具，這樣才能滿意我們自己店鋪產(chǎn)品的主圖需求）。

5.手機(jī)無(wú)線端沒有裝修，珍寶的無(wú)線打量情頁(yè)根本上沒上傳，隨著智能手機(jī)的廣泛使用，越來(lái)越多的人通過(guò)手機(jī)APP端掃瞄購(gòu)物，所以這一塊是比擬重的內(nèi)容。

6.網(wǎng)店促銷海報(bào)、PC端手機(jī)端的店鋪優(yōu)待卷未設(shè)置，以及產(chǎn)品銷量低下等問(wèn)題。

簡(jiǎn)潔的列出上面6點(diǎn)，這6點(diǎn)也正是這段時(shí)間工作的重點(diǎn)，說(shuō)實(shí)話，剛剛面臨這些問(wèn)題的時(shí)候真的是壓力山大，倍感任務(wù)艱難。后面通過(guò)自己的努力和同事對(duì)我的幫忙這些問(wèn)題也漸漸的得到了解決。首頁(yè)的裝修穩(wěn)步進(jìn)展，店招導(dǎo)航欄以及海報(bào)也漸漸的完善了，商品的主圖和PC端手機(jī)端的珍寶詳情也根本上得到優(yōu)化。特殊是對(duì)手機(jī)端的裝修，在和范老大的共同努力下，進(jìn)展的相當(dāng)順當(dāng)。這也使得我們?cè)诠ぷ魃鲜肇浟丝隙ǖ臍g樂(lè)。以此同時(shí)，針對(duì)個(gè)別商品做了更加標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)化和推廣，特地為這款單品我們3個(gè)人一起想廣告詞，搭配背景，構(gòu)建出我們滿足的商品圖片，為單品珍寶詳情創(chuàng)立gif動(dòng)態(tài)視頻來(lái)更加充分的展現(xiàn)產(chǎn)品的質(zhì)量和特點(diǎn)，一起商討針對(duì)店鋪目前狀態(tài)所需要的營(yíng)銷手段，更加清晰的去了解相關(guān)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的操作模式，為以后的大規(guī)模推廣做好充分的預(yù)備。在和同事這一個(gè)多月的相處中，相互間的探討極大的促進(jìn)了我們之間的友情。漸漸的我開頭享受這樣充實(shí)的工作和生活。

五月份的工作安排，重點(diǎn)是針對(duì)個(gè)別產(chǎn)品實(shí)施重點(diǎn)的推廣，制作產(chǎn)品廣告圖，投報(bào)折800等一些團(tuán)購(gòu)類活動(dòng)，為這些活動(dòng)制作需要的產(chǎn)品圖片以及店鋪圖片，更新和美化重點(diǎn)產(chǎn)品主圖以及珍寶詳情頁(yè)等...

在這段時(shí)間的工作里，也發(fā)覺了自己的一些缺乏，這些缺乏也是接下來(lái)自己將要面臨的困難。無(wú)論在生活中還是在工作中，用尋常心態(tài)對(duì)待問(wèn)題，處理問(wèn)題。能做到這些就是進(jìn)步。

同時(shí)，我信任只要努力了，就肯定會(huì)有所突破，有所勝利。讓我們一起為自己加油，找到自己的弱勢(shì)，不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步。

姓名：艾濤

日期：20xx/04/28

工作月總結(jié)7

一、目前財(cái)務(wù)上的問(wèn)題：

1、費(fèi)用單據(jù)不能準(zhǔn)時(shí)回歸財(cái)務(wù)部。

費(fèi)用單據(jù)的發(fā)生后，財(cái)務(wù)工作剛剛開頭，而不是完畢。財(cái)務(wù)需要依據(jù)這些費(fèi)用單據(jù)即原始憑證編制記賬憑證，然后依據(jù)記賬憑證記賬。記賬后，每個(gè)月才能為公司編制報(bào)表，分析公司的運(yùn)營(yíng)狀況。財(cái)務(wù)要求的是日清月結(jié)。假如當(dāng)日不能清，每個(gè)月就不能有精確數(shù)，到年底不精確的數(shù)就會(huì)越大。

2、總經(jīng)理還在為財(cái)務(wù)部擔(dān)當(dāng)發(fā)放現(xiàn)金業(yè)務(wù)。

這是在別的公司不存在的現(xiàn)象，公司越大，總經(jīng)理越是輕松。而我看到的是很吃力總經(jīng)理，并且是在財(cái)務(wù)方面費(fèi)心的總經(jīng)理，這讓我這個(gè)做財(cái)務(wù)主管的汗顏，使我無(wú)地自容。

二、下一步工作思路及方針。

財(cái)務(wù)工作需要從最基層，一點(diǎn)一滴的進(jìn)展，雖不能看到速效，但急需日趨完善。財(cái)務(wù)部需要的崗位設(shè)置：

出納、記賬會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)主管。

記賬會(huì)計(jì)可以多人，其他崗位為一人。財(cái)務(wù)部是一個(gè)整體，共同協(xié)作，共同完成各個(gè)崗位的工作，每個(gè)崗位之間有嚴(yán)密的聯(lián)系，并且缺一不行。

工作方法：

出納：

1，掌管公司的可用現(xiàn)金，公司的收、支，統(tǒng)一經(jīng)出納進(jìn)展。不需用的資金由總經(jīng)理掌控。

2，出納在支付現(xiàn)金時(shí)，必需根據(jù)總經(jīng)理的批示進(jìn)展，沒有批示嚴(yán)禁支付。

3，支付大額款項(xiàng)，見批示，必需電話再請(qǐng)示總經(jīng)理。

4，每天登記現(xiàn)金日記賬，結(jié)出當(dāng)日現(xiàn)金可用余額，與實(shí)際現(xiàn)金核對(duì)。

5，將支出的票據(jù)、收款收據(jù)的記賬聯(lián)，每天轉(zhuǎn)交記賬會(huì)計(jì)記賬。

4、財(cái)務(wù)一月份工作小結(jié)

工作月總結(jié)8

轉(zhuǎn)瞬間，來(lái)恒拓源有限公司的兩個(gè)月?lián)]手向我告辭了，在這第三個(gè)月馬上降臨之際，回憶這2個(gè)月來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持與幫忙下，嚴(yán)格要求自己，努力工作，根據(jù)公司的要求，較好的完成了自己的本職工作。通過(guò)兩個(gè)月來(lái)的學(xué)習(xí)，工作模式上有了新的突破，創(chuàng)新思維也提升了不少，本人主要負(fù)責(zé)兩個(gè)淘寶店鋪的裝修，海報(bào)設(shè)計(jì)和產(chǎn)品的上下架，還兼職了客服，以下是我這兩個(gè)月來(lái)的工作狀況總結(jié)：

通過(guò)同事的積極協(xié)作我順當(dāng)?shù)耐瓿闪藘蓚€(gè)店鋪的裝修，固然對(duì)于五鉆店鋪的裝修，我自己也不是很滿足，從手機(jī)店鋪的裝修過(guò)渡到手表店鋪的裝修，在創(chuàng)意上面實(shí)在欠缺，有許多東西我沒有更加細(xì)致的去完成，加之時(shí)間上很緊迫，整個(gè)店鋪的全部裝修都由我一個(gè)來(lái)完成，可以說(shuō)工作量是特別大的，一般的美工都不會(huì)負(fù)責(zé)上架的，而我做到了，由于我要做給全部人看我究竟有沒有那個(gè)力量，所以在裝修五鉆店鋪的時(shí)候我從一點(diǎn)資料都沒有，到自己去扎資，再整合到編輯設(shè)計(jì)，沒有一個(gè)人幫我，我真的好累，我為了盡快的完成工作，在晚上回家后也會(huì)找資料，但是最終在時(shí)間上來(lái)說(shuō)還是很緊迫，我也只能大體的裝修一下，以便進(jìn)入下一個(gè)店鋪的裝修！就這樣我在恒拓源的第一個(gè)月完畢了。

緊接著是皇冠店鋪的裝修，這次我有了閱歷，在裝修和設(shè)計(jì)的風(fēng)格上有了很大的提升，相對(duì)于五鉆店來(lái)說(shuō)，我裝修的更加大氣唯美，關(guān)于珍寶頁(yè)面也得到了很大的優(yōu)化，這次我更加自信了，我信任自己的力量，所以我更加的賣力的去做設(shè)計(jì)，我盼望大家看到我的作品都說(shuō)這個(gè)設(shè)計(jì)不錯(cuò)，有這樣的意念支撐著我，我的工作熱忱更加的高漲了，所以皇冠店的裝修沒有用到一個(gè)月就完成了，固然還有細(xì)節(jié)需要我去完善！

總體來(lái)說(shuō)我自己對(duì)這兩個(gè)月的工作還是確定的，由于我知道只有經(jīng)受才能成長(zhǎng)。世界上沒有完善的事情，每個(gè)人都有缺點(diǎn)，一旦遇到工作比擬多的時(shí)候，簡(jiǎn)單急噪、馬虎。我在平常遇到設(shè)計(jì)上的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)與同事溝通，向他們請(qǐng)教，與他們?nèi)￠L(zhǎng)補(bǔ)短，共同完成工作任務(wù)。在跟客戶溝通時(shí)積極的聽取他們的意見和建議；不斷努力學(xué)習(xí)提高自己；準(zhǔn)時(shí)了解客戶的需求，不斷依據(jù)客戶的要求修改自己的設(shè)計(jì)作品。經(jīng)過(guò)時(shí)間的洗禮，我的專業(yè)技能和進(jìn)展會(huì)得到提升，信任在以后的工作中我會(huì)彌補(bǔ)這些缺乏,努力提高我的技能,。

或許我的個(gè)人觀念和老板的不同，由于我總是把設(shè)計(jì)放在第一位，我盼望很好的完成我的視覺營(yíng)銷，只有我的作品精彩了，我才會(huì)備受關(guān)注，我才會(huì)確定自己的力量，其實(shí)對(duì)于一個(gè)店鋪來(lái)說(shuō)，不是一次裝修好，就可以永久不變了，這樣的想法是錯(cuò)誤的，由于人都會(huì)有審美疲憊的時(shí)候，所以店鋪的裝修和風(fēng)格需要不時(shí)地更換，這樣才能更好的吸引顧客的眼球，提高購(gòu)置率。

在接下來(lái)的日子里，只要我在公司一天我就會(huì)盡心盡力的去完成我的本職工作，聽從公司的安排，這是我做人的原創(chuàng)。

以上皆是我來(lái)公司后的感受，如有不對(duì)之處，歡送老板批判指導(dǎo)！篇二：美工工作總結(jié)三月工作總結(jié)

時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)瞬來(lái)到河南通利機(jī)器制造有限公司已經(jīng)有一個(gè)月的時(shí)間了，回憶這一個(gè)月的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫忙下，嚴(yán)格要求自己，根據(jù)公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)這一個(gè)月的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)將這一個(gè)月的工作狀況進(jìn)展總結(jié)

或許是以前在設(shè)計(jì)公司工作過(guò)，有過(guò)相關(guān)工作閱歷的原因。領(lǐng)導(dǎo)把我從原來(lái)的信息公布上面調(diào)到了負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站、信息公布平臺(tái)的圖片上面。在這里，沒有人和我的工作性質(zhì)一樣，一瞬間就感到自己身上的擔(dān)子很重。由于在以前的設(shè)計(jì)公司對(duì)于哪一點(diǎn)不清晰，不明白的都可以向四周的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)?；蛟S是由于自己在社會(huì)上面的學(xué)識(shí)、力量和閱歷淺的原因，很擔(dān)憂有些事情自己是否能夠獨(dú)立的完成，所以總不敢掉以輕心，每天都在努力的學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)，向網(wǎng)絡(luò)上面好的作品學(xué)習(xí)，這樣下來(lái)感覺自己這一段時(shí)間還是有了肯定的進(jìn)步在這一段時(shí)間里，本人能敬業(yè)愛崗、制造性地開展工作，正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，喜愛本職工作，仔細(xì)努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素養(yǎng)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。經(jīng)過(guò)自己不斷的學(xué)習(xí)、不斷的積存，已具備了能夠獨(dú)立完成網(wǎng)站大圖的工作力量。在辦公室工作，使自己的綜合分析力量、協(xié)調(diào)辦事力量和文字言語(yǔ)表達(dá)力量等方面，經(jīng)過(guò)這一個(gè)月的熬煉都有了很大的提高。

工作月總結(jié)9

12月份似乎過(guò)得特殊快，才記得剛剛月初時(shí)，一晃就又到了月尾。粗粗整理一月來(lái)幼

兒園的工作，主要完成以下這些：

1、本月大型的幼兒活動(dòng)有小小運(yùn)動(dòng)會(huì)、秋游和家長(zhǎng)開放日活動(dòng)。

教研活動(dòng)有集體備課中就美術(shù)領(lǐng)域進(jìn)展了開課研討，期中開課依據(jù)課題的分工進(jìn)展了展現(xiàn)，我都全程參加，了解教師們的教學(xué)現(xiàn)狀和工作狀態(tài)，以便更有針對(duì)性地指導(dǎo)。

2、檔案整理。

上學(xué)期的檔案原本在暑假間就已經(jīng)整好了，但后來(lái)一看，發(fā)覺有很多不標(biāo)準(zhǔn)的地方。于是在教研組的組織下我和教師們又重新拆開來(lái)，重敲了頁(yè)碼，進(jìn)展了裝訂。檔案整理看看簡(jiǎn)潔，其實(shí)也是有一些法規(guī)在里面，需要有閱歷的人帶著新人做，這樣才會(huì)削減不必要的返工。

3、團(tuán)隊(duì)式開課研討。

本月兒歌組研討的內(nèi)容是《蛤蟆大姐穿新衣》。經(jīng)受了選材、備課、開課、評(píng)課、再到新一輪的研討，反復(fù)推敲，使思路越來(lái)越清楚，教學(xué)效果也越來(lái)越好。信任這樣的研討活動(dòng)對(duì)我們組的每一個(gè)成員都是有收獲的。

4、為迎接XX縣的教師來(lái)園參觀參加做好各種預(yù)備工作。

特殊是博客集的趕制，時(shí)間緊而又任務(wù)重，急匆忙地做事感覺很是不好。盼望以后能有更富裕的時(shí)間來(lái)做好每一件事。

5、幫助報(bào)賬員做好零星工作。工作總結(jié)

主要是為其次批和第三批扣費(fèi)的約200名幼兒開具伙食費(fèi)和學(xué)習(xí)生活用品費(fèi)發(fā)票。對(duì)全員職工進(jìn)展了考勤統(tǒng)計(jì)，并預(yù)備好下月的考勤卡。還試著學(xué)習(xí)固定資產(chǎn)的清理登記。

6、廚房基建的掃尾工作。

在與基建人員和后勤主管的屢次溝通、協(xié)商，終于完工了。

另外，本月中我為拔節(jié)班的成員作了一個(gè)樂(lè)理學(xué)問(wèn)方面的講座;參加輔導(dǎo)網(wǎng)教師彈唱競(jìng)賽的評(píng)比;還積極參與了教工運(yùn)動(dòng)會(huì)，獲得踢毽子二等獎(jiǎng);兩次外出分別去諸暨和象山參觀幼兒園，開拓了思路;參與本科的成人入學(xué)考試，并順當(dāng)過(guò)關(guān)，這月的雙休日都在讀書中度過(guò)。

工作月總結(jié)10

七月馬上完畢。在這一個(gè)月里，我從努力工作中收獲了一點(diǎn)點(diǎn)。我覺得有必要總結(jié)一下我的工作。目的是吸取教訓(xùn)，提升自己，讓自己的工作做得更好，讓自己有信念和決心把以后的工作做得更好。下面，我簡(jiǎn)潔總結(jié)一下這個(gè)月的工作。今年8月1號(hào)來(lái)一家男裝店上班。在進(jìn)你們店之前，我有女裝銷售閱歷，只是由于對(duì)銷售工作的熱忱，缺乏男裝行業(yè)的銷售閱歷和行業(yè)學(xué)問(wèn)。

為了快速融入男裝銷售團(tuán)隊(duì)，到店后一切從零開頭，在學(xué)習(xí)男裝品牌學(xué)問(wèn)、摸索市場(chǎng)、遇到銷售和服裝方面的困難和問(wèn)題的同時(shí)，常常和店長(zhǎng)等有閱歷的同事一起詢問(wèn)解決問(wèn)題的方法，針對(duì)一些難相處的客人討論有針對(duì)性的策略，取得了不錯(cuò)的效果?，F(xiàn)在，我可以漸漸清楚流利地回應(yīng)客人提到的各種問(wèn)題，精確把握客人的需求，并與他們很好地溝通，對(duì)市場(chǎng)有了更透亮的了解。

在學(xué)習(xí)男裝品牌學(xué)問(wèn)和積存閱歷的同時(shí)，我們的力量和銷售水平比以前有了很大的提高。同時(shí)也有許多缺乏：對(duì)男裝市場(chǎng)銷售的熟悉不夠深入，男裝的技術(shù)問(wèn)題太薄弱(比方質(zhì)感、如何清潔熨燙等)。無(wú)法向客戶解釋清晰，有些大問(wèn)題無(wú)法快速解決。在與客人溝通的過(guò)程中，過(guò)度依靠和信任客人。

工作月總結(jié)11

轉(zhuǎn)瞬間年后上班已經(jīng)三個(gè)多月了，在完成這一階段的工作以后，工作總結(jié)的確相當(dāng)必要，特殊對(duì)于我這個(gè)掌管材料詢價(jià)、材料選購(gòu)以及材料進(jìn)場(chǎng)掌握的治理者來(lái)說(shuō)，尤為重要。由于工作總結(jié)可以讓我們對(duì)過(guò)去一段時(shí)間的工作有一個(gè)更清晰、直觀的評(píng)價(jià)與熟悉，把工作中的得失利弊剖析的更加徹底，避開同一個(gè)失誤消失其次次，從而為以后的工作再上一個(gè)臺(tái)階，打下堅(jiān)實(shí)的根底。

過(guò)去的三個(gè)月是華陽(yáng)路與東海路工程最為繁忙的三個(gè)月，在這段時(shí)間里材料需求量相當(dāng)大，供給時(shí)間差的相當(dāng)短，我心中明白我所擔(dān)當(dāng)擔(dān)子的重量，工程要想安全有序的進(jìn)展，材料這一環(huán)斷不得。但在工程部以及供給商的積極協(xié)作下，在我自己積極地努力下，我已精彩的完成了這段時(shí)間的任務(wù)。這段時(shí)間主要選購(gòu)的材料包括管道、石灰、鋼筋、商混等一系列材料。詢價(jià)、訂購(gòu)與進(jìn)場(chǎng)等每一個(gè)環(huán)節(jié)，我都嚴(yán)格把關(guān)。從而確保價(jià)格的合理性，訂購(gòu)的準(zhǔn)時(shí)性，進(jìn)場(chǎng)的有序性。此外質(zhì)量是我把關(guān)的最為重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，任何不符合要求的材料，一經(jīng)發(fā)覺，立即退場(chǎng)，絕不姑息!

但我在這段時(shí)間的工作中也發(fā)覺了一些自己的缺乏之處，首先自己平常很少進(jìn)展自我總結(jié)，材料選購(gòu)人員應(yīng)擅長(zhǎng)總結(jié)，從而不斷提高自己業(yè)務(wù)力量，為能選購(gòu)到物美價(jià)廉的材料做好閱歷積存。其次除了材料選購(gòu)以外很少關(guān)懷施工工藝方面的東西。假如這樣再過(guò)十年，我仍舊還是一個(gè)做工程的外行。所以平常要虛心學(xué)習(xí)，不斷提高自己專業(yè)水準(zhǔn)，為以后挑起更重的擔(dān)子，擔(dān)當(dāng)更高的職位，做好預(yù)備。

此外工作中不能抱著事不關(guān)己或是多一事不如少一事的態(tài)度而盲目聽從;應(yīng)以神佛之心、對(duì)公司負(fù)責(zé)的精神對(duì)待自己的工作，對(duì)待不合理的東西，需要準(zhǔn)時(shí)地提出質(zhì)疑、驗(yàn)證質(zhì)疑，并進(jìn)而拿出合理的方案，為公司節(jié)省本錢、提高效率與品質(zhì)的同時(shí)，提升自身的工作品質(zhì)，關(guān)注并躲避保守、不合理的東西。

當(dāng)前，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨劇烈，工程質(zhì)量要求越來(lái)越高。在如此嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)下,努力降低工程本錢是企業(yè)的必定選擇。同時(shí)，降低本錢是提高經(jīng)濟(jì)效益，提高工程治理水平的重要前提，而降低本錢的關(guān)鍵在于降低材料選購(gòu)本錢。假如能通過(guò)加強(qiáng)選購(gòu)治理，進(jìn)料費(fèi)用平均每降低一個(gè)百分點(diǎn)，就能降低許多本錢，因此實(shí)行必要措施，加強(qiáng)選購(gòu)治理特別重要。所以我覺得要想做好材料選購(gòu)這項(xiàng)工作，應(yīng)當(dāng)做到以下幾點(diǎn)：首先選購(gòu)人員需要把握豐富的物流學(xué)問(wèn)、精確把握市場(chǎng)行情、了解主要生產(chǎn)廠家和貨源渠道，還要有肯定的預(yù)算、財(cái)務(wù)常識(shí)。從目前我們材料治理戰(zhàn)線的人員現(xiàn)狀看，我們?nèi)藛T素養(yǎng)離市場(chǎng)與

工程治理的要求還相差甚遠(yuǎn)，所以人員培訓(xùn)就顯得尤為重要。其次幾個(gè)工程材料需要集中選購(gòu)。集中選購(gòu)是降低選購(gòu)價(jià)格的重要前提。只有集中選購(gòu)，取得規(guī)模效益;提高保障效率，才能保證選購(gòu)質(zhì)量;要實(shí)現(xiàn)掌握，首先就要集中選購(gòu)。集中能夠形成批量，能夠在市場(chǎng)選購(gòu)中處于主動(dòng)的位置，給供給商在競(jìng)爭(zhēng)中形成壓力，獲得質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的效勞。此外加強(qiáng)材料規(guī)劃治理。預(yù)算規(guī)劃滯后、需用規(guī)劃不準(zhǔn)時(shí)、不精確，給處于效勞地位的物資選購(gòu)部門帶來(lái)了極大被動(dòng)，也不利于形成選購(gòu)規(guī)模，給物資選購(gòu)帶來(lái)的操作困難和經(jīng)濟(jì)損失是顯而易見的，嚴(yán)峻影響著企業(yè)的整體治理水平和效益。我們要求各工程部要準(zhǔn)時(shí)編制材料規(guī)劃，材料需用狀況變更時(shí)，要準(zhǔn)時(shí)變更材料規(guī)劃。編制、審核材料規(guī)劃時(shí)，要求工程技術(shù)人員充分考慮、盡量采納綠色建材并合理掌握物資數(shù)量，削減庫(kù)存材料的資金占用，推行零庫(kù)存治理，充分利用社會(huì)資源這個(gè)大倉(cāng)庫(kù)。

同時(shí)，為不影響施工進(jìn)度，一些緊俏物資、外委加工物資等選購(gòu)所需時(shí)間較長(zhǎng)的物資，要提前編制材料需用規(guī)劃。另外加強(qiáng)進(jìn)貨渠道治理，在確保物資質(zhì)量的根底上不斷拓寬進(jìn)貨渠道，形成以主渠道為主，多渠道為輔的選購(gòu)方式，尤為重要。評(píng)價(jià)進(jìn)貨渠道應(yīng)在保證質(zhì)量的前提下，堅(jiān)持“質(zhì)量合格、費(fèi)用最低，費(fèi)用一樣、質(zhì)量選優(yōu)”的`原則。根據(jù)這樣的原則確定長(zhǎng)期的選購(gòu)供給渠道，建立合格供貨方名冊(cè)，并對(duì)供貨方實(shí)行動(dòng)態(tài)治理，就是否具備相應(yīng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資格、根本生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件、質(zhì)量治理現(xiàn)狀和效勞力量是否能保證供應(yīng)的物資為合格產(chǎn)品、并滿意安全方面有關(guān)要求進(jìn)展審核。對(duì)經(jīng)審核確認(rèn)為不合格的供貨方，則取消合格供貨方資格。為擴(kuò)大貨源渠道，消退靠坐等供給商上門存在的局限性，我們奉行積極“走出去”，了解同類施工企業(yè)的供給商評(píng)價(jià)狀況，并通過(guò)其他一些途徑了解更多的優(yōu)秀供給商，再通過(guò)考察確認(rèn)等方式科學(xué)評(píng)估供給商資信狀況，補(bǔ)充到我們的合格供給商名冊(cè)中，準(zhǔn)時(shí)優(yōu)化供給商構(gòu)造，拓寬選購(gòu)時(shí)的備選范圍。

最終敏捷把握對(duì)業(yè)主指定廠商、指定品牌、確定單價(jià)的材料的選購(gòu)本錢的掌握。針對(duì)業(yè)主指定材料的狀況，想方法與業(yè)主擬定的供給商在未向業(yè)主報(bào)書面價(jià)以前取得聯(lián)系，并與其協(xié)商給一個(gè)最低價(jià)，在給我們留出這個(gè)利潤(rùn)空間的根底上向業(yè)主報(bào)價(jià)。業(yè)主依據(jù)供給商報(bào)價(jià)確定價(jià)格后，我們并不急于與廠商簽合同，而是再找該產(chǎn)品的生產(chǎn)廠家或其他經(jīng)銷商、代理商，以書面方式報(bào)價(jià)比擬，把產(chǎn)品價(jià)格降到極限后，以此價(jià)格和業(yè)主指定的供給商洽談。如這種方法不能奏效，我們就向業(yè)主提出放棄選購(gòu)權(quán)，削減資金支出，盡量迫使業(yè)主重新定價(jià)，這樣做一般都能爭(zhēng)取到相當(dāng)?shù)膬r(jià)差。這種方法盡管不太符合合同法則，但實(shí)際效果往往不錯(cuò)。

我在平常的工作中始終嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，任何材料物資的選購(gòu)始終奉行透亮、公開與公正的原則。任何時(shí)候公司利益高于一切是我現(xiàn)在工作中的人生信條!

工作月總結(jié)12

新學(xué)期已經(jīng)開頭了一個(gè)月，經(jīng)濟(jì)治理學(xué)院學(xué)生會(huì)整體工作也在按部就班的進(jìn)展著，現(xiàn)將這一個(gè)月以來(lái)的學(xué)生會(huì)所做工作總結(jié)如下：

一、幫助上級(jí)，完成迎新

我院于8月26日至28日順當(dāng)完成了利開展。在迎新工作完畢后，學(xué)生會(huì)的相關(guān)負(fù)責(zé)人還帶著10級(jí)的新生參觀了校園，便利了他們最快的熟識(shí)校園。

二、彰顯本色，新生宣講會(huì)

在新生完畢軍訓(xùn)后，為更好的宣傳院學(xué)生會(huì)，為其注入新奇的血液。我院于8月12日開展了經(jīng)濟(jì)治理學(xué)院學(xué)生會(huì)納新的宣講會(huì)。在近兩個(gè)小時(shí)里，各部門進(jìn)展了精彩的介紹。新生們通過(guò)宣講會(huì)對(duì)院學(xué)生會(huì)工作產(chǎn)生了極高的熱忱，宣講會(huì)的勝利為接下來(lái)的納新工作起到了積極的宣傳作用。

三、統(tǒng)籌整體，組織納新

納新工作于20xx年9月17在教學(xué)樓教階一和教階二進(jìn)展。此次納新工作由各部門合作組織，各部門部長(zhǎng)與副部長(zhǎng)擔(dān)當(dāng)評(píng)委。納新活動(dòng)得到了10屆新生的熱鬧響應(yīng)，每一位同學(xué)都做好了充分的預(yù)備，以極高的熱忱前來(lái)參與。會(huì)議進(jìn)展了四個(gè)半小時(shí)，最終以熱鬧的掌聲完畢。

四、增加體質(zhì)，敢于拼搏

由體育部主要負(fù)責(zé)的新生運(yùn)動(dòng)會(huì)9月24日下午順當(dāng)召開，在運(yùn)動(dòng)會(huì)上學(xué)生會(huì)成員各盡其責(zé)，使得新生運(yùn)動(dòng)會(huì)勝利進(jìn)行，在新生運(yùn)動(dòng)會(huì)上涌現(xiàn)出一批新的盼望，這也就為冬訓(xùn)做好了預(yù)備。

五、干事名單公布

納新工作完畢后，各部門都本著公正、公正的原則對(duì)前來(lái)競(jìng)選的干事進(jìn)展了嚴(yán)格的篩選，經(jīng)濟(jì)治理學(xué)院學(xué)生會(huì)干事名單于20xx年9月27日在各寢室樓公布欄公布，并進(jìn)展公示。歡送同學(xué)們多提珍貴意見。

六、迎新晚會(huì)的預(yù)備

為了增進(jìn)同學(xué)間的聯(lián)系與友情，更好的豐富新生同學(xué)們的大學(xué)生活，我院于8月30日就開頭為迎新晚會(huì)作預(yù)備。各年級(jí)學(xué)生都踴躍報(bào)名參與，為突出經(jīng)管院的特色，呈現(xiàn)出好的節(jié)目，演員們?nèi)赃M(jìn)展著緊鑼密鼓的排練。迎新晚會(huì)將于十一國(guó)慶假期后開頭，請(qǐng)大家拭目以待。

除此之外，經(jīng)濟(jì)治理學(xué)院學(xué)生會(huì)在這一個(gè)月期間還做了以下的工作，詳細(xì)如下：

1.每周一次的例會(huì)于每周一晚上5點(diǎn)30分在經(jīng)濟(jì)治理學(xué)院辦公室101準(zhǔn)時(shí)召開，總結(jié)一周工作，從中發(fā)覺問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)解決，并對(duì)下一周各部門的工作做出詳細(xì)的規(guī)劃和部署，以便于學(xué)生會(huì)工作的順當(dāng)開展。

2.每周三中午院學(xué)生會(huì)的維權(quán)部和各系學(xué)生會(huì)的維權(quán)部對(duì)大一、大二寢室進(jìn)展全面的衛(wèi)生檢查，對(duì)同學(xué)們的衛(wèi)生環(huán)境進(jìn)展監(jiān)視，促進(jìn)大家自覺養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，有益于同學(xué)們的身心進(jìn)展。

3.紀(jì)檢部負(fù)責(zé)大一新生的早操工作，教會(huì)了他們第八套播送體操，并對(duì)他們的出操狀況進(jìn)展了監(jiān)視，從而幫忙他們提高出操質(zhì)量，做到在學(xué)習(xí)的同時(shí)，也不忘增加體質(zhì)。

4.在這一個(gè)月期間里，每一次有會(huì)議的時(shí)候，秘書處都準(zhǔn)時(shí)的做出了會(huì)議記錄，活動(dòng)完畢后也有相應(yīng)的活動(dòng)總結(jié)和工作簡(jiǎn)報(bào)，這就加大了學(xué)生會(huì)的宣傳力度，做到學(xué)生會(huì)工作深入同學(xué)內(nèi)心。

5.辦公室在這期間本著公正、公正的原則打印加分單子；本著仔細(xì)、透亮的原則為各部門選購(gòu)了日常工作中所需的辦公產(chǎn)品，以便于日后各個(gè)部門開展工作。

6.學(xué)習(xí)部、實(shí)踐部、科創(chuàng)部為學(xué)習(xí)節(jié)出謀劃策，提交了學(xué)習(xí)節(jié)規(guī)劃書，以便于日后工作的順當(dāng)開展，并爭(zhēng)取到達(dá)最好的效果。

7.網(wǎng)絡(luò)部提交了學(xué)子網(wǎng)刊整體規(guī)劃書，對(duì)中期考核材料進(jìn)展了整理，對(duì)網(wǎng)上團(tuán)支部的好友狀況也進(jìn)展了全面的統(tǒng)計(jì)，并與班村共建建立了聯(lián)系，讓網(wǎng)上的工作順當(dāng)開展。

8.經(jīng)濟(jì)治理學(xué)院學(xué)生會(huì)主席團(tuán)參與了東北農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)生會(huì)主席團(tuán)的換屆選舉。這不僅是一次換屆選舉，也是各個(gè)兄弟學(xué)院之間的閱歷溝通，以到達(dá)共同進(jìn)步的效果。

工作月總結(jié)13

在這個(gè)月的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，跨過(guò)年中，我感覺有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信念也有決心把接下來(lái)的工作做的更好。下面我對(duì)七月份的工作進(jìn)展簡(jiǎn)要的總結(jié)：

關(guān)于七月份工作我總結(jié)有如下幾點(diǎn)，首先是對(duì)年度的總結(jié)：

第一，總體工作業(yè)績(jī)不是很抱負(fù)，年業(yè)績(jī)目標(biāo)五十萬(wàn)現(xiàn)今只完成了46%（近二十三萬(wàn)），離年度目標(biāo)還有肯定的距離！

其次，整年度自我對(duì)工作熱誠(chéng)不夠高，重視度不高。

第三，對(duì)轄區(qū)分行團(tuán)隊(duì)的治理力度不夠，許多任務(wù)與相關(guān)制度沒有落實(shí)到位。第四，對(duì)公司的向心力不夠，許多資源沒有充分有效利用。其次下面我七月份的工作進(jìn)展總結(jié)：

1、沒有完成自定的業(yè)績(jī)目標(biāo)。

2、完成了轄區(qū)xx城社區(qū)盤源進(jìn)展了又一次整合細(xì)分，租售資源信息清楚。

3、對(duì)筍盤與主推盤以及有效盤源重視度不夠高，尤其表現(xiàn)在對(duì)主推盤的推舉不夠積極協(xié)作，沒有真正做到資源的合理有效利用。

4、對(duì)經(jīng)紀(jì)的治理鞭策不到位，讓他們對(duì)工作產(chǎn)生肯定的惰性甚至開小差。

5、沒有第一時(shí)間把握好業(yè)主及客人第一動(dòng)態(tài)，導(dǎo)致有局部資源流失。

6、關(guān)于公司的制度沒有明確化，執(zhí)行不到位。

7、對(duì)新經(jīng)紀(jì)工作心態(tài)與技能缺少相關(guān)的培訓(xùn)。

8、個(gè)人自己具有肯定的惰性，沒有做好自己本分的工作。

最終由于自己治理不到位不嚴(yán)峻，聽到同行陸間續(xù)續(xù)簽單了，心里滿是壓抑的感覺，同時(shí)也為他們感到快樂(lè)，由于證明我們這里是有市場(chǎng)的。但是我會(huì)堅(jiān)持不懈的，我信任通過(guò)自己的努力，爭(zhēng)取使自己的業(yè)務(wù)治理水平提到一個(gè)更高的高度，把自己的所學(xué)到的東西運(yùn)用到工作當(dāng)中，并利用這些學(xué)問(wèn)教會(huì)戰(zhàn)友到達(dá)我自己的目標(biāo)。盼望帶出一支戰(zhàn)無(wú)不勝，攻無(wú)不勝的圣神之軍，與戰(zhàn)友們齊心協(xié)力，共同完成團(tuán)隊(duì)年度目標(biāo)。

下面是我對(duì)下半年乃至八月份的工作規(guī)劃與安排：

第一，嚴(yán)格執(zhí)行公司的一切規(guī)章制度。

其次，開發(fā)更多更優(yōu)質(zhì)房客資源，提高業(yè)績(jī)。

第三，堅(jiān)持引進(jìn)新人才，提高團(tuán)隊(duì)力氣為公司將來(lái)進(jìn)展培育更多精英強(qiáng)將。

第四，嚴(yán)格把控珍惜好任何一個(gè)有效客源及盤源，做到無(wú)一遺漏錯(cuò)失。

第五，組織三堂以上關(guān)于房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)的銷售技能與心態(tài)的培訓(xùn)課，同時(shí)加深提高自我工作水平。其次，關(guān)于七月份的工作重點(diǎn)我們將放在客源及主推盤攻略：

1，自制戶外宣傳資料外發(fā)，重點(diǎn)區(qū)域下橋水果市場(chǎng)，1號(hào)執(zhí)行至今已有兩位客人聞?dòng)嵍鴣?lái)，其中已勝利簽一租了，效果比擬明顯。

2，自己親自把關(guān)帶著團(tuán)隊(duì)把握跟緊好每一位有效客源，爭(zhēng)取七月來(lái)個(gè)量的突破。

3，嚴(yán)格重視執(zhí)行筍盤主推盤推舉制度，積極協(xié)作好各分行工作并要求各經(jīng)紀(jì)無(wú)條件履行相關(guān)工作。

4，維系及開發(fā)好現(xiàn)轄區(qū)全部在租在售房源，要求大家地毯式清查消化。

5，加強(qiáng)對(duì)各經(jīng)紀(jì)的工作技能與心態(tài)培訓(xùn)。

6，重視網(wǎng)絡(luò)開發(fā)利用，到達(dá)經(jīng)紀(jì)名下日常利用網(wǎng)絡(luò)四個(gè)以上。

20xx年新的季度已經(jīng)降臨，新的任務(wù)擺在眼前，艱難而圣神。作為公司分行主管，我深感自己肩負(fù)擔(dān)子有多么重，但是信任我們會(huì)把這份壓力化作動(dòng)力，以昂揚(yáng)的斗志，飽滿的熱忱，全心身帶著我們的精英團(tuán)隊(duì)投入新的工作中去，為實(shí)現(xiàn)我們的全年度工作銷售任務(wù)不懈努力。最終，預(yù)祝20xx年度的銷售任務(wù)圓滿完成。

工作月總結(jié)14

今年是我行實(shí)施“非凡跨更加展戰(zhàn)略”的第一年，也是我行實(shí)現(xiàn)三年進(jìn)展規(guī)劃的第一年。在支部黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)懷支持下，我支部制定了周密的工作方案和措施，堅(jiān)決貫徹落實(shí)年初支部工作會(huì)議制定的“五多”工作思路，確保開好頭、起好步。一年來(lái)，全行干部職工團(tuán)結(jié)一心，艱難奮斗，取得了豐碩成果。

一、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)呈現(xiàn)出非同尋常的進(jìn)展趨勢(shì)：

與往年相比，今年我行進(jìn)展步入快車道，各項(xiàng)業(yè)務(wù)屢創(chuàng)新高，走出了一條上升的進(jìn)展通道。

（1）存款快速增長(zhǎng)。年末本外幣存款總額余額估計(jì)超過(guò)8．5億元，較年初增加3．6億元。估計(jì)人民幣公司存款增加1．4億，人民幣儲(chǔ)蓄增加5800萬(wàn)，人民幣同業(yè)存款增加8000萬(wàn)；外匯存款增加1000萬(wàn)美元。全年日均同比增長(zhǎng)1．5億；外幣公司存款的增加成為我行存款增長(zhǎng)的重要來(lái)源，同業(yè)存款和儲(chǔ)蓄存款也大幅增加，這在過(guò)去是前所未有的。

（2）貸款規(guī)模增加，構(gòu)造不斷優(yōu)化。年末貸款超10億元，較年初增加3億，主要面對(duì)優(yōu)秀客戶和房貸、消費(fèi)貸款等低風(fēng)險(xiǎn)貸款；如PTA、頭綜、鎢業(yè)、仲達(dá)、海滄大道等大型工程；整體來(lái)看，信貸資產(chǎn)仍保持較高質(zhì)量，不良貸款占比缺乏3．5%。特殊是今年一季度和二季度不良貸款余額較去年有所下降；不過(guò)，從個(gè)股分析，呆滯貸款有所增加；表內(nèi)收入率估計(jì)到達(dá)100%以上，綜合收入率估計(jì)到達(dá)97%，居全轄前列。

（3）營(yíng)業(yè)利潤(rùn)翻倍。到年底，該行盈利水平估計(jì)到達(dá)1500萬(wàn)元（含結(jié)售匯收入），其中人民幣利潤(rùn)約770萬(wàn)元，外匯利潤(rùn)約45萬(wàn)美元，結(jié)售匯手續(xù)費(fèi)收入約350萬(wàn)元。人均利潤(rùn)到達(dá)21萬(wàn)元。與過(guò)去幾年的盈利水平相比，今年我行的盈利水平實(shí)現(xiàn)了跨越式進(jìn)展。

（4）中間業(yè)務(wù)大幅增長(zhǎng)。今年，該行國(guó)際結(jié)算、結(jié)售匯總額位居全轄其次，靠近第一。估計(jì)全年國(guó)際結(jié)算量2．5億美元，結(jié)售匯約1億美元。外匯業(yè)務(wù)手續(xù)費(fèi)收入大幅增長(zhǎng)，估計(jì)到達(dá)350萬(wàn)元，相當(dāng)于我利潤(rùn)的20%左右。銀行承兌匯票業(yè)務(wù)和票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)也大幅增長(zhǎng)，成為另一個(gè)新的利潤(rùn)來(lái)源。

二、主要工作措施和勝利閱歷：

（1）聚焦業(yè)務(wù)操作，突出重點(diǎn)，實(shí)行切實(shí)有效的措施，全方位推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作快速進(jìn)展。

工作月總結(jié)15

今年以來(lái)，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市、區(qū)兩級(jí)環(huán)境綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和市市政市容委的詳細(xì)指導(dǎo)下,以環(huán)境綜合整治“五大工程”為標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)密圍繞建立“四宜三養(yǎng)”、“最精最美”省會(huì)中心城市為目標(biāo)，以創(chuàng)立一支作風(fēng)扎實(shí)、廉潔高效的城管執(zhí)法隊(duì)伍為目標(biāo)，進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新機(jī)制、強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，轄區(qū)城市治理行政執(zhí)法工作取得了明顯成效。

（一）“五大工程”整治工作成效明顯

依據(jù)我市“五大工程”和“城市治理年”工作要求，建立健全城市治理長(zhǎng)效機(jī)制，主要?dú)v經(jīng)發(fā)動(dòng)部署、集中整治和穩(wěn)固成果三個(gè)階段。對(duì)此，我們加強(qiáng)執(zhí)法力度，組織力氣積極開展各項(xiàng)整治工作并取得明顯成效。

1、干凈工程向標(biāo)準(zhǔn)治理進(jìn)展。為加強(qiáng)市容環(huán)境治理，我局催促指導(dǎo)鎮(zhèn)（街）路面中隊(duì)加大對(duì)占道擺賣、經(jīng)營(yíng)的整治工作，落實(shí)“門前三包”工作；密集整治問(wèn)題死角、盲區(qū)，加強(qiáng)對(duì)非機(jī)動(dòng)車違法運(yùn)營(yíng)和農(nóng)夫車擺賣行為的打擊；實(shí)行網(wǎng)格化治理，以管轄范圍為一個(gè)網(wǎng)格單元，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包片、隊(duì)員包點(diǎn)的形式落實(shí)個(gè)人問(wèn)責(zé)制、追責(zé)制。加強(qiáng)24小時(shí)執(zhí)勤治理，確保任意時(shí)間段均有人在崗執(zhí)勤，并加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域、路段的巡查治理。清理占道經(jīng)營(yíng)、亂擺賣130725宗，取締橫幅、條幅、氣球等戶外設(shè)置物7978宗，撤除廣告牌和招牌481塊，面積8455平方米，清理排擋、燒烤等占道攤點(diǎn)1933個(gè)。

2、打違工程向主動(dòng)打擊轉(zhuǎn)變。組織加大對(duì)轄區(qū)內(nèi)違法建立行為的查處力度，主動(dòng)、準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺、制止并撤除新增違法建筑。對(duì)濱濂、薛村、高坡、蒼西、蒼東等城中村、城邊村以及舊城改造的區(qū)域和重點(diǎn)工程內(nèi)的違建建筑，我們加大執(zhí)法力度，集中力氣全天侯對(duì)違建行為進(jìn)展巡查制止，進(jìn)一步加大整治違法建筑工作力度，堅(jiān)決打擊違法建筑，今年來(lái)共撤除違法建筑502宗，面積495047平方米。特殊是在9月23日“城市治理年”活動(dòng)啟動(dòng)后，我區(qū)行動(dòng)快速，重拳出擊，雷霆推動(dòng)，快速掀起打違風(fēng)暴，截止11月14日，共撤除違法建筑143宗，面積246283.2萬(wàn)平方米，提前完成市委、市政府下達(dá)的階段性拆違工作任務(wù)。

3、寧?kù)o工程向常態(tài)化巡查過(guò)渡。不同于以往的“投訴才調(diào)查”工作模式，我們積極作為，主動(dòng)出擊，成立專項(xiàng)整治小組，一方面與區(qū)環(huán)衛(wèi)局開展聯(lián)合執(zhí)法，在轄區(qū)內(nèi)削減“泥頭車”污染的現(xiàn)象；與公安、工商、文體、城建、國(guó)土及各區(qū)開展聯(lián)合執(zhí)法，結(jié)合轄區(qū)內(nèi)各類熱點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)展整治，對(duì)解放路、新華路商業(yè)鋪面的經(jīng)營(yíng)噪音等整改后易反彈問(wèn)題建立不連續(xù)巡查制度與市民監(jiān)視、投訴并舉，取締商場(chǎng)外置喇叭，有效標(biāo)準(zhǔn)商家的促銷宣傳行為。今年來(lái)，查處噪音污染問(wèn)題1251件，油煙污染556宗，做到