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2024年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)(9篇)2024年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)(通用9篇)2024年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)篇1近幾年來,我市認真貫徹落實中央1號、省委3號文件精神,按照全省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“121號強龍工程”實施意見的統(tǒng)一部署,堅持科學發(fā)展觀,立足資源特色,發(fā)揮比較優(yōu)勢,把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營作為推進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟戰(zhàn)略性調(diào)整,拓寬農(nóng)民增收渠道,提高農(nóng)業(yè)競爭力的重大舉措來抓。各級政府和業(yè)務(wù)部門積極制定扶持措施,大力培育龍頭企業(yè),不斷完善利益機制,鼓勵發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織,使全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營取了良好發(fā)展勢頭?,F(xiàn)將我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作情況及下一步工作打算匯報如下:一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的基本情況目前我市已有各類農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織435個,其中龍頭組織帶動型271個,中介組織帶動型111個,專業(yè)市場帶動型30個,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織從業(yè)人數(shù)170萬人,占全區(qū)農(nóng)業(yè)人口總數(shù)的1/3。碭山和蕭縣被確定為農(nóng)業(yè)部農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織試點縣。全市現(xiàn)有省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)10家,市級龍頭企業(yè)37家,其中銷售收入1億元以上的龍頭企業(yè)10家,交易額5000萬元以上的專業(yè)市場14個。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織固定資產(chǎn)總值18.5億元,銷售收入53億,上交稅金8200萬,全市已建設(shè)交易額5000萬元以上的專業(yè)市場14個,已認定的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品無公害生產(chǎn)基地20多萬畝,發(fā)展定單農(nóng)業(yè)300萬畝。二、我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展呈現(xiàn)以下特點1、六大主導產(chǎn)業(yè)在農(nóng)村經(jīng)濟中的地位更加突出。我市立足資源優(yōu)勢,緊緊圍繞具有地方特色的水果、畜牧、小麥、棉花、蔬菜、林業(yè)等六大主導產(chǎn)業(yè)作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中優(yōu)先發(fā)展的產(chǎn)業(yè),集中主要精力,實行政策傾斜、成立專門機構(gòu)、開展分工合作,尋求重點突出,初步形成了規(guī)模化、區(qū)域化發(fā)展布局。碭山縣水果面積70萬畝,水果總產(chǎn)量達15億公斤,年銷售收入21.5億元,農(nóng)民從事水果產(chǎn)業(yè)化人均增收600元,占純收入的37.5%。蕭縣把小麥加工作為產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營重點來抓,培育了皖王面粉集團、新錦豐實業(yè)企業(yè)集團、銀海面粉集團、金鴿面粉集團等大型面粉加工企業(yè),不僅消化了當?shù)匦←湥剐←渻r格比周邊地區(qū)每斤高3分左右,還向江蘇銅山、安徽墉橋等地擴展。墉橋和靈璧縣積極發(fā)展畜牧養(yǎng)殖業(yè),全市畜牧業(yè)產(chǎn)值已占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的35.67%。2、企業(yè)與農(nóng)戶和基地的聯(lián)結(jié)程度更加密切。為了解決農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)與農(nóng)戶的對接難題,我市在發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化過程中積極探索和推行了“公司+農(nóng)戶+基地”等多種利益聯(lián)結(jié)機制,其中合同方式占47%,合作方式占23%,股份合作方式占20%。碭山縣通過建立農(nóng)民水果協(xié)會,帶動了農(nóng)村79.8%的果農(nóng)參與產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。皖王集團與周邊15萬戶農(nóng)民簽定優(yōu)質(zhì)小麥種植收購協(xié)議,僅此一項農(nóng)民增收1350萬元。靈璧縣林匯養(yǎng)雞協(xié)會,已發(fā)展會員2300人,輻射到蘇、魯、豫、皖部分地區(qū)養(yǎng)雞發(fā)展。碭山縣唐寨水果專業(yè)合作社在河南民權(quán)縣建立了幾百畝優(yōu)質(zhì)水果基地。3、農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力更加強勁。我市在發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中,不斷加大對企業(yè)發(fā)展的科技投入,打造了一批具有地方特色和市場競爭力的品牌產(chǎn)品。安徽省東方面粉廠自1997年建起了我省第一家糧食系統(tǒng)最大的科研開發(fā)中心,20__年被科技部批準為國家星火龍頭企業(yè),20__年科研投入415萬元,“東鼎”牌系列小麥粉各項指標均優(yōu)于國標。宿州科技食品有限公司以生產(chǎn)出口罐頭為主,20__年生產(chǎn)各類罐頭近2萬噸,今年上半年出口創(chuàng)匯88萬美元。宿州著名農(nóng)產(chǎn)品符離集燒雞和碭山酥梨暢銷上海、北京等大中城市,最近又新開發(fā)一批名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品如錦豐牌方便面、科技牌水果罐頭。我市共有省級名牌農(nóng)產(chǎn)品9個,獲綠色食品證書8個,無公害農(nóng)產(chǎn)品8個,經(jīng)過認證的無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地17個。4、龍頭企業(yè)規(guī)模檔次更加提升。我市堅持多種形式創(chuàng)辦和培育以農(nóng)產(chǎn)品加工為主的龍頭企業(yè),不斷提升企業(yè)的規(guī)模和檔次。一批老企業(yè)經(jīng)過改制重組,進一步盤活了資金,為使企業(yè)煥發(fā)新的活力,如碭山縣倍佳福食品有限公司、荷金來肉牛集團、蕭縣皖王面粉集團、銀海面粉集團等企業(yè)通過更新改造,實力更強,帶動能力更大了。一批新引進的企業(yè)起點高、規(guī)模大、管理先進,科技含量高,如碭山豐原集團梨業(yè)、宿州科技食品有限公司、宿州綠洲人造板廠、安徽新錦豐實業(yè)投資有限公司,企業(yè)實行現(xiàn)代管理制度,產(chǎn)品質(zhì)量國達到內(nèi)先進水平,更具有較強的市場競爭力。三、推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的主要作法1、制定科學發(fā)展規(guī)劃,落實工作責任制。我市制定了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)劃和“121強龍工程”實施意見,市成立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作指導委員會,下設(shè)六個專業(yè)指導組,每個指導組負責人和縣(區(qū))主要領(lǐng)導為第一責任人,年初制定年度實施計劃,年終組織檢查考評。今年七月,市政府分管副市長帶領(lǐng)市直有關(guān)部門負責人深入重點龍頭企業(yè)調(diào)查研究,現(xiàn)場解決企業(yè)發(fā)展過程中存在的問題。今年市政府兩次搭建平臺,組織了糧油和畜牧產(chǎn)業(yè)兩個大規(guī)模的銀企對接會。畜牧、水果、棉花和糧食等專業(yè)指導組分別開展了活動。2、加大政策扶持力度,拓寬招商引資渠道。市政府制定了招商引資的政策措施,并結(jié)合實施東向發(fā)展戰(zhàn)略,組織有關(guān)單位和部門成立招商引資分隊到江浙招商引資。市政府將水利、綜合開發(fā)、扶貧、良種補貼、科技示范和農(nóng)民合作經(jīng)濟組織建設(shè)等農(nóng)業(yè)項目資金實行捆綁使用,優(yōu)先用于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設(shè),并結(jié)合“121強龍工程”,選擇十多家龍頭企業(yè)予以重點扶持。金融部門對符合政策條件的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)給予積極幫助,已累計投放1.5億元左右。我市還積極組織龍頭企業(yè)參加各項經(jīng)貿(mào)活動,上半年組織15家企業(yè)參加徽商大會,10月份又組織2家省級龍頭企業(yè)參加第三屆中國國際農(nóng)交會。3、加強對產(chǎn)業(yè)化指導,積極做好督察和服務(wù)工作。我市在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中,不斷增強創(chuàng)新意識和服務(wù)意識。在全省“金融服務(wù)三農(nóng)安徽行動計劃”重點扶持十大主導產(chǎn)業(yè)排頭兵中,我市有8家企業(yè)符合條件申報了項目;今年根據(jù)省集中產(chǎn)業(yè)化資金重點扶持糧油和畜牧產(chǎn)業(yè)省級龍頭企業(yè)的政策規(guī)劃,積極組織6家省級龍頭企業(yè)申報項目,已爭取項目資金400多萬元。上半年,市政府及有關(guān)業(yè)務(wù)部門先后進行了水果產(chǎn)業(yè)化工作督查,開展了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化優(yōu)惠政策落實情況調(diào)研,進行了全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)經(jīng)營情況統(tǒng)計調(diào)查等項活動。最近,為籌備全省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作會議查看了路線,提供了現(xiàn)場,準備了資料,使會議代表對我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作加深印象和了解。為了擴大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)的宣傳,配合報社對省級龍頭企業(yè)進行系列報道。四、存在的主要問題及原因分析經(jīng)過幾年的扶持和推進,我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展已經(jīng)成為大家的共識,但從現(xiàn)實和發(fā)展看,仍存在一些亟待解決的問題。1、總體投入不足,缺乏發(fā)展資金。雖然我市制訂了一些鼓勵和扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的優(yōu)惠政策,由于地方財政困難,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展始終受到資金短缺“瓶頸”的制約。省政府皖政[20__]56號文件中指出“市、縣也要增加資金投入,重點扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。”與我市相鄰的周邊地方如阜陽、淮北、蚌埠等,每年財政都安排200、300萬元的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化專項資金,而我市及縣(區(qū))至今沒有安排農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化財政專項資金。另外,在不少地方對農(nóng)產(chǎn)品認證、產(chǎn)品評優(yōu)、技術(shù)創(chuàng)新、企業(yè)升級、人員培訓等都安排了政府專項經(jīng)費。我市(縣、區(qū))在這方面明顯投入不足。2、部門協(xié)調(diào)不力,上下缺少互動。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,涉及產(chǎn)加銷各環(huán)節(jié)、貿(mào)工農(nóng)各方面,橫跨三大產(chǎn)業(yè),牽扯諸多部門,需要全社會的共同關(guān)注和支持。我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)劃中已明確6大優(yōu)先發(fā)展產(chǎn)業(yè)并成立了專業(yè)指導組,各級、各部門抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的勁頭也很大,但在工作中缺少統(tǒng)一安排和協(xié)調(diào),特別是有的部門在支農(nóng)資金如農(nóng)業(yè)開發(fā)、良種和農(nóng)機補貼、扶貧資金、水利建設(shè)等資金,沒有圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展投放使用,把企業(yè)、基地、農(nóng)戶串起來,使有限的資金發(fā)揮更大的作用。因此,在實際工作中出現(xiàn)了都在抓而又都不知如何抓的狀況,難以形成上下互動、左右聯(lián)動、整體推進的合力。3、政策落實不到位,企業(yè)存在貸款難。扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營就是扶持農(nóng)業(yè),扶持龍頭企業(yè)就是扶持農(nóng)民?!眹液褪〕雠_了一系列扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的政策。但在實踐中,有部分扶持政策在一些地方?jīng)]有落到實處。據(jù)調(diào)查反映,不少龍頭企業(yè)對上級的優(yōu)惠政策不了解、不掌握,沒有在稅收、用地、供電、融資等方面得到應(yīng)該享受的政策優(yōu)惠。企業(yè)反映較為強烈的是貸款門檻高、限制嚴,金融部門沒有根據(jù)實際情作相應(yīng)的變化,如招商引資企業(yè)融資授信受年限限制,個別中介機構(gòu)為企業(yè)融資提供擔保的收費過高,中介型龍頭企業(yè)缺少固定資產(chǎn)抵押而貸不到款。4、企業(yè)制度不健全,利益機制不規(guī)范?,F(xiàn)在有不少的企業(yè)在發(fā)展的過程中,更加看重的是發(fā)展的速度和規(guī)模的擴張,各項規(guī)章制度不太完善,沒有建立現(xiàn)代企業(yè)制度,個別企業(yè)法人滿足現(xiàn)狀,缺乏開拓創(chuàng)新精神,有的實行家族式管理,忽視人才的引進和職工的培訓。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的核心問題是企業(yè)與農(nóng)民之間的利益機制,目前一般采用的是合同契約方式,由于容易受市場行情影響,加之部分農(nóng)民、企業(yè)法律不強、誠信不夠,合同不規(guī)范等原因,導致合同履約率不高,糾紛時有發(fā)生。五、下一步發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的意見20__年我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作的重點是:認真貫徹中央1號文件精神,按照《宿州市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“121強龍工程”實施意見》的部署,創(chuàng)新工作機制,集中部分財力,以糧油深加工和畜牧養(yǎng)殖業(yè)為突破口,大力扶持13家規(guī)模大、帶動力強的重點龍頭企業(yè),促進全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營再上新臺階。1、實施強龍工程,在整體推進中尋求重點突破。我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營總體水平不高,最根本的原因就是龍頭企業(yè)規(guī)模小、擋次低、帶動能力差。因此,提高我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平的關(guān)鍵是培育和壯大一批的規(guī)模、高效益、牽動力強的龍頭企業(yè)。按照我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)劃和“121強龍工程”實施意見,要對省、市級龍頭企業(yè)進行分類指導,重點扶持。一是對進入省“金融服務(wù)三農(nóng)安徽行動計劃”和全省十大主導產(chǎn)業(yè)排頭兵以及我市六大主導產(chǎn)業(yè)排頭兵的13家龍頭企業(yè),進行逐個研究,重點扶持,及時解決企業(yè)在發(fā)展過程中存在的困難和問題,以此來促進全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)盡快上規(guī)模、上擋次。二是以發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工為重點,優(yōu)先發(fā)展和重點扶持糧油及畜牧業(yè)中規(guī)模大、牽動力強的龍頭企業(yè),為加速實現(xiàn)我市糧油轉(zhuǎn)化增值,帶動農(nóng)民收入的持續(xù)快速增長開辟新出路。三是加大招商引資力度,積極引進社會資金,鼓勵工商企業(yè)領(lǐng)辦農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)。四是積極為龍頭企業(yè)申報項目,爭取更多的扶持資金的支持。2、落實扶持政策,建立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展專項基金。長期以來,中央和各級政府都十分重視農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,制定了一系列扶持政策和措施,今年中央1號文件明確指出:各級財政要增加扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展資金,支持龍頭企業(yè)發(fā)展。省財政安排農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目專項資金比上年增長近20%。我市應(yīng)該根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的實際,安排一定的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化專項資金,并列入財政預(yù)算,專門用于扶持龍頭企業(yè)發(fā)展。金融部門要進一步增強“服務(wù)三農(nóng)”意識,加大貨幣信貸投放,結(jié)合農(nóng)村金融改革,實行靈活務(wù)實的貸款抵押、擔保、授信等辦法,解決中小龍頭企業(yè)貸款難問題。工商、稅務(wù)、土地、供電等有關(guān)部門也要結(jié)合實際,積極為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供優(yōu)惠政策和辦法。3、整合社會資源,形成多元投入和激勵機制。我市在發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中,要堅持“企業(yè)投入為主體,社會投入為補充,政府投入為導向”的思路,對各項支農(nóng)資金如農(nóng)業(yè)示范項目、農(nóng)機和良種補貼、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、農(nóng)村土地出讓金等項目資金,通過整合,圍繞農(nóng)產(chǎn)品加工和生產(chǎn)基地建設(shè),進行捆綁使用;通過政策引導和優(yōu)化投資環(huán)境,進一步加大招商引資工作的力度,緊緊抓住中部開發(fā)的機遇,以優(yōu)越的資源和優(yōu)惠的政策,盡可能多的引進資金和技術(shù);政府要為龍頭企業(yè)發(fā)展搭建平臺,組織企業(yè)招商引資和參加各種交易會,對企業(yè)升級、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品評優(yōu)、人員培訓給以必要的補助和獎勵。4、強化企業(yè)監(jiān)管,完善產(chǎn)業(yè)化利益聯(lián)結(jié)機制。根據(jù)省有關(guān)規(guī)定,按照“動態(tài)管理、優(yōu)勝劣汰”的原則,加強對各級重點龍頭企業(yè)的監(jiān)測管理;要加強對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目資金落實和使用情況的跟蹤督查;要積極引導企業(yè)發(fā)展“定單農(nóng)業(yè)”,逐步規(guī)范公司與農(nóng)戶的產(chǎn)銷合同,進一步完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化利益聯(lián)結(jié)機制;要大力推廣龍頭企業(yè)、合作組織與農(nóng)戶有機結(jié)合的組織形式,積極引導和支持農(nóng)民發(fā)展各類專業(yè)合作經(jīng)濟組織。5、創(chuàng)新工作方法,加強對產(chǎn)業(yè)化工作的指導和服務(wù)。各級政府要轉(zhuǎn)變觀念,轉(zhuǎn)換職能,為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展創(chuàng)造良好的法制、政策環(huán)境;農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作指導委員會每年要進行專門研究,定期聽取各專業(yè)工作組情況;農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作指導委員會辦公室要制定年度工作計劃,經(jīng)常深入實際調(diào)查研究,及時了解和掌握龍頭企業(yè)發(fā)展過程中出現(xiàn)的新情況、新問題,不斷充實和完善扶持措施;各有關(guān)部門要加強協(xié)作,積極主動地落實有關(guān)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的扶持政策,形成促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的合力。2024年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)篇2今年以來,我鎮(zhèn)大力實施產(chǎn)業(yè)富民工程,對促進農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收做了大量的工作,取得了明顯成效。一、大力發(fā)展肉牛產(chǎn)業(yè)。在橋豐、治岡村建立了雜交母牛保護示范專業(yè)村,戶年養(yǎng)母牛34頭,全鎮(zhèn)飼養(yǎng)母牛3783頭。鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站優(yōu)化技術(shù)服務(wù),發(fā)揮四個牛改冷配站的作用,上半年冷配1520頭,專門組織淘汰劣質(zhì)公牛2頭。我鎮(zhèn)在橋豐村扶持了母牛饅頭專業(yè)戶1戶,目前養(yǎng)牛規(guī)模36頭。二、大力發(fā)展生豬養(yǎng)殖大戶。全鎮(zhèn)培植了50頭以上專業(yè)大戶38戶。禾院周瑜龍、彭冬福,蘆源肖世均,萍芫羅六秀、劉秀蘭,官陂曾志剛年飼養(yǎng)生豬都在200頭以上。在江北蓮花塘水庫新建生豬場20__平方米,預(yù)計年飼養(yǎng)達1000頭。三、通過招商引資,積極引進龍頭企業(yè)。引進浙江客商投資1千萬元組建了云天木業(yè)有限責任公司。四、加強了組織領(lǐng)導,加大了政策扶持力度。我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導小組,具體負責農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作實施。加強與農(nóng)行、信用社聯(lián)系,加大了對種養(yǎng)大戶貸款款力度。五、落實了責任,建立目標責任制。對重點項目,我鎮(zhèn)指派專人負責,跟蹤問效,幫扶到位。另外把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作列入村級目標考評。2024年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)篇320__年,__市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)工作緊緊圍繞開展“五個一”創(chuàng)建活動這個主題,結(jié)合培育_億元優(yōu)勢主導產(chǎn)業(yè),結(jié)合建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū),結(jié)合發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品流通業(yè),創(chuàng)新管理和服務(wù)機制,取得了明顯實效。一、發(fā)展態(tài)勢良好1、隊伍不斷擴大。到20__年底,全市共發(fā)展規(guī)模以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)41家,比去年新增_家。其中省級以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)_家,比去年新增1家;鎮(zhèn)江市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)_家,比去年新增_家;__市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)_家,比去年新增_家。2、銷售高速增長。20__年龍頭企業(yè)銷售收入達到_億元,比20__年同比增長_%;市級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)共帶動農(nóng)戶_萬戶,同比增長_%。均完成了鎮(zhèn)江市下達的“兩個10%”的增長目標。20__年農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)完成出口創(chuàng)匯_萬美元,超額完成鎮(zhèn)江市下達的_萬美元的目標。3、帶動作用增強。20__年龍頭企業(yè)通過合同、訂單及隨行就市帶動基地面積_萬畝,較去年_萬畝,增長_%,其中:自建基地_萬畝,比上年增長_%。龍頭企業(yè)吸納當?shù)貏趧恿蜆I(yè)_人,發(fā)放農(nóng)民_萬元,分別比去年增長_%和_%。其中種植類企業(yè)吸納當?shù)貏趧恿蜆I(yè)_人,發(fā)放農(nóng)民_萬元,分別占企業(yè)總數(shù)的_%和_%。二、主要措施有效20__年,針對全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)“三缺”(缺少強勢企業(yè)、缺少加工企業(yè)、缺少知名企業(yè))“三低”(企業(yè)領(lǐng)導水平低、產(chǎn)品科技含量低、經(jīng)營管理效益低)的發(fā)展狀況,我們因地制宜地采取多種形式,以開展“五個一”創(chuàng)建活動為主題,以強化動態(tài)監(jiān)測為手段,以管理規(guī)范、產(chǎn)品創(chuàng)新、機制創(chuàng)新和項目扶持為抓手,開展了卓有成效的工作。1、摸準情況,開展企業(yè)經(jīng)營診斷服務(wù)。今年以來,我委分管主任和科室人員,把深入企業(yè)調(diào)查研究,為企業(yè)經(jīng)營提供診斷服務(wù)作為重要工作內(nèi)容。邀請了江蘇農(nóng)林職業(yè)技術(shù)學院丁_、李_等教授先后18次深入到_家企業(yè)進行了調(diào)查研究,為萬山紅遍農(nóng)業(yè)園、江蘇綠苑實業(yè)有限公司、__市下蜀茶場等3家企業(yè)進行了組織診斷,建議其按照現(xiàn)代企業(yè)組織框架,完善公司法人治理和經(jīng)營管理機構(gòu),為企業(yè)經(jīng)營釋放活力;為江蘇神牛家具有限公司、__市茅山人家生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司等2家企業(yè)進行了經(jīng)營成果診斷,根據(jù)其經(jīng)營實績,將其推薦為遞補鎮(zhèn)江市級龍頭企業(yè);為_碧園果品廠、業(yè)有限公司、_米業(yè)有限公司、__市_酒業(yè)有限公司等4家企業(yè)進行了產(chǎn)品診斷,幫助其進行了新產(chǎn)品認證工作,開展了新產(chǎn)品推介活動;為__市_鴨業(yè)有限公司、江蘇_生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司等2家企業(yè)開展了綜合診斷,幫助其調(diào)整了經(jīng)營戰(zhàn)略。企業(yè)經(jīng)營診斷為龍頭企業(yè)管理人員找準了本企業(yè)存在的問題和原因,為企業(yè)發(fā)展理清了思路。經(jīng)過診斷的企業(yè)及時進行了問題整改,企業(yè)面貌煥然一新。2、狠抓規(guī)范,建立優(yōu)勝劣汰動態(tài)機制。根據(jù)江蘇省和鎮(zhèn)江市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)動態(tài)監(jiān)測管理辦法,我市根據(jù)本市實際情況,及時出臺了《__市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)認定和運行監(jiān)測管理辦法》(_農(nóng)發(fā)〔20__〕69號);并分別對3家省級、16家鎮(zhèn)江市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)運行情況進行了動態(tài)監(jiān)測,及時上報動態(tài)監(jiān)測結(jié)果。今年通過省動態(tài)監(jiān)測,新增省級龍頭企業(yè)1家(南門市場發(fā)展有限公司);通過鎮(zhèn)江市動態(tài)監(jiān)測,新增和遞補鎮(zhèn)江市級龍頭企業(yè)_家,淘汰_家;通過本市級龍頭企業(yè)網(wǎng)上動態(tài)監(jiān)測,保留龍頭企業(yè)_家,遞補龍頭企業(yè)承包1家。優(yōu)勝劣汰機制對全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展觸動較大,許多企業(yè)強化了發(fā)展和創(chuàng)新意識,運行質(zhì)量顯著提高。本級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)銷售收入_億元,增幅_%。其中省級_億元,銷售收入增幅_%。蘇潤米業(yè)有限公司實現(xiàn)開票收入_億元多元,首次實現(xiàn)了我市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)銷售收入超2億元的突破。3、促進發(fā)展,開展“五個一”爭創(chuàng)活動。根據(jù)省農(nóng)委《在農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)中開展“五個一”示范創(chuàng)建活動的意見》精神,我市于今年8月4日專題召開農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)“五個一”示范創(chuàng)建工作會議,印發(fā)了《__市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)中開展“五個一”示范創(chuàng)建活動實施方案》,并組織了對活動的督查工作。通過開展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)“五個一”創(chuàng)建活動,進一步激活了農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的運行機制,發(fā)揮了良好的示范帶動作用。鎮(zhèn)江萬山紅遍農(nóng)業(yè)園以“做給農(nóng)民看,帶領(lǐng)農(nóng)民干,幫助農(nóng)民銷,實現(xiàn)農(nóng)民富”為服務(wù)宗旨,先后在丹陽、南京等全省各地建立了_多個科技成果示范基地,與__市老方葡萄專業(yè)合作社等_多個專業(yè)合作社聯(lián)合成立了__市萬山紅遍應(yīng)時鮮果合作聯(lián)社,充分利用“萬山紅遍”江蘇省著名商標和江蘇省名牌產(chǎn)品優(yōu)勢,實現(xiàn)最大程度、最廣泛地帶動丘陵農(nóng)民致富。__市茅山百事特鴨業(yè)有限公司以協(xié)議形式對基地農(nóng)戶采取“六個統(tǒng)一”,即由公司統(tǒng)一發(fā)放鴨苗、統(tǒng)一組織飼料供應(yīng)、統(tǒng)一飼養(yǎng)管理與疫病防治、統(tǒng)一回收商品鴨并屠宰加工、銷售,使公司與農(nóng)戶形成風險共擔、利益共享的利益共同體,年出欄苗鴨_萬只,直接帶動_余個養(yǎng)鴨戶。江蘇綠苑園林建設(shè)有限公司以無償資助、合作開發(fā)、技術(shù)與品種入股等方式,在全省苗木主產(chǎn)區(qū)建立了多個示范基地,引導各地積極發(fā)展新優(yōu)彩葉苗木品種,加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,先后在__市邊城鎮(zhèn)建立了_畝的彩葉苗木生產(chǎn)基地,在__市的華陽鎮(zhèn)、后白鎮(zhèn)分別建立了紅葉石楠、日本矮生紫薇等為主產(chǎn)品的彩葉苗木生產(chǎn)基地,在宜興中興農(nóng)業(yè)園建立示范點250畝,和在南京青龍山生態(tài)園林公司建立示范點_畝,在沭陽、江都建立3-4示范點。項目實施區(qū)及示范點已培育紅葉石楠、矮生紫薇、北美楓香、紫葉加拿大紫荊等各類容器苗_萬株,實現(xiàn)產(chǎn)值超過_萬元。今年11月旬,經(jīng)考核評比,推薦江蘇綠苑園林實業(yè)有限公司為省級“五個一”創(chuàng)建活動示范單位。4、提高素質(zhì),組織企業(yè)管理人員培訓。為了提高企事業(yè)管理人員素質(zhì),我市先后舉辦了四期專題會議和培訓班。一是今年3月18日,專門舉辦了農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)會計業(yè)務(wù)培訓班,對江蘇省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)運行情況管理系統(tǒng)進了操作培訓,培訓結(jié)束后現(xiàn)場抽取部分的企業(yè)會計人員上臺演示操作。各參訓企業(yè)在培訓后本企業(yè)利用網(wǎng)上平臺進行了模擬操作,收到了良好的培訓效果。全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)報表網(wǎng)上上報制度走上正規(guī)化道路,由于上報信息及時,從而對全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)運行情況了如指掌。二是今年6月7日,舉辦了鎮(zhèn)江市級以上龍頭企業(yè)負責人和主辦會計培訓班,重點貫徹學習了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)認定與動態(tài)監(jiān)測管理辦法,講授農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目申報指南和申報程序,培訓班結(jié)為鎮(zhèn)江市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)實施動態(tài)監(jiān)測提供了思想保障機制。三是今年8月4日結(jié)合動態(tài)監(jiān)測結(jié)果通報,召開農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)“五個一”示范創(chuàng)建工作會議。四是今年8月10-13日,選派了_名農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)負責人到南京農(nóng)業(yè)大學參加了__市政府舉辦的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)培訓班。培訓班專門設(shè)立了管理科學課程,為部門龍頭企業(yè)管理干部進一步開闊了眼界,提高了管理水平。通過一系列的會議和培訓,增強了對農(nóng)業(yè)主管部門的的認同,調(diào)動了做好平時日常工作的主動性和積極性,為明年完善對龍頭企業(yè)的績效考評奠定了基礎(chǔ)。5、出臺政策,培育企業(yè)核心競爭力。在20__年獎勵辦法的基礎(chǔ)上,今年市政府又專門印發(fā)了(_政發(fā)〔20__〕3號)規(guī)定,凡農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè),當年投產(chǎn)并收購本地農(nóng)產(chǎn)品額度達到_萬元以上的,獎勵企業(yè)_萬元;達_萬元以上的,獎勵企業(yè)_萬元;達_萬元以上的,獎勵企業(yè)_萬元。對當年新進入的__市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),一次性獎勵_萬元;鎮(zhèn)江市級、省級、國家級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),分別一次性獎勵_萬元、_萬元、_萬元。對被列入鎮(zhèn)江市級以上農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化項目的,市財政給予1:0.5配套支持。對新獲得國家級、省級農(nóng)業(yè)標準化項目的,分別獎勵_萬元、_萬元;對當年獲得無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機食品質(zhì)量認證的企業(yè),分別一次性獎勵1萬元、_萬元、_萬元;對被江蘇省主管部門評為省名牌產(chǎn)品或著名商標(農(nóng)業(yè)類)的企業(yè),一次性獎勵_萬元;積極鼓勵農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)參加農(nóng)產(chǎn)品展示、展銷和農(nóng)業(yè)推介活動,大力開展農(nóng)產(chǎn)品市場營銷,提高市場開拓能力。在南京、上海等地設(shè)立__名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品展示銷售中心,年銷售_萬元以上的,給予銷售企業(yè)_萬元獎勵;對在各大商場、超市開設(shè)專柜,年銷售__名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品_萬元以上的,給予銷售企業(yè)1萬元獎勵;對參加省級以上農(nóng)產(chǎn)品博覽會或其它展示展銷活動,獲得組委會表彰的本地參展單位或本地農(nóng)副產(chǎn)品,給予一次性獎勵_元;在省級、國家級電視臺播出本地農(nóng)產(chǎn)品推介廣告的,分別給予一次性獎勵_元、_萬元;在高速公路兩側(cè)設(shè)置高炮廣告推介本地農(nóng)副產(chǎn)品的,給予一次性獎勵_元。今年預(yù)計專項獎勵要達到目_萬元。6、做好服務(wù),為龍頭企業(yè)排憂解難。一是做好項目申報服務(wù)。今年幫助萬山紅遍農(nóng)業(yè)園、茅寶葛業(yè)有限公司申報了江蘇省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化專項資金項目_個,爭取建設(shè)資金_萬元;申報外向型農(nóng)業(yè)項目_個,爭取資金_萬元;還積極與財政、科技部門溝通,幫助企業(yè)申報中央財政支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目_個,爭取資金_萬元;江蘇省和鎮(zhèn)江市級農(nóng)業(yè)科技項目_項,爭取資金_萬元。鎮(zhèn)江瑞繁農(nóng)藝有限公司蔬菜花卉繁種出口基地建設(shè)項目,引進蔬菜新品種_多個,新建_公里繁種基地道路,新增蔬菜、花卉繁種基地_畝,_平方工廠化育苗設(shè)施,30畝親本繁育圃。通過本項目的實施,新增加繁種出口面積_多畝,年出口的蔬菜、花卉種子由原來的_多噸增加至_噸,擴大了出口創(chuàng)匯能力,公司也取得了較好的經(jīng)濟效益。茅寶葛業(yè)有限公司葛根深加工系列產(chǎn)品開發(fā)項目,改造廠房_平米,增加了_套自動包裝機,_臺熱風循環(huán)烘箱,_臺粉碎機。在旅游區(qū)建立_平米的茅寶養(yǎng)生茶藝中心,在南京建立_平方米的品牌經(jīng)營專賣店,在中央電視臺播出了專題片,企業(yè)生產(chǎn)能力增強,產(chǎn)品知名度提高,當年實現(xiàn)銷售收入_萬元,去年年增長了48%。二是推動銀企業(yè)合作。今年12月21日,與中國農(nóng)業(yè)銀行合作成功舉辦了銀企聯(lián)誼會,推薦_家有資金需求且信譽良好的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)取得了農(nóng)業(yè)銀行信貸授信,總額達到_萬元,并現(xiàn)場簽訂了信貸合作協(xié)議,為企業(yè)發(fā)展提供了充足的資金保障。三、主要困難與問題1、多數(shù)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)規(guī)模仍偏小,競爭力不強。全市_家鎮(zhèn)江市級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)中,銷售_萬元以上的龍頭企業(yè)有_家,其中_億元以上的僅_家;銷售收入在_萬元以下的有_家,其中_萬元以下的有6家。2、與農(nóng)戶之間利益聯(lián)系機制不緊密。多數(shù)龍頭企業(yè)與基地、農(nóng)戶之間還沒有真正形成“風險共擔、利益均沾”的運行機制。3、專業(yè)技術(shù)人才缺乏。開發(fā)的產(chǎn)品存在“四多四少”現(xiàn)象(粗產(chǎn)品多,精產(chǎn)品少;初級產(chǎn)品多,終端產(chǎn)品少;低檔產(chǎn)品多,高檔產(chǎn)品少;內(nèi)銷產(chǎn)品多,出品創(chuàng)匯產(chǎn)品少),產(chǎn)品附加值不高,大量農(nóng)產(chǎn)品以鮮銷和初級加工為主。4、龍頭企業(yè)管理模式陳舊。許多龍頭企業(yè)組織制度陳舊,表面上是公司制度,但仍然停留在家族式管理階段;同時,由于受思想觀念的影響,一些高素質(zhì)的人才不愿意到農(nóng)業(yè)企業(yè)就業(yè)。四、20__年工作思路20__年,我委圍繞“農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化”和“農(nóng)民增收”兩大主題,實行“建設(shè)推進年、項目優(yōu)化年、行風提升年”活動,重點圍繞優(yōu)質(zhì)糧油業(yè)、特色園藝業(yè)、健康養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)等五大主導產(chǎn)業(yè),加快形成規(guī)?;N養(yǎng)、區(qū)域化布局、標準化生產(chǎn)、集約化經(jīng)營的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展新格局。1、強化領(lǐng)導責任,在企業(yè)規(guī)??偭可暇韧黄?。根據(jù)江蘇省農(nóng)業(yè)基本現(xiàn)代化指標,20__年全市龍頭企業(yè)銷售收入與農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值之比達到3:1。我市20__年農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值指標為_億元,銷售收入占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值目標為1.5:1,銷售收入指標要達到_億元,要比今年_億元增長1.3倍,任務(wù)相當艱巨。目前,龍頭企業(yè)銷售收入任務(wù)已經(jīng)分解由市發(fā)改委下達,作為明年農(nóng)村工作考核的重點內(nèi)容之一。同時在起草市委市政府20__年農(nóng)村工作意見時,把龍頭企業(yè)作為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)的主體,作為重點項目建設(shè)的主體加以突出。重點培育一批起點高、規(guī)模大、效益好的龍頭企業(yè),提高農(nóng)產(chǎn)品加工流通增值能力。如江蘇天寧香精集團有限公司,年銷售在_億元以上。全市力爭今年新增省級龍頭企業(yè)1個,鎮(zhèn)江市級龍頭企業(yè)5個。全市用3-5年時間,建成1-2家年銷售收入過_億元的龍頭企業(yè),3-5家年銷售收入過_億元的龍頭企業(yè),10-15家年銷售收入過億元的龍頭企業(yè)。2、深入推進“五個一”創(chuàng)建活動,在龍頭企業(yè)運行質(zhì)量上求突破。20__年將以“五個一”創(chuàng)建活動為總抓手,在各類龍頭企業(yè)中全面推開,并建立對各類龍頭企業(yè)績效考核機制,作為企業(yè)升格的重要依據(jù)之一。在各級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)中,組織開展以“創(chuàng)建一個基地、致富一方農(nóng)民、振興一個產(chǎn)業(yè)、對接一個農(nóng)民合作組織、打造一個優(yōu)勢品牌”的“五個一”示范創(chuàng)建活動,及時總結(jié)創(chuàng)建工作經(jīng)驗,樹立典范,獎勵先進,推動全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)“五個一”示范創(chuàng)建活動的深入展開。3、在提高產(chǎn)品質(zhì)量和科技含量上抓突破,著力打造一批名牌產(chǎn)品。培育和創(chuàng)建名牌產(chǎn)品,關(guān)鍵要在提高產(chǎn)品質(zhì)量和科技含量上下功夫。認真抓好三項工作:一是要抓好標準化生產(chǎn)。二是抓好龍頭企業(yè)與科研院所、大專院校以及推廣機構(gòu)的合作,走農(nóng)科教、產(chǎn)學研相結(jié)合的路子。三是要培育和發(fā)展品牌,努力創(chuàng)建名牌。4、在企業(yè)經(jīng)營機制和管理創(chuàng)新上抓突破,著力培養(yǎng)一批高素質(zhì)的企業(yè)家隊伍。一是健全企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu),搞活經(jīng)營機制,完善監(jiān)督機制,加快建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度。二是切實加強企業(yè)內(nèi)部管理。建立健全各項規(guī)章制度,建立一整套完備的激勵約束機制,增強企業(yè)活力,努力提高企業(yè)經(jīng)營管理水平。三是培養(yǎng)高素質(zhì)的企業(yè)家隊伍。5、在利益聯(lián)結(jié)機制創(chuàng)新上抓突破,著力形成龍頭企業(yè)和農(nóng)民風險共擔、利益均沾的“雙贏”格局。逐步規(guī)范龍頭企業(yè)與農(nóng)戶的訂單合同,完善雙方的主體地位和相應(yīng)的權(quán)利、義務(wù),努力提高訂單的履約率。同時,根據(jù)行業(yè)特點和企業(yè)自身實際,積極探索多樣化的利益聯(lián)結(jié)機制,如股份制、合作制等。2024年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)篇420__年我市認真貫徹中央一號文件精神,按照“推進產(chǎn)業(yè)化、全面建小康”的發(fā)展思路,以創(chuàng)新體制和機制,整合集聚資源要素,建設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地為重點,推進了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,促進了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。預(yù)計20__年全市農(nóng)民人均純收入同比增加400元,農(nóng)業(yè)增加值同比增長6.2%,創(chuàng)近年來最好水平。一、20__年主要工作和成效。(一)整合集聚資源要素建設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地。市委、市政府把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地建設(shè)作為加快縣域經(jīng)濟重點突破、典型示范的“三大示范基地”之一。按照突出特色,突出優(yōu)勢、突出重點的思路,經(jīng)過從下而上、從上而下的`反復(fù)研究、論證,編制了《自貢市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地建設(shè)規(guī)劃(20__——20__年)》。全市從20__年起,圍繞培育壯大優(yōu)質(zhì)糧食、畜牧水產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)水果、蔬菜花卉、筍竹和茶桑藥六大優(yōu)勢特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶,采取整合政策、整合項目、整合資金、整合人力的新舉措,以基地示范區(qū)為載體,增收工程、保障工程、益民工程綜合配套、整體推進,帶動優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)。20__年啟動了21個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范區(qū),通過“三大工程”全面實施,示范區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)民生活和農(nóng)村發(fā)展條件得到有效改善,人均增收水平普遍高于當?shù)貐^(qū)縣100元以上;通過發(fā)揮示范區(qū)的輻射帶動作用和一批產(chǎn)業(yè)帶重點項目的實施,優(yōu)勢特色農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展規(guī)模、速度得到提升,全市新增水果、蔬菜、筍竹、中藥材等優(yōu)勢特色農(nóng)產(chǎn)品面積7萬畝,糧食總產(chǎn)達到122.82萬噸,同比增長3.2%,生豬、山羊出欄分別增長4.7%、9.0%;畜牧業(yè)產(chǎn)值占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的比重將超過50%,經(jīng)濟作物占種植業(yè)產(chǎn)值明顯提高。(二)促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織創(chuàng)新。圍繞特色農(nóng)產(chǎn)品的發(fā)展和農(nóng)業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的培育,把龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作組織、農(nóng)村經(jīng)紀人和專業(yè)大戶作為促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織創(chuàng)新的現(xiàn)實載體,市委、市政府出臺了培育和扶持的政策性措施,發(fā)揮他們在聯(lián)市場、建基地、帶農(nóng)戶、興產(chǎn)業(yè)上“四位一體”的整合性作用,促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展。確認了20__——20__年度的20個市級重點龍頭企業(yè)(含3個省級重點龍頭企業(yè))、20個市級重點農(nóng)民專合組織,表彰了30個優(yōu)秀農(nóng)村經(jīng)紀人。今年省、市級重點龍頭企業(yè)銷售收入達到17.5億元,同比增長21.5%(其中省級重點龍頭企業(yè)6.52億元,同比增長33%),尤其是總投資達6000多萬元的龍都茶業(yè)、新星源肉食品、富順竹筍加工等技改工程和華潤肉食品公司規(guī)模養(yǎng)殖場一期工程等相繼竣工投產(chǎn),使我市龍頭企業(yè)整體競爭力上了一個新臺階;農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展到267個,其中新組建新型農(nóng)民專業(yè)合作組織28個,一批專合組織逐步走向規(guī)范化發(fā)展道路,越來越多的農(nóng)村經(jīng)紀人和專業(yè)大戶不斷涌現(xiàn),成為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地建設(shè)的又一重點帶動力量。(三)構(gòu)建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營投入新機制。市和區(qū)縣財政支農(nóng)資金確保60%以上用于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。通過項目集中打捆安排,全市整合了從中央到地方16個渠道的涉農(nóng)財政性投資近1800萬元,投入21個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地示范區(qū)。市、縣財政資金主要通過以獎代補的方式支持產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織抓技改、創(chuàng)品牌、建基地。各類涉農(nóng)項目,在不改變國家規(guī)定的使用范圍和性質(zhì)的前提下,向符合條件的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織重點傾斜,使用7000萬元扶貧貼息貸款扶持華潤肉食品、龍都茶業(yè)、榮成實業(yè)、吉泰龍食品、川泰飼料等5家重點龍頭企業(yè),使用800萬元財政借款、1400萬元財政投資扶持華潤肉食品、龍都茶業(yè)、新星源食品等3家龍頭企業(yè)重點項目建設(shè);農(nóng)村信用社積極探索動產(chǎn)抵押、倉單和權(quán)益質(zhì)押等金融服務(wù)方式創(chuàng)新,發(fā)放20__多萬元貸款支持成長型的中小龍頭企業(yè)和專業(yè)大戶。政府資金引導、金融部門支持、業(yè)主市場運作、全社會參與的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營投資新機制正在形成,龍頭企業(yè)、業(yè)主和農(nóng)民投入主導產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)資金1億元以上,為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地建設(shè)注入了新的活力和動力。(四)建立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營統(tǒng)籌整合推進新機制。全市按照主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展,推行“一個產(chǎn)業(yè)、一套班子、一支隊伍、業(yè)主運作、部門協(xié)同、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動”的統(tǒng)籌整合新機制。各區(qū)縣設(shè)立了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地管委會,作為區(qū)縣政府的派出機構(gòu),專門負責對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和示范基地建設(shè)的組織領(lǐng)導、統(tǒng)籌規(guī)劃、綜合協(xié)調(diào)及督促檢查。在抓好一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營重點組織的同時,健全了促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展的激勵機制。每年開展10強龍頭企業(yè)的評比表彰活動,每兩年開展對一批優(yōu)秀的農(nóng)民專業(yè)合作組織、農(nóng)村經(jīng)紀人和專業(yè)大戶的評比表彰活動。二、明年工作建議。20__年我市將繼續(xù)按照農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地建設(shè)規(guī)劃,圍繞形成“四位一體”整合性作用的新機制,在發(fā)展龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作組織,帶動產(chǎn)業(yè)帶基地、農(nóng)民新村建設(shè)、標準化和品牌化上求突破上水平。(一)落實促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織創(chuàng)新的政策和措施。在發(fā)揮大中型龍頭企業(yè)“頂天立地”作用的同時,培育和發(fā)揮好中小龍頭企業(yè)、農(nóng)民專合組織、農(nóng)村經(jīng)紀人、專業(yè)大戶“鋪天蓋地”的作用。對大中型龍頭企業(yè)發(fā)展的支持,主要從扶貧貼息貸款、財政借款或投資上解決資金不足問題,對中小龍頭企業(yè)和專業(yè)大戶的支持,重點推廣金融創(chuàng)新方式,同時建議省里安排部分支持中小龍頭企業(yè)、專合組織、專業(yè)大戶的貸款貼息資金。(二)著力建設(shè)產(chǎn)業(yè)化示范基地。集中成片推進產(chǎn)業(yè)化示范區(qū)建設(shè),促進主導產(chǎn)業(yè)帶的加快形成。在主導產(chǎn)業(yè)帶全面推行農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)。建議省里安排部分優(yōu)勢和特色產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)扶持資金。2024年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)篇520__年,在縣委、政府的正確領(lǐng)導下,在縣級有關(guān)部門的大力支持下,我鄉(xiāng)把推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營作為促進農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收的根本途徑,緊緊圍繞農(nóng)村供側(cè)給改革,以扶持和發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化標準企業(yè)為重點,通過抓規(guī)范,建基地,帶農(nóng)戶,抓流通,拓市場,促銷售,大力加強本土企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品基地、經(jīng)營體系、經(jīng)合服務(wù)組織建設(shè)。積極推進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整,發(fā)展多種形式的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式,走出了一條“公司+專合社+村兩委+農(nóng)戶”共同發(fā)展,互相監(jiān)督的良性新路子,形成了產(chǎn)、管、銷一條龍的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營格局,并取得了顯著成效,對推進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟全面發(fā)展和實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化產(chǎn)生了重大作用。一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展狀況1.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織發(fā)展迅速效果顯著。20__全鄉(xiāng)新增多元化專合社1個,社員112人,資產(chǎn)總值達到98萬元其中固定資產(chǎn)總值27萬元。2.鞏固和擴大了一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地。按照以市場為導向,因地制宜,發(fā)揮優(yōu)勢,優(yōu)化結(jié)構(gòu),不斷擴大農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)規(guī)模,區(qū)域化布局,專業(yè)化生產(chǎn)的發(fā)展格局,目前,全鄉(xiāng)已建成有機山藥、藤椒、天麻、食用菌、雅南豬等5大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地,其中山藥基地150畝并已申請有機認證。食用菌棚達到275座,其中新增120余座;標準化養(yǎng)殖小區(qū)1個,初步實現(xiàn)了畜禽養(yǎng)殖的規(guī)模化、標準化。3.建成了一批農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)批發(fā)市場,增強了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的市場競爭力。幾年來,我鄉(xiāng)在縣委、政府和縣級相關(guān)部門的支持下,把加快市場流通體系建設(shè)作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓,先后建成了龍包新區(qū)農(nóng)貿(mào)市場、彌勒溝農(nóng)產(chǎn)品交易市場等2家專業(yè)批發(fā)銷售市場、投資總額65余萬元,占地面積3畝,年交易額70萬元。同時,充分利用本地豐富的農(nóng)產(chǎn)品資源優(yōu)勢,積極借助縣級幫扶,開展了三次農(nóng)產(chǎn)品推銷會,有效促進了農(nóng)產(chǎn)品流通,增強了區(qū)域市場知名度。4.形成了一批以協(xié)會為主的農(nóng)民專業(yè)合作組織。按照民辦、民管、民受益的原則,全鄉(xiāng)共有各類農(nóng)民實體專業(yè)合作經(jīng)濟服務(wù)組織5個,資產(chǎn)總額700萬元,入社社員450余人,帶動了127余戶參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,有效提高了農(nóng)民的組織化程度,促進了農(nóng)民增收。5.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,促進了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整。加快農(nóng)業(yè)區(qū)域布局調(diào)整,發(fā)展區(qū)域特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn),產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,已成為我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要內(nèi)容。按照突出特色搞調(diào)整、突出區(qū)域優(yōu)勢搞調(diào)整、突出規(guī)模效益搞調(diào)整的原則,以勝利、東風、等村、組為主的鄉(xiāng)西東部發(fā)展藤椒、天麻達到800余畝,以東風九組、十組、十一組、團結(jié)一組、戰(zhàn)斗四組等村、組為主發(fā)展枇杷達到0.2萬余畝,以團結(jié)喇嘛坪、戰(zhàn)斗五岔路等中高山一帶為主的發(fā)展山藥到500畝,以戰(zhàn)斗村海子堂養(yǎng)殖場、勝利一組為主的養(yǎng)殖場共計發(fā)展生豬,在全鄉(xiāng)構(gòu)筑起了“紅、白、綠、”三色農(nóng)業(yè)及東椒、西林、中菌的特色農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的格局。還形成了優(yōu)質(zhì)糧食小麥、玉米、無公害蔬菜、畜禽、農(nóng)產(chǎn)品加工四大農(nóng)業(yè)主導產(chǎn)業(yè)。農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)出了規(guī)模調(diào)大、效益調(diào)高、產(chǎn)業(yè)調(diào)特的發(fā)展態(tài)勢。二、推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的主要做法(一)加強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營協(xié)調(diào)指導。為推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營健康快速發(fā)展,鄉(xiāng)委、鄉(xiāng)政府把它作為強農(nóng)富民的重點工作列入重要議事日程,狠抓落實。一是鄉(xiāng)黨政一把手親自抓,親自管,負總責,并按照一個產(chǎn)業(yè)、一套班子、一個規(guī)劃、一套政策的四個一的管理辦法認真抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作的指導、協(xié)調(diào)和監(jiān)督完善工作。切實解決發(fā)展過程中的問題,強力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的順利進行。二是借助縣級部門各項政策推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的外部環(huán)境和條件。從市場機制與建設(shè)、行政管理體制、資金籌措、法律法規(guī)保障等多方面創(chuàng)造條件,引導和支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化健康快速發(fā)展。三是注重強化對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的信息服務(wù),幫助農(nóng)戶和企業(yè)掌握市場、了解市場,提高農(nóng)戶、企業(yè)駕駛市場的能力。同時組織發(fā)動全社會愛農(nóng)、扶農(nóng)、支農(nóng),為實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營創(chuàng)造良好的政治氛圍。(二)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。從有利于規(guī)模經(jīng)營、農(nóng)民增收出發(fā),積極引導農(nóng)民根據(jù)市場需求調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。大力發(fā)展無公害栽培,打造綠色產(chǎn)品新優(yōu)勢在全鄉(xiāng)形成了五個千畝的規(guī)模種植優(yōu)勢基地。(三)培育扶持,壯大龍頭,堅持把培養(yǎng)龍頭企業(yè)作為推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的突破口,著力拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,以龍頭企業(yè)的發(fā)展帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。一是大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工,構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)新優(yōu)勢。依托公司資源優(yōu)勢,發(fā)展農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)。投資100余萬元,扶持生豬養(yǎng)殖、枇杷種植等項目,年。二是全面開展農(nóng)業(yè)招商引資,先后引進了雅安齊海盟公司、成都生態(tài)成品有限公司等起點高、帶動能力強的外來公司在我鄉(xiāng)落戶,為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化提供了強大的外力支撐。三、存在的主要問題1.龍頭企業(yè)數(shù)量少,規(guī)模小,產(chǎn)品技術(shù)含量低,效益差,輻射帶動能力不強。2.生產(chǎn)基地優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)規(guī)模小,專業(yè)化生產(chǎn)水平低,產(chǎn)品檔次不高,更主要是缺乏優(yōu)質(zhì)、無公害、標準化、專業(yè)化生產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品。3.資金困難已成為制約農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化特別是本土龍頭企業(yè)發(fā)展的重要因素和“瓶頸”,融資渠道少,貸款難,資金周轉(zhuǎn)緩慢,阻礙了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的正常發(fā)展。4.企業(yè)聯(lián)基地、帶農(nóng)戶的利益連接機制不夠完善,合同、契約的履約率低,農(nóng)民的組織化程度不高。5.產(chǎn)業(yè)鏈條短,最關(guān)鍵是種植、養(yǎng)殖、儲存、加工、運銷等環(huán)節(jié)不能有機地聯(lián)系在一起,形不成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)完整的產(chǎn)業(yè)系列和產(chǎn)業(yè)鏈條,并且農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化率低,市場發(fā)展滯后,農(nóng)產(chǎn)品銷售不暢,農(nóng)民增收困難。四、今后工作打算1.加快發(fā)展龍頭企業(yè)。著力發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品精深加工,重點圍繞綠色有機果品蔬菜、食用菌、畜禽等,引導、新建一批實體專合社,力爭3-5年內(nèi)實體專合社總數(shù)達到10家,創(chuàng)辦省級專合社2-3家,創(chuàng)辦國家級專合社1家,打造一批競爭力強和市場占有率高的專合社集群,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展有較大的突破。2.實施龍頭企業(yè)帶動,強力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,充分發(fā)揮龍頭企業(yè)聯(lián)結(jié)基地帶動農(nóng)戶的功能,加速農(nóng)產(chǎn)品加工增值、流通增值,加快基地的形成,強力推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。2024年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)篇6一、基本情況鄉(xiāng)地處立肇線24公里處,轄6個行政村,70個村民小組,全鄉(xiāng)總?cè)丝跒?2877人,其中勞動力5920人,全鄉(xiāng)耕地面積6641.08畝,山場面積6萬余畝。二、主要工作情況1、加強領(lǐng)導,成立機構(gòu)。為了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整在我鄉(xiāng)順利推進,鄉(xiāng)成立了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導小組和農(nóng)業(yè)招商領(lǐng)導小組,組長由黨政一把手擔任。2、成立專業(yè)合作社,高露村村民張友節(jié)與本村5名村民成立了鄉(xiāng)高露村油茶銷售合作社,注冊資金10余萬元,為油茶的銷售打為了基礎(chǔ)。3、加大資金投入。推進“一村一品”產(chǎn)業(yè)示范村建設(shè)。鄉(xiāng)政府在資金十分緊缺的情況下,計劃拿出5萬元作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化專項資金。4、認真抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化這一基礎(chǔ)工作,兼顧結(jié)構(gòu)調(diào)整和“糧食安全”,農(nóng)村經(jīng)濟全面發(fā)展。認真貫徹落實中央1號文件精神,高度重視“三農(nóng)”問題,克服農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與糧食安全生產(chǎn)的矛盾,緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定,重點突出糧食生產(chǎn)、畜牧、勞務(wù)輸出和農(nóng)產(chǎn)品加工,全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整更加深入,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度加快,家庭收入大幅度提高,農(nóng)村社會保持穩(wěn)定。一是及時足額兌現(xiàn)糧食直補金,保護和提高了農(nóng)民種糧積極性。二是穩(wěn)定糧食面積,狠抓糧食生產(chǎn),糧食種植面積2206畝。三是大力發(fā)展水產(chǎn)及畜牧業(yè),養(yǎng)殖業(yè)已成為農(nóng)民致富的重要行業(yè)。半年出欄生豬3600頭,小家禽達800只,水產(chǎn)品產(chǎn)量5噸。四是開展農(nóng)民工技能培訓,勞務(wù)輸出3000人次,勞務(wù)收入5000余萬元。五是搞好協(xié)調(diào)服務(wù),積極穩(wěn)妥地推進土地流轉(zhuǎn),發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。六是發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢,培育壯大了竹類、木材等農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)。七是抓好退耕還林和農(nóng)田水利基本建設(shè),農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件得到改善。5、大力發(fā)展油菜種植。根據(jù)國家優(yōu)惠政策,大力發(fā)展油菜種植面積,全鄉(xiāng)共種植油菜面積5000畝,其中水田面積1000畝。6、實施農(nóng)田水利基本建設(shè),改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施。以“治水、改土、興林”為重點,加強農(nóng)田水利基本建設(shè),改善農(nóng)民生產(chǎn)條件和生活環(huán)境。三、建基地,突出規(guī)模,提高經(jīng)濟總量我們利用自然資源和人力資源,以點帶面,狠抓“三高”農(nóng)業(yè)和特色農(nóng)業(yè)建設(shè)。招商方面:引進深圳外商封純敏老板投資開發(fā)鄉(xiāng)馮生態(tài)農(nóng)業(yè)園。園區(qū)占地面積1000畝,計劃投資20__萬元?,F(xiàn)已栽種油荼300畝、25000株、濕地松800株、養(yǎng)殖面積10余畝。養(yǎng)殖業(yè)方面:1、肉牛養(yǎng)殖基地,利用閑置廠房和優(yōu)良山場資源,目前養(yǎng)殖肉牛60多頭;2、牲豬養(yǎng)殖:武、政等共養(yǎng)殖母豬200頭。3、禽類養(yǎng)殖:鋪村徐瑞華養(yǎng)蛋鴨1000余羽,村姜學鋒養(yǎng)雞1000羽,我鄉(xiāng)各個養(yǎng)殖戶的建立,大大促進了全鄉(xiāng)畜禽養(yǎng)殖的良性偱環(huán)及蓬勃發(fā)展。種植業(yè)方面:1、小山竹擴種。計劃每年以1000畝的速度擴種,目前全鄉(xiāng)共有小山竹總面積4000畝,計劃到年底增加到5000畝;2、油茶基地建設(shè)。充分發(fā)揮過去種植油茶的傳統(tǒng),計劃年底種植優(yōu)良品種油茶5000畝,目前已種植1000畝,3、加大山藥種植面積:瓜山村目前種植600畝,比去年凈增120畝。我鄉(xiāng)要按照統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、相對集中、高產(chǎn)高效的原則,引導、扶持其發(fā)展,并帶動一批專業(yè)大戶,培育一批經(jīng)紀人隊伍。加大對現(xiàn)有幾個基地的培育、扶持力度,要讓這些點真正地“亮”起來,真正發(fā)揮他們的示范、帶動、輻射、引導作用,促進全鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。總之,我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整雖有一點成效,但仍處于初始階段,還需要努力探索和發(fā)展,我們認為農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整將是一個永恒的主題,我們將一如既往,繼續(xù)努力,大膽探索,在各級領(lǐng)導的關(guān)心、支持和幫助下,使我鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整再上一個新臺階。2024年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)篇720__年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導和高度重視下,在省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化指導委員會辦公室及有關(guān)部門的精心指導下,我市圍繞茶業(yè)、竹業(yè)、蠶桑業(yè)、藥業(yè)、果蔬業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)等六大主導產(chǎn)業(yè),強抓基地、龍頭和市場三要素建設(shè),有力地推動了全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營快速穩(wěn)健的發(fā)展?,F(xiàn)將20__年我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化主要工作總結(jié)匯報:一、基本情況全市現(xiàn)有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織總數(shù)49,其中:龍頭企業(yè)23(國家級重點龍頭企業(yè),省級龍頭企業(yè),市級龍頭企業(yè)2),規(guī)模(50_元)以上企業(yè)7,出口創(chuàng)匯企業(yè)2,專業(yè)協(xié)會7,專業(yè)市場2。年銷售收入2__13_元;年利稅17818.6_元,年創(chuàng)匯4125.美元。組織分類:種植業(yè)23、養(yǎng)殖業(yè)3、其他23。二、主要工作1、領(lǐng)導重視,措施得力。今年以來,市委、市政府一直把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的重點,經(jīng)常將農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化問題列入市委、市政府會議的內(nèi)容。一是圍繞如何扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)進行研究,專門制定了《農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化貼息項目資金管理辦法(暫行)》,并每年安排5_元的貸款貼息資金。二是把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化考核列為對各區(qū)縣政府的考核指標之一,實行量化打分,并對市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的考評,兩年考核一次,優(yōu)勝劣汰,大力推進全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作的進程。2、培植產(chǎn)業(yè)龍頭,優(yōu)化區(qū)域布局。今年,市財政共拿出10_元,重點扶持茶葉、繭絲綢、木竹制品、山野食品、養(yǎng)殖等一批有發(fā)展?jié)摿Φ?加工企業(yè)、2示范基地和農(nóng)村專業(yè)合作組織。各地緊緊圍繞建設(shè)華東綠色食品生產(chǎn)加工基地這個重點,以實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化規(guī)劃綱要為抓手,在嚴格保護基本農(nóng)田的基礎(chǔ)上,切實加強了茶業(yè)、竹業(yè)、蠶桑業(yè)、藥業(yè)、果蔬業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)等六大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)基地建設(shè),區(qū)域布局得到進一步優(yōu)化。目前,我市初步形成了以松蘿、新安源、漕溪、汪滿田等為代表的綠色食品茶加工為重點的茶產(chǎn)業(yè)集群;華盛絲綢集團、天松絲業(yè)、興達繭絲綢等一批繭絲綢龍頭企業(yè)不斷發(fā)展壯大;新興了龍源藥業(yè)、黃山藥谷等中藥材骨干企業(yè);涌現(xiàn)出了以眾望、連達為代表的一批外三元生豬養(yǎng)殖企業(yè)和養(yǎng)殖小區(qū);臨河蔬菜基地、新江無公害蔬菜基地、東山千畝布朗李等果蔬基地規(guī)模進一步擴大。3、擴大對外開放,開拓農(nóng)產(chǎn)品市場。今年5月中旬,我市在上海成功舉辦了“20__年中國黃山茶葉暨名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品交易會”。這是我市首次移師上海,單獨舉辦的規(guī)模最大的一次茶葉暨名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品交易活動,有效地展示了黃山優(yōu)越的生態(tài)環(huán)境、豐富的物產(chǎn)資源和發(fā)展前景,有效地宣傳了黃山茶葉品牌。尤其是在上海茶交會上,市委、市政府與上海農(nóng)工商集團簽署了戰(zhàn)略合作框架性協(xié)議,為我市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟加快實施東向發(fā)展戰(zhàn)略,主動融人“長三角”,搭建了一個較穩(wěn)固的新平臺。今年我市茶產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)了產(chǎn)銷兩旺歷史性的突破。目前,我市已有2家企業(yè)的20____個農(nóng)產(chǎn)品進入大都市超市。汪滿田牌茶葉獲上海十佳茶葉品牌,市場占有率位居上海同行之首。同時,市內(nèi)黃山茶城、祁門金東大市場等近1家中小型農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場也得以不斷發(fā)展壯大,黃山茶城被農(nóng)業(yè)部確定為全國農(nóng)產(chǎn)品定點批發(fā)市場。40._推行標準化建設(shè),打造綠色食品基地。近年來,我市先后制定了市、縣地方標準規(guī)范96項,建成國家級農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū),省級農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)。目前,全市無公害食品茶、綠色食品茶、有機茶認證面積達40._畝,占全市茶園總面積的58.1。全市茶葉、菊花、竹筍等2農(nóng)產(chǎn)品被認定為無公害農(nóng)產(chǎn)品,頒證面積4_畝。被國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局認定為全國最大的有機茶標準示范區(qū),同時被農(nóng)業(yè)部認定為全國無公害茶葉示范基地,是目前全國最大的有機茶基地縣之一。被列入農(nóng)業(yè)部豐收計劃無公害茶葉生產(chǎn)技術(shù)項目縣和省農(nóng)委無公害農(nóng)產(chǎn)品基地縣。5、培育示范典型,促進農(nóng)村經(jīng)濟全面發(fā)展。今年,按照年初市委、市政府提出開展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟觀摩活動的要求,我們緊緊抓住這一契機,致力于培育和打造農(nóng)村經(jīng)濟新亮點,多次深入基層調(diào)研,指導并協(xié)助各地圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展,培育特色產(chǎn)業(yè)基地、主導產(chǎn)業(yè)龍頭和農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織,調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),大力推進農(nóng)村經(jīng)濟方式的轉(zhuǎn)變。首次“全市農(nóng)村經(jīng)濟觀摩活動”于20__年11月7日至9日開展。市委、市政府主要領(lǐng)導和四大班子領(lǐng)導親臨觀摩活動,各區(qū)縣黨政主要負責人及市直有關(guān)部門負責同志參加了觀摩活動?;顒悠陂g觀摩考察了全市三區(qū)四縣及市直的3具有一定代表性的農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的示范典型,涵蓋了種植、養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品加工、農(nóng)業(yè)科技示范、市場建設(shè)和社會主義新農(nóng)村建設(shè)等六大類,內(nèi)容涉及到茶、林、果、桑、蔬菜、中藥材、畜牧等產(chǎn)業(yè)及生態(tài)農(nóng)業(yè)和勞務(wù)經(jīng)濟等多個方面。通過觀摩活動,分析問題、查找差距、總結(jié)經(jīng)驗,進一步調(diào)動了全市農(nóng)村經(jīng)濟工作各方面的積極性,為謀求發(fā)展,努力推進全市農(nóng)業(yè)超常規(guī)、跨越式發(fā)展,加快黃山特色的社會主義新農(nóng)村建設(shè),找準了方向,明確了目標。三、存在問題我市雖然在發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作上取得了一定的成績,但仍存在一些問題和不足,突出表現(xiàn):一是大部分龍頭企業(yè)還處在發(fā)展的初級階段,規(guī)模不大,分布不廣,帶動力不強,精深加工能力不強;二是組織化程度低,門戶觀念強,普遍單打獨斗,缺乏必要的協(xié)調(diào)和合作;三是發(fā)展的項目、資金、技術(shù)普遍缺乏;四是資金融通、扶持投入不足,造成企業(yè)融資難,制約了企業(yè)的發(fā)展。四、20__年主要工作打算1、做大做強六大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。發(fā)揮優(yōu)勢,重點突破,做大做強茶業(yè)、竹木業(yè)、繭絲綢、果蔬食品、中藥材和養(yǎng)殖業(yè)等六大主導產(chǎn)業(yè)重點培植一批年營銷收入超億元的龍頭企業(yè),形成以國家、省重點企業(yè)為骨干,市級龍頭企業(yè)為主體、中小龍頭企業(yè)為依托的.龍頭企業(yè)群。傾力打造茶葉、木竹制品、繭絲綢三大行業(yè)品牌,努力成為在全國有較高知名度的品牌。2、開展考核評審工作。對2_市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和1示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行考核,優(yōu)勝劣汰,評比表彰,促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營快速發(fā)展。3、舉辦交易會。市委、市政府準備20__年再次組織企業(yè)到外省舉辦農(nóng)產(chǎn)品交易會,具體時間地點正在醞釀中。4、抓好種養(yǎng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。圍繞實施“443”行動計劃,以市場為導向,突出重點,進一步調(diào)優(yōu)種養(yǎng)也結(jié)構(gòu)。大力發(fā)展高山蔬菜和山野食品,建設(shè)花卉苗木、大棚蔬菜、特色養(yǎng)殖和林果業(yè)等特色經(jīng)濟帶;建立三大無公害畜產(chǎn)品基地,即:萬頭三元雜交豬優(yōu)質(zhì)豬肉基地,祁門無公害土雞生產(chǎn)基地,休寧、無公害黃牛生產(chǎn)基地,努力把我市建東綠色食品生產(chǎn)加工基地!2024年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)篇8我鎮(zhèn)地處潛江市南陲,是個農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn),農(nóng)業(yè)資源豐富,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)優(yōu)勢明顯。為把農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場優(yōu)勢,通過大力實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,努力推進農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整,實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和企業(yè)實力增強。一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀我鎮(zhèn)以調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)為突破口,大力培育和扶持農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè),加強農(nóng)產(chǎn)品市場建設(shè),培育壯大農(nóng)民經(jīng)紀人隊伍,目前全鎮(zhèn)已形成糧食、油菜、棉花、蔬菜、畜禽、水產(chǎn)、林業(yè)等七大系列產(chǎn)加銷一體化的產(chǎn)業(yè)鏈,為推動我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮了積極作用。一是興旺糧食加工廠為主體的糧食加工、銷售推動了糧食生產(chǎn)。目前全鎮(zhèn)水稻生產(chǎn)已基本實現(xiàn)品種優(yōu)質(zhì)化,銷售品牌化。興旺糧食加工廠于__年12月成立,年收購糧食占全鎮(zhèn)糧食總產(chǎn)的20%。該廠大米暢銷廣東,我鎮(zhèn)片__0畝水稻生產(chǎn)基地獲“湖北省無公害農(nóng)產(chǎn)品”,產(chǎn)品在市場銷售狀況良好,供不應(yīng)求。今年全鎮(zhèn)38000畝水稻生產(chǎn)基本實現(xiàn)生產(chǎn)、收購、加工、銷售一體化。二是以恒發(fā)棉業(yè)有限公司為龍頭的棉花加工、營銷體系,推動棉業(yè)生產(chǎn)。全鎮(zhèn)今年種植優(yōu)質(zhì)棉40000畝,總產(chǎn)1826噸。棉花加工、營銷體系實力雄厚,全年銷售收入9341萬元。三是以金旭食品為基礎(chǔ)的龍蝦、魚片加工、營銷體系,推動水產(chǎn)業(yè)發(fā)展。我鎮(zhèn)水產(chǎn)業(yè)發(fā)展自然條件優(yōu)越。近年隨著漁業(yè)致富工程的實施,水產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速。龍蝦和淡水魚是我鎮(zhèn)水產(chǎn)養(yǎng)殖主要產(chǎn)品,全鎮(zhèn)年養(yǎng)殖面積3500畝。四是畜牧業(yè)的規(guī)?;l(fā)展,推動了全鎮(zhèn)經(jīng)濟的快速增長。__年全鎮(zhèn)實現(xiàn)肉類總產(chǎn)量1.63萬噸,畜牧業(yè)產(chǎn)值2.7億元,同比增長21.32%,生豬存欄6.95萬頭,肉豬出欄16.23萬頭,同比增長45.4%和35.25%,家禽存籠42.8萬羽,出籠152.5萬羽。規(guī)?;B(yǎng)殖場(大戶)快速發(fā)展到804戶,示范村、養(yǎng)殖小區(qū)發(fā)展迅猛。目前有示范村5個,標準化、規(guī)?;^(qū)5個,其中養(yǎng)殖小區(qū)3個,養(yǎng)牛小區(qū)1個,養(yǎng)雞小區(qū)1個。宏鋼生態(tài)養(yǎng)豬廠投資__萬元,建成了現(xiàn)代化的養(yǎng)殖小區(qū)。全鎮(zhèn)形成了以李場為主體的10萬頭三元雜交生豬基地,以徐場為主體的200萬只家禽基地,形成了產(chǎn)業(yè)鏈,基本上實現(xiàn)了“育種、生產(chǎn)、防疫、銷售”一條龍。有運輸專班15個,從業(yè)人數(shù)264人,在武漢、常德、岳陽、長沙開設(shè)了銷售窗口,設(shè)立了代銷點。五是林業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶動了林業(yè)加工業(yè)。全鎮(zhèn)有林面積25376畝,今年造林1500畝,植樹18萬株。林業(yè)也基本上實現(xiàn)了生產(chǎn)、加工、銷售一條龍。興建有水利木材廠、潛南木業(yè)7458萬元,全鎮(zhèn)有采伐銷售專班8個82人。二、發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化主要措施1、建立規(guī)?;兀菩修r(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)。我鎮(zhèn)根據(jù)資源優(yōu)勢和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀,圍繞優(yōu)質(zhì)稻、優(yōu)質(zhì)棉、優(yōu)質(zhì)油、蔬菜、水產(chǎn)、畜禽及林業(yè)等主導產(chǎn)業(yè),建立一批與企業(yè)配套、較為穩(wěn)定、規(guī)模較大的生產(chǎn)基地和種植小區(qū),使企業(yè)、基地、農(nóng)戶聯(lián)為一體。目前,全鎮(zhèn)已初步建成以四化垸為重點的3萬畝優(yōu)質(zhì)水稻和油菜生產(chǎn)基地,以東荊片、潭溝片為主體的4萬畝優(yōu)質(zhì)棉生產(chǎn)基地。農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地均與農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、市場聯(lián)掛,實現(xiàn)生產(chǎn)、加工、銷售標準化。2、圍繞主導產(chǎn)業(yè),培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)化龍頭企業(yè)。目前,全鎮(zhèn)已有市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)1家。在培育龍頭企業(yè)上,一是實施名牌戰(zhàn)略,扶持創(chuàng)優(yōu)品牌。多年來,我鎮(zhèn)把幫助企業(yè)創(chuàng)建名優(yōu)品牌,提高產(chǎn)品知名度作為培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的重點工作來抓。3、加強品牌建設(shè),提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。過去,我鎮(zhèn)獲10萬頭三元雜交豬生產(chǎn)基地認證,有“江漢雞”、“優(yōu)質(zhì)稻”兩個品牌。__年我鎮(zhèn)“勿忘我”商標獲潛江市知名商標品牌,今年我鎮(zhèn)生產(chǎn)的白酒申報“佳磊”牌商標獲審定通過。4、加強流通服務(wù)體系建設(shè),成立農(nóng)民專業(yè)合作社。農(nóng)業(yè)流通服務(wù)組織和農(nóng)民專業(yè)合作社是聯(lián)結(jié)農(nóng)民與市場的紐帶,是發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的重要載體。目前,全鎮(zhèn)已有農(nóng)民經(jīng)紀人114人,年經(jīng)營額19140萬元,他們發(fā)揮熟悉農(nóng)產(chǎn)品市場信息的優(yōu)勢,把農(nóng)民與企業(yè)聯(lián)結(jié)起來,為農(nóng)民和企業(yè)開展營銷服務(wù)。農(nóng)民利用當?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品加工和生產(chǎn)優(yōu)勢,與加工企業(yè)簽訂銷售合同,再到主產(chǎn)區(qū)與農(nóng)民簽訂生產(chǎn)合同,為我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展發(fā)揮了重要作用。全鎮(zhèn)成立農(nóng)民專業(yè)合作社(協(xié)會)3個,分別是慶寶豐生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社、__鎮(zhèn)家禽產(chǎn)銷協(xié)會和__鎮(zhèn)農(nóng)民用水協(xié)會。三、存在問題農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度不高。我鎮(zhèn)幾個主導產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)有一定規(guī)模,但由于千家萬戶的小生產(chǎn)難以協(xié)調(diào)統(tǒng)一,品種多、雜,生產(chǎn)技術(shù)水平參差不齊,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量差別較大,不能滿足主導產(chǎn)業(yè)企業(yè)的加工需求。2.產(chǎn)業(yè)化內(nèi)部產(chǎn)加銷連接不緊密。龍頭企業(yè)和農(nóng)民之間的利益分配機制尚未健全,企業(yè)和農(nóng)民都存在違約的事實,對合同的履約意識不強。3.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化科技含量不高。龍頭企業(yè)與基地農(nóng)戶簽訂的合同僅限于預(yù)購數(shù)量和價格等,對農(nóng)戶生產(chǎn)缺乏嚴格的質(zhì)量要求,不能為農(nóng)戶提供優(yōu)質(zhì)種苗和先進的生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程。企業(yè)對農(nóng)產(chǎn)品的加工水平不高,產(chǎn)品檔次低。四、__年工作計劃建立規(guī)模基地。堅持“一村一品”,積極發(fā)展專業(yè)村組,實行區(qū)域化布局,走一戶帶多戶,多戶帶全村,一村帶多村,多村成基地的路子,在全鎮(zhèn)建成專業(yè)化、特色化的生產(chǎn)基地。同時對生產(chǎn)基地實行標準化無公害生產(chǎn),提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檔次,為龍頭企業(yè)提供高質(zhì)量的原料。2.加強中介服務(wù)組織建設(shè)。大力發(fā)展各種形式的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織、農(nóng)村專業(yè)協(xié)會、農(nóng)民購銷公司、運銷專業(yè)村、專業(yè)戶等中介服務(wù)組織,提高農(nóng)民組織化程度,培育壯大農(nóng)村經(jīng)紀人隊伍,在企業(yè)和農(nóng)民之間發(fā)揮其橋梁作用。3.保證“訂單”合同的嚴格執(zhí)行。一要加強有關(guān)《合同法》知識的普及,如掌握訂單標準文本、進行公證、實施擔保、預(yù)交訂金或保證金等,提高合同的嚴肅性。二要加強法制教育和誠信守約教育。4.提高領(lǐng)導和服務(wù)水平。發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化必須建立與之相適應(yīng)的服務(wù)機制,一是建立產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導體系,對主導產(chǎn)業(yè)實行一個產(chǎn)業(yè),一個領(lǐng)導小組,一個規(guī)劃,切實加強領(lǐng)導。二是著力抓好對農(nóng)民的引導、協(xié)調(diào)和保護,重點在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、區(qū)域化布局、企業(yè)建設(shè)上下功夫。三是改革完善農(nóng)村土地制度。在龍頭企業(yè)和基地建設(shè)上,大力推行股份合作制,吸引農(nóng)民以資金、土地、勞務(wù)、產(chǎn)品入股,建立農(nóng)民與企業(yè)風險共擔、利益共占的利益分配機制,鼓勵土地合理流轉(zhuǎn),積極發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營,促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。5.發(fā)展壯大骨干企業(yè)。使其成為上聯(lián)市場,下聯(lián)農(nóng)戶的龍頭。2024年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)篇9一、20__年全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展基本情況(一)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)規(guī)模進一步擴大1、“三帶、五區(qū)”產(chǎn)業(yè)格局更加清晰近年來,我縣根據(jù)區(qū)域特點和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展實際,圍繞特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展,合理規(guī)劃產(chǎn)業(yè)布局,初步構(gòu)筑并形成了張莊線設(shè)施農(nóng)業(yè)、桓蓋線食用菌、大盤線林特產(chǎn)三條特色產(chǎn)業(yè)帶及北部中藥材、中部畜禽、南部蔬菜、西部干鮮果、東部露地瓜果五大生產(chǎn)專業(yè)區(qū)。20__年,全縣把“三帶、五區(qū)”建設(shè)與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展緊密結(jié)合起來,依托“三帶、五區(qū)”建設(shè),帶動、促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,通過加強設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)、鼓勵農(nóng)民開展多種經(jīng)營、引進推廣新技術(shù)、新品種等多項舉措,加快推進“三帶”、“五區(qū)”提檔升級,使“三帶、五區(qū)”產(chǎn)業(yè)規(guī)模日益壯大,產(chǎn)業(yè)輪廓更為清晰。“三帶”、“五區(qū)”的建設(shè),促進了全縣的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)向著“區(qū)域化、專業(yè)化、規(guī)?;?、集群化”的方向發(fā)展,為進一步推進岫巖農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程奠定了堅實的基礎(chǔ)。2、特色產(chǎn)業(yè)基地規(guī)模日益壯大一年來,全縣立足經(jīng)濟作物內(nèi)部調(diào)整,在穩(wěn)定糧食種植面積的基礎(chǔ)上,依據(jù)市場規(guī)律,突出岫巖山區(qū)特色,重點發(fā)展了食用菌、柞蠶繭、干鮮果、畜禽四大主導產(chǎn)業(yè)。到20__年,全縣食用菌接種量已達3億盤,建成標準化食用菌生產(chǎn)小區(qū)20__年來,全縣緊跟周邊縣、市發(fā)展步伐,把食用菌產(chǎn)業(yè)作為“一縣一品”支柱產(chǎn)業(yè)予以強勢推進,成功舉辦了全國第九屆食用菌新產(chǎn)品新技術(shù)展銷會,進一步擴大了岫巖食用菌在全國的影響力。并以此為契機,高標準建成了東北地區(qū)首家集食用菌生產(chǎn)、加工、銷售、科研、旅游觀光為一體的蘑菇產(chǎn)業(yè)園,園區(qū)內(nèi)建有食用菌研發(fā)中心、博覽中心、種植基地,招商引了上海榮善、有益菌生、綠洲農(nóng)產(chǎn)品等一批食用菌工廠化生產(chǎn)企業(yè),開創(chuàng)了我縣食用菌生產(chǎn)由傳統(tǒng)種植向現(xiàn)代化生產(chǎn)轉(zhuǎn)變的新紀元,與前營農(nóng)高區(qū)共同形成了我縣食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最前沿。同時,全縣根據(jù)各村發(fā)展實際,有針對性地突出優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展,建設(shè)了一批各具特色的種養(yǎng)業(yè)專業(yè)村。其中,比較有代表性的有牧
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