鍋爐班長述職報告

鍋爐班長述職報告篇一：鍋爐工班長XX工作總結(jié)及XX工作計劃個人年終工作總結(jié)伊力哈木?卡哈爾二。一二年十二月鍋爐房班長個人年終總結(jié)——伊力哈木?卡哈爾新家園制磚鍋爐房，現(xiàn)有司爐工及維修人員 5人，平均年齡45歲，負責磚廠生產(chǎn)線鍋爐正常工作及維修保養(yǎng)工作。幾年來我們始終牢固樹立“安全第一”的思想，時時刻刻不忘安全工作，堅持標準“學標、對標、達標”，作為鍋爐房班長，在廠里領(lǐng)導正確領(lǐng)導下，出色地完成 XX各項任務?，F(xiàn)將我個人所做的工作總結(jié)如下。一、統(tǒng)籌兼顧、突出重點狠抓安全首先抓好班組的勞動安全工作，把勞動紀律作為整治重點，對班組內(nèi)存在的違紀現(xiàn)象，認真組織分析討論，落實整改措施，及時整改。保證安全有序可控。二是抓好設(shè)備質(zhì)雖檢查，對于需要更換設(shè)備的及時向廠里匯報要求更換，確保設(shè)備安全可靠。三是嚴格鍋里我班組工作人員按規(guī)定穿戴和使用防護服裝和用品，有個別工作人員在焚火時不穿戴防護裝備，造成不安全因素。每天都嚴格要求我班組鍋爐工焚火時必須穿著廠部發(fā)工作服和用品保證職工勞動安全。為保證安全工作，重在日常抓安全，為班組制定“每日工作安排”結(jié)合廠里對鍋爐房的工作標準，特別制定的其內(nèi)容：周一，安全閥試噴（車間領(lǐng)導監(jiān)控）。周二，高低水警報試驗（車間領(lǐng)導監(jiān)控）。周三，機械各傳動部位加油。周四，注水器上水試驗。周五，除塵器清灰，打掃衛(wèi)生。周六，煤，灰場清整。周日，環(huán)境衛(wèi)生清掃。每月 1號捅煙火管，每月1-3日，16-18日各沖洗一次壓力表存水彎管（車間領(lǐng)導監(jiān)控）。幾年來，我們始終堅持執(zhí)行，保證了安全生產(chǎn)的順利進行。二、認真學習，提高班組人員素質(zhì)廠里出臺的一系列制度，打破了平均主義的分配方式，真正起到獎勤罰懶的作用，激發(fā)職工的積極性和奮斗精神。實施競爭上崗，使職工人人競崗，促進職工技術(shù)和思想素質(zhì)不斷提高，使比較差的職工有壓力，比較好的職工有動力，更好地調(diào)動職工的積極性，激勵職工奮發(fā)學習業(yè)務，鉆研業(yè)務技術(shù)，提高技術(shù)水平。每周堅持學習業(yè)務知識，不斷提高班組人員的業(yè)務技能。結(jié)合我廠開展安全生產(chǎn)大檢查、大反思和安全生產(chǎn)專項整治活動，根據(jù)現(xiàn)狀查找隱患和不足。及時制定措施、整改。嚴格崗位卡死制度，使每個職工做到上標準崗，干標準活，不違章不違紀。向先進學習，向標兵學習，苦練本領(lǐng)，形成個個有絕招，人人有絕活，都不甘落后的好局面。三、嚴格管理、落實工作標準為更好的為制磚生產(chǎn)服務，為廠里服務，要求班組鍋爐工有更高的標準，我們制定相關(guān)制度上墻，并與經(jīng)濟考核掛鉤，鍋爐房內(nèi)使用的工具、用具、備品等都定置擺放，使鍋爐房內(nèi)整齊、美觀，當班人員搞好自檢自修，杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。機械設(shè)備每班擦拭，做到銅鐵分明，無油灰等，定期打掃衛(wèi)生，做到文明生產(chǎn)，加強日常設(shè)備保養(yǎng)與維修工作，定期按規(guī)程、規(guī)定搞好鍋爐洗爐保養(yǎng)工作。及時送驗壓力表、安全閥，當班人員嚴格遵守操作規(guī)程，不簡化作業(yè)程序，把經(jīng)營責任制落實到崗、到人，加強檢查考核，使每個人都有壓力，目的是把規(guī)章制度執(zhí)行好，更好地完成任務。四、 加強養(yǎng)修，保持設(shè)備良好狀態(tài)我們嚴格執(zhí)行自檢自修規(guī)定，要求當班人員做到小活不出班，大活不出車間，不帶病交接班，同時要求杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，強調(diào)鍋爐本體和附機設(shè)備等班班擦拭，做到銅鐵分明，班組長及時檢查，加大考核。嚴格執(zhí)行設(shè)備巡視制度，加大關(guān)鍵部位巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時排除，對鍋爐換季保養(yǎng)，嚴格按有關(guān)規(guī)章制度。按規(guī)定洗爐、及時整修及時調(diào)倒鍋爐保障供氣。認真做好鍋爐本體和輔機的維護保養(yǎng)，保持鍋爐各部件的整潔，油路暢通，保證設(shè)備處于完好狀態(tài)。五、 存在不足和下一步打算在領(lǐng)導的關(guān)懷下，我們班組雖然取得了一點成績，但我們也清醒地認識到不足。1、進一步認真學習安全知識，強化安全事前控制水平。 2、進一步加強責任心，更好地干好本職工作。我們始終嚴格按照《安全合格鍋爐房檢查評比標準》進行對標檢查，找差距，落實措施抓整改，狠抓鍋爐人員業(yè)務技術(shù)水平的提高。我們有信心，有能力，在上級主管部門的領(lǐng)導下，按照鍋爐安全操作規(guī)程標準化作業(yè)，提高自身的業(yè)務素質(zhì)，嚴格作業(yè)程序，保證鍋爐及設(shè)備的安全，不負重望,為跨越時發(fā)展作出貢獻。篇二：鍋爐班長崗位職責鍋爐班長崗位職責在動力部長的領(lǐng)導下，負責鍋爐班的全面工作。鍋爐班長負責鍋爐班所屬人員的政治思想，工作調(diào)配，生產(chǎn)管理等項工作。搞好班組建設(shè)，認真行使班長的權(quán)利，開好班前、班后會，合理安排班組日常工作，維修做到迅速及時，保證質(zhì)雖不出問題，使工作開展有條不紊，抓好安全工作，做好本班組人員的考勤和考核工作鍋爐班長負責全年維修計劃的編制實施。鍋爐班長負責燃油鍋爐安全運行，設(shè)備維修保養(yǎng)實施工作的監(jiān)督，日常檢查工作負責各項記錄的檢查，整理存檔工作。負責管理安排供水設(shè)備管道的維修，保養(yǎng)，清洗改造工作及下水的排放工作。負責鍋爐導熱油系統(tǒng)的運行管理。負責鍋爐及其附屬各種設(shè)備和所有導熱油管道、閥門的維修保養(yǎng)和故障檢修。制定鍋爐房各項規(guī)章制度，以及鍋爐維修保養(yǎng)計劃、安全節(jié)能計劃上報主管，并組織落實。經(jīng)常巡查鍋爐房各設(shè)備的運行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，在鍋爐進行重要操作或維修故障時，必須親臨現(xiàn)場指揮工作，確保公司正常生產(chǎn)。經(jīng)常檢查督導導熱油油溫和爐體保溫工作，確保油溫符合車間工藝的標準。經(jīng)常對鍋爐房操作工組織技術(shù)培訓和安全教育，提高他們的專業(yè)素質(zhì)和責任心。對所管轄鍋爐設(shè)備嚴格做到“三干凈”（設(shè)備、機房、工作場地）、“四不漏”（電、氣、油、水）、“五良好”（使用性能、密封、潤滑、緊固、調(diào)整）。抓好鍋爐班的技術(shù)及設(shè)備檔案工作，負責公司鍋爐登記建檔，以保證鍋爐在正常使用年限后及時進行變更或報廢。負責建立健全分管臺賬工作、各項技術(shù)臺帳的記錄,并保證準確、及時；認真負責收集、整理本部門專業(yè)的各種技術(shù)資料，負責因設(shè)備改造、設(shè)備異動等所需各種技術(shù)材料及數(shù)據(jù)的整理和收集、整理完善后計入設(shè)備臺賬。對下屆員工進行考核、評估，按獎懲制度實施獎懲篇三：鍋爐運行班長崗位職責鍋爐運行班長是本班的領(lǐng)導人，在當班期間負責各種操作，事故處理的指揮，在正常運行中，保證本班各崗位安全、經(jīng)濟、文明生產(chǎn)。運行班長崗位職責如下 ：1、 傳達生產(chǎn)部及專業(yè)下達的有關(guān)指令及各項規(guī)章制度的落實。2、 組織召開班前、班后會，布置生產(chǎn)任務并做好當班事故預想。3、 用明了、精練、準確的技術(shù)語言指導和咨詢工作。4、 分析、判斷鍋爐熱力系統(tǒng)運行方式的合理性、安全性，指出高速運行方式的建議并組織實施。5、 擔任和指導全部機組的啟動、停用、調(diào)整、試驗和事故處理工作，并負責公用系統(tǒng)的操作切換和檢查。6、 整理、編寫本專業(yè)的技術(shù)檔案，運行總結(jié)，事故分析報告等班組技術(shù)管理工作。7、 當班期間所屬設(shè)備和系統(tǒng)檢修前安全措施的實施以及安裝、檢修后的運行驗收工作。8、 掌握各類滅火器材的使用原則，指揮有關(guān)人員進行滅火工作。9、 對全班人員進行技術(shù)培訓及考核，不斷提高技術(shù)水平。10、 心班員生活，對于班員在工作、思想、生活上出現(xiàn)的問題要耐心、細致地做工作，并認真幫助解決。篇四：XX年鍋爐車間工作總結(jié)XX年鍋爐車間工作總結(jié)XX年是鍋爐車間忙碌和收獲的一年。一年來在熱電片區(qū)領(lǐng)導班子正確有力的領(lǐng)導下，在車間領(lǐng)導的精心組織下，在車間全體員工的同心協(xié)力、拼搏努力下，鍋爐車間全體員工不懼酷暑嚴寒、櫛風沐雨，克服重重困難，不僅確保了各項工作節(jié)點的按時完成，同時在生產(chǎn)運行方面也取得了滿意的效果；確保了氧化鋁一條生產(chǎn)線順利投產(chǎn)。現(xiàn)將鍋爐車間全年的工作總結(jié)如下：第一部分一、安全鍋爐車間始終把安全放在首位，在保證正常運行和同步基建的同時，組織大家學習電業(yè)安全工作規(guī)程、公司下發(fā)的各種安全文件及其他有關(guān)的安全知識，增強大家的安全意識。規(guī)定運行各值進行安全學習，組織運行人員學習安全文件，對存在的問題進行安全分析，并組織進行安全考試。督促大家時時注意安全，做好安全生產(chǎn)工作。以上工作保證了鍋爐車間全年未發(fā)生人身輕傷及以上傷害事故，未發(fā)生一般及以上設(shè)備事故，實現(xiàn)了全年的安全生產(chǎn)。二、主要工作完成情況（一） 、節(jié)點工期方面1、 XX年5月3日1#爐動力場試驗成功；2、 XX年7月13日1#爐給水及減溫水管道沖洗成功；3、 XX年7月13日2#爐二次水壓試驗成功；4、 XX年7月30日輸煤系統(tǒng)單線上煤成功；5、 XX年7月31日2#鍋爐吹管成功；6、 XX年8月15日2#爐2號制粉系統(tǒng)試轉(zhuǎn)成功；7、 XX年8月16日1#鍋爐吹管成功；8、 XX年9月6日1#、2#鍋爐汽包、過熱器安全閥整定完成；9、XX年9月14日2#爐2號制粉系統(tǒng)帶粉調(diào)試成功；10>XX年9月20日布袋除塵及氣力除灰系統(tǒng)調(diào)試完成，投入運行；11、XX年9月26日為氧化鋁提供合格的蒸汽。這一個個關(guān)鍵節(jié)點工期的順利實現(xiàn)，是車間領(lǐng)導班子的精心組織與車間全體員工團結(jié)努力的結(jié)果，見證了鍋爐車間全體員工團結(jié)一心，迎難而上的拼搏精神。（二） 、安裝調(diào)試方面2臺擺動篩、2臺碎煤機、14臺犁煤器、8條輸煤皮帶機單體調(diào)試，布袋除塵及氣力除灰整體調(diào)試， 2#鍋爐67個電動門、45個調(diào)節(jié)門、16個擋板門調(diào)試完成；點火系統(tǒng)調(diào)試完成；12臺葉輪給粉機調(diào)試完成；2臺送風機、2臺排粉風機、2臺引風機調(diào)試完成，22臺吹灰器調(diào)試完成，2#鍋爐除撈渣機、移動渣斗調(diào)試完成，均具備正常運行條件。（三）、自營工程方面輸煤線共8條輸煤皮帶，車間完成了5條輸煤皮帶，共計1356米的安裝，安裝注油嘴150余個、安裝皮帶清掃器8臺、導料糟8個、加裝皮帶配重10余噸；完成輸煤皮帶600m護欄安裝；皮帶廊伸縮縫蓋板焊接 ；3號轉(zhuǎn)運站頂部焊縫補焊420m;變壓器間頂部焊縫補焊140m;鍋爐主廠房15m25m吊裝口護欄安裝27m;輸煤系統(tǒng)4臺除鐵器安裝?；以梅窟\轉(zhuǎn)鋼平臺及護欄制安及防腐；灰渣泵房 2臺立式渣漿泵、灰渣水及溢流水管道安裝； 2#爐4臺長吹灰器前端支架安裝；磨煤機入口移動平臺制作安裝及防腐；天然氣蒸汽吹掃母管汽源管道安裝； 2#爐渣井液壓關(guān)斷門油管路調(diào)整；2#爐燃燒器周界風檔板手柄加長； 2#爐撈渣機預埋件安裝；鍋爐主廠房8米平臺臨時防護欄安裝；2#爐1#送風機、2#引風機軸承箱更換；1#、2#鍋爐排粉風機入口加裝4個檢查孔；1#、2#爐制粉系統(tǒng)安裝8個檢查于孔；1#、2#爐制粉系統(tǒng)更換防爆門20個；1#爐制粉系統(tǒng)兩根磨煤機出口管及兩根乏氣管15米平臺處四組彈簧支吊架安裝等工作。三、文明施工整理對主廠房各層樓面、鍋爐施工區(qū)域、設(shè)備材料堆放、2、3、4、5#轉(zhuǎn)運站，4、5、6、7#皮帶廊，空壓站區(qū)域施工垃圾進行徹底清理，完成清理面積共計約14000m2。多次清理、整理K線管線下方巖棉。四、車間管理車間制定及完善管理制度，加強對人、機、料的管理工作，使2#鍋爐穩(wěn)定運行，保證了全廠采暖及三棟職工宿舍樓、職工食堂熱水正常供給，同時滿足氧化鋁生產(chǎn)用汽的需求。經(jīng)過車間多次對燃料的配比參燒，最終確定合理的配煤方式，4200大卡與3800大卡用煤2:1的比例進行參燒，比原設(shè)計用煤每噸節(jié)省60元，若兩條生產(chǎn)線同時投運時，可為公司節(jié)省資金約3072萬元。設(shè)計要求：當負荷高于60%時停止投入天然氣，至今為止2#鍋爐節(jié)約天然氣共計約35700m3,為公司節(jié)省資金約53350元。為氧化鋁供汽共計約122887t。車間多次對運行規(guī)程、試車方案、運行記錄表、設(shè)備臺賬及系統(tǒng)圖等進行反復校對、修訂并出版，為車間員工培訓及鍋爐試車投運做好了充分的技術(shù)準備；同時車間安排專人對生廣所需備品備件、大宗材料及工器具計劃進彳了提前編制上報，并對各類上報材料情況及時跟蹤落實，確保了生產(chǎn)工作的順利進行。五、車間人員車間進行了各專業(yè)人才招聘與面試、錄用等相關(guān)工作，先后面試應聘人員56名，擇優(yōu)錄用17名，填補了車間多個崗位空缺，車間目前全員共計 66名，基本滿足一條生產(chǎn)線運行的需要。在員工培訓上，車間堅持每周一至周五定期培訓學習，通過系統(tǒng)圖紙審核、系統(tǒng)講解、理論學習、專業(yè)知識研究探討、運行規(guī)程講解學習、安全預案分析處理等多種培訓方式不斷提高車間員工的綜合業(yè)務水平，為員工能夠更好的勝任自己的工作崗位打下了堅實的基礎(chǔ)。XX年即將過去，在新的一年里，鍋爐車間將發(fā)揚 XX年好的生產(chǎn)管理經(jīng)驗和作風，細化指標，強化管理，挖潛增效，控本降耗，進一步創(chuàng)新激勵機制，努力推動車間整體水平向一個新的階段邁進，確保全年各項生產(chǎn)任務順利圓滿完成。六、存在的不足及改進措施。（一） 、班組管理人員工作標準、大局意識還需進一步提高；主動分析問題、解決問題能力還需不斷加強；（二） 、管理工作中還不同程度的存在“軟、懶、拖、浮、散”的情況，要徹各項工作再上新水平。（三） 、班長過于依賴部門管理，現(xiàn)場管理不力，調(diào)度力度不夠，協(xié)調(diào)能力有待加強。（四） 、運行人員現(xiàn)場操作依賴思想嚴重，獨立思考獨立解決問題能力較差，尤其是重大操作。（五）、運行人員能及時發(fā)現(xiàn)問題、可是綜合分析問題和解決I可題的能力有待提局。（六） 、部分班組存在無票作業(yè)現(xiàn)象， “兩票”制度執(zhí)行上有待加強。（七） 、由于人員的辭職及調(diào)動，造成人員緊張及技術(shù)力雖存在斷層，明年要充分利用師帶徒，月度專業(yè)考試等多種形式，加大崗位培訓力度，形成“傳、幫、帶”模式，切實提高人員業(yè)務技術(shù)水平。（八） 、班長電氣專業(yè)知識欠缺，需加強學習。（九） 、目前電廠能夠保證安全穩(wěn)定運行，但機組的經(jīng)濟運行水平與國內(nèi)一流電廠還有一定的差距， XX年的工作要以提高我廠機組的經(jīng)濟運行水平為重點，加強與系統(tǒng)內(nèi)電廠的交流，學習借鑒先進的運行經(jīng)驗，努力提高我廠機組的經(jīng)濟運行水平。第二部分XX年工作計劃一、安全管理繼續(xù)夯實各項安全基礎(chǔ)工作，確保實現(xiàn)安全年，對安全工作進行再梳理、再檢查、再部署，全力夯實安全基礎(chǔ)，切實把安全工作做到實處，為完成全年生產(chǎn)目標提供安全保障；（一）、不斷加大現(xiàn)場監(jiān)督管理力度，嚴格落實生產(chǎn)責任追究及各項安全考核制度對三違現(xiàn)象從嚴、從快、從重處理;（二）、嚴格執(zhí)行“兩票三制”理;（二）、嚴格執(zhí)行“兩票三制”,杜絕誤操作等人為責任事故；（三） 、根據(jù)季節(jié)特點，積極開展安全專項檢查；（四） 、及時消除設(shè)備缺陷和隱患，避免機組非停，嚴防各類事故發(fā)生；二、 運行生產(chǎn)管理（一） 、加強機組運行管理和設(shè)備治理，確保完成供氣雖，深入開展運行小指標活動，確保機組經(jīng)濟、穩(wěn)定進行。（二） 、嚴格落實各項規(guī)章制度，加強機組運行經(jīng)濟性分析，不斷提高機組運行效率。（三） 、切實推進各項技改工作的完成；三、 技術(shù)培訓管理（一） 、加強運行人員隊伍培訓，全面提升職工綜合素質(zhì)，開展運行人員業(yè)務培訓，強化全能值班員培訓，合理利用績效工資分配，建立人才激勵機制，對在工作中盡職盡責、表現(xiàn)突出的員工要及時鼓勵和培養(yǎng)，促進運行人員主動學習、提升素質(zhì)的良好氛圍，增強解決實際問題的能力；（二） 、加強對運行規(guī)程及系統(tǒng)圖的培訓，定期組織運行人員考試，切實提高運行人員操作水平及事故處理能力。（三） 、深入開展專業(yè)技術(shù)分析，提高運行人員的分析、判斷、處理能力，使運行人員的業(yè)務技術(shù)水平再上新臺階。四、班組管理及培訓（一）、持續(xù)開展安全質(zhì)n達標活動，逐步提高工作現(xiàn)場的安全管理和文明衛(wèi)生水平。（二） 、進一步細化班組建設(shè)項目，不斷創(chuàng)新班組管理模式，爭創(chuàng)全廠金牌班組。（三） 、深入學習企業(yè)文化，增強企業(yè)凝聚力，使文化理念深入員工思想、規(guī)范日常行為、指導工作實踐，建設(shè)高素質(zhì)的員工隊伍。鍋爐車間XX年11月22日篇五：鍋爐司爐工個人工作總結(jié)鍋爐司爐工個人工作總結(jié)轉(zhuǎn)眼間，我已被聘為司爐技師半年了。在此期間，在各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和幫助下，在同事們的關(guān)心和支持下，在我不斷的努力學習和工作下，我適應了這個角色的轉(zhuǎn)變。歲首年中，我靜心回顧這半年的工作，學習和生活，收獲頗豐。為了更好地完成后半年的工作，特將前期工作總結(jié)如下：一、自覺加強理論學習，提高個人素質(zhì)首先，自覺加強政治理論學習，認真學習和貫徹 xx提出的“xxxx”，樹立社會主義榮辱觀精神和熱電廠黨委提出的“四榮四恥”精神，進而提高自己的政治素質(zhì)，保證自己在思想和行為上始終與黨保持一致。其次，在業(yè)務知識學習方面，我虛心向上級領(lǐng)導和車間工程技術(shù)人員請教，通過多看多問多聽多想和多做，使自己的業(yè)務水平更上一個新臺階。在 4月份初根據(jù)組織安排我參加了貴州省職業(yè)技能鑒定中心舉辦的“職業(yè)技能鑒定考評員資格”培訓。另外，為了不斷提高自己的理論水平，積極參加分廠舉辦的員工技能大賽理論培訓、崗位大練兵等活動，讓理論更好地為實踐服務。二、踏實肯干，努力干好自己的本質(zhì)工作我一直在鍋爐車間新系統(tǒng)從事司爐工作，今年上半年具體參與的工作主要有以下幾個方面：第一、配合做好鍋爐調(diào)試工作。從年初開始，主要參與鍋爐現(xiàn)場標識、調(diào)試方案的編制、冷態(tài)試驗、單體試車、聯(lián)動試車、熱態(tài)調(diào)試以及在試車過程中的缺陷統(tǒng)計及技改工作等，實現(xiàn)了鍋爐一次性點火成功，至今未出現(xiàn)過人為事故。第二、加強對班組員工技術(shù)業(yè)務水平的培訓。 在4月初,爐的基本調(diào)試結(jié)束并投入了正常的生產(chǎn)運行，為了使本班各崗位員工能獨立頂崗操作，首先對輔助設(shè)備（如電收塵器、氣力輸灰系統(tǒng)、風機等）逐一向除灰人員手把手地教，使他們在最短的時間內(nèi)掌握了各輔助設(shè)備的結(jié)構(gòu)原理、操作維護及故障處理等。其次，對在鍋爐工作的正、副司爐進行鍋爐有關(guān)知識的培訓，至今已有一半的正、副司爐能對鍋爐獨立頂崗操作。第三、干好司爐工運行工作，一要有責任心，二要有過碩的技術(shù)和豐富的工作經(jīng)驗。作為一名司爐工技師，若不具備這樣的素質(zhì)，所說的一切都只是一句空話，在當班期間沒出事也只能說運氣好罷了。為了讓鍋爐能更安全、經(jīng)濟、穩(wěn)定運行，我向車間技術(shù)員提出了一些有利于優(yōu)化鍋爐燃燒、石灰石系統(tǒng)改造以及將所有風機軸承的振動和溫度報警引入聲光報警器等項目的方案，從而確保鍋爐運行可靠，排放達標。第四、協(xié)助本班班長干好本班各項工作，保質(zhì)保雖的完成上級領(lǐng)導交辦的各項任務。密切配合，不斷完善，在這半年期間，常常利用工作之余，配合車間工程技術(shù)人員制定鍋爐操作規(guī)程。調(diào)整鍋爐運行參數(shù)，逐步摸索出一套行之有效的鍋爐運行方案。另外，為了規(guī)范我車間員工（運行人員）在當班期間的工作行為，應車間領(lǐng)導的要求，我們4名技師制定各崗位的崗位標準，其中我負責擬訂的是《司爐工崗位標準》初稿，計劃于6月底完成該項工作，從而更好地保證向氧化鋁提供合格可靠的蒸汽。半年以來，我在學習和工作中逐漸成長、成熟。我清楚自身還有許多不足之處，如組織管理能力不足，政治理論水平有待提高。今后我將不斷完善自我，努力做到以下幾點：1、自覺加強學習，向?qū)I(yè)理論知識學習，向政治理論知識學習，向身邊的同事學習，取長補短，逐步提高自己的理論水平和實際操作能力。篇六：鍋爐運行班組工作總結(jié)鍋爐運行班組年終工作總結(jié)09年即將過去，五年來，我做為一名鍋爐運行人員，以飽滿的工作熱情，努力學習專業(yè)技術(shù)知識，嚴格遵守各項運行規(guī)程，虛心求教，團結(jié)同事，不斷提高工作能力，干好本職工作，現(xiàn)將五年來的工作加以總結(jié)：一、 在技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程，在現(xiàn)代的互聯(lián)及可得到學習資料的各種途徑中尋找相關(guān)運行方面的資料；實踐報告上嚴格遵守運行規(guī)程，培養(yǎng)個人獨立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來，虛心向?qū)９ず皖I(lǐng)導請教，班員都能達到獨立上崗了，但深知要想鍋爐專業(yè)學透學精，還需要時間的磨練、知識的運行要求。我們卻迎難而進，積極調(diào)整自己的工作思路，抓住重點，極及進行運行高運調(diào)整，取得了可喜的成績，并得到了公司領(lǐng)導的肯定和嘉獎。二、 能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力，若說“技術(shù)”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商” ，鍋爐專業(yè)亦是如此，智商高就不見得情商高，因為技術(shù)是死的，能力是活的。在各種突發(fā)事故中，我們班組團結(jié)如一人，果斷處理，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，使實發(fā)事件最小化。所以判斷能力快速準確，活學活用，才能更好地干好工作。三、 積累工作經(jīng)驗，貫徹公司“節(jié)能降耗” 。在耗煤、耗水、耗電方面，節(jié)約每一斤煤，每一滴水，每一度電。我們本著安全運行為首要，兼顧經(jīng)濟運行。四、 在安全生產(chǎn)工作中，我們加大巡檢設(shè)備力度、提高設(shè)備可靠性，合理調(diào)整鍋爐運行方式，確保完成公司下達的各項生產(chǎn)指標。避免人身傷亡、設(shè)備損壞、火災事故、影響外公司供熱和人為責任造成重大事故。五、 公司開展了小指標競賽活動。在勞動競賽中，我們做到不弄虛做假，以真正的實力與其它班組爭取好的名次。新的一年有新的開始，也有新的壓力，制定新的合理目標才有新的突破。 所以我們制定了XX年的班組工作方向:1、 繼續(xù)鉆研鍋爐專業(yè)技術(shù)，提高事故處理能力，爭取鍋爐運行更平穩(wěn)，使鍋爐負荷在安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟的情況下再上新高。2、 干好本職工作的同時，了解其他專業(yè)知識，爭取早日達到“全能操作”目標。3、 在保障供熱的基礎(chǔ)之上，向汽機車間供出品質(zhì)合格的蒸汽。完成公司下達的發(fā)電任務，并要超額完成。4、 繼續(xù)發(fā)揮團結(jié)協(xié)作精神，強化理念，鞭策自己有更高的認識和發(fā)展。在09年的工作中我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，在技術(shù)方面有了新的突破，在工作中以主人翁的思想態(tài)度工作，全身心的投入到了電廠的工中，不懈的努力使們?nèi)〉昧蓑溔说某煽?。但我們運行三班不會因為有了成績而會放棄求新的步伐。我們會繼續(xù)努力工作，鞭策自己，為墾利惠能熱電有限公司奉獻出自己的一份力雖！篇七：鍋爐專業(yè)工作總結(jié)年度工作總結(jié)在繁忙的工作中轉(zhuǎn)眼之間XX年的工作已接近尾聲，過去的一年中平海維護項目正式開始了 2號機組的檢修維護工作，鍋爐專業(yè)的組織結(jié)構(gòu)也進一步得到完善，此時的檢修班組由原鍋爐檢修工、爐輔檢修工、閥門檢修工組成，同時班組也加入了很多新員工，檢修工作也打破了原工種的界限，這些都需要班組員工進一步提高思想認識，此時的鍋爐班員工思想浮動，但值得欣慰的是經(jīng)過幾次停機檢修工作，班組的團隊合作精神、凝聚力得到進一步加強，新員工也一步一步融入到班組的大家庭中。在短短的時間內(nèi)，鍋爐班也不再像成立之初的茫然，工作的開展也有所收獲，但不足之處也由很多，現(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下：一、主要檢修工作XX年，我們的主要工作是2號機組的168跟蹤、168后停機消缺、8月份及9月的爆管搶修工作、機組日常的檢修維護工作；由于種種原因2機組缺陷較多，168后乂沒有進行停機消缺工作，5月初電廠利用出線改造的機會對 2號機組進行停機消缺，鍋爐專業(yè)在人力緊缺的情況下消除 168遺留缺陷40多條，完成了兩臺空預器熱一次風出口膨脹節(jié)改造、 飛灰取樣、煤粉取樣的改造工作，解決了 22臺長吹運行過程中無法吹灰的問題，確保了2號機組的安全穩(wěn)定運行，也為平海項目后期的維護工作打下了堅實的基礎(chǔ)；8月份，平海2號機組大包低溫再熱器區(qū)域發(fā)生爆管，電廠鍋爐專業(yè)共策劃檢修項目 31項，其中重點項目包括了2A、2B引風機電機找中心、水冷壁中間聯(lián)箱管座更換、大包漏點處理、2A一次風機揭蓋檢查等項目；由于發(fā)電形式嚴峻，計劃檢修工期只有 4天多的時間，業(yè)主對此次檢修工作非常重視，同時也在對我公司的檢修實力與其他檢修單位在進行比較，對于項目來說更是進入平海電廠的“第一炮”，而能不能打響則關(guān)系到項目乃至整個公司在電力檢修行業(yè)中的榮譽；面對這些問題，項目領(lǐng)導帶領(lǐng)鍋爐專業(yè)所有人員始終堅持奮斗在檢修的第一現(xiàn)場，重點項目更是由主管班長親自帶隊，檢修現(xiàn)場哪里有困難、人員少，哪里就有項目管理人員的身影； 爐頂大包檢修現(xiàn)場，鍋爐班檢修人員更是冒著 70度左右的高溫進入大包通宵查漏，在環(huán)境溫度降至60多度左右時鍋爐班人員輪班進入大包內(nèi)開始換管工作，由于環(huán)境惡劣、再熱器系統(tǒng)正壓，焊接難度非常大，經(jīng)過多次努力于，當天下午工作結(jié)束，受檢焊口一次合格；此次搶修過程中鍋爐班人員克服時間緊、溫度高、工作難度大等諸多不利因素，在機組晚停機一天的情況下，比原計劃提前一天的時間完成了爆管搶修工作，為業(yè)主贏得17個小時的發(fā)電時間，得到業(yè)主一致好評；9月22日，2號爐出現(xiàn)鍋爐泄漏報警，停機后檢查爆管位置位于爐膛正上方62米左右的后屏過熱器處，由于檢修時間很緊，而爆管位置下方無作業(yè)面，架子搭設(shè)需從水平煙道搭吊架至屏過處，整個檢修工作都在吊架上進行，這樣的檢修工作對于我們剛成立的維護項目來說，不管是從人員技術(shù)還是安全方面來講壓力都很大，換管過程中項目領(lǐng)導親臨現(xiàn)場指揮，對所有進入爐膛檢修人員進行專項技術(shù)交底，檢修作業(yè)班長主管親自帶隊，安全、質(zhì)雖人員重點盯防，確保換管工作萬無一失，整個搶修工作比原定計劃提前 8小時完成。在搶修過程中，鍋爐員工的吃苦耐勞精神體現(xiàn)的淋漓盡致。今年我們還出色的完成了原煤倉襯板的加固工作，在技術(shù)改造方面，針對北京電力設(shè)備廠生產(chǎn)的輾式磨煤機運行過程中長期振動的問題，在磨輾架處加裝限位，處理后磨煤機運行效果良好，也可以說是一次小的技術(shù)革新吧。一年來，經(jīng)過鍋爐班的全體努力，機組越來越穩(wěn)定，設(shè)備缺陷逐月在減少，每月的消缺率已達到100%消缺及時率100%得到了業(yè)主的一致認可。二、安全與質(zhì)HXX年度，鍋爐專業(yè)總體上安全狀況良好， 沒有發(fā)生人身傷亡事故及重大的設(shè)備損壞事故，但還是存在許多問題；首先，從員工的安全意識上來說。員工的安全意識較之以前有了大大提高，不安全行為逐月減少，這是值得肯定的地方。盡管安全意識在提高，但還遠沒有達到業(yè)主要求，員工在對待安全時，普遍缺少思考，存在僥幸。習慣性的違章作業(yè)還時有發(fā)生，文明施工始終標準不高。這些，都需要員工在作業(yè)時多思考，才能保證工作安全順利的進行下去。其次，在工作票的執(zhí)行上面，剛接手 2號機組維護時，我們在執(zhí)行工作票方面，存在一系列問題，如工作票交底不清、工作負責人不在現(xiàn)場等。盡管困難很多，但是我們還是愿意去面對這些困難。檢修與維護的不同決定了工作票的重要性不同，機組運行時的維護工作風險性顯然更大，不確定因素也相應提高了很多。這些都需要我們在員工的安全素養(yǎng)方面加大培訓力度。本年度，鍋爐專業(yè)的質(zhì)雖情況良好，沒有發(fā)生重大的質(zhì)雖事故。XX年度，我們出色地完成了幾項較大的檢修項目，如處理大包爆管檢修、后屏過爆管搶修、#2爐干排渣B斗提機檢修等等。雖然，我們?nèi)〉昧撕芎玫某煽?，也得到了業(yè)主的肯定；但是，我們鍋爐專業(yè)也出現(xiàn)一些問題，例如，#2爐B原煤倉落煤管堵塞處理過程中，由于工作負責人對工作存在僥幸心理以及管理人員把關(guān)不到位，造成跑煤； A一次風機檢修后圍帶處漏風，由于對設(shè)備的缺陷沒有引起重視，抱著碰運氣的心態(tài)去檢修，也造成重復缺陷；針對這些檢修過程中存在問題，專業(yè)制定相應的措施，將檢修問題編寫成案例學習，加強員工的質(zhì)雖意識，培養(yǎng)員工的主人翁精神。三、專業(yè)管理本年度，由于機組剛投產(chǎn)，運行不是很穩(wěn)定，檢修工作相對很多，再加上新員工較多、思想不穩(wěn)定、技能水平相對較差，工作重點偏向于員工的思想穩(wěn)定及新員工技能培養(yǎng)；檢修工作較辛苦，環(huán)境相對其他維護點來說較差，生活相對比較單調(diào)，前期檢修工作較多，新工在這樣的條件下思想浮動很大，很多新工在不適應的情況下辭工，針對這些問題項目領(lǐng)導組織專業(yè)管理人員在業(yè)余時間與員工進行座談，了解員工的思想動態(tài)，幫助新員工樹立正確的人生觀，組織員工積極參與業(yè)余活動，在有困難時給予幫助，培養(yǎng)新工對項目的歸屬感；在技能培養(yǎng)方面：1、在班組理論學習的同時進行基礎(chǔ)鉗工知識的培訓；2、建立師徒關(guān)系，對新員工因材施教，針對員工的興趣，指定師傅，確定學習的方向，實行獎勵機制，對技能提高較快的員工，對其師徒兩人給予一定獎勵；3、積極參與公司組織的一專多能的培訓，本年度鍋爐專業(yè)已組織2人參加電火焊氣割培訓、1人參加起重司索培訓；4、培養(yǎng)新員工的自信，一些的檢修工作逐步開始由新員工去完成，師傅只在發(fā)生錯誤時才給予指導，我始終認為，只有親身經(jīng)歷，印象才會深刻，成長才會更迅速；5、鼓勵員工走出去，在項目維護工作相對穩(wěn)定的時候?qū)⒓寄芩捷^低的員工調(diào)至其它檢修工地參與檢修工作，使其感受檢修工作的緊張氣氛、提高自身的技能水平，從而為項目培養(yǎng)一批基本工相對扎實的技能人才。四、下一年工作計劃總的來說鍋爐專業(yè)今年的工作取得了一定成效，也得到了項目領(lǐng)導和業(yè)主的肯定，但我們?nèi)杂泻芏嗖蛔阒帲€有很多工作需進行開展；1、 全力做好XX年2號機組大修工作，組織管理人員對檢修項目進行分解，熟知每項檢修工作，提前做好2號爐大修工作的機工具材料及人力計劃，對重點檢修項目做好施工方案及緊急預防措施；出色完成2號爐的大修工作；2、 做好設(shè)備的維護檢修工作，設(shè)備維護注重保養(yǎng)，加強設(shè)備定期維護力度，所有定期維護要做到實處、做到記錄有據(jù)可查，對易損設(shè)備要做到定期檢查、定期更換備件，杜絕因設(shè)備缺少維護而進行的檢修工作；減少重復缺陷的發(fā)生，建立重復多發(fā)性缺陷臺賬，對重復缺陷進行技術(shù)分析、找原因，對重復、多發(fā)性缺陷持續(xù)跟蹤，做到缺陷發(fā)生原因不清楚不放過、缺陷未處理不放過；3、加強推行區(qū)域責任制，推行“人人都是設(shè)備的主人”的管理理念，篇八：鍋爐年度工作總結(jié)篇一：鍋爐工年終工作總結(jié)鍋爐工年終工作總結(jié)一年來，在學校領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和幫助下， 在同事們的關(guān)習和支持下，通過自身努力工作和學習，不斷地完善和提高了自己的思想認識及工作能力，較好的完成了學校賦予的各項工作任務。在面對單一枯燥工作時，我沒有選擇逃避，而是在這普通平凡的工作崗位上把燒鍋爐當成一項事業(yè)來干。 春去秋來，隨著歲月的流逝，我的工作技能和綜合素質(zhì)也在不斷增加。每當看到一個個學生愉快的分享著我的工作成果時，我就有種說不出的喜悅。我一直認為，工作不分高低賤， 只要能在平凡的崗位上做出不平凡的事情，就是一個高尚的人， 一個成功的人。今天，我可以大聲的說出：我就是一個成功的 人，一個有利于社會和集體的人，對于自己的工作，我無愧于 自己的職業(yè)道德，在我的工作中，我兢兢業(yè)業(yè)，恪守職責，嚴 守操作規(guī)程，做到以校為家，厲行節(jié)約。多年來，未發(fā)生一起 事故，為學校的繁榮壯大做出了應有貢獻。 今天，回顧往昔，展望未來，結(jié)合工作，對自己歷年來的工作進行了全面的總結(jié)：一、自覺加強理論學習，提高個人素質(zhì)。在業(yè)務知識學習方面，我虛心向同行師傅請教，通過多看多問多想和多做，積極提高自己操作技能，使自己的業(yè)務水平更上一個新臺階。期間，為了不斷提高自己的理論水平，參加相關(guān)部門組織的理論培訓活動，通過理論指導實踐。 二、踏實肯干，努力干好自己的的本質(zhì)工作。幾年來我一 直在學校從事司爐工作，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，注重安全生 產(chǎn)，認真履行作為一個司爐工的職責，認真執(zhí)行巡查和定期維 護檢修等各項工作，在鍋爐出現(xiàn)異常的時候，加強對設(shè)備的不定時、不定期多次反復地檢查，經(jīng)確保鍋爐的正常運行。 三、遵循節(jié)約、高效的原則積極投入工作。堅守崗位，集中思想，嚴格操作，上班時先按規(guī)定巡視、檢查設(shè)備、裝置的運行情況，認真記錄鍋爐每天的運行情況。對鍋爐及附屬設(shè)備作定期檢查和維修保養(yǎng)工作，及發(fā)現(xiàn)排除安全因素時，確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。篇二：鍋爐工個人工作總結(jié)個人年終工作總結(jié)黃慶忠二。一二年十二月鍋爐工個人年終工作總結(jié)——黃慶忠XX年即將過去，一年來，我做為一名鍋爐運行人員，以飽滿的工作熱情，努力學習專業(yè)技術(shù)知識，嚴格遵守各項運行規(guī)程，虛心求教，團結(jié)同事，不斷提高工作能力，干好本職工作，現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié)：一、 在技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程，在現(xiàn)代的互聯(lián)及可得到學習資料的各種途徑中尋找相關(guān)運行方面的資料；實踐工作中嚴格遵守運行規(guī)程，培養(yǎng)個人獨立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來，虛心向老員工和領(lǐng)導請教，個人能達到獨立上崗，但深知要想鍋爐專業(yè)學透學精，還需要時間的磨練、知識的運行要求。迎難而進，積極調(diào)整自己的工作思路，抓住重點，積極進行運行高運調(diào)整，取得了可喜的成績，并得到了廠里領(lǐng)導的肯定。二、 能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力，若說“技術(shù)”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商” ，鍋爐專業(yè)亦是如此，智商高就不見得情商高，因為技術(shù)是死的，能力是活的。在各種突發(fā)事故中能夠果斷處理，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，使實發(fā)事件最小化。所以判斷能力快速準確，活學活用，才能更好地干好工作。三、 積累工作經(jīng)驗，貫徹廠里“節(jié)能降耗” 。在耗煤、耗水、耗電方面，節(jié)約每一斤煤，每一滴水，每一度電。本著安全運行為首要，兼顧經(jīng)濟運行。四、 在安全生產(chǎn)工作中，加大巡檢設(shè)備力度、提高設(shè)備可靠性，合理調(diào)整鍋爐運行方式，確保完成廠里下達的各項生產(chǎn)指標。避免人身傷亡、設(shè)備損壞、火災事故、人為責任造成重大事故。新的一年有新的開始，也有新的壓力，制定新的合理目標才有新的突破。 所以我制定了XX年的個人工作方向：1、 繼續(xù)鉆研鍋爐專業(yè)技術(shù)，提高事故處理能力，爭取鍋爐運行更平穩(wěn)，使鍋爐負荷在安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟的情況下再上新高。2、 干好本職工作的同時，了解其他專業(yè)知識，爭取早日達到“全能操作”目標。3、 繼續(xù)發(fā)揮團結(jié)協(xié)作精神，強化理念，鞭策自己有更高的認識和發(fā)展。在XX年的工作中我取得了一定的成績，在技術(shù)方面有了新的突破，在工作中以主人翁的思想態(tài)度工作，全身心的投入到了廠里的工作中，不懈的努力取得了驕人的成績。但我不會因為有了成績而會放棄求新的步伐。我會繼續(xù)努力工作，鞭策自己，為新家園貢獻自己的一份力雖!篇三： XX年鍋爐車間工作總結(jié)XX年鍋爐車間工作總結(jié)XX年是鍋爐車間忙碌和收獲的一年。一年來在熱電片區(qū)領(lǐng)導班子正確有力的領(lǐng)導下，在車間領(lǐng)導的精心組織下，在車間全體員工的同心協(xié)力、拼搏努力下，鍋爐車間全體員工不懼酷暑嚴寒、櫛風沐雨，克服重重困難，不僅確保了各項工作節(jié)點的按時完成，同時在生產(chǎn)運行方面也取得了滿意的效果；確保了氧化鋁一條生產(chǎn)線順利投產(chǎn)?，F(xiàn)將鍋爐車間全年的工作總結(jié)如下：第一部分一、 安全鍋爐車間始終把安全放在首位，在保證正常運行和同步基建的同時，組織大家學習電業(yè)安全工作規(guī)程、公司下發(fā)的各種安全文件及其他有關(guān)的安全知識，增強大家的安全意識。規(guī)定運行各值進行安全學習，組織運行人員學習安全文件，對存在的問題進行安全分析，并組織進行安全考試。督促大家時時注意安全，做好安全生產(chǎn)工作。以上工作保證了鍋爐車間全年未發(fā)生人身輕傷及以上傷害事故，未發(fā)生一般及以上設(shè)備事故，實現(xiàn)了全年的安全生產(chǎn)。二、 主要工作完成情況（一）、節(jié)點工期方面1、 XX年5月3日1#爐動力場試驗成功；2、 XX年7月13日1#爐給水及減溫水管道沖洗成功;3、 XX年7月13日2#爐二次水壓試驗成功；4、 XX年7月30日輸煤系統(tǒng)單線上煤成功；5、 XX年7月31日2#鍋爐吹管成功；6、 XX年8月15日2#爐2號制粉系統(tǒng)試轉(zhuǎn)成功；7、 XX年8月16日1#鍋爐吹管成功；8、 XX年9月6日1#、2#鍋爐汽包、過熱器安全閥整定完成；9、XX年9月14日2#爐2號制粉系統(tǒng)帶粉調(diào)試成功；10>XX年9月20日布袋除塵及氣力除灰系統(tǒng)調(diào)試完成，投入運行；11、XX年9月26日為氧化鋁提供合格的蒸汽。這一個個關(guān)鍵節(jié)點工期的順利實現(xiàn)，是車間領(lǐng)導班子的精心組織與車間全體員工團結(jié)努力的結(jié)果，見證了鍋爐車間全體員工團結(jié)一心，迎難而上的拼搏精神。（二） 、安裝調(diào)試方面2臺擺動篩、2臺碎煤機、14臺犁煤器、8條輸煤皮帶機單體調(diào)試，布袋除塵及氣力除灰整體調(diào)試， 2#鍋爐67個電動門、45個調(diào)節(jié)門、16個擋板門調(diào)試完成；點火系統(tǒng)調(diào)試完成；12臺葉輪給粉機調(diào)試完成；2臺送風機、2臺排粉風機、2臺引風機調(diào)試完成， 22臺吹灰器調(diào)試完成，2#鍋爐除撈渣機、移動渣斗調(diào)試完成，均具備正常運行條件。（三） 、自營工程方面輸煤線共8條輸煤皮帶，車間完成了5條輸煤皮帶，共計1356米的安裝，安裝注油嘴150余個、安裝皮帶清掃器8臺、導料糟8個、加裝皮帶配重10余噸；完成輸煤皮帶600m護欄安裝；皮帶廊伸縮縫蓋板焊接 ；3號轉(zhuǎn)運站頂部焊縫補焊420m;變壓器間頂部焊縫補焊140m;鍋爐主廠房15m25m吊裝口護欄安裝27m;輸煤系統(tǒng)4臺除鐵器安裝。灰渣泵房運轉(zhuǎn)鋼平臺及護欄制安及防腐；灰渣泵房 2臺立式渣漿泵、灰渣水及溢流水管道安裝； 2#爐4臺長吹灰器前端支架安裝；磨煤機入口移動平臺制作安裝及防腐；天然氣蒸汽吹掃母管汽源管道安裝； 2#爐渣井液壓關(guān)斷門油管路調(diào)整；2#爐燃燒器周界風檔板手柄加長； 2#爐撈渣機預埋件安裝；鍋爐主廠房8米平臺臨時防護欄安裝；2#爐1#送風機、2#引風機軸承箱更換；1#、2#鍋爐排粉風機入口加裝4個檢查孔；1#、2#爐制粉系統(tǒng)安裝8個檢查于孔；1#、2#爐制粉系統(tǒng)更換防爆門20個；1#爐制粉系統(tǒng)兩根磨煤機出口管及兩根乏氣管15米平臺處四組彈簧支吊架安裝等工作。三、 文明施工整理對主廠房各層樓面、鍋爐施工區(qū)域、設(shè)備材料堆放、2、3、4、5#轉(zhuǎn)運站，4、5、6、7#皮帶廊，空壓站區(qū)域施工垃圾進行徹底清理，完成清理面積共計約14000m2。多次清理、整理k線管線下方巖棉。四、 車間管理車間制定及完善管理制度，加強對人、機、料的管理工作，使2#鍋爐穩(wěn)定運行，保證了全廠采暖及三棟職工宿舍樓、職工食堂熱水正常供給，同時滿足氧化鋁生產(chǎn)用汽的需求。經(jīng)過車間多次對燃料的配比參燒，最終確定合理的配煤方式，4200大卡與3800大卡用煤2:1的比例進行參燒，比原設(shè)計用煤每噸節(jié)省60元，若兩條生產(chǎn)線同時投運時，可為公司節(jié)省資金約3072萬元。設(shè)計要求：當負荷高于60%時停止投入天然氣，至今為止2#鍋爐節(jié)約天然氣共計約35700m3,為公司節(jié)省資金約53350元。為氧化鋁供汽共計約122887t。車間多次對運行規(guī)程、試車方案、運行記錄表、設(shè)備臺賬及系統(tǒng)圖等進行反復校對、修訂并出版，為車間員工培訓及鍋爐試車投運做好了充分的技術(shù)準備；同時車間安排專人對生廣所需備品備件、大宗材料及工器具計劃進彳了提前編制上報，并對各類上報材料情況及時跟蹤落實，確保了生產(chǎn)工作的順利進行。五、車間人員車間進行了各專業(yè)人才招聘與面試、錄用等相關(guān)工作，先后面試應聘人員56名，擇優(yōu)錄用17名，填補了車間多個崗位空缺，車間目前全員共計 66名，基本滿足一條生產(chǎn)線運行的需要。在員工培訓上，車間堅持每周一至周五定期培訓學習，通過系統(tǒng)圖紙審核、系統(tǒng)講解、理論學習、專業(yè)知識研究探討、運行規(guī)程講解學習、安全預案分析處理等多種培訓方式不斷提高車間員工的綜合業(yè)務水平，為員工能夠更好的勝任自己的工作崗位打下了堅實的基礎(chǔ)。 XX年即將過去，在新的一年里，鍋爐車間將發(fā)揚XX年好的生產(chǎn)管理經(jīng)驗和作風，細化指標，強化管理，挖潛增效，控本降耗，進一步創(chuàng)新激勵機制，努力推動車間整體水平向一個新的階段邁進，確保全年各項生產(chǎn)任務順利圓滿完成。六、存在的不足及改進措施。（一） 、班組管理人員工作標準、大局意識還需進一步提高；主動分析問題、解決問題能力還需不斷加強；（二） 、管理工作中還不同程度的存在“軟、懶、拖、浮、散”的情況，要徹各項工作再上新水平。（三） 、班長過于依賴部門管理，現(xiàn)場管理不力，調(diào)度力度不夠，協(xié)調(diào)能力有待加強。（四） 、運行人員現(xiàn)場操作依賴思想嚴重，獨立思考獨立解決問題能力較差，尤其是重大操作。（五） 、運行人員能及時發(fā)現(xiàn)問題、可是綜合分析問題和解決問題的能力有待提高。（六） 、部分班組存在無票作業(yè)現(xiàn)象， “兩票”制度執(zhí)行上有待加強。（七） 、由于人員的辭職及調(diào)動，造成人員緊張及技術(shù)力雖存在斷層，明年要充分利用師帶徒，月度專業(yè)考試等多種形式，加大崗位培訓力度，形成“傳、幫、帶”模式，切實提高人員業(yè)務技術(shù)水平。（八） 、班長電氣專業(yè)知識欠缺，需加強學習。（九） 、目前電廠能夠保證安全穩(wěn)定運行，但機組的經(jīng)濟運行水平與國內(nèi)一流電廠還有一定的差距， XX年的工作要以提高我廠機組的經(jīng)濟運行水平為重點，加強與系統(tǒng)內(nèi)電廠的交流，學習借鑒先進的運行經(jīng)驗，努力提高我廠機組的經(jīng)濟運行水平。第二部分XX年工作計劃一、 安全管理繼續(xù)夯實各項安全基礎(chǔ)工作，確保實現(xiàn)安全年，對安全工作進行再梳理、再檢查、再部署，全力夯實安全基礎(chǔ)，切實把安全工作做到實處，為完成全年生產(chǎn)目標提供安全保障；（一） 、不斷加大現(xiàn)場監(jiān)督管理力度，嚴格落實生產(chǎn)責任追究及各項安全考核制度對三違現(xiàn)象從嚴、從快、從重處理；（二） 、嚴格執(zhí)行“兩票三制”，杜絕誤操作等人為責任事故；（三） 、根據(jù)季節(jié)特點，積極開展安全專項檢查；（四） 、及時消除設(shè)備缺陷和隱患，避免機組非停，嚴防各類事故發(fā)生；二、 運行生產(chǎn)管理（一） 、加強機組運行管理和設(shè)備治理，確保完成供氣雖，深入開展運行小指標活動，確保機組經(jīng)濟、穩(wěn)定進行。（二） 、嚴格落實各項規(guī)章制度，加強機組運行經(jīng)濟性分析，不斷提高機組運行效率。（三） 、切實推進各項技改工作的完成；三、技術(shù)培訓管理（一） 、加強運行人員隊伍培訓，全面提升職工綜合素質(zhì)，開展運行人員業(yè)務培訓，強化全能值班員培訓，合理利用績效工資分配，建立人才激勵機制，對在工作中盡職盡責、表現(xiàn)突出的員工要及時鼓勵和培養(yǎng)，促進運行人員主動學習、提升素質(zhì)的良好氛圍，增強解決實際問題的能力；（二） 、加強對運行規(guī)程及系統(tǒng)圖的培訓，定期組織運行人員考試，切實提高運行人員操作水平