公司安全環(huán)保工作計劃（3篇）

公司安全環(huán)保工作計劃（3篇）公司安全環(huán)保工作計劃（通用3篇）公司安全環(huán)保工作計劃篇1為全面加強安全生產和環(huán)境保護工作，根據公司20__年工作會議要求，為有計劃、有指導性地推進全年各項安全環(huán)保工作，確保公司安全環(huán)保總體目標、任務的順利實現(xiàn)，現(xiàn)將《20__年公司安全環(huán)保工作計劃》印發(fā)給你們，請結合本單位實際，認真貫徹執(zhí)行。為保證公司生產經營和建設發(fā)展有一個安全穩(wěn)定、清潔綠色的環(huán)境，有計劃、有指導性地推進全年各項安全環(huán)保工作，按照公司的總體目標和要求，現(xiàn)制定20__年安全環(huán)保工作計劃。一、總體思路：認真貫徹落實科學發(fā)展、安全發(fā)展、清潔發(fā)展觀，堅持“安全第一，環(huán)境優(yōu)先，綜合治理”原則，堅持“月月有主題、周周有重點”的工作思路，以“雙體系”改版為主線，重點抓好“三堅持、三強化”，向管理標準化、精細化、程序化邁進，最終形成安全環(huán)保長效機制，為公司穩(wěn)定、健康、持續(xù)發(fā)展提供強有力地保障。二、安全環(huán)保指標：1、全年重傷以上事故、職業(yè)病發(fā)病率、環(huán)境污染事故為零。2、年千人負傷率≤2%。3、事故隱患整改率、安全教育培訓率、特種作業(yè)人員持證率、事故“四不放過”處理率、“兩單一制”執(zhí)行率“五個100%”。4、環(huán)保設施完好率、同步運轉率分別達到98%以上。5、污水零排放，實現(xiàn)COD減排20噸。6、完成上級污染減排任務，實現(xiàn)SO2減排量4000噸，煙粉塵1000噸。三、主要工作重點和措施（一）、堅持安全環(huán)保目標管理，落實責任，完善安全環(huán)保責任管理網絡。（1）元月份，各單位均要依據公司目標管理制定內部職業(yè)健康安全目標、環(huán)保目標和相應的管理方案。按照安全環(huán)保責任“縱到底、橫到邊”的總體要求，完善安全環(huán)保責任體系，及時調整安全環(huán)保委員會，完善公司、廠級、車間、班組四級管理責任網絡。逐步形成“公司統(tǒng)一領導，部門專業(yè)監(jiān)管，單位全面負責，員工廣泛參與”的安全、環(huán)保工作新體制。（2）根據安全、環(huán)保工作行政負責制，促進單位主體責任、部室監(jiān)管責任和屬地管理責任落實，公司根據各單位和專業(yè)部室的安全環(huán)保職責，修訂完善目標指標分解，繼續(xù)簽訂《安全環(huán)保目標承包責任書》，各單位也要逐級簽訂，把安全目標分解到車間、工段（班組）、個人，真正做到“安全生產，人人有責，人人負責”。（3）要加大安全目標績效考核力度，努力實現(xiàn)“四個零”安全目標（作業(yè)零違章、崗位零隱患、管理零缺陷、安全零事故）。繼續(xù)推行安全風險抵押金制度，科級及以上干部的安全風險抵押金實行公司審核備案發(fā)放制，各生產廠的安全、生產、設備科長的安全風險抵押金實行雙重考核；員工安全風險抵押實行全員安全承諾，由各單位自主管理，自行制定考核辦法，公司對全員實行年終安全獎制度。（二）堅持風險管理，重點開展職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系改版工作。20__年，要嚴格按照新的體系標準規(guī)范，制定專門的改版方案，制定改版網絡計劃，從宣貫培訓、文件編制到再認證審核等系統(tǒng)地開展各項工作，進一步將體系運行與日常管理有機結合起來，按照程序文件作業(yè)，有效地控制風險和環(huán)境因素。（1）增強全員風險意識，持續(xù)組織全員開展“危險源辨識、風險評價和風險控制”活動，針對“四新技術”、檢修作業(yè)變更內容，要及時開展危險源辨識和控制，消除事故隱患，全力實現(xiàn)風險的預知預控。（2）加大體系運行審核力度，保持體系運行的有效性。每年度進行一次第三方審核，每季度進行雙體系內部審核，每月進行一次重點要素審核，每次審核均要制定審核計劃和實施方案，對審核存在的不足進行閉環(huán)整改。（3）狠抓體系文件的落實，全面推進安全生產標準化，提升執(zhí)行力，真正做到思想上、管理上、操作上標準化、精細化、程序化。（4）進一步提高“兩單一制”（即檢修安全作業(yè)單、工前危險預知單和安全確認制）運行的實效性，將“兩單一制”運行重點向班組、工段深化。真正將崗位員工的危險預知預控能力得以提升，把“檢修有方案、搶修有預案、作業(yè)有措施”的指導思想落到實處。（5）繼續(xù)加大重大危險源和不可承受風險“三點三線”的監(jiān)控（三點：鍋爐及壓力容器、粗苯儲罐區(qū)、煤氣柜；三線：煤氣管網線，皮帶運輸線、液態(tài)金屬運輸線），嚴格執(zhí)行五級風險監(jiān)控制度，建立重大危險源檔案，完善各級記錄，搞好應急處置。（6）要加強職業(yè)健康管理，建立職業(yè)健康管理人員隊伍，建立健全職業(yè)衛(wèi)生責任制和各項規(guī)章制度，搞好職業(yè)危害控制效果評價，搞好勞動防護用品監(jiān)管，搞好職業(yè)危害監(jiān)測和職業(yè)健康體檢，建立健全職工職業(yè)健康檔案，在嚴重職業(yè)危害的作業(yè)崗位要設置職業(yè)危害告示和警示標志。（7）堅持“分級屬地管理”原則，加強相關方管理。各單位要按照相關方管理程序文件要求，簽訂相關方安全環(huán)保管理協(xié)議，出具安全告知書，明確雙方安全環(huán)保管理職責，把相關方安全環(huán)保工作開展情況納入公司監(jiān)管范疇，實現(xiàn)公司大安全。（三）堅持預防為主，全員、全過程、全面地抓好隱患排查治理。（1）首先要從源頭入手，嚴格落實新建、改建、擴建項目“三同時”制度，把隱患消滅在設計圖紙上、消滅在施工中、消滅在投產前。各種建設項目和大修項目要進行安全環(huán)保論證，投產或復產前要按照程序申請驗收，制定驗收表，明確驗收人員，落實驗收簽字、記錄等。（2）積極推進技術創(chuàng)新，實現(xiàn)本質安全化。公司及各單位工藝、設備、規(guī)劃等部門要對落后的或不合理的工藝、設備、環(huán)境布局進行改造，提高裝置和環(huán)境的安全性能，簡化優(yōu)化生產系統(tǒng)，從而實現(xiàn)人機互補，減少員工接觸危險因素的暴露時間，從源頭上控制風險，用“機防”代替“人防”。（3）安全檢查需要“三?！保簩I(yè)支撐、專項檢查、專家參與。各單位要多開展專項檢查，各專業(yè)部門根據自己的安全職責和承包的安全環(huán)保目標進行專業(yè)檢查，不斷開創(chuàng)“綜合治理、專業(yè)支撐”安全管理新局面。同時，要聘請專業(yè)技術人員為安全專家參與安全檢查，使隱患排查更有深度。（4）繼續(xù)堅持四級安全檢查制度，每季度全公司綜合大檢查，各二級單位每周一次檢查，車間每天一次自查，班組每班“三查”（班前、班中、班后），個人時時自查，除以上定期檢查外，還要開展專項檢查、節(jié)假日檢查、季節(jié)檢查和日常檢查。各類檢查必須按照安全生產標準化的要求，做到檢查有標準，標準可執(zhí)行，執(zhí)行有結果。（5）凡查出的隱患要樹立“隱患無大小”、“隱患就是事故”理念，嚴格按照“三定四不推”的原則，及時治理整改。因經濟、技術條件不具備暫時不能整改的，隱患治理期間，要采取可靠的防護措施，同時抓好“五落實”：責任、措施、期限、投入和預案，做不到的納入經濟責任制考核。（7）要建立隱患評價分析制度，對查出的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理缺陷等各類隱患進行系統(tǒng)根源分析，找出根本原因，采取有效措施，杜絕類似隱患重復出現(xiàn)。（7）加強全員參與查隱患力度，推行事故隱患舉報制度和隱患治理獎勵制度，對主動排查治理隱患的，根據隱患等級進行申報、核實、評獎。（8）對檢修（改造）項目的安全實行重點監(jiān)督，特別是臨時性工作過程的事故防范，按照“誰檢修誰負責”、“誰施工誰負責”、“區(qū)域檢修負責人就是安全負責人”的原則，明確分工，鎖定責任，堅決執(zhí)行“兩單一制”制度。參加檢修的單位要制訂安全方案，對參與檢修人員進行安全交底、熟悉工前預知內容等，嚴格執(zhí)行“九不檢修”、“六必須”、“六禁止”“四確認”制度，檢修結束后實行分區(qū)域確認制恢復生產，真正做到檢修前預防準備到位，檢修中控制措施到位，檢修后試車（復產）確認到位，實現(xiàn)安全檢修、安全試車、安全復產。（四）強化“雙基”管理，全力推進“三項建設”。（1）強化基層管理，全力推進班組安全建設。今后三年，公司班組安全建設的思路是：在前三年安全先進班組建設的基礎上，開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，全力打造“安全優(yōu)秀班組”建設，以工前危險預知活動為手段，以“零事故”為終極目標，到20__年，實現(xiàn)公司安全優(yōu)秀班組達標率100%的目標。首先，按照安全生產標準化評定標準，結合前幾年安全先進班組建設情況，公司將修訂完善班組安全建設方案，細化安全優(yōu)秀班組評比驗收標準，抓好過程引導和推動，建立單位評比驗收機制。公司每季度、單位每月分別進行一次評比驗收，每年組織一次安全優(yōu)秀班組經驗交流活動。其次，要建立健全并認真落實工段（班組）安全會議、安全教育、安全檢查、安全考核制度。要狠抓班前安全五分鐘、工前危險預知活動，繼續(xù)推行全員安全承諾（宣誓），“手指口述”確認法，持續(xù)抓好安全互保對子，師帶徒活動，搞好傳、幫、帶工作，不斷提高員工安全意識和安全技能。第三、各單位要將工段長、班組長安全管理作為重點常抓不懈，今年重點加強工段長、班組長生產骨干安全培訓，做到持證上崗，不斷提升班組長、工段長安全素質，提高基層安全自主管理水平。（2）、強化安全宣傳教育培訓，推進安全環(huán)保文化建設。公司安全環(huán)保工作計劃篇2一、__公司目前安全管理機構及安全管理制度總體情況1、安全管理職能部門的建立和人員配備公司設立了由參建各方組成的安委會，作為工程的最高安全管理機構。公司工程管理部作為公司的日常安全管理部門，部門配有一名專職安全員和一名兼職安全員，兩名安全員都經過合格的安全培訓。2、安全管理制度和安全管理體系建立情況__公司從開工到現(xiàn)在制定了各項安全管理制度，并下發(fā)各承包商要求嚴格執(zhí)行。建立了由業(yè)主、監(jiān)理、設計、各承包商四方共同參與安全管理的全方位立體式安全管理體系。今年來重點修訂幾個專項安全管理制度，包括：（1）水電站__年防汛預案和搶險預案，已通過涼山州防汛辦審查，修改版已重新報__縣防汛指揮部備案。（2）針對工程特點和所在地森林防火要求，制定了公司防火防爆管理制度。（3）制定了公司突發(fā)事件總體應急預案、生產安全事故應急救援預案等預案和管理辦法。二、__公司二季度安全生產管理重點工作進展情況1、妥善及時處理了安全事故。事故發(fā)生后立即召開了全工地安全工作專題會議，采取了有針對性的安全防護措施并加強安全檢查。2、4月份簽訂了核能源公司與__公司的《安質環(huán)責任書》，并通過公司《安全管理制度》層層落實安全管理責任到各承包商和__公司內部各部門及相關管理人員。3、配合核能源公司對工程進行安全大檢查活動，召開了與各承包商的安全管理座談會，布置全年安全重點工作。4、按照核能源公司要求重新修編制定了《工程__年防洪度汛及應急搶險預案》。5、組織開展了3月底、4月底、5月底的全工地安全大檢查活動，共查出安全整改隱患上百個，由監(jiān)理專項發(fā)文給各承包商進行專項整改，目前隱患大多已完成，有的正在進行之中，公司聯(lián)合監(jiān)理將嚴格督促承包商完成相關整改，并把情況以月報形式反饋。6、6月份是全國安全生產月，按照核能源公司和__縣安全委員會的要求在工地全面展開了安全生產月活動、安全生產“三項活動”等安全宣傳、教育、檢查工作。三、目前工程現(xiàn)場安全生產狀況1、首部樞紐按期實現(xiàn)了汛前全部完成水下工程施工，實現(xiàn)了導流洞封堵，閘壩過流，完成進水口工作門安裝的目標，基本實現(xiàn)了閘首安全度汛。2、“事故”洞段1#下游爆渣已經清理完畢，正在進行塌腔回填工作，下階段掘進嚴格按省安科院提出的安全措施進行。3、下發(fā)了通知要求隧洞各標段，加強棄渣管理。尤其是ci-2h、ci-3h標，必須在特定渣場棄渣，不得沿河、沿高邊坡棄渣。4、通知要求__公司料場溝口生活營地原則上汛期不能住人，施工管理人員應撤離到砂石加工廠房居住，防止泥石流危害。5、加強了料場高邊坡變形觀測，遇有大雨、暴雨長時間的雨水情況，則將開采區(qū)人員和設備撤離至安全地帶，停止毛料開采。6、針對廠房后邊坡局部存在變形加大的趨勢，召開了四方會議，停止壓力管道開挖，先進行一期襯砌、加強支護，同時加快壓力管道岔、支管施工，盡快完成砼回填壓坡，保證廠房安全。7、開始汛期24小時值班工作，按防汛預案做好各項準備工作。8、砂石骨料毛料開采：汛初和汛末可適當保持一定開采量，有持續(xù)降雨或高邊坡有不穩(wěn)定（變形）時停止施工，在保證高邊坡安全的前提下滿足汛期毛料需要。四、__公司下季度（第3季度）安全管理重點工作安排1、檢查各承包商安全月活動情況，總結安全月活動成果。編制總結報告匯報公司。2、組織開展每月全工地的安全大檢查活動，聯(lián)合監(jiān)理督促承包商完成安全隱患整改，檢查整改完成情況。3、加強工地防洪度汛安全管理工作，督促各施工單位務必做好汛期24小時值班工作，嚴格按防汛預案做好各項準備工作。4、檢查各承包商做好棄渣管理工作，督促各承包商對沿河堆放的材料、設備以及建在不穩(wěn)定渣體上的臨時房屋進行及時的轉移、拆除。5、加強料場高邊坡變形觀測，遇有大雨、暴雨及長時間的雨水情況，應將開采區(qū)人員和設備撤離至安全地帶，停止毛料開采。6、加強廠房后邊坡變形觀測，督促cii標加快壓力管道岔、支管施工，盡快完成后坡回填，保證廠房安全。7、其他日常安全管理工作，在工地進行全面的安全預防工作，把安全工作做細、做實。公司安全環(huán)保工作計劃篇3一、年度安全目標及安全考核指標：（一）安全目標1、杜絕人身重傷及死亡事故；2、不發(fā)生有人員責任的重大事故；3、不發(fā)生人身死亡事故；4、不發(fā)生惡性誤操作事故；5、不發(fā)生重大；6、全年確保實現(xiàn)三個百日無事故記錄，爭取實現(xiàn)安全生產1650天。（二）安全考核指標1、一類障礙不超過2次2、二類障礙不超過5次3、控制各類安全考核指標符合規(guī)定二、日常工作：（一）宣傳安全生產的方針，督促與安全生產有關的各項制度的貫徹。1、各級領導人員的安全責任制應當齊全、明確，應符合《電力企業(yè)各級領導人員安全生產職責規(guī)定》及上級有關規(guī)定；2、各職能部門及各生產崗位的安全崗位責任制應健全、明確，并且能按上級規(guī)定的要求貫徹落實；3、“兩票三制”安全管理制度應內容完善，并檢查、監(jiān)督執(zhí)行時是否認真；4、檢查現(xiàn)場規(guī)程制度的修訂、審批、印發(fā)是否及時合理，日常運行工作是否按照《規(guī)程》執(zhí)行。5、定期開展安絡組織活動。（二）監(jiān)督安全生產計劃、“反措”、“安措”計劃的執(zhí)行。1、按時組織各部門將本專業(yè)“反措”和“安措”計劃上報，并審核上報“兩措計劃”有無疏漏，歸納總結，并下發(fā)執(zhí)行期限，落實日期。2、“兩措計劃”執(zhí)行結束應有記錄，并能做到對正在執(zhí)行的.工作進行檢查。3、年底總結“兩措”的完成率，根據完成率總結執(zhí)行情況。4、督促安全用具的定期校驗。（三）組織安全教育培訓及《安規(guī)》學習、考試。1、工人（含新入廠及轉崗人員）必須全部經過三級安全教育，考試合格后方可允許上崗，實習生