機電設(shè)備管理制度88

機電設(shè)備管理制度88大黃山豫新煤業(yè)有限責(zé)任公司二零一零年機電設(shè)備管理制度豫新公司機電部二零零九年十二月機電設(shè)備管理制度目錄1、機電設(shè)備維修制度12、機電設(shè)備事故分析追查制度33、機電設(shè)備安全運行和保養(yǎng)制度44、機電設(shè)備驗收保管制度55、安全停送電制度76、冬季用電制度87、安全教育培訓(xùn)制度98、機電設(shè)備試驗、切換制度99、提升設(shè)備、鋼絲繩定期檢查制度1010、機電設(shè)備互檢制度1011、電纜安全管理制度1012、單回路供電應(yīng)急預(yù)案1113、全礦井停電應(yīng)急預(yù)案16為了便于機電設(shè)備管理科學(xué)化、秩序化、制度化，以便獎懲有據(jù)可依，有章可循，特在原來的各項規(guī)章制度上進行補充修改，從2010年1月1日起開始施行，原用規(guī)章制度同時廢止。一、機電設(shè)備維修制度1、每月必須保證有不少于8小時的全公司停產(chǎn)檢修時間，全年停產(chǎn)檢修時間不得少于12-15天。2、月停產(chǎn)檢修的各單位，在20號前要將檢修項目、所需備件、材料報送機電部。3、重要設(shè)備的檢修要有檢修標準、措施，檢修后要驗收總結(jié)。檢修結(jié)果要填入設(shè)備檢修記錄報送機電部，存入設(shè)備技術(shù)檔案。4、對三班運轉(zhuǎn)的設(shè)備，除月檢外，必須堅持班檢制度，每班保證1-1.5小時的檢修時間。5、每次檢修超出計劃檢修時間要提前報機電部，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準后進行。6、設(shè)備實行定期、輪流升井檢修制度，工作面結(jié)束后，設(shè)備必須升井檢修，井下不用的設(shè)備或待修設(shè)備必須在一周內(nèi)升井檢修或入庫，不按規(guī)定執(zhí)行的遲升井一天罰單位100元。7、各礦所用運行設(shè)備必須進行定期或不定期的檢查維修，保證設(shè)備運行良好穩(wěn)定；待修設(shè)備每月必須根據(jù)情況按照維修計劃予以維修，若不按計劃完成者，每欠一臺罰主管領(lǐng)導(dǎo)50元，罰分管領(lǐng)導(dǎo)100元，罰單位500元。如果因為1維修不及時而導(dǎo)致安全生產(chǎn)不能正常進行者，則對各礦設(shè)管理人員從嚴從重懲處并在當(dāng)月機電設(shè)備考核中按項每欠一臺扣5分。8、各礦所維修的設(shè)備必須保證維修質(zhì)量，不得以次充好，不得為任務(wù)而滿混過關(guān)，各機電科必須予以監(jiān)督好，公司機電部將不定期的予以抽查（根據(jù)維修臺帳），若在抽查中發(fā)現(xiàn)類似情況者，視為沒有維修，按第四條款處罰并在當(dāng)月機電設(shè)備考核中按項扣分；9、每月各礦所維修的設(shè)備必須如實記錄并予以編號，不得弄虛作假，不得以在考核過程中出現(xiàn)的維修設(shè)備已經(jīng)投入使用為借口，若有這種情況，那么必須將更換的設(shè)備予以記錄編號，并注明更換時間、更換地點、更換人員等以備查，否則在當(dāng)月機電設(shè)備考核中扣除該項得分；10、各礦設(shè)備無論在用還是備用或待修，均必須保證設(shè)備的完整性，否則視為待修或失修，如果在考核中還沒有予以恢復(fù)，將視為設(shè)備事故進行處理；11、各礦無權(quán)私自報廢設(shè)備，如果設(shè)備必須報廢，則必須通過公司機電部和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)鑒定批準后方可報廢。12、在安全月、機電大會戰(zhàn)、百日安全等活動中，處罰加倍。2二、機電設(shè)備事故分析追查制度1、各類機電設(shè)備管理使用單位必須嚴格對其機電設(shè)備加強管理，嚴防設(shè)備事故的發(fā)生，必須將現(xiàn)有的事故后處理變?yōu)槭鹿是暗念A(yù)防；2、機電設(shè)備發(fā)生事故后，各單位要及時組織相關(guān)人員對其事故按“四不放過”的原則進行分析追查，并做好調(diào)查筆錄備查，以便于事故處理；3、各連隊發(fā)生機電設(shè)備一般事故（設(shè)備損失價值在500元—2000元）后，由各礦機電礦長組織機電科、各連隊進行追查分析，并將事故分析及處理報告在三天內(nèi)上報機電部，逾期不報者，對機電科罰款100元/天，事故單位500元/天；4、發(fā)生重大機電事故由機電部、安檢部參加追查。發(fā)生特大機電事故，由主管公司機電的機電副總、機電總工程師組織有關(guān)部門進行分析追查提出整改和處理意見以及事故分析報告。5、因其它災(zāi)害事故造成的機電設(shè)備損壞，不得作為機電事故處理。6、機電事故報告必須按照《設(shè)備管理規(guī)程》如實上報。7、做到事故處理的“四不放過”原則：(1)事故原因沒有查清不放過；(2)事故責(zé)任者沒有嚴肅處理不放過；(3)廣大職工沒有受到教育不放過；(4)防范措施沒有落實不放過。8、必須按規(guī)定對各種保護進行定期試驗，并將試驗結(jié)果報到調(diào)度室備案，保護失靈者必須立即予以修復(fù)，一次不3試驗者在機電設(shè)備考核中扣5分/次，因此而在抽檢中發(fā)現(xiàn)保護不起作用者，罰單位200元/次。9、事故處理：（1）、電機燒毀事故：100KW以上電機燒毀事故，對單位罰款按40元/kw；100KW以下對單位罰款按50元/kw。（2）、設(shè)備丟失事故：使用及看管單位一旦發(fā)生設(shè)備丟失事故，不論大小，按設(shè)備價值的30%對單位罰款。（3）、因責(zé)任原因造成電纜等設(shè)備著火、摔壞等事故：按設(shè)備價值的40%對單位罰款。（4）、不按電工操作規(guī)程造成的觸電、跳閘等事故：按損失價值的5—15%對單位進行處罰（5000元以下15%，5000—10000元10%，10000元以上5%）。（5）、不按電工操作規(guī)程施工的割電纜等等事故：按設(shè)備進價的50%對單位進行處罰，對責(zé)任人按30%進行處罰。10、在安全月、機電大會戰(zhàn)、百日安全等活動中，處罰加倍。三、設(shè)備安全運行和保養(yǎng)制度1、各礦井需入井的電氣設(shè)備必須經(jīng)由各礦機電科檢查驗收防爆性能，驗收合格由各單位機電科貼上合格證后方可入井。2、所有設(shè)備必須嚴格按照設(shè)備操作規(guī)程和完好標準使4用與維護。3、要嚴格執(zhí)行日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)制度，并按維護周期表維護，確保設(shè)備經(jīng)常保持清潔、整齊、潤滑，安全經(jīng)濟運行，在檢查中發(fā)現(xiàn)開關(guān)等設(shè)備擺放不整齊者，每處考核扣2分。4、嚴禁設(shè)備超負荷或帶病運轉(zhuǎn)。5、公司所屬設(shè)備必須保證各種保護齊全，并保證安全可靠的運行；6、礦山井下所用電氣設(shè)備嚴禁失爆，各礦必須設(shè)立專門的防爆檢查員，不定期對井下電氣設(shè)備進行防爆檢查。7、對于井下電氣設(shè)備失爆，每處罰責(zé)任單位3000元；三大保護不合格，每處罰責(zé)任單位2000元.每出現(xiàn)一處，并在當(dāng)月的機電設(shè)備考核中扣5分。8、對地面設(shè)備保護不齊全或不起作用，一處罰款2000元。9、每發(fā)現(xiàn)一處設(shè)備沒有定期維修保養(yǎng)者，對單位罰款200元；整定電流值一處不合格者罰單位200元，按月（季）考核，并在月考核中一處扣1分，因此而造成的設(shè)備事故按設(shè)備事故進行處理。10、在安全月、機電大會戰(zhàn)、百日安全等活動中，處罰加倍。四、設(shè)備驗收保管制度1、新設(shè)備的到貨驗收，由機電部組織，企管部及使用單位參加共同進行驗收，在驗收中如發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺少零部件、技5術(shù)資料等，應(yīng)及時聯(lián)系補齊由機電部通知廠家立即整改，否則不予驗收，設(shè)備驗收合格后，由驗收人員簽字后，進入機電部庫房入庫。2、經(jīng)驗收入庫的設(shè)備，設(shè)備管理員應(yīng)及時分類、建賬、登卡、掛牌，分別配套存放。3、全公司所有機電設(shè)備由機電部根據(jù)全公司生產(chǎn)計劃的需要，統(tǒng)一管理，計劃，分配，任何人不準以任何借口私自動用。設(shè)備未經(jīng)機電部批準，不準亂拆亂卸，否則追究責(zé)任，嚴肅處理；4、機電部建立全公司設(shè)備臺帳和板牌，公司所屬各分礦由機電科建立設(shè)備臺帳，機電科配合機電部對各分礦的設(shè)備做到賬、卡、物、牌四對照。5、為及時掌握設(shè)備的數(shù)量和狀態(tài)，機電部和機電科的設(shè)備管理員每月檢查核對一次設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正，做到賬物一致。6、對設(shè)備的調(diào)撥，必須有公司機電部統(tǒng)一進行，并以設(shè)備調(diào)撥單為準，調(diào)撥后，在設(shè)備臺帳上必須及時登記。7、凡是調(diào)出設(shè)備，經(jīng)使用單位確認后簽字生效，在管、用上均由使用單位負責(zé)。8、各單位在每月的材料、設(shè)備計劃中，必須在15日前上報機電部，由機電部統(tǒng)一購置。沒有特殊情況，計劃外的申請一律不予辦理。特殊情況下，也須由公司主管機電設(shè)備的領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理或董事長特批6后方可辦理。9、對機電設(shè)備臺帳，公司進行不定期檢查，發(fā)現(xiàn)一次賬物不相符者，對設(shè)備管理員罰款100元。10、設(shè)備使用采取誰使用誰負責(zé)的原則，公司機電部調(diào)撥到各單位的設(shè)備由各單位負責(zé)管理驗收，交接的雙方簽字生效。五、安全停送電制度1、凡需停電時，由申請單位填寫停電申請單，提前報請調(diào)度室批準，按批準時間作業(yè)，超過計劃時間或因停送電造成事故者，應(yīng)嚴格追查。2、停電工作必須有專人進行，停電開關(guān)應(yīng)掛白底紅字的“有人工作，禁止送電”指示牌，必須堅持“誰停電誰送電”的原則。3、嚴禁帶電作業(yè)。特殊情況必須帶電作業(yè)時，須經(jīng)機電副總經(jīng)理或總工程師批準，并嚴格遵守安全技術(shù)措施且必須要有監(jiān)護人共同執(zhí)行。4、無停電工作牌，而用其他方式表示停電者均認為無效，由此而造成的事故由停電人負責(zé)，并嚴格追查處理，發(fā)現(xiàn)一次對責(zé)任人罰款500元。5、停電工作完畢后，必須進行試送電，保證安全可靠，操作人員方可離開現(xiàn)場。多人操作的線路，必須待最后一塊停電牌收回后，方準送電。6、停電工作的操作程序：①停電：斷開電源及有可能來電的所有開關(guān)。②驗電：用合格的驗電筆驗電。③裝設(shè)接地線：在該線路可能來電的所有開關(guān)電源側(cè)裝設(shè)三相短路接地線。7④閉鎖：打好閉鎖，懸掛停電牌，無人值班的開關(guān)處設(shè)專人看管。7、送電操作程序：先解除閉鎖，再拆除接地線，最后送電。8、嚴禁預(yù)約停、送電。六、冬季用電制度由于冬季為用電高峰期，我公司部分變壓器超負荷運行，為防范因用電負荷過大而引起的災(zāi)害，確保電力暢通，本著安全用電的原則，特制定本制度。1,嚴禁使用電爐子，電暖器等大功率電器取暖，否則一經(jīng)查處，除了沒收使用的電爐子、電暖器等電器外，并處以500元罰款。2，沒有使用用電計量裝置的（或計量裝置損壞未修）應(yīng)立即購買合格的計量裝置，由變電所負責(zé)安裝，否則不許使用大功率電器做飯等。3，對未經(jīng)允許私拉電線，查出一起，按當(dāng)月已用電量的3倍收取電費，沒收私拉線路，并處以300元罰款。4，公共生產(chǎn)場所不許有長明燈，否則對責(zé)任單位每次每處罰款100元。5，特殊情況，需使用大功率電器的單位必須經(jīng)公司機電部批準方可使用。6，居民用戶要對自己的住處，室內(nèi)外的供電線路經(jīng)常檢查，確保供電安全。公司機電部要組織相關(guān)單位人員定期不定期的對用電線路，用電情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。8七、安全教育培訓(xùn)制度1、機電設(shè)備操作人員、值班人員均屬特種作業(yè)人員，必須持證上崗；2、各機電科對機電工作人員必須堅持每月不少于8小時的機電知識培訓(xùn)，尤其是防爆知識和各種保護知識的培訓(xùn)；3、培訓(xùn)必須保證到位，不能流于形式；要將書本知識和實際操作結(jié)合起來；4、職工培訓(xùn)每季度組織一次考試，在安全活動期間每月考試一次，納入機電設(shè)備月考核中；5、對不參加學(xué)習(xí)、考試不及格人員一次分別各處罰100元，并重新補考；機電科不組織培訓(xùn)、考試者，對機電科人員同等處罰。6、對積極參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)、考試成績優(yōu)秀（第一名、第二名）人員，一次分別各獎勵200元、100元。八、機電設(shè)備試驗、切換制度1、根據(jù)公司實際情況，主扇風(fēng)機每月20日早班和中班交接班時間進行定期切換，停運風(fēng)機進行維護檢修，無特殊原因一次不按規(guī)定切換的罰單位2000元；局扇風(fēng)機每天切換一次，一次不切換者，一次一處罰單位50元；2、各類保護必須每天試驗一次，保證各類保護要起到應(yīng)有的作用，無特殊原因不按規(guī)定進行試驗的，一次一處罰單位50元；3、公司機電部按機電設(shè)備規(guī)定對大型設(shè)備進行性能測定，無特殊原因不按規(guī)定進行測定的，一次罰機電部1000元；4、機電部和各單位共同做好新進、新裝及大修后設(shè)備的驗收試驗工作,保證設(shè)備的完好，一次罰機電部和準備用單位各200元；5、切換、試驗資料必須全部整理存檔，由資料員認真保管，各單位不按規(guī)定進行保存資料的，缺少一份罰單位100元；9九、提升容器、鋼絲繩定期檢查、審批制度1、對提升容器、鋼絲繩必須每天檢查一次；2、檢查提升容器檢查內(nèi)容包括：連接銷、碰頭、保險繩、緊急制動裝置、潤滑情況、車輪磨損情況等等；3、鋼絲繩檢查內(nèi)容包括：鋼絲繩的斷絲情況、銹蝕、標稱直徑、拉伸情況等等；斷絲以全繩斷絲最大處為準，標稱直徑以全繩最小處為準；4、各單位領(lǐng)導(dǎo)在審批時，必須注明鋼絲繩的直徑減少率、斷絲率，是否符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，是否準許繼續(xù)使用；5、對提升容器、鋼絲繩不按規(guī)定進行檢查的、一次一處罰單位100元；單位領(lǐng)導(dǎo)不按規(guī)定審批簽字的，一次一處罰單位領(lǐng)導(dǎo)50元。十、機電設(shè)備互檢制度1、機電部每月組織各單位進行互檢一次，在白楊河煤礦沒有恢復(fù)正常時，組織大黃山煤礦機電科、各區(qū)隊機電人員互檢，白楊河煤礦恢復(fù)后進行礦互檢；2、機電互檢必須改變原有的方式，不得流于形式。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題必須予以提出（如失爆），不得因為怕罰款而在檢查中不予提出；3、機電部每月不組織互檢的，罰機電部500元；機電部組織而各單位不參加的，罰各單位一次500元；4、機電互檢中，對存在的問題不提出的，對互檢人員每人每次罰款100元，對帶隊單位領(lǐng)導(dǎo)罰款200元；5、在機電互檢結(jié)束后，必須進行總結(jié)評比，存在的問題機電部及時按四定原則下達整改通知書，有問題單位必須按規(guī)定整改。評比優(yōu)秀的單位一次獎勵500元。十一、電纜安全管理制度101、16mm2以上電纜由機電部統(tǒng)一購置建賬，由機電部驗收入庫。2、機電部人員要對電纜使用情況作到心中有數(shù)(即帳、卡、物對照)。3、使用單位需要電纜時，應(yīng)提前兩天寫出申請(注明使用地點，電纜規(guī)格，使用長度)經(jīng)機電部批準，給予發(fā)放。需要入井的電纜，礦機電科負責(zé)開“設(shè)備入井合格證”。4、機電部監(jiān)督各使用單位按“煤礦安全規(guī)程”要求管好、用好電纜。作到敷設(shè)合理，懸掛整齊。5、使用單位的電纜若有丟失損壞，由礦機電科、使用單位負責(zé)拿出事故報告，機電部按有關(guān)制度進行處理。6、停用的電纜，使用單位必須及時回收交機電部消帳.7、在用電纜必須按規(guī)定懸掛整齊，不按規(guī)定懸掛整齊的，一處扣1分。8、高低壓電纜必須嚴格分離，不得混在一起進行懸掛，不按規(guī)定分離懸掛整齊的，一處扣1分。十二、豫新公司單回路供電期間大面積停電應(yīng)急預(yù)案（一）、總則為了進一步增強應(yīng)對和防范供電安全事故和事故處理的能力，最大程度的減少單回路供電期間大面積停電造成的影響和損失，維護礦區(qū)穩(wěn)定和人民生命安全。根據(jù)豫新公司供電實際情況，特制訂《豫新公司單回路供電期間大面積停電應(yīng)急預(yù)案》。11（二）、適用范圍1、本預(yù)案適用于應(yīng)對和處理35KV變電站至10KV變電站因電力設(shè)施破壞、自然災(zāi)害、電力供應(yīng)持續(xù)危機等引起的，對豫新公司安全生產(chǎn)和人民群眾生產(chǎn)生活構(gòu)成重大影響和嚴重威脅的事件。2、本預(yù)案適用于規(guī)范豫新公司在電網(wǎng)發(fā)生單回路供電，其中一趟發(fā)生停電后，造成大面積停電事件下，各相關(guān)部門組織救援、事故搶險與處置、電力供應(yīng)恢復(fù)等工作。3、本預(yù)案中單回路停電造成大面積停電是指：豫新公司任一35KV線路或35KV變電站饋出線路、井下或部分機房、場所、局扇風(fēng)機等重要供電負荷引起的停電事件。（三）、組織領(lǐng)導(dǎo)1、為確保應(yīng)急救援工作的得到快速有效執(zhí)行，充分利用現(xiàn)有的裝備和器材，做到統(tǒng)一指揮，快速響應(yīng)，特成立《豫新公司單回路供電期間大面積停電應(yīng)急預(yù)案》應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：許三姓副組長：崔景民、趙云峰、王志清成員：吳厚軍、徐玉喜、白禮、劉賢文、沈培元、孫國旗、王剛、向良文、晉高科、吳中、王振林應(yīng)急指揮部設(shè)在調(diào)度中心。2、領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)：12①、組長負責(zé)單回路供電期間的指揮協(xié)調(diào)工作。②、副組長協(xié)助組長指揮，具體負責(zé)分管范圍內(nèi)的應(yīng)急處理及監(jiān)督工作，全面負責(zé)單回路供電期間大面積停電的供電安全保障及恢復(fù)工作。③、總工程師趙云峰具體負責(zé)單回路供電期間大面積停電后造成的停風(fēng)事件，及時應(yīng)急處理。④、領(lǐng)導(dǎo)小組成員，應(yīng)在調(diào)度中心值班，及時處理回路供電期間造成的突發(fā)事件。（四）、時間響應(yīng)1、發(fā)生停電事件時，現(xiàn)場值班人員應(yīng)將影響范圍、停電負荷等有關(guān)情況立即報告應(yīng)調(diào)度中心。2、值班調(diào)度員接到停電通知后，應(yīng)立即通知領(lǐng)導(dǎo)小組組長以及機電部。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長就有關(guān)重大應(yīng)急問題作出決策和部署，決定是否啟動應(yīng)急預(yù)案。3、各單位應(yīng)認真組織員工對應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)和演練，并通過專業(yè)人員的技術(shù)交流和研討，提高應(yīng)急救援的業(yè)務(wù)知識水平。4、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室至少每年協(xié)調(diào)組織一次應(yīng)急聯(lián)合演習(xí)，加強和完善各單位的協(xié)調(diào)配合工作。（五）、特別規(guī)定1、單回路供電期間，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員嚴格履行值班制度，13應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員及各區(qū)隊值班隊長必須堅守崗位，機電系統(tǒng)部門應(yīng)成立以科長（隊長）為組長、相關(guān)人員為成員的單回路供電領(lǐng)導(dǎo)小組及時處理突發(fā)事件，以便停電時及時處理。2、單回路供電期間，主排水泵應(yīng)根據(jù)負荷調(diào)整開啟，特殊情況，必須經(jīng)調(diào)度中心及機電技術(shù)部同意后，方可啟動。3、各相關(guān)單位必須制定單回路供電期間有針對性的預(yù)防措施及方案，并嚴格值班制度。4、任一開掘工作面若出現(xiàn)風(fēng)機故障等原因造成風(fēng)機停電停運，該工作面所有人員全部撤出到全負壓通風(fēng)巷道中，并將開關(guān)全部停電打至“閉鎖”。5、單回路供電期間，禁止進行風(fēng)機自動切換實驗。6、計劃性單回路供電運行之前，主水倉必須保持最低水位，水倉不許存水，執(zhí)行班班交空倉制度。（六）、預(yù)警和預(yù)防機制1、單回路供電期間35KV變電所供電設(shè)施及供電線路由機電部副部長徐玉喜負責(zé)巡視檢查；2、公司各單位提前應(yīng)加強對所屬機房，以及井下設(shè)備的維護檢修力度，發(fā)現(xiàn)不能正常使用的設(shè)備電器，必須及時以書面形式上報機電部。3、調(diào)度室應(yīng)加強對通訊線路的檢查、檢修力度，對原備用14電池性能進行實驗檢查，確保各通訊地點線路通暢。4、機運隊、通風(fēng)隊、綜修車間應(yīng)加強對工業(yè)區(qū)的通風(fēng)機房、壓風(fēng)機房、副井絞車房、主井絞車房及中央變電所的值班工作，備足各機房事故停電照明工具。5、勞動服務(wù)公司、機電部所屬變電所、大黃山煤礦要及時處理好突發(fā)事件，確保辦公生活區(qū)供電線路及供水有序進行。6、公司調(diào)度中心以及機電部要及時與甘河子變電所、阜康市電力調(diào)度室聯(lián)系弄清停電性質(zhì)、時間及送點事宜，并安排相關(guān)人員在相應(yīng)地點待命，及時做好來電后恢復(fù)送電工作。7、送電時應(yīng)遵照下列順序：先高壓，后低壓，先井下，后井上。先保通風(fēng)、排水、提升人員、后保生產(chǎn)及服務(wù)性供電。8、井上下各生產(chǎn)調(diào)度電話由當(dāng)班人員或指定人員看守、接撥，嚴禁無人看守、亂占電話或出現(xiàn)其他不正常情況。9、各掘進工作面施工人員、看風(fēng)機人員、瓦斯檢查員等由跟班干部統(tǒng)一指揮，在調(diào)度中心通知的地點待命，嚴禁擅自行動。10、井下中央變電所、區(qū)域變電所配電工應(yīng)按操作規(guī)程操作，高壓聯(lián)絡(luò)開關(guān)未經(jīng)調(diào)度指揮中心許可，嚴禁合閘。11、各施工單位跟班干部必須及時向調(diào)度中心匯報停電撤人情況，當(dāng)班調(diào)度員作好明確記錄。1512、副井提升絞車一旦出現(xiàn)緊急制動后，應(yīng)按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，組織人員立即對鋼絲繩、提升容器、吊掛連接裝置制動系統(tǒng)等主要部件及裝備進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。13、主扇風(fēng)機停電超過10分鐘必須立即打開防爆門進行自然通風(fēng)。14、一旦發(fā)生全礦井停電，本預(yù)案與《全礦井停電應(yīng)急預(yù)案》和《全礦井停風(fēng)應(yīng)急預(yù)案》一并執(zhí)行。（七）、解除預(yù)案1、當(dāng)接到調(diào)度中心通知礦井系統(tǒng)恢復(fù)正常后，各崗位人員嚴格按規(guī)定操作，及時恢復(fù)礦井原供電系統(tǒng)。2、公司各機房以及井下各地點值班人員確保供電正常后，匯報調(diào)度中心。3、確保供電正常后，本預(yù)案自行解除。十三、豫新公司全礦井停電應(yīng)急預(yù)案（一）、總則為加強我公司各礦井停電抵御能力，加強礦井停電的應(yīng)急救援工作，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》等法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合我公司實際供電情況，特制訂《豫新公司全礦井16停電應(yīng)急預(yù)案》（以下簡稱《預(yù)案》）（二）、組織領(lǐng)導(dǎo)為加強停電應(yīng)急能力，做到發(fā)生礦井停電事故的統(tǒng)一指揮，快速響應(yīng)，特成立全礦井停電應(yīng)急指揮部，指揮部辦公室設(shè)在調(diào)度室，辦公室主任陳開軍（兼）指揮長：許三姓副指揮：崔景民、趙云峰、王志清、王東成員：吳厚軍、徐玉喜、白禮、劉賢文、沈培元、孫國旗、王剛、向良文、晉高科、吳中、王振林（三）、停電應(yīng)急措施1、停電應(yīng)急匯報調(diào)度程序當(dāng)發(fā)生停電事故，停電現(xiàn)場第一知情人員應(yīng)及時匯報調(diào)度中心（應(yīng)急指揮部）2、井下應(yīng)急組織措施一旦發(fā)生全礦停電，現(xiàn)場跟班隊長（班長）、瓦檢員、安檢員，一方面立即組織現(xiàn)場人員按避災(zāi)路線安全撤離，并在確保安全前提下進行現(xiàn)場搶險，另一方面立即向調(diào)度中心匯報現(xiàn)場狀況和人員受災(zāi)情況。3、地面應(yīng)急組織措施調(diào)度中心接到停電事故匯報后，當(dāng)班調(diào)度員要立即將發(fā)生事故停電線路、范圍、原因及采取的措施詳細報告公司值班領(lǐng)17導(dǎo)，公司值班領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)事故性質(zhì)、人員、設(shè)備、通風(fēng)、排水等情況確定是否啟動應(yīng)急預(yù)案。當(dāng)確定啟動應(yīng)急預(yù)案時，由當(dāng)班調(diào)度員立即通知應(yīng)急救援指揮部成員到調(diào)度中心集合，礦井進入應(yīng)急狀態(tài)，并向公司和上一級電力部門匯報。（四）、礦井停電應(yīng)急救援措施啟動《預(yù)案》應(yīng)急救援機構(gòu)隨之成立（一）領(lǐng)導(dǎo)小組指揮長：許三姓副指揮：崔景民、趙云峰、王志清成員：吳厚軍、徐玉喜、白禮、劉賢文、沈培元、孫國旗、王剛、向良文、晉高科、吳中、王振林領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在調(diào)度中心，應(yīng)急救援辦公室主任陳開軍領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)1、負責(zé)制定、完善礦井停電應(yīng)急救援預(yù)案、監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)礦井停電應(yīng)急措施的落實情況，統(tǒng)一指揮事故現(xiàn)場的應(yīng)急救援工作，調(diào)動各方面力量快速有效控制停電引發(fā)事故的蔓延和擴大。2、根據(jù)事故現(xiàn)場，對搶險救災(zāi)方案經(jīng)行決策指導(dǎo)，對應(yīng)急救援工作中發(fā)生問題經(jīng)行緊急處理。3、協(xié)調(diào)解決各種搶險物資、經(jīng)費等工作。18（二）領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)專業(yè)機構(gòu)1、技術(shù)組組長：吳厚軍副組長：徐玉喜、白禮、劉賢文、沈培元、成員：孫國旗、王剛、向良文、晉高科、吳中、王振林技術(shù)組職責(zé)：分析現(xiàn)場情況及有關(guān)圖紙、技術(shù)資料制定技術(shù)方案及安全技術(shù)措施。2、搶險組組長：譚成殿副組長：陳傳紅成員：救護隊搶險組職責(zé)：偵查事故現(xiàn)場，制定事故搶救方案和安全技術(shù)措施，控制災(zāi)情蔓延。3、傷員救治組組長：林伯壇、周云成員：豫新公司醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員傷員救治組職責(zé)：建立急救臺，建立傷員檔案，做好傷員救治工作。4、后勤組組長：黃理均副組長：游華19成員：勞動服務(wù)公司后勤組職責(zé)：協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)小組做好物資運送、通訊、人員食宿等工作。（五）、應(yīng)急救援基本原則前線救援搶險指揮部及領(lǐng)導(dǎo)小組，按照“快速有效”，“安全優(yōu)先”的方針，研究制定搶險救援方案和相應(yīng)的安全技術(shù)措施，組織現(xiàn)場救援，全力以赴做好礦井供電、醫(yī)療救護、物資供應(yīng)、后勤保障等工作。主要原則是：（1）搶險救援中安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突時，安全優(yōu)先；人員和財產(chǎn)發(fā)生沖突時，救人優(yōu)先。（2）電力保證順序為：先高壓后低壓，先保井下，后保地面；先保高瓦斯區(qū)域，后保低瓦斯區(qū)域；先保礦井通風(fēng)、排水、提升等涉及人身安全的供電，后保生產(chǎn)及服務(wù)性供電。（3）事故發(fā)生后，要沉著、冷靜，迅速判斷事故性質(zhì)，科學(xué)組合，合理調(diào)度。最大限度避免事故擴大，杜絕人員傷亡發(fā)生，并指揮有關(guān)部門迅速查清事故原因，若事故點在豫新公司管轄區(qū)域內(nèi)，應(yīng)迅速組織搶險，排除事故。若事故點在上一級，必須安排相關(guān)人員在故障地點待命，及時做好事故處理后的供電恢復(fù)工作。（4）故障排除后，調(diào)度中心應(yīng)及時向上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，20通知有關(guān)單位，按程序恢復(fù)正常供電。（六）、應(yīng)急保障體系（1）資源保障應(yīng)急指揮部負責(zé)事故狀態(tài)下救援工作的組織，原則上豫新公司只負責(zé)本單位管轄范圍內(nèi)線路、變電所的事故搶修工作。根據(jù)搶險實際情況，向調(diào)度室申請組織人員，參加搶險救援工作。（2）財力保障財務(wù)部根據(jù)應(yīng)急救援的需要，必須設(shè)有應(yīng)急救援儲備專項資金，提供資金保障，作為應(yīng)急救援啟動后的資金保障。（3）物資保障應(yīng)急搶險救援指揮中心負責(zé)事故狀態(tài)下物資的調(diào)配工作。供應(yīng)公司、后期服務(wù)公司保證應(yīng)急救援所需和材料的供給。（4）醫(yī)療保障公司醫(yī)務(wù)室保障有效的傷員救護工作，及時與公司礦醫(yī)院聯(lián)系，必要時請求救援。（5）通訊及交通保障公司黨辦負責(zé)應(yīng)急救援時的通訊保障工作；綜合辦公室負責(zé)現(xiàn)場救援所需交通工具和運輸車輛保障工作。（6）治安保障經(jīng)警隊負責(zé)事故救援過程中的治安保衛(wèi)工作，維護礦區(qū)的正21常秩序。（七）、處理事故過程中各有關(guān)人員的職責(zé)1、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)（1）負責(zé)落實《預(yù)案》的準備工作。（2）督促各單位干部職工貫徹學(xué)習(xí)、演練《預(yù)案》，提高應(yīng)急救援能力。（3）根據(jù)事故情況，對搶險救災(zāi)方案經(jīng)行決策指導(dǎo)。（4）全面指揮救援、后勤保障等工作，解決搶險救災(zāi)中所需資金、物資、設(shè)備等救災(zāi)物資。（5）對事故善后、礦區(qū)秩序維護、事故的調(diào)查處理、恢復(fù)生產(chǎn)等工作進行檢查和督促落實。2、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的職責(zé)1、負責(zé)救援過程中，領(lǐng)導(dǎo)小組或搶險救災(zāi)指揮部傳達對搶險救災(zāi)的決定、命令，并負責(zé)督促落實。（2）記錄分析事故搶險救災(zāi)工作進展情況，及時向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門匯報。（3）參與制定救災(zāi)方案及相應(yīng)的安全技術(shù)措施，了解其執(zhí)行情況和相關(guān)信息，及時為領(lǐng)導(dǎo)小組提供決策依據(jù)。（4）配合有關(guān)部門做好事故的處理和調(diào)查工作。3、處理事故過程中有關(guān)人員的職責(zé)（1）總經(jīng)理是處理災(zāi)害事故的全權(quán)指揮者，在副總經(jīng)理、22總工程師的協(xié)助下，制定營救遇險人員和處理事故的救援措施。（2）副總經(jīng)理、總工程師是總經(jīng)理處理災(zāi)害事故的助手，在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下組織制定營救遇險人員和事故救援措施。（3）安全副總經(jīng)理根據(jù)營救遇險人員和處理事故救援措施，以及按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，對搶險救災(zāi)工作和安全入井人員的控制實施有效監(jiān)督。（4）各有關(guān)副總經(jīng)理根據(jù)營救遇險人員和處理事故救援措施，負責(zé)組織救援所需人員，及時調(diào)整救災(zāi)所需的應(yīng)急物資。（5）各副總工程師，根據(jù)總經(jīng)理命令，負責(zé)制定具體的搶救工作。（6）礦山救護隊長對礦山救護的行動具體負責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)礦山救護隊，制定營救遇險人員方案，完成遇險人員的救援和事故處理。（7）通風(fēng)部長按照總經(jīng)理命令負責(zé)組織完成必要的通風(fēng)工程，并執(zhí)行與通風(fēng)有關(guān)的其他措施。（8）公司有關(guān)隊長以及施工單位負責(zé)人，負責(zé)查對留在工作面的人數(shù)并采取將他們有組織地帶領(lǐng)撤離到安全地點，將在現(xiàn)場所見到的事故類別、范圍和發(fā)生原因等情況如實詳細地報告給公司指揮部，并隨時接受總經(jīng)理命令，完成有關(guān)搶救和災(zāi)害處理。23（9）值班調(diào)度員負責(zé)記錄事故發(fā)生時間、地點和有關(guān)情況，統(tǒng)計掌握入井人數(shù)和留在井下各采區(qū)的人數(shù)。并立即按照《預(yù)案》中所規(guī)定順序，通知相關(guān)人員到調(diào)度中心報到待命；及時傳達總經(jīng)理命令。（10）安全檢查部長負責(zé)對井下?lián)岆U救災(zāi)工作的警戒，并安排專人在井口把崗檢查，嚴禁控制入井人員數(shù)量。（11）充燈房負責(zé)人根據(jù)入井人員的牌號查對井下人數(shù)及其姓名，并迅速報告調(diào)度中心。（12）供應(yīng)部及時準備好必須的搶救物資和器材，并根據(jù)指揮部指示迅速運送到指定地點。（13）機電部長根據(jù)指揮部命令，及時安排零時供電工作或安裝機電設(shè)備和供電設(shè)施，完成供電任務(wù)。（14）機運隊負責(zé)將遇險人員及時運送至井上，保證救災(zāi)人員和器材及時運到事故地點，滿足救災(zāi)需要。（15）生產(chǎn)技術(shù)部長負責(zé)準備好必要的圖紙和資料，并根據(jù)指揮部命令，完成測量工作。（16）公司醫(yī)院負責(zé)組織對受傷人員的急救治療，組織護理和藥物供應(yīng)。（17）社區(qū)主任、勞動服務(wù)公司、黨辦及工會負責(zé)保證遇險人員的妥善安置和救護人員的食宿以及其它相關(guān)生活事宜。（18）經(jīng)警隊負責(zé)事故搶救和處理過程中的治安保衛(wèi)工作，24維護礦區(qū)的正常秩序，不準閑雜人員入礦，并設(shè)專人在工業(yè)區(qū)警戒，嚴禁閑雜人員逗留、圍觀。(八)、《預(yù)案》的啟動程序礦井一旦發(fā)生停電事故，井下受停電區(qū)域作業(yè)人員應(yīng)立即向調(diào)度中心匯報，調(diào)度中心接到事故匯報后，應(yīng)立即通知公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)具體情況通知應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員到調(diào)度中心，由領(lǐng)導(dǎo)小組組長（總經(jīng)理）決定啟動應(yīng)急救援預(yù)案。在總經(jīng)理未到之前，由各礦礦長全權(quán)負責(zé)救災(zāi)指揮。(九)、救援方案（1）礦井系統(tǒng)發(fā)生停電事故后，為了保證調(diào)度指揮的迅速可靠，及時處理井上、下出現(xiàn)的各種問題，相關(guān)人員應(yīng)立即到位。（2）由調(diào)度中心通知總經(jīng)理、機電副總經(jīng)理、安全副總、總工程師、機電副總及機電部長到調(diào)度中心，統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮，調(diào)度中心值班調(diào)度員根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示，及時發(fā)布命令。（3）機運隊長（副隊長或機電科人員）、當(dāng)班電工到主扇風(fēng)機房待命。（4）當(dāng)?shù)V井供電系統(tǒng)出現(xiàn)停電故障后，當(dāng)班電話維修人員必須立即趕到調(diào)度中心機房，確保調(diào)度臺的自備直流電源投入工作，恢復(fù)礦井調(diào)度平臺系統(tǒng)。25（5）調(diào)度中心立即通知井下中央變電所、區(qū)域變電所配電工嚴守工作崗位。（6）預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)故障原因和礦井聽風(fēng)的具體情況，決定礦井是否停產(chǎn)，人員是否全部撤出，是否打開主扇風(fēng)道、風(fēng)門等。（7）機電部與上級供電部門及時聯(lián)系弄清供電故障原因、地點和時間。機運隊安排電工對所管轄供電系統(tǒng)所管轄供電系統(tǒng)可疑故障點進行檢查，并迅速查處停電原因，制定搶險救急方案，及時處理，力爭及早恢復(fù)送電。(十)、安全技術(shù)措施（1）礦井供電系統(tǒng)一旦出現(xiàn)停電故障后，如造成礦井