《企業(yè)數(shù)字化建設(shè)評價指南》（征求意見稿）

1企業(yè)數(shù)字化建設(shè)評價指南GB/T23000-2017信息化和工業(yè)化融合管理數(shù)字化建設(shè)digitalizationcons加速業(yè)務(wù)優(yōu)化、創(chuàng)新與重構(gòu)，創(chuàng)造、傳遞并獲取新價值數(shù)字化評價digitalizationconsc）系統(tǒng)綜合原則。從整體系統(tǒng)角度進(jìn)行綜合2T/CERDSX—202Xe)客戶體驗與投資回報，反映6.2.1評價小組人員組成包括企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)域的研究人員、企業(yè)管理人員、信息技術(shù)專家、數(shù)據(jù)6.2.2篩選小組成員的具體要求根據(jù)實際情況6.2.3明確每位成員的職責(zé)分工，建立協(xié)評價小組根據(jù)實際需要因地制宜、因時制宜對評價體系指標(biāo)進(jìn)行相應(yīng)的增減，建立適合實際情況企業(yè)整理佐證材料（參見附錄A）并所確定的評價3在對評價主體進(jìn)行分類評價時，參照附錄B并根據(jù)實際情況對數(shù)字化戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)力、技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施采用線性加權(quán)法計算綜合得分。按公式（16.8.1通過對各項指標(biāo)得分的分析，識別企業(yè)企業(yè)僅在基礎(chǔ)設(shè)施層面開展了初步的數(shù)字化建設(shè)，缺乏系統(tǒng)的數(shù)字化戰(zhàn)略和領(lǐng)導(dǎo)支建議加強(qiáng)流程自動化和系統(tǒng)集成；如數(shù)據(jù)管理不完善，建議引入大數(shù)據(jù)分析工具和數(shù)據(jù)治7.1管理部門利用評價結(jié)果評估企業(yè)數(shù)字化建設(shè)現(xiàn)狀，識別薄弱環(huán)節(jié)，調(diào)整政策和規(guī)劃，設(shè)立數(shù)字化4T/CERDSX—202X7.3第三方機(jī)構(gòu)根據(jù)評價結(jié)果提供專業(yè)意見和定制化咨詢服務(wù)，制定改進(jìn)建議和解決方案，發(fā)布行業(yè)5率企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行報告、相關(guān)會領(lǐng)導(dǎo)層參與的數(shù)字化項目會議次數(shù)/月，不少于1會議通知、會議紀(jì)要（含照才的引進(jìn)與培養(yǎng)情況、體制機(jī)制的靈活性與適應(yīng)組織結(jié)構(gòu)圖、體制機(jī)制文件清單、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中員工數(shù)字技能培訓(xùn)的覆蓋度員工數(shù)字化培訓(xùn)覆蓋率（接受培訓(xùn)的員工數(shù)量/總員工培訓(xùn)記錄、滿意度調(diào)查表率技術(shù)審計報告、設(shè)備更新記錄安全審計報告、數(shù)據(jù)安全事業(yè)務(wù)流程數(shù)字化記錄、相關(guān)系統(tǒng)集成報告、數(shù)據(jù)共享報告協(xié)作項目報告、項目成功案例流程融合報告、技術(shù)應(yīng)用記錄6T/CERDSX—202X數(shù)字化創(chuàng)新項目成功率（成功的創(chuàng)新項目數(shù)量/總項目立項報告、項目驗收報數(shù)據(jù)來源的覆蓋率（已覆蓋的數(shù)據(jù)來源數(shù)量/總數(shù)評估企業(yè)在數(shù)據(jù)管理過程中制定并遵循的數(shù)據(jù)標(biāo)企業(yè)數(shù)據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件、標(biāo)數(shù)據(jù)質(zhì)量報告、數(shù)據(jù)清洗和數(shù)據(jù)集成報告、數(shù)據(jù)流動和數(shù)據(jù)治理審計報告、合規(guī)檢通過數(shù)據(jù)分析項目的案例研究和專家評估來衡量數(shù)據(jù)分析項目報告、決策支持案例、數(shù)據(jù)分析工具使用客戶滿意度調(diào)查結(jié)果（滿意的客戶數(shù)量/總調(diào)查客客戶滿意度調(diào)查報告、客戶通過客戶反饋和案例分析來評估客戶體驗的改善客戶反饋改進(jìn)記錄、改進(jìn)項財務(wù)數(shù)據(jù)報告、投資回報分78T/CERDSX—202X[2]GB/T43439-2023[10]系統(tǒng)工程原理與實踐.Atextbookonsystemse[11]企業(yè)戰(zhàn)略管理.BusinessStrategyMana[12]業(yè)務(wù)流程管理.BusinessProcessManagement.Authors:JohnJeston，JohanNelis.[15]