2024年業(yè)務(wù)員計(jì)劃經(jīng)典范例（七篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)2024年業(yè)務(wù)員計(jì)劃經(jīng)典范例一、確立月度和季度工作規(guī)劃。我們將充分利用現(xiàn)有資源，竭盡全力地開(kāi)拓廣告市場(chǎng)?？紤]到目前終端數(shù)量的限制，我們不僅會(huì)爭(zhēng)取更多的投放機(jī)會(huì)，同時(shí)也會(huì)為未來(lái)的市場(chǎng)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，吸引更多大規(guī)模、長(zhǎng)期投放的客戶(hù)參與。根據(jù)終端數(shù)量的增長(zhǎng)情況，我們將適時(shí)調(diào)整工作策略，探索新的市場(chǎng)領(lǐng)域。1.在第一季度，我們的主要任務(wù)是市場(chǎng)鋪墊和推廣，提升公司的知名度和市場(chǎng)影響力。由于正值雙節(jié)期間，許多單位的宣傳計(jì)劃已經(jīng)制定完成，節(jié)后可能出現(xiàn)廣告低潮期。我計(jì)劃利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)知識(shí)，加強(qiáng)與客戶(hù)的聯(lián)系，以構(gòu)建穩(wěn)定的客戶(hù)群體。同時(shí)，我們會(huì)適度尋找小型投放客戶(hù)，但可能需要提供較大幅度的折扣或以貨抵廣告費(fèi)。2.第二季度，受益于“五一勞動(dòng)節(jié)”，廣告市場(chǎng)將迎來(lái)一個(gè)小高峰。隨著天氣轉(zhuǎn)暖，夏季飲品、洗浴用品和防蚊產(chǎn)品等廣告將成為重點(diǎn)開(kāi)發(fā)領(lǐng)域。3.進(jìn)入第三季度，"十一"和"中秋"雙節(jié)將為下半年的廣告市場(chǎng)帶來(lái)良好開(kāi)端。白酒、保健品和禮品等產(chǎn)品將加入廣告競(jìng)爭(zhēng)。隨著公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加，我們能夠吸引更多的長(zhǎng)期、大規(guī)模投放客戶(hù)，為年底的廣告高峰期做好充分準(zhǔn)備。4.年底的廣告業(yè)務(wù)將達(dá)到全年的頂峰，終端鋪設(shè)和客戶(hù)推廣的積累將使我們的工作更加繁忙。冬季結(jié)婚人數(shù)的增加將推動(dòng)婚慶服務(wù)和相關(guān)產(chǎn)品的廣告需求，雙節(jié)的廣告氛圍也會(huì)隨之而來(lái)。我將根據(jù)實(shí)際情況和市場(chǎng)變化，適時(shí)優(yōu)化客戶(hù)開(kāi)發(fā)策略，確保工作效率最大化。二、制定學(xué)習(xí)計(jì)劃。市場(chǎng)開(kāi)拓需要我們不斷適應(yīng)市場(chǎng)的變化，調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略。學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員至關(guān)重要，因?yàn)樗苯佑绊懙轿覀兊膶?zhuān)業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)生命力。我會(huì)根據(jù)需要調(diào)整學(xué)習(xí)方向，以獲取產(chǎn)品知識(shí)、營(yíng)銷(xiāo)策略、投放技巧、數(shù)據(jù)分析、媒體運(yùn)營(yíng)等相關(guān)廣告領(lǐng)域的最新知識(shí)。同時(shí)，我了解到____學(xué)專(zhuān)業(yè)涵蓋了許多影視前期、后期及管理的課程，這將有助于我在廣告部的管理和編播工作中發(fā)揮更大作用。我計(jì)劃在____年末參加____學(xué)專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí)，以系統(tǒng)、全面地提升自己，確保理論與實(shí)踐的緊密結(jié)合，為廣告部的工作帶來(lái)更大的價(jià)值。三、強(qiáng)化思想建設(shè)，提高全局觀念、責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)精神。我將積極主動(dòng)地將工作落實(shí)到每一個(gè)細(xì)節(jié)，全力以赴。我將盡最大努力減輕領(lǐng)導(dǎo)的工作壓力，期待得到公司領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持。以上是我對(duì)____年下半年的一些初步設(shè)想，可能還不夠成熟，期待得到領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)。我將以飽滿(mǎn)的熱情投入到工作中，努力學(xué)習(xí)，提升工作能力和業(yè)務(wù)水平，為廣告部的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。2024年業(yè)務(wù)員計(jì)劃經(jīng)典范例（二）在以往的工作經(jīng)歷中，我經(jīng)歷了各種挑戰(zhàn)，既有成功的案例，也有失敗的教訓(xùn)，這些都已成為歷史。目前，我面臨新的產(chǎn)品任務(wù)，我的工作理念是：不為失敗找借口，只求成功找方法。我制定的季度個(gè)人銷(xiāo)售策略如下：一、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)評(píng)估(1)優(yōu)勢(shì)：公司規(guī)模宏大，資金實(shí)力強(qiáng)大，產(chǎn)品價(jià)格具有競(jìng)爭(zhēng)力，且質(zhì)量有保證。(2)劣勢(shì)：產(chǎn)品尚處市場(chǎng)導(dǎo)入期，各方面尚不成熟，客戶(hù)基礎(chǔ)不夠穩(wěn)固，且受到物流條件的限制?？傮w而言，老牌品牌在市場(chǎng)上占據(jù)主導(dǎo)，客戶(hù)基礎(chǔ)穩(wěn)定。要在這一高度成熟且競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中嶄露頭角，我們必須付出超乎尋常的努力。二、產(chǎn)品需求分析1.童車(chē)制造業(yè)：主要關(guān)注兒童車(chē)和兒童床類(lèi)產(chǎn)品。2.休閑用品行業(yè)：主要關(guān)注帳篷、吊床、吊椅和休閑桌等產(chǎn)品。3.家具產(chǎn)業(yè)：主要關(guān)注五金類(lèi)家具。4.體育健身業(yè)：主要關(guān)注單雙杠和腳踏車(chē)等設(shè)備。5.金屬制造業(yè)：主要關(guān)注柵欄、護(hù)欄和學(xué)生床等產(chǎn)品。6.造船業(yè)等領(lǐng)域也有潛在需求。三、個(gè)人工作計(jì)劃1.以積極開(kāi)發(fā)新客戶(hù)為主，同時(shí)輔以深入的客戶(hù)信息調(diào)研，以共同開(kāi)拓市場(chǎng)。2.保持與老客戶(hù)和固定客戶(hù)的緊密聯(lián)系，定期拜訪，確保溝通順暢，穩(wěn)固客戶(hù)關(guān)系。對(duì)關(guān)鍵客戶(hù)給予特別關(guān)注。3.在維護(hù)現(xiàn)有客戶(hù)的同時(shí)，積極尋找新客戶(hù)，挖掘潛在市場(chǎng)。4.加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，與客戶(hù)交流時(shí)注重傾聽(tīng)，準(zhǔn)確理解客戶(hù)需求，提出合理的建議方案。5.深入了解客戶(hù)信息，對(duì)重要客戶(hù)建立詳細(xì)檔案，對(duì)潛在客戶(hù)保持跟進(jìn)。6.熟練掌握不同類(lèi)型的銷(xiāo)售模式，結(jié)合創(chuàng)新思維，進(jìn)行多層次的總結(jié)。四、個(gè)人工作要求1.每周進(jìn)行一次小結(jié)，每月進(jìn)行一次大結(jié)，及時(shí)識(shí)別并改正工作中出現(xiàn)的失誤。2.在拜訪客戶(hù)前充分了解客戶(hù)的狀態(tài)和需求，做好充分準(zhǔn)備。3.保持專(zhuān)業(yè)的工作態(tài)度，提升客戶(hù)對(duì)公司的滿(mǎn)意度，塑造公司良好形象。4.當(dāng)客戶(hù)遇到問(wèn)題時(shí)，全力以赴協(xié)助解決，讓客戶(hù)感受到我們的專(zhuān)業(yè)和關(guān)懷。5.保持健康的體魄，積極的心態(tài)，以友好、忠誠(chéng)的態(tài)度對(duì)待同事和公司。6.加強(qiáng)與同事的溝通，分享業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，共同提升業(yè)務(wù)技能。7.到____月份，期望能建立兩到三個(gè)穩(wěn)定的客戶(hù)關(guān)系，確保業(yè)務(wù)量的穩(wěn)定。8.____月份是關(guān)鍵時(shí)期，業(yè)務(wù)開(kāi)始起步，市場(chǎng)初步展開(kāi)，需要深入了解客戶(hù)，爭(zhēng)取一到兩個(gè)訂單。9.年底的____月中，計(jì)劃增加一到兩個(gè)客戶(hù)，并發(fā)掘三到四個(gè)潛在客戶(hù)，為下一年度奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在未來(lái)的銷(xiāo)售工作中，我將結(jié)合“重點(diǎn)式”和“深度式”銷(xiāo)售策略，同時(shí)運(yùn)用“顧問(wèn)式”和“電話式”銷(xiāo)售方法，以實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的持續(xù)提升。2024年業(yè)務(wù)員計(jì)劃經(jīng)典范例（三）一、規(guī)劃月度與季度工作計(jì)劃1、在首季度，我們將側(cè)重于市場(chǎng)鋪設(shè)和推廣，以提高公司知名度和推進(jìn)速度。考慮到節(jié)慶期間許多單位已完成宣傳計(jì)劃，節(jié)后可能出現(xiàn)廣告低潮期，我計(jì)劃利用這段時(shí)間深入學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，加強(qiáng)與客戶(hù)的關(guān)系建設(shè)，目標(biāo)是構(gòu)建一個(gè)堅(jiān)實(shí)的客戶(hù)基礎(chǔ)。同時(shí)，我會(huì)探索與小型投放客戶(hù)的合作，盡管他們可能尋求較低的折扣或以貨抵廣告費(fèi)的條件。2、進(jìn)入第二季度，由于“五一勞動(dòng)節(jié)”的影響，廣告市場(chǎng)將迎來(lái)一個(gè)小高峰。隨著天氣轉(zhuǎn)暖，夏季產(chǎn)品如飲品、洗浴用品和防蚊用品的廣告投放將成為重點(diǎn)。3、第三季度的“十一”和“中秋”雙節(jié)將為下半年的廣告市場(chǎng)帶來(lái)良好開(kāi)端。白酒、保健品和禮品等產(chǎn)品將增加廣告投放。隨著公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加，我們將逐步吸引大量、長(zhǎng)期的客戶(hù)，為年底的廣告競(jìng)爭(zhēng)做好充分準(zhǔn)備。4、年底的廣告活動(dòng)將達(dá)到全年的頂峰，終端鋪設(shè)和客戶(hù)推廣一年的努力將在此時(shí)顯現(xiàn)效果。隨著冬季婚慶服務(wù)和相關(guān)產(chǎn)品的廣告需求增加，雙節(jié)的廣告氛圍也將隨之升溫。我將根據(jù)實(shí)際情況和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，適時(shí)調(diào)整客戶(hù)開(kāi)發(fā)策略，確保工作效率最大化。二、制定學(xué)習(xí)計(jì)劃市場(chǎng)開(kāi)拓需要我們不斷適應(yīng)市場(chǎng)變化，調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略。學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員至關(guān)重要，因?yàn)樗苯佑绊懳覀兊倪m應(yīng)能力和業(yè)務(wù)生命力。我將根據(jù)需要適時(shí)調(diào)整學(xué)習(xí)方向，以獲取新的知識(shí)和能量。三、強(qiáng)化個(gè)人思想建設(shè)我將致力于提升全局觀念、責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)精神。積極主動(dòng)地將工作落實(shí)到每一個(gè)細(xì)節(jié)，全力以赴。我將盡我所能減輕領(lǐng)導(dǎo)的工作壓力。2024年業(yè)務(wù)員計(jì)劃經(jīng)典范例（四）產(chǎn)品市場(chǎng)分析：1.廣告光源始終是外貿(mào)的核心推廣領(lǐng)域，包括燈簾、燈條、燈管、模組和超薄燈箱等產(chǎn)品具有顯著競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，其價(jià)格相比以往已大幅下降。未來(lái)，我們將更深入地制作產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)對(duì)比文檔，分享產(chǎn)品案例和應(yīng)用，以增強(qiáng)客戶(hù)對(duì)我們產(chǎn)品的認(rèn)知。2.盡管商業(yè)照明燈具的價(jià)格相對(duì)較高，導(dǎo)致部分國(guó)外客戶(hù)難以接受，但我們?nèi)孕枭钊肜斫猱a(chǎn)品，制作更多優(yōu)勢(shì)對(duì)比資料，以尋求高質(zhì)量的高端客戶(hù)群體。3.高端產(chǎn)品應(yīng)瞄準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，如美國(guó)、迪拜和日本等國(guó)家的市場(chǎng)。我們需要充分利用各種搜索引擎來(lái)尋找客戶(hù)，不能過(guò)度依賴(lài)單一的平臺(tái)如阿里巴巴。后續(xù)工作規(guī)劃：1.在客戶(hù)開(kāi)發(fā)策略上，應(yīng)拓寬渠道，增加在免費(fèi)平臺(tái)和商業(yè)網(wǎng)站發(fā)布供應(yīng)信息的頻率；參與行業(yè)展會(huì)；嘗試?yán)帽镜厮阉饕?。主要目?biāo)是尋找目標(biāo)市場(chǎng)的知名商業(yè)網(wǎng)站、行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)網(wǎng)站以及專(zhuān)業(yè)產(chǎn)品網(wǎng)站，與具有廣泛銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)的知名進(jìn)口商建立聯(lián)系。2.在與客戶(hù)溝通的過(guò)程中，確保提供準(zhǔn)確且可實(shí)現(xiàn)的信息至關(guān)重要。在客戶(hù)下單前，了解其性質(zhì)（是經(jīng)銷(xiāo)商還是終端用戶(hù)），以實(shí)現(xiàn)全面了解。在客戶(hù)下單后，需及時(shí)更新交貨期信息，并詢(xún)問(wèn)是否有其他需求。3.發(fā)貨后，應(yīng)在一周內(nèi)跟進(jìn)客戶(hù)的質(zhì)量反饋。如遇到問(wèn)題，首先要明確我們的處理立場(chǎng)，同時(shí)迅速協(xié)助客戶(hù)解決問(wèn)題。4.在持續(xù)跟進(jìn)客戶(hù)的過(guò)程中，定期發(fā)送不同的問(wèn)候郵件，詢(xún)問(wèn)采購(gòu)計(jì)劃。同時(shí)，要記住客戶(hù)的重要節(jié)日和生日，借此機(jī)會(huì)送上我們的祝福，以在客戶(hù)心中樹(shù)立親切的形象。2024年業(yè)務(wù)員計(jì)劃經(jīng)典范例（五）一、缺乏勤奮意識(shí)。每日僅有的幾小時(shí)工作時(shí)間往往一晃而過(guò)，有時(shí)我意識(shí)到自己的惰性可能源于學(xué)生時(shí)代養(yǎng)成的散漫習(xí)慣。電影《當(dāng)幸福來(lái)敲門(mén)》中，威爾·史密斯的演繹讓我看到了自身的影子，也啟發(fā)了我很多。他為了爭(zhēng)取更多與客戶(hù)交談的時(shí)間，始終保持話筒不離手，不喝水，只拿著黃頁(yè)打電話，最終實(shí)現(xiàn)了成功。這部電影給我留下了深刻的印象，也激發(fā)了我前進(jìn)的動(dòng)力。他那種敬業(yè)的精神和積極進(jìn)取的態(tài)度，值得我一生學(xué)習(xí)。二、客戶(hù)開(kāi)發(fā)策略有待優(yōu)化。常言道，一封郵件不如一個(gè)電話，十個(gè)電話不如一次面談。我認(rèn)為，打電話的真正目標(biāo)是創(chuàng)造與客戶(hù)面對(duì)面交流的機(jī)會(huì)。為了長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，前期的投入是必要的，但這并不意味著無(wú)目標(biāo)的拜訪。應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，精心規(guī)劃拜訪的時(shí)間和路線，以在最大化收益的同時(shí)，減少不必要的開(kāi)支。三、報(bào)價(jià)策略需要調(diào)整。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境動(dòng)蕩，船東之間的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)激烈，市場(chǎng)狀況混亂。因此，報(bào)價(jià)時(shí)應(yīng)留有余地，不能再采用過(guò)去底價(jià)加利潤(rùn)的方式。由于我目前沒(méi)有固定的客戶(hù)群，只能依靠低價(jià)吸引客戶(hù)。然而，當(dāng)前形勢(shì)特殊，需采取特殊策略，如平價(jià)甚至低價(jià)策略，但需掌握好度，以免產(chǎn)生負(fù)面影響，同時(shí)注明價(jià)格的有效期，以避免被動(dòng)局面。四、散貨和框架業(yè)務(wù)知識(shí)的欠缺。這是由于缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)導(dǎo)致的，使我在理解這些領(lǐng)域時(shí)停留在表面層次。與客戶(hù)討論相關(guān)業(yè)務(wù)時(shí)，我往往顯得信心不足，這也是我專(zhuān)業(yè)知識(shí)不足的表現(xiàn)。新的一年，我計(jì)劃向經(jīng)驗(yàn)豐富的同事請(qǐng)教，努力提升這方面的知識(shí)。五、英語(yǔ)能力的不足。盡管對(duì)英語(yǔ)的要求相對(duì)較低，但我發(fā)現(xiàn)在日常發(fā)送郵件和與外國(guó)客戶(hù)溝通時(shí)，明顯感覺(jué)到專(zhuān)業(yè)英語(yǔ)的欠缺。在今后的工作中，我將著重提升這方面的技能。六、老客戶(hù)維護(hù)需要加強(qiáng)。開(kāi)發(fā)客戶(hù)不易，維護(hù)客戶(hù)更是一項(xiàng)挑戰(zhàn)。自我反思，我接觸的幾個(gè)客戶(hù)中，沒(méi)有回頭客，這既與客戶(hù)自身有關(guān)，也與我自身的工作方式有關(guān)。我需要找出問(wèn)題所在，并確保無(wú)論是業(yè)務(wù)還是操作，都能對(duì)新客戶(hù)給予特別的關(guān)注和維護(hù)，不斷注入新鮮血液，以促進(jìn)公司的持續(xù)發(fā)展。七、在日常工作中，我需要提升報(bào)價(jià)的整理能力，客戶(hù)跟進(jìn)的效率，溝通技巧，對(duì)港口的了解，報(bào)關(guān)流程，外貿(mào)知識(shí)，財(cái)務(wù)知識(shí)等多個(gè)方面。過(guò)去的一年是我取得顯著成長(zhǎng)的一年，同時(shí)也暴露了我許多不足之處。這標(biāo)志著我職業(yè)生涯的新起點(diǎn)。在新的一年，我將保持謙遜和專(zhuān)注，以端正的工作態(tài)度，提升業(yè)務(wù)知識(shí)，做好本職工作，以實(shí)際行動(dòng)回報(bào)公司，回報(bào)關(guān)心我的領(lǐng)導(dǎo)和同事。2024年業(yè)務(wù)員計(jì)劃經(jīng)典范例（六）每日自我激勵(lì)，堅(jiān)信自我能力，堅(jiān)信我與他人無(wú)異，都能達(dá)成目標(biāo)，時(shí)間是關(guān)鍵因素。以下為每日工作規(guī)劃：早晨被視為一天之始，需早起研習(xí)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)話策略。確保在8:20之前抵達(dá)公司，完成全天工作預(yù)備。9:00至11:00致力于開(kāi)發(fā)新客戶(hù)，通話時(shí)間不少于____小時(shí)，目標(biāo)是至少____個(gè)潛在客戶(hù)。11:00至12:00跟進(jìn)現(xiàn)有客戶(hù)，以增強(qiáng)客戶(hù)對(duì)我們的信任度。午間適當(dāng)放松，以保持下午工作的高效精力。14:00至18:00繼續(xù)處理訂單并開(kāi)發(fā)新客戶(hù)，通話時(shí)間同樣不少于____小時(shí)。每日通話時(shí)間應(yīng)達(dá)到____小時(shí)以上，確保不少于____個(gè)潛在客戶(hù)。在工作中遇到的復(fù)雜問(wèn)題，應(yīng)立即與同事或主管討論解決，問(wèn)題不過(guò)夜，確保當(dāng)天問(wèn)題當(dāng)天解決。鑒于我部門(mén)初創(chuàng)，人員短缺，以下為應(yīng)對(duì)策略：1.招募、篩選和培訓(xùn)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。已面試一批應(yīng)屆畢業(yè)生，因論文事宜延遲入職，預(yù)計(jì)月初會(huì)陸續(xù)到崗。招聘工作將持續(xù)進(jìn)行。新員工將接受全面培訓(xùn)，包括公司背景、優(yōu)勢(shì)、報(bào)價(jià)、材料、量房、驗(yàn)房和溝通技巧等，以快速適應(yīng)工作。2.制定銷(xiāo)售計(jì)劃。我將先篩選每周活動(dòng)名單，確保信息準(zhǔn)確，再平均分配工作量，提升效率。同時(shí)，要求銷(xiāo)售人員制定個(gè)人工作計(jì)劃，確保活動(dòng)日的業(yè)績(jī)。3.確立銷(xiāo)售策略。每周更新開(kāi)場(chǎng)話術(shù)，根據(jù)活動(dòng)或客戶(hù)信息調(diào)整，分享成功案例，吸取經(jīng)驗(yàn)。我將率先開(kāi)始打電話，激發(fā)團(tuán)隊(duì)積極性，起到模范作用。同時(shí)，監(jiān)督團(tuán)隊(duì)按時(shí)進(jìn)行電話銷(xiāo)售，確保完成每日工作量。4.評(píng)估銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。基于活動(dòng)的客戶(hù)數(shù)量和信息，我將進(jìn)行精確評(píng)估后上報(bào)，以提高數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。5.管理銷(xiāo)售渠道與客戶(hù)。條件允許時(shí)，培養(yǎng)員工多元化發(fā)展，如考察樓盤(pán)、拓展渠道、學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)理論等，以培養(yǎng)全能型銷(xiāo)售人員。對(duì)于客戶(hù)信息管理，每周跟進(jìn)，提供詳細(xì)指導(dǎo)，必要時(shí)我將親自跟進(jìn)。以上規(guī)劃旨在提升團(tuán)隊(duì)效率，確保銷(xiāo)售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2024年業(yè)務(wù)員計(jì)劃經(jīng)典范例（七）糖酒會(huì)作為酒類(lèi)產(chǎn)品招商的重要平臺(tái)，歷來(lái)備受各大酒業(yè)企業(yè)的重視。眾多正在或計(jì)劃推出新品、急需招商的企業(yè)紛紛借此機(jī)會(huì)亮相，以期達(dá)成各自的目標(biāo)。因此，無(wú)論是酒類(lèi)新品的上市推廣，還是區(qū)域品牌尋求向外擴(kuò)張，都傾向于借助糖酒會(huì)這一平臺(tái)來(lái)實(shí)現(xiàn)。為了吸引眼球并促成招商，各酒類(lèi)企業(yè)在糖酒會(huì)上紛紛打出獨(dú)具特色的宣傳標(biāo)語(yǔ)，并制造各種亮點(diǎn)以吸引關(guān)注。這種宣傳方式，類(lèi)似于早期的秦池酒競(jìng)標(biāo)“標(biāo)王”，以及當(dāng)前茅臺(tái)主打“國(guó)酒”概念，都旨在通過(guò)鮮明的品牌定位和獨(dú)特的宣傳手段，加深市場(chǎng)印象。然而，值得注意的是，在糖酒會(huì)上，某些產(chǎn)品的市場(chǎng)表現(xiàn)卻呈現(xiàn)出“叫好不叫座”的現(xiàn)象。例如，本次濟(jì)南秋季全國(guó)糖酒會(huì)期間，一款名為莊園的大米原漿酒雖受到了一定的關(guān)注，但其市場(chǎng)前景并未得到廣泛認(rèn)可。這款酒以其“外國(guó)最好喝的白酒，世界上最奇特的酒”為宣傳定位，吸引了眾多參展商前來(lái)品嘗。然而，在品嘗過(guò)后，大多數(shù)參展商對(duì)該產(chǎn)品的市場(chǎng)前景持謹(jǐn)慎態(tài)度，認(rèn)為其雖然口感獨(dú)特，但市場(chǎng)接受度有待觀察。莊園大米原漿酒的出產(chǎn)自大連一家以生態(tài)釀酒、生態(tài)種植等為主的現(xiàn)代化高科技企業(yè)。該企業(yè)歷史悠久，過(guò)去主要生產(chǎn)“燒鍋酒”、“日本清酒”、“水果酒”等產(chǎn)品。近年來(lái)，該企業(yè)投入資金對(duì)園區(qū)進(jìn)行改造，并推出了“莊園”系列