公司外包工程安全管理制度

公司外包工程安全管理制度第一章總則為進一步加強公司外包工程的安全管理，確保外包項目的順利實施，保障員工的生命安全和身體健康，根據(jù)國家相關法律法規(guī)及行業(yè)標準，結合公司實際情況，特制定本制度。外包工程安全管理制度旨在明確安全管理目標、適用范圍、管理規(guī)范、執(zhí)行流程及監(jiān)督機制，確保外包工程的安全性和合規(guī)性。第二章目標1.保障安全：通過對外包工程的全面安全管理，減少事故發(fā)生率，保障員工的生命安全和身體健康。2.合規(guī)操作：確保外包工程的實施符合國家法律法規(guī)、行業(yè)標準及公司內(nèi)部規(guī)定。3.風險控制：建立完善的風險識別、評估和控制機制，消除或減輕潛在安全隱患。4.持續(xù)改進：通過定期評估與反饋，不斷優(yōu)化安全管理流程，提高安全管理水平。第三章適用范圍本制度適用于公司所有外包工程，包括但不限于建筑施工、設備安裝、維護保養(yǎng)等項目。所有參與外包工程的員工及外包單位均需遵守本制度。第四章法規(guī)依據(jù)1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2.《建筑法》3.《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》4.《職業(yè)健康安全管理體系標準（ISO45001）》第五章管理規(guī)范5.1安全管理責任1.公司責任：公司應建立安全管理組織，明確安全管理職責，制定安全管理計劃。2.項目負責人責任：項目負責人需對外包工程的安全管理負責，確保安全管理措施的落實。3.外包單位責任：外包單位應對其員工的安全培訓和管理負責，確保其遵守公司安全管理制度。5.2安全培訓1.培訓內(nèi)容：包括安全法律法規(guī)、事故案例分析、現(xiàn)場安全操作規(guī)程、應急處理措施等。2.培訓對象：所有外包單位員工及公司內(nèi)部相關人員。3.培訓頻次：每年至少開展一次全面的安全培訓，特殊項目需根據(jù)實際情況進行專項培訓。5.3安全防護措施1.現(xiàn)場安全設施：外包單位需根據(jù)工程特點設置必要的安全防護設施，如安全圍欄、安全警示標識等。2.個人防護裝備：外包單位應為員工提供必要的個人防護裝備（如安全帽、安全鞋、防護手套等），員工需按規(guī)定佩戴。第六章操作流程6.1外包項目安全評估1.項目立項：在外包項目立項前，項目負責人應進行安全風險評估，識別潛在安全隱患。2.評估報告：編寫安全評估報告，并提交公司安全管理部門審核。6.2安全方案制定1.安全計劃：根據(jù)安全評估結果，制定項目安全管理計劃，明確安全管理目標、措施和責任人。2.方案審核：安全管理部門對安全計劃進行審核，確保其可行性和有效性。6.3現(xiàn)場安全管理1.巡查檢查：項目負責人應定期對現(xiàn)場進行安全巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。2.安全會議：定期召開安全會議，通報安全情況，交流安全經(jīng)驗。第七章監(jiān)督機制7.1監(jiān)督檢查1.定期檢查：公司安全管理部門應定期對外包工程進行安全檢查，檢查內(nèi)容包括安全防護設施、員工防護裝備佩戴情況、作業(yè)安全規(guī)范等。2.專項檢查：針對特定項目或特殊時期，進行專項安全檢查，確保安全措施落實到位。7.2事故報告與處理1.事故報告：一旦發(fā)生安全事故，項目負責人應立即報告公司安全管理部門，并做好現(xiàn)場保護工作。2.事故調(diào)查：安全管理部門應對事故進行調(diào)查，查明原因，并提出改進措施。7.3記錄與反饋1.記錄保存：所有安全檢查、培訓及事故處理記錄應保存?zhèn)浒?，便于后期復查和追溯?.反饋機制：建立安全反饋機制，鼓勵員工提出安全建議和意見，定期匯總并分析。第八章附則1.解釋權：本制度由公司安全管理部門負責解釋。2.生效日期：本制度自發(fā)布之日起實施。3.修訂流程：根據(jù)實際情況和法律法規(guī)變更，定期對本制度進行修訂，確保其與時俱進。---通過以上制度的制定和實施，