版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
監(jiān)理質(zhì)量管理體系與制度第一章總則為提升工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理水平,確保工程的順利進(jìn)行,特制定本監(jiān)理質(zhì)量管理體系與制度。監(jiān)理質(zhì)量管理制度是指在監(jiān)理活動(dòng)中,為確保工程質(zhì)量而制定的規(guī)范性文件,旨在通過(guò)有效的管理措施、監(jiān)督機(jī)制和評(píng)估方法,實(shí)現(xiàn)對(duì)工程質(zhì)量的全面控制。第二章制度目標(biāo)1.提高工程質(zhì)量:確保所有工程項(xiàng)目符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)范及合同約定的質(zhì)量要求。2.規(guī)范監(jiān)理行為:明確監(jiān)理單位和監(jiān)理人員的職責(zé)、權(quán)利與義務(wù),做到有章可循。3.提升管理水平:通過(guò)系統(tǒng)化的管理,促進(jìn)監(jiān)理工作效率的提升,降低工程返工率和成本。4.保證信息透明:建立信息溝通機(jī)制,確保各方及時(shí)獲取工程質(zhì)量信息,增強(qiáng)項(xiàng)目參與方之間的信任。第三章適用范圍本制度適用于公司所有施工監(jiān)理項(xiàng)目,包括但不限于土木工程、設(shè)備安裝、裝修工程等。所有參與監(jiān)理工作的人員均需遵守本制度。第四章法規(guī)依據(jù)本制度依據(jù)以下法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)制定:1.《中華人民共和國(guó)建筑法》2.《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》3.《監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-20134.其他相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方性法規(guī)第五章組織架構(gòu)與職責(zé)5.1組織架構(gòu)1.監(jiān)理單位:負(fù)責(zé)全項(xiàng)目的質(zhì)量管理,設(shè)立質(zhì)量管理部門(mén)。2.項(xiàng)目監(jiān)理工程師:負(fù)責(zé)具體項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督和管理。3.專(zhuān)職質(zhì)檢員:負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢測(cè)與記錄,確保工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。4.項(xiàng)目經(jīng)理:負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體的協(xié)調(diào)與管理,確保各方有效溝通。5.2職責(zé)分工1.監(jiān)理單位:-制定質(zhì)量管理制度和實(shí)施細(xì)則。-定期組織質(zhì)量檢查和評(píng)估。2.項(xiàng)目監(jiān)理工程師:-監(jiān)督施工單位的質(zhì)量管理措施。-參與質(zhì)量評(píng)估會(huì)議,提出改進(jìn)建議。3.專(zhuān)職質(zhì)檢員:-負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查和記錄,及時(shí)報(bào)告問(wèn)題。-參與質(zhì)量驗(yàn)收,確保工程符合標(biāo)準(zhǔn)。4.項(xiàng)目經(jīng)理:-協(xié)調(diào)監(jiān)理、施工和設(shè)計(jì)單位的工作。-及時(shí)處理項(xiàng)目中的質(zhì)量問(wèn)題。第六章質(zhì)量管理規(guī)范6.1質(zhì)量計(jì)劃1.編制質(zhì)量計(jì)劃:在項(xiàng)目開(kāi)工前,監(jiān)理單位需根據(jù)施工方案和合同要求,編制詳細(xì)的質(zhì)量管理計(jì)劃。2.明確標(biāo)準(zhǔn):質(zhì)量計(jì)劃中需明確各項(xiàng)工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范。6.2質(zhì)量控制流程1.進(jìn)場(chǎng)材料檢驗(yàn):-所有進(jìn)場(chǎng)材料需由專(zhuān)職質(zhì)檢員進(jìn)行檢驗(yàn),確保符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。-材料合格證明文件必須齊全,未通過(guò)檢驗(yàn)的材料不得使用。2.施工過(guò)程監(jiān)控:-監(jiān)理工程師需對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行持續(xù)監(jiān)督,確保施工工藝和質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求。-采用定期和不定期檢查相結(jié)合的方式,確保質(zhì)量控制的全面性。3.中間驗(yàn)收:-在施工過(guò)程中設(shè)置多個(gè)中間驗(yàn)收節(jié)點(diǎn),確保每一個(gè)施工環(huán)節(jié)都經(jīng)過(guò)質(zhì)量檢查。-中間驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一步施工。4.工程竣工驗(yàn)收:-項(xiàng)目竣工后,組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行竣工驗(yàn)收,確認(rèn)工程質(zhì)量是否符合規(guī)定。-驗(yàn)收合格后,出具竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。6.3質(zhì)量問(wèn)題處理1.問(wèn)題報(bào)告機(jī)制:任何發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)記錄并報(bào)告,相關(guān)人員需填寫(xiě)質(zhì)量問(wèn)題報(bào)告單。2.整改措施:針對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,監(jiān)理單位需制定整改措施,并對(duì)整改落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤檢查。3.效果評(píng)估:整改完成后,需重新進(jìn)行質(zhì)量檢查,確認(rèn)整改措施的有效性。第七章監(jiān)督與評(píng)估機(jī)制7.1監(jiān)督機(jī)制1.定期檢查:監(jiān)理單位需定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量檢查,確保質(zhì)量管理措施的落實(shí)。2.質(zhì)量會(huì)議:定期召開(kāi)質(zhì)量管理會(huì)議,分析質(zhì)量問(wèn)題,討論改進(jìn)方案。7.2評(píng)估機(jī)制1.績(jī)效考核:根據(jù)質(zhì)量管理目標(biāo),對(duì)監(jiān)理人員和施工單位進(jìn)行績(jī)效考核,考核結(jié)果作為后續(xù)項(xiàng)目的依據(jù)。2.反饋機(jī)制:建立信息反饋機(jī)制,收集各方對(duì)質(zhì)量管理制度的意見(jiàn)和建議,定期對(duì)制度進(jìn)行評(píng)估和修訂。第八章附則1.解釋權(quán)限:本制度由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)解釋。2.適用條件:本制度適用于所有監(jiān)理項(xiàng)目,特殊項(xiàng)目可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。3.生效日期:本制度自發(fā)布之日起生效。4.未來(lái)修訂流程:根據(jù)實(shí)際執(zhí)行情況和外部環(huán)境變化,定期對(duì)本制度進(jìn)行修
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 文化產(chǎn)業(yè)招投標(biāo)模擬體驗(yàn)
- 施工期間質(zhì)量保障協(xié)議
- 2025年度建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工責(zé)任書(shū)范本3篇
- 現(xiàn)代情感劇本編寫(xiě)人才聘用
- 高速公路通信布線工程協(xié)議
- 食品加工園區(qū)管理指南
- 建筑通風(fēng)新施工合同范本
- 交通運(yùn)輸項(xiàng)目薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
- 基金管理收入管理辦法
- 食品生產(chǎn)車(chē)間主任聘用合同
- GB/T 11446.8-2013電子級(jí)水中總有機(jī)碳的測(cè)試方法
- 醫(yī)院患者壓力性損傷情況登記表
- 打印版(田字、拼音格)A4紙
- 風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理雙重預(yù)防體系建設(shè)資料匯編
- 公共政策學(xué)政策分析的理論方法和技術(shù)課件
- 教案:孔門(mén)十弟子
- 中醫(yī)藥在肝癌介入治療中的作用課件
- 青島版二年級(jí)上冊(cè)數(shù)學(xué)《乘法的初步認(rèn)識(shí)》單元整體備課設(shè)計(jì)
- 房屋買(mǎi)賣(mài)協(xié)議書(shū)電子版模板
- 總工會(huì)新規(guī)慰問(wèn)標(biāo)準(zhǔn)
- 小學(xué)綜合實(shí)踐五年級(jí)上冊(cè)第2單元《社會(huì)服務(wù)》教材分析及全部教案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論