新三農(nóng)人創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)手冊(cè)_第1頁(yè)
新三農(nóng)人創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)手冊(cè)_第2頁(yè)
新三農(nóng)人創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)手冊(cè)_第3頁(yè)
新三農(nóng)人創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)手冊(cè)_第4頁(yè)
新三農(nóng)人創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)手冊(cè)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩13頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

新三農(nóng)人創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)手冊(cè)TOC\o"1-2"\h\u21164第1章創(chuàng)業(yè)理念與三農(nóng)發(fā)展趨勢(shì) 4131211.1三農(nóng)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn) 415711.2新時(shí)代三農(nóng)人的創(chuàng)業(yè)精神 4202341.3創(chuàng)業(yè)規(guī)劃與三農(nóng)事業(yè)發(fā)展 44446第2章市場(chǎng)調(diào)研與商業(yè)計(jì)劃 536372.1市場(chǎng)調(diào)研方法與步驟 5152112.1.1市場(chǎng)調(diào)研方法 5151152.1.2市場(chǎng)調(diào)研步驟 538602.2商業(yè)模式設(shè)計(jì) 582382.2.1客戶細(xì)分 5295512.2.2價(jià)值主張 670232.2.3渠道 6240192.2.4客戶關(guān)系 6185412.2.5收入來源 642222.2.6關(guān)鍵資源 623352.2.7關(guān)鍵活動(dòng) 6131742.2.8合作伙伴 691372.2.9成本結(jié)構(gòu) 6167482.3創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì) 6103432.3.1市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn):市場(chǎng)變化、競(jìng)爭(zhēng)加劇等可能導(dǎo)致項(xiàng)目失敗。 6206432.3.2技術(shù)風(fēng)險(xiǎn):技術(shù)更新?lián)Q代、研發(fā)失敗等可能導(dǎo)致項(xiàng)目停滯。 6100722.3.3財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn):資金不足、盈利模式不明確等可能導(dǎo)致企業(yè)運(yùn)營(yíng)困難。 6164282.3.4管理風(fēng)險(xiǎn):管理不善、人才流失等可能導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部矛盾。 6156822.3.5法律風(fēng)險(xiǎn):法律法規(guī)變化、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等可能導(dǎo)致企業(yè)損失。 621501第3章農(nóng)業(yè)技術(shù)與創(chuàng)新 7306643.1現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì) 7242253.1.1信息化技術(shù) 7217203.1.2生物技術(shù) 7198673.1.3資源節(jié)約型技術(shù) 7322693.1.4環(huán)境友好型技術(shù) 7219383.2農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新與應(yīng)用 7103093.2.1轉(zhuǎn)基因技術(shù) 799143.2.2設(shè)施農(nóng)業(yè)技術(shù) 71953.2.3農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù) 727173.2.4農(nóng)業(yè)信息化技術(shù) 873243.3農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化與推廣 8127183.3.1農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū) 8174633.3.2農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn) 8160133.3.3農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)體系 810673.3.4政策支持與激勵(lì) 830239第4章農(nóng)村電商與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 8301534.1農(nóng)村電商市場(chǎng)分析 8236624.1.1電商市場(chǎng)概述 812814.1.2農(nóng)村電商市場(chǎng)現(xiàn)狀 834414.1.3農(nóng)村電商市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì) 8262614.2農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略 9227844.2.1產(chǎn)品定位與策劃 9186064.2.2營(yíng)銷渠道拓展 990924.2.3營(yíng)銷活動(dòng)策劃與實(shí)施 9228664.2.4跨界合作與品牌聯(lián)動(dòng) 9228264.3農(nóng)村電商運(yùn)營(yíng)與管理 9228584.3.1電商平臺(tái)選擇與入駐 9285744.3.2電商團(tuán)隊(duì)建設(shè)與培訓(xùn) 9264894.3.3供應(yīng)鏈管理 947544.3.4數(shù)據(jù)分析與營(yíng)銷優(yōu)化 9204094.3.5質(zhì)量監(jiān)管與售后服務(wù) 914757第5章農(nóng)村金融與融資渠道 10168105.1農(nóng)村金融體系概述 1067625.1.1農(nóng)村金融市場(chǎng)構(gòu)成 10141245.1.2農(nóng)村金融政策與發(fā)展趨勢(shì) 10162745.2農(nóng)業(yè)項(xiàng)目融資途徑與策略 10203015.2.1融資途徑 1057735.2.2融資策略 10189235.3融資風(fēng)險(xiǎn)防范與信用管理 1038745.3.1融資風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 10290455.3.2融資風(fēng)險(xiǎn)防范 1112265.3.3信用管理 1127475第6章農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈與價(jià)值鏈打造 11101906.1農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈概述 11279136.2價(jià)值鏈構(gòu)建與優(yōu)化 1131996.3農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合與創(chuàng)新 12794第7章農(nóng)村合作社與集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展 12309747.1農(nóng)村合作社法律法規(guī)與政策 12164217.1.1農(nóng)村合作社的定義與分類 1236907.1.2農(nóng)村合作社法律法規(guī) 1276437.1.3農(nóng)村合作社政策支持 1242187.2集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式與案例 13263027.2.1集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展概述 13263017.2.2集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式 13304147.2.3集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展案例 1333617.3農(nóng)村合作社運(yùn)營(yíng)與管理 13211257.3.1農(nóng)村合作社的組織架構(gòu) 1354887.3.2農(nóng)村合作社的運(yùn)營(yíng)管理 13201827.3.3農(nóng)村合作社的風(fēng)險(xiǎn)防范 13107177.3.4農(nóng)村合作社的創(chuàng)新發(fā)展 136670第8章農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)與推廣 13166038.1農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃 13135068.1.1品牌定位 13299108.1.2品牌目標(biāo) 1390108.1.3品牌架構(gòu) 14180528.1.4品牌核心價(jià)值 1489088.2農(nóng)產(chǎn)品品牌塑造與傳播 1417668.2.1品牌視覺識(shí)別系統(tǒng) 14196348.2.2品牌口號(hào)與廣告語(yǔ) 14200228.2.3品牌故事與內(nèi)涵 1454788.2.4媒體傳播策略 14203028.3農(nóng)業(yè)品牌營(yíng)銷策略 14233248.3.1產(chǎn)品策略 1449478.3.2價(jià)格策略 14325678.3.3渠道策略 14183438.3.4推廣策略 14115078.3.5服務(wù)策略 14226348.3.6合作與聯(lián)盟 1415968第9章農(nóng)村環(huán)境保護(hù)與可持續(xù)發(fā)展 1492439.1農(nóng)村環(huán)境問題與挑戰(zhàn) 14312429.1.1農(nóng)村環(huán)境污染 15146049.1.2農(nóng)村生態(tài)破壞 15304679.2農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展策略 15214609.2.1優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 1587539.2.2推廣農(nóng)業(yè)清潔生產(chǎn) 15199329.2.3加強(qiáng)農(nóng)業(yè)廢棄物資源化利用 15304709.2.4實(shí)施生態(tài)補(bǔ)償政策 15260379.3生態(tài)農(nóng)業(yè)與循環(huán)經(jīng)濟(jì) 15202439.3.1生態(tài)農(nóng)業(yè) 15222469.3.2循環(huán)經(jīng)濟(jì) 151812第10章創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力提升 16954410.1創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)組建與管理 162799910.1.1團(tuán)隊(duì)組建原則 162462610.1.2團(tuán)隊(duì)成員選拔 161968510.1.3團(tuán)隊(duì)管理策略 16101610.2領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)與團(tuán)隊(duì)激勵(lì) 161667810.2.1領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng) 16527210.2.2團(tuán)隊(duì)激勵(lì)機(jī)制 16889610.2.3領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與團(tuán)隊(duì)氛圍 16883310.3農(nóng)村創(chuàng)業(yè)者的心理調(diào)適與成長(zhǎng)路徑 17653310.3.1心理調(diào)適方法 171301310.3.2成長(zhǎng)路徑規(guī)劃 17211010.3.3創(chuàng)業(yè)支持與互助 17第1章創(chuàng)業(yè)理念與三農(nóng)發(fā)展趨勢(shì)1.1三農(nóng)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展,三農(nóng)領(lǐng)域正面臨著前所未有的發(fā)展機(jī)遇。,國(guó)家政策對(duì)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民的支持力度不斷加大,為三農(nóng)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)提供了有力保障;另,農(nóng)村市場(chǎng)需求日益旺盛,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條不斷延伸,為創(chuàng)業(yè)者提供了廣闊的發(fā)展空間。但是三農(nóng)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)也面臨著一系列挑戰(zhàn)。農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)薄弱,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率有待提高;農(nóng)村地區(qū)人才流失嚴(yán)重,創(chuàng)業(yè)人才儲(chǔ)備不足;農(nóng)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,創(chuàng)業(yè)者需具備較強(qiáng)的市場(chǎng)意識(shí)和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。1.2新時(shí)代三農(nóng)人的創(chuàng)業(yè)精神新時(shí)代三農(nóng)人應(yīng)具備以下創(chuàng)業(yè)精神:(1)敢于擔(dān)當(dāng):勇敢面對(duì)三農(nóng)領(lǐng)域的發(fā)展難題,積極參與農(nóng)村改革和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程。(2)勇于創(chuàng)新:敢于突破傳統(tǒng)思維,摸索新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式,為三農(nóng)發(fā)展注入新活力。(3)善于合作:充分利用各類資源,與部門、企業(yè)、合作社、農(nóng)戶等建立合作關(guān)系,實(shí)現(xiàn)共贏發(fā)展。(4)敬業(yè)奉獻(xiàn):對(duì)三農(nóng)事業(yè)充滿熱情,腳踏實(shí)地,勤奮敬業(yè),為農(nóng)村振興貢獻(xiàn)力量。1.3創(chuàng)業(yè)規(guī)劃與三農(nóng)事業(yè)發(fā)展創(chuàng)業(yè)規(guī)劃是保證三農(nóng)事業(yè)成功發(fā)展的關(guān)鍵。以下方面值得關(guān)注:(1)市場(chǎng)調(diào)研:深入了解三農(nóng)領(lǐng)域市場(chǎng)需求、行業(yè)動(dòng)態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),為創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目提供科學(xué)依據(jù)。(2)項(xiàng)目定位:結(jié)合自身優(yōu)勢(shì),明確創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的發(fā)展方向,保證項(xiàng)目具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。(3)資源整合:合理配置各類資源,包括政策、資金、技術(shù)、人才等,為創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目提供有力支持。(4)風(fēng)險(xiǎn)防控:建立健全風(fēng)險(xiǎn)防控體系,提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力,保證創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目穩(wěn)健發(fā)展。(5)持續(xù)創(chuàng)新:緊跟時(shí)代發(fā)展步伐,不斷優(yōu)化創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,提升三農(nóng)事業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。(6)社會(huì)責(zé)任:關(guān)注農(nóng)村生態(tài)環(huán)境保護(hù),積極參與公益事業(yè),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的有機(jī)統(tǒng)一。第2章市場(chǎng)調(diào)研與商業(yè)計(jì)劃2.1市場(chǎng)調(diào)研方法與步驟市場(chǎng)調(diào)研是創(chuàng)業(yè)過程中的一環(huán),可以為創(chuàng)業(yè)者提供有關(guān)市場(chǎng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、目標(biāo)客戶等方面的信息。以下為市場(chǎng)調(diào)研的方法與步驟:2.1.1市場(chǎng)調(diào)研方法(1)問卷調(diào)查:通過設(shè)計(jì)有針對(duì)性的問卷,收集目標(biāo)客戶的意見和需求。(2)訪談:與行業(yè)專家、潛在客戶、合作伙伴等進(jìn)行深入交流,獲取寶貴信息。(3)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析:研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品、策略、優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),為自身定位提供參考。(4)行業(yè)報(bào)告:查閱相關(guān)行業(yè)報(bào)告,了解市場(chǎng)趨勢(shì)、規(guī)模、增長(zhǎng)率等數(shù)據(jù)。(5)網(wǎng)絡(luò)信息收集:利用互聯(lián)網(wǎng)資源,收集有關(guān)政策、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、行業(yè)資訊等信息。2.1.2市場(chǎng)調(diào)研步驟(1)明確調(diào)研目標(biāo):確定調(diào)研目的、內(nèi)容、范圍和預(yù)期成果。(2)制定調(diào)研計(jì)劃:根據(jù)調(diào)研目標(biāo),設(shè)計(jì)調(diào)研方法、問卷、訪談提綱等。(3)實(shí)施調(diào)研:按照計(jì)劃進(jìn)行問卷調(diào)查、訪談、數(shù)據(jù)收集等。(4)數(shù)據(jù)整理與分析:對(duì)收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、分類、分析,提煉關(guān)鍵信息。(5)撰寫調(diào)研報(bào)告:將調(diào)研結(jié)果以書面形式呈現(xiàn),為創(chuàng)業(yè)決策提供依據(jù)。2.2商業(yè)模式設(shè)計(jì)商業(yè)模式是企業(yè)創(chuàng)造、傳遞和獲取價(jià)值的方法。以下為商業(yè)模式設(shè)計(jì)的關(guān)鍵要素:2.2.1客戶細(xì)分明確目標(biāo)客戶群體,了解其需求和痛點(diǎn)。2.2.2價(jià)值主張闡述企業(yè)能為客戶帶來哪些獨(dú)特價(jià)值,滿足其需求。2.2.3渠道選擇合適的銷售渠道,保證產(chǎn)品或服務(wù)能夠順利觸達(dá)目標(biāo)客戶。2.2.4客戶關(guān)系建立并維護(hù)與客戶的良好關(guān)系,提高客戶滿意度。2.2.5收入來源明確企業(yè)的收入來源,包括產(chǎn)品銷售、服務(wù)收費(fèi)、廣告等。2.2.6關(guān)鍵資源識(shí)別企業(yè)運(yùn)營(yíng)所需的關(guān)鍵資源,如人才、技術(shù)、資金等。2.2.7關(guān)鍵活動(dòng)確定企業(yè)為實(shí)現(xiàn)價(jià)值主張所需開展的關(guān)鍵活動(dòng)。2.2.8合作伙伴尋找合作伙伴,共同提供產(chǎn)品或服務(wù),降低運(yùn)營(yíng)成本。2.2.9成本結(jié)構(gòu)分析企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程中的成本結(jié)構(gòu),合理控制成本。2.3創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)創(chuàng)業(yè)過程中,風(fēng)險(xiǎn)無處不在。以下為創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)方法:2.3.1市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn):市場(chǎng)變化、競(jìng)爭(zhēng)加劇等可能導(dǎo)致項(xiàng)目失敗。應(yīng)對(duì)措施:加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研,了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài),調(diào)整商業(yè)模式和戰(zhàn)略。2.3.2技術(shù)風(fēng)險(xiǎn):技術(shù)更新?lián)Q代、研發(fā)失敗等可能導(dǎo)致項(xiàng)目停滯。應(yīng)對(duì)措施:關(guān)注行業(yè)技術(shù)動(dòng)態(tài),提高研發(fā)能力,尋求技術(shù)合作。2.3.3財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn):資金不足、盈利模式不明確等可能導(dǎo)致企業(yè)運(yùn)營(yíng)困難。應(yīng)對(duì)措施:合理規(guī)劃財(cái)務(wù)預(yù)算,積極尋求融資,完善盈利模式。2.3.4管理風(fēng)險(xiǎn):管理不善、人才流失等可能導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部矛盾。應(yīng)對(duì)措施:建立健全管理體系,提高團(tuán)隊(duì)凝聚力,加強(qiáng)人才培養(yǎng)。2.3.5法律風(fēng)險(xiǎn):法律法規(guī)變化、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等可能導(dǎo)致企業(yè)損失。應(yīng)對(duì)措施:加強(qiáng)法律法規(guī)學(xué)習(xí),保證企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng),保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)。第3章農(nóng)業(yè)技術(shù)與創(chuàng)新3.1現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)全球經(jīng)濟(jì)一體化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進(jìn),現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)日益明顯。本節(jié)將重點(diǎn)介紹現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)發(fā)展的幾個(gè)主要趨勢(shì)。3.1.1信息化技術(shù)信息化技術(shù)是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)力。農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等技術(shù)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、管理、銷售等環(huán)節(jié)的應(yīng)用,為農(nóng)業(yè)發(fā)展提供了有力支持。3.1.2生物技術(shù)生物技術(shù)是農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新的重要領(lǐng)域。轉(zhuǎn)基因技術(shù)、組織培養(yǎng)、胚胎移植等生物技術(shù)的發(fā)展,為提高農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量、改善品質(zhì)、抗病抗逆性等方面提供了新途徑。3.1.3資源節(jié)約型技術(shù)資源節(jié)約型技術(shù)是解決農(nóng)業(yè)資源約束問題的關(guān)鍵。節(jié)水、節(jié)肥、節(jié)能等技術(shù)的研發(fā)與應(yīng)用,有助于提高農(nóng)業(yè)資源利用效率,降低生產(chǎn)成本。3.1.4環(huán)境友好型技術(shù)環(huán)境友好型技術(shù)是保障農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。生態(tài)農(nóng)業(yè)、有機(jī)農(nóng)業(yè)、循環(huán)農(nóng)業(yè)等技術(shù)的發(fā)展,有助于減少農(nóng)業(yè)對(duì)環(huán)境的污染,提高農(nóng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)質(zhì)量。3.2農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新與應(yīng)用農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新是推動(dòng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的核心力量。本節(jié)主要介紹農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新的主要領(lǐng)域及其應(yīng)用。3.2.1轉(zhuǎn)基因技術(shù)轉(zhuǎn)基因技術(shù)通過改變農(nóng)作物基因,提高其抗病性、抗逆性、產(chǎn)量和品質(zhì)。目前轉(zhuǎn)基因技術(shù)在棉花、玉米、大豆等作物的種植中取得了顯著成果。3.2.2設(shè)施農(nóng)業(yè)技術(shù)設(shè)施農(nóng)業(yè)技術(shù)通過人工調(diào)控光照、溫度、濕度等環(huán)境因素,為作物生長(zhǎng)提供良好條件。設(shè)施農(nóng)業(yè)技術(shù)在蔬菜、花卉、水果等產(chǎn)業(yè)中得到了廣泛應(yīng)用。3.2.3農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)是提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率的關(guān)鍵。新型農(nóng)業(yè)機(jī)械的研發(fā)與應(yīng)用,如無人機(jī)、智能農(nóng)機(jī)等,為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化提供了有力支撐。3.2.4農(nóng)業(yè)信息化技術(shù)農(nóng)業(yè)信息化技術(shù)通過數(shù)據(jù)采集、分析、應(yīng)用等環(huán)節(jié),為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、管理、銷售等提供智能化決策支持。農(nóng)業(yè)信息化技術(shù)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中具有廣泛應(yīng)用前景。3.3農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化與推廣農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化與推廣是農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新的重要環(huán)節(jié)。本節(jié)主要介紹農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化與推廣的方法和途徑。3.3.1農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)是展示農(nóng)業(yè)科技成果的重要平臺(tái)。通過示范園區(qū),可以將新品種、新技術(shù)、新模式等農(nóng)業(yè)科技成果進(jìn)行展示和推廣。3.3.2農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)是提高農(nóng)民科技素質(zhì)的有效手段。通過舉辦培訓(xùn)班、實(shí)地指導(dǎo)、遠(yuǎn)程教育等形式,普及農(nóng)業(yè)科技知識(shí),提高農(nóng)民應(yīng)用農(nóng)業(yè)科技成果的能力。3.3.3農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)體系建立健全農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)體系,為農(nóng)民提供全方位、多層次、高效便捷的農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù),有助于加快農(nóng)業(yè)科技成果的轉(zhuǎn)化與推廣。3.3.4政策支持與激勵(lì)應(yīng)加大對(duì)農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化與推廣的政策支持力度,通過設(shè)立專項(xiàng)資金、優(yōu)化政策環(huán)境、激勵(lì)創(chuàng)新主體等措施,促進(jìn)農(nóng)業(yè)科技成果的廣泛應(yīng)用。第4章農(nóng)村電商與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷4.1農(nóng)村電商市場(chǎng)分析4.1.1電商市場(chǎng)概述農(nóng)村電商作為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要組成部分,近年來在我國(guó)得到了快速發(fā)展。農(nóng)村電商市場(chǎng)潛力巨大,不僅有助于拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道,還能推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)。4.1.2農(nóng)村電商市場(chǎng)現(xiàn)狀目前我國(guó)農(nóng)村電商市場(chǎng)呈現(xiàn)以下特點(diǎn):電商基礎(chǔ)設(shè)施逐步完善,物流配送體系逐漸健全,農(nóng)產(chǎn)品上行和工業(yè)品下行雙向流通格局初步形成,電商培訓(xùn)和人才儲(chǔ)備不斷加強(qiáng)。4.1.3農(nóng)村電商市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)未來,農(nóng)村電商市場(chǎng)將呈現(xiàn)以下發(fā)展趨勢(shì):市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,農(nóng)產(chǎn)品品牌化、標(biāo)準(zhǔn)化程度不斷提高,電商生態(tài)體系日益完善,農(nóng)村電商政策支持力度加大。4.2農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略4.2.1產(chǎn)品定位與策劃根據(jù)市場(chǎng)需求和農(nóng)產(chǎn)品特點(diǎn),進(jìn)行精準(zhǔn)定位,突出產(chǎn)品特色。同時(shí)加強(qiáng)產(chǎn)品策劃,提升產(chǎn)品包裝、品牌形象和故事性。4.2.2營(yíng)銷渠道拓展利用電商平臺(tái)、社交媒體、短視頻等多種渠道,進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品推廣。結(jié)合線上線下活動(dòng),提高用戶粘性和購(gòu)買轉(zhuǎn)化率。4.2.3營(yíng)銷活動(dòng)策劃與實(shí)施開展主題營(yíng)銷、限時(shí)促銷、團(tuán)購(gòu)等活動(dòng),吸引消費(fèi)者關(guān)注。同時(shí)結(jié)合農(nóng)產(chǎn)品上市季節(jié),策劃特色活動(dòng),提高產(chǎn)品知名度和銷量。4.2.4跨界合作與品牌聯(lián)動(dòng)與其他行業(yè)、品牌進(jìn)行跨界合作,實(shí)現(xiàn)資源共享、互利共贏。通過品牌聯(lián)動(dòng),提升農(nóng)產(chǎn)品品牌形象和知名度。4.3農(nóng)村電商運(yùn)營(yíng)與管理4.3.1電商平臺(tái)選擇與入駐根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)和需求,選擇合適的電商平臺(tái)進(jìn)行入駐。了解平臺(tái)規(guī)則,保證合規(guī)經(jīng)營(yíng)。4.3.2電商團(tuán)隊(duì)建設(shè)與培訓(xùn)組建專業(yè)的電商團(tuán)隊(duì),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的培訓(xùn)和技能提升。保證團(tuán)隊(duì)具備策劃、運(yùn)營(yíng)、客服等能力。4.3.3供應(yīng)鏈管理優(yōu)化供應(yīng)鏈體系,保證產(chǎn)品質(zhì)量和供應(yīng)穩(wěn)定。加強(qiáng)與供應(yīng)商、物流企業(yè)的合作,降低運(yùn)營(yíng)成本。4.3.4數(shù)據(jù)分析與營(yíng)銷優(yōu)化利用數(shù)據(jù)分析工具,對(duì)營(yíng)銷活動(dòng)、用戶行為等進(jìn)行深入分析,不斷優(yōu)化運(yùn)營(yíng)策略,提高轉(zhuǎn)化率和用戶滿意度。4.3.5質(zhì)量監(jiān)管與售后服務(wù)加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管,保證消費(fèi)者權(quán)益。完善售后服務(wù)體系,提高用戶滿意度,為農(nóng)村電商的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。第5章農(nóng)村金融與融資渠道5.1農(nóng)村金融體系概述5.1.1農(nóng)村金融市場(chǎng)構(gòu)成農(nóng)村金融市場(chǎng)主要包括農(nóng)村信用社、農(nóng)村合作銀行、農(nóng)村商業(yè)銀行、村鎮(zhèn)銀行、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行等金融機(jī)構(gòu)。還包括政策性金融、合作金融、商業(yè)金融及非正式金融等多個(gè)組成部分。5.1.2農(nóng)村金融政策與發(fā)展趨勢(shì)我國(guó)高度重視農(nóng)村金融改革與發(fā)展,制定了一系列政策措施,旨在完善農(nóng)村金融體系,提高金融服務(wù)水平。農(nóng)村金融發(fā)展趨勢(shì)包括:金融機(jī)構(gòu)深化改革、金融服務(wù)創(chuàng)新、金融科技應(yīng)用及農(nóng)村金融風(fēng)險(xiǎn)防范等。5.2農(nóng)業(yè)項(xiàng)目融資途徑與策略5.2.1融資途徑(1)政策性貸款:如農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行提供的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施貸款、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性貸款等。(2)商業(yè)貸款:包括農(nóng)村商業(yè)銀行、農(nóng)村合作銀行等金融機(jī)構(gòu)提供的貸款。(3)合作金融:如農(nóng)村信用合作社提供的貸款。(4)非正式金融:親朋好友借款、民間借貸等。(5)互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù):通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行融資。5.2.2融資策略(1)項(xiàng)目包裝:明確項(xiàng)目定位、優(yōu)勢(shì)及盈利模式,提高項(xiàng)目吸引力。(2)融資方式選擇:根據(jù)項(xiàng)目需求和自身?xiàng)l件,選擇合適的融資途徑。(3)融資成本控制:合理評(píng)估融資成本,盡量降低融資成本。(4)融資期限匹配:根據(jù)項(xiàng)目資金需求和還款能力,選擇合適的融資期限。(5)政策利用:充分利用扶持政策,降低融資難度。5.3融資風(fēng)險(xiǎn)防范與信用管理5.3.1融資風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別(1)信用風(fēng)險(xiǎn):借款人還款能力不足、信用狀況惡化等。(2)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn):農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格波動(dòng)、市場(chǎng)需求變化等。(3)政策風(fēng)險(xiǎn):政策調(diào)整、扶持政策變化等。(4)操作風(fēng)險(xiǎn):融資過程中操作失誤、違規(guī)行為等。5.3.2融資風(fēng)險(xiǎn)防范(1)完善信用評(píng)估體系:建立科學(xué)的信用評(píng)估模型,提高信用評(píng)估準(zhǔn)確性。(2)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制:設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)管理部門,建立健全風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。(3)多元化融資渠道:避免過度依賴單一融資途徑,降低融資風(fēng)險(xiǎn)。(4)增強(qiáng)自身實(shí)力:提高項(xiàng)目盈利能力,增強(qiáng)還款能力。5.3.3信用管理(1)建立健全信用檔案:詳細(xì)記錄借款人的信用狀況,為信用評(píng)估提供依據(jù)。(2)加強(qiáng)信用教育:提高借款人的信用意識(shí),降低信用風(fēng)險(xiǎn)。(3)建立信用激勵(lì)與懲罰機(jī)制:對(duì)守信者給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)失信者進(jìn)行懲罰。(4)加強(qiáng)信用監(jiān)管:對(duì)融資過程中的信用行為進(jìn)行監(jiān)督,保證信用環(huán)境的良好運(yùn)行。第6章農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈與價(jià)值鏈打造6.1農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈概述農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)侵冈谵r(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售、消費(fèi)等環(huán)節(jié)中,各參與主體相互協(xié)作、相互依賴形成的有機(jī)整體。它包括上游的種子、種苗、農(nóng)藥、肥料等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料產(chǎn)業(yè),中游的農(nóng)產(chǎn)品種植、養(yǎng)殖、加工等產(chǎn)業(yè),以及下游的農(nóng)產(chǎn)品流通、銷售、消費(fèi)等產(chǎn)業(yè)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的打造有助于提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)值,促進(jìn)農(nóng)民增收,推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。6.2價(jià)值鏈構(gòu)建與優(yōu)化價(jià)值鏈構(gòu)建與優(yōu)化是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈打造的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。其主要任務(wù)是從農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售等環(huán)節(jié)中挖掘增值潛力,提高產(chǎn)品附加值,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的協(xié)同效應(yīng)。(1)優(yōu)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)。通過推廣高效農(nóng)業(yè)技術(shù),提高農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量和品質(zhì),降低生產(chǎn)成本,為下游產(chǎn)業(yè)提供優(yōu)質(zhì)原料。(2)提升農(nóng)產(chǎn)品加工環(huán)節(jié)。發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工,提高產(chǎn)品附加值,拓展市場(chǎng)空間,增加農(nóng)民收入。(3)加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)。構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品流通體系,降低流通成本,提高流通效率,保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。(4)創(chuàng)新農(nóng)產(chǎn)品銷售環(huán)節(jié)。利用電子商務(wù)、線上線下融合等新型銷售模式,拓寬銷售渠道,提高市場(chǎng)份額。6.3農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合與創(chuàng)新農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合與創(chuàng)新是提升農(nóng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心舉措,主要包括以下幾個(gè)方面:(1)產(chǎn)業(yè)鏈縱向整合。加強(qiáng)上下游產(chǎn)業(yè)之間的合作,形成產(chǎn)、供、銷一體化經(jīng)營(yíng)模式,降低交易成本,提高產(chǎn)業(yè)鏈整體效益。(2)產(chǎn)業(yè)鏈橫向拓展。鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)企業(yè)、合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)等經(jīng)營(yíng)主體開展合作,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),提高產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)。(3)產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)創(chuàng)新。加大農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新投入,推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),提高產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的科技含量。(4)產(chǎn)業(yè)鏈組織創(chuàng)新。培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體,推進(jìn)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè),提高產(chǎn)業(yè)鏈的組織化程度。(5)產(chǎn)業(yè)鏈政策創(chuàng)新。完善農(nóng)業(yè)政策體系,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)環(huán)境,為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈打造提供有力支持。第7章農(nóng)村合作社與集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展7.1農(nóng)村合作社法律法規(guī)與政策7.1.1農(nóng)村合作社的定義與分類本節(jié)主要介紹農(nóng)村合作社的概念、類型及其在我國(guó)的法律地位。詳細(xì)闡述農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)村土地股份合作社等不同類型的合作社的特點(diǎn)及適用范圍。7.1.2農(nóng)村合作社法律法規(guī)介紹我國(guó)農(nóng)村合作社相關(guān)的法律法規(guī),包括《中華人民共和國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社法》、《農(nóng)村土地承包法》等,以及相關(guān)政策文件,為創(chuàng)業(yè)者提供法律依據(jù)。7.1.3農(nóng)村合作社政策支持本節(jié)闡述國(guó)家對(duì)農(nóng)村合作社的政策支持,包括財(cái)政補(bǔ)貼、稅收優(yōu)惠、信貸支持等方面,幫助創(chuàng)業(yè)者了解和掌握政策紅利。7.2集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式與案例7.2.1集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展概述介紹集體經(jīng)濟(jì)的概念、特點(diǎn)以及在我國(guó)的發(fā)展現(xiàn)狀,分析集體經(jīng)濟(jì)對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意義。7.2.2集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式分析農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的典型模式,如土地流轉(zhuǎn)、資產(chǎn)盤活、股份合作等,為創(chuàng)業(yè)者提供發(fā)展思路。7.2.3集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展案例本節(jié)選取具有代表性的集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展成功案例,分析其成功經(jīng)驗(yàn),為創(chuàng)業(yè)者提供借鑒。7.3農(nóng)村合作社運(yùn)營(yíng)與管理7.3.1農(nóng)村合作社的組織架構(gòu)介紹農(nóng)村合作社的組織架構(gòu),包括社員大會(huì)、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等,以及各部門的職責(zé)和作用。7.3.2農(nóng)村合作社的運(yùn)營(yíng)管理分析農(nóng)村合作社的運(yùn)營(yíng)管理要點(diǎn),包括財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷等方面,為創(chuàng)業(yè)者提供管理指導(dǎo)。7.3.3農(nóng)村合作社的風(fēng)險(xiǎn)防范闡述農(nóng)村合作社在運(yùn)營(yíng)過程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn),如市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)等,并提出相應(yīng)的防范措施。7.3.4農(nóng)村合作社的創(chuàng)新發(fā)展探討農(nóng)村合作社在新時(shí)代背景下的創(chuàng)新發(fā)展路徑,如產(chǎn)業(yè)鏈延伸、品牌建設(shè)、電子商務(wù)等,為合作社可持續(xù)發(fā)展提供思路。第8章農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)與推廣8.1農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃8.1.1品牌定位在農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃中,首先應(yīng)對(duì)品牌進(jìn)行明確定位。品牌定位應(yīng)結(jié)合農(nóng)產(chǎn)品特性、地域文化、目標(biāo)市場(chǎng)等因素,形成獨(dú)特的品牌形象和價(jià)值主張。8.1.2品牌目標(biāo)明確品牌短期、中期和長(zhǎng)期的發(fā)展目標(biāo),保證品牌戰(zhàn)略的連貫性和實(shí)效性。8.1.3品牌架構(gòu)構(gòu)建合理的品牌架構(gòu),包括母品牌、子品牌、副品牌等,形成品牌家族體系。8.1.4品牌核心價(jià)值提煉品牌核心價(jià)值,使之成為農(nóng)業(yè)品牌的靈魂,為品牌推廣提供有力支撐。8.2農(nóng)產(chǎn)品品牌塑造與傳播8.2.1品牌視覺識(shí)別系統(tǒng)設(shè)計(jì)獨(dú)特的品牌標(biāo)識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)字、色彩體系等視覺元素,提升品牌形象。8.2.2品牌口號(hào)與廣告語(yǔ)創(chuàng)作富有創(chuàng)意的品牌口號(hào)和廣告語(yǔ),強(qiáng)化品牌印象。8.2.3品牌故事與內(nèi)涵挖掘和傳承品牌背后的故事與內(nèi)涵,提升品牌文化價(jià)值。8.2.4媒體傳播策略結(jié)合線上線下媒體資源,制定有效的品牌傳播策略。8.3農(nóng)業(yè)品牌營(yíng)銷策略8.3.1產(chǎn)品策略根據(jù)市場(chǎng)需求,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提升產(chǎn)品質(zhì)量,打造具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。8.3.2價(jià)格策略制定合理的價(jià)格體系,兼顧利潤(rùn)和市場(chǎng)份額。8.3.3渠道策略構(gòu)建多元化銷售渠道,包括線上電商平臺(tái)、線下實(shí)體店、農(nóng)批市場(chǎng)等。8.3.4推廣策略運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、活動(dòng)策劃、口碑營(yíng)銷等多種手段,提升品牌知名度和美譽(yù)度。8.3.5服務(wù)策略提供優(yōu)質(zhì)的售前、售中、售后服務(wù),增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)品牌的信任和忠誠(chéng)度。8.3.6合作與聯(lián)盟積極尋求與部門、行業(yè)協(xié)會(huì)、企業(yè)等合作,共同推動(dòng)農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)與發(fā)展。第9章農(nóng)村環(huán)境保護(hù)與可持續(xù)發(fā)展9.1農(nóng)村環(huán)境問題與挑戰(zhàn)我國(guó)農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展,農(nóng)村環(huán)境問題日益凸顯。本節(jié)主要分析當(dāng)前農(nóng)村環(huán)境面臨的主要問題與挑戰(zhàn),為創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)提供現(xiàn)實(shí)依據(jù)。9.1.1農(nóng)村環(huán)境污染(1)土壤污染:農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中,過度使用化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜等,導(dǎo)致土壤污染。(2)水污染:農(nóng)村生活污水、養(yǎng)殖業(yè)廢水、農(nóng)業(yè)面源污染等,導(dǎo)致地表水、地下水污染。(3)空氣污染:農(nóng)作物秸稈焚燒、農(nóng)村散煤燃燒等,加劇了空氣污染。9.1.2農(nóng)村生態(tài)破壞(1)土地退化:過度開墾、水土流失等導(dǎo)致土地退化。(2)生物多樣性減少:農(nóng)村生物多樣性受到破壞,影響生態(tài)系統(tǒng)的穩(wěn)定。9.2農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展策略針對(duì)農(nóng)村環(huán)境問題,本節(jié)提出以下農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展策略。9.2.1優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效的農(nóng)產(chǎn)品,提高農(nóng)業(yè)綜合效益。9.2.2推廣農(nóng)業(yè)清潔生產(chǎn)減少化肥、農(nóng)藥使用,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中的環(huán)境友好性。9.2.3加強(qiáng)農(nóng)業(yè)廢棄物資源化利用如農(nóng)作物秸稈、養(yǎng)殖業(yè)糞便等,提高資源利用效率。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論