2024年江西省“振興杯”采購員競賽考試題庫（含答案）

2024年江西省“振興杯”采購員競賽考試題庫（含答案）

一、單選題

1.采購員在談判中如何有效運用信息優(yōu)勢？（）

A、透露過多信息給供應(yīng)商

B、隱藏關(guān)鍵信息以獲取更好的談判結(jié)果

C、完全依賴供應(yīng)商提供的信息

D、不考慮信息優(yōu)勢，直接進行談判

答案：B

2.采購員在談判過程中，以下哪種行為是不恰當(dāng)?shù)?？（?/p>

A、充分了解市場行情，掌握談判主動權(quán)

B、尊重對方，保持友好和專業(yè)的態(tài)度

C、為了達成協(xié)議，不惜一切代價妥協(xié)

D、仔細審查合同條款，確保公司利益最大化

答案：C

3.我司的報銷時以下哪種單據(jù)不需要？（）

A、發(fā)票

B、入倉單

C、請購單

D、訂單

答案：D

4.購買訂單是什么合同形式的例子？（）

A、單邊合同

B\雙邊合同

C、三邊合同

D、可分割合同

答案：A

5.采購員在供應(yīng)商談判中，應(yīng)如何維護公司利益？（）

A、盡可能滿足供應(yīng)商的要求，以換取更好的合作條件

B、忽視談判技巧，直接接受供應(yīng)商的條件

C、在談判中保持專業(yè)和堅定，同時注重與供應(yīng)商的溝通和合作，以維護公司利

益為首要目標(biāo)

D、僅依賴上級的指示進行談判，不發(fā)揮個人主觀能動性

答案：C

6.采購員如何確保采購過程的合規(guī)性？（）

A、忽視公司政策

B、不遵循法律法規(guī)

C、遵守公司政策和法律法規(guī)

D、私自決定采購事項

答案：C

7.采購員在評估供應(yīng)商時，以下哪項不是考慮因素？（）

A、供應(yīng)商的生產(chǎn)能力

B、供應(yīng)商的價格

C、供應(yīng)商的員工數(shù)量

D、供應(yīng)商的質(zhì)量保證體系

答案：C

8.在采購過程中，哪個文檔用于記錄采購的物品、數(shù)量、價格等信息？（）

A、采購訂單

B、驗收報告

C、友UX示EEE

D、合同

答案：A

9.在采購過程中，采購員應(yīng)該如何確保公平競爭？（）

A、只與熟悉的供應(yīng)商合作

B、向供應(yīng)商透露敏感信息

C、對所有供應(yīng)商進行公平評估

D、優(yōu)先考慮低價供應(yīng)商

答案：C

10.采購員如何評估供應(yīng)商的售后服務(wù)質(zhì)量？（）

A、僅依賴供應(yīng)商的口頭承諾

B、忽視售后服務(wù)的重要性

C、通過與現(xiàn)有客戶溝通、查看客戶反饋和實地考察等方式評估供應(yīng)商的售后服

務(wù)質(zhì)量

D、僅依賴供應(yīng)商提供的售后服務(wù)報告

答案：C

11.哪個文檔詳細記錄了采購過程中所有已確定的條款和條件？（）

A、采購訂單

B、采購計劃

C、采購合同

D、采購發(fā)票

答案：C

12.新物料導(dǎo)入由哪個部門確認，指導(dǎo)和督辦（）。

A、品質(zhì)

B、生產(chǎn)

C、行政

D、技術(shù)

答案：D

13.采購員在采購過程中如何確保采購流程的透明度和公正性？（）

A、僅依賴采購員的個人誠信來保證透明度和公正性

B、忽視流程規(guī)范，不進行流程監(jiān)控和記錄

C、通過制定清晰的采購流程'建立監(jiān)督機制、公開采購信息以及確保供應(yīng)商公

平競爭等方式，確保采購流程的透明度和公正性

D、僅依賴上級的監(jiān)督來保證透明度和公正性

答案：C

14.采購員在選擇供應(yīng)商時，應(yīng)該考慮哪些因素？（）

A、價格

B、質(zhì)量

C、交貨時間

D、所有以上因素

答案：D

15.采購員在評估供應(yīng)商時，首要考慮的因素是（）

A、價格優(yōu)勢

B、交貨速度

C、質(zhì)量保證

D、地理位置

答案：C

16.在對需要采購的物品的數(shù)量進行預(yù)測時，首先要做的工作是（）。

A、找出影響需求數(shù)量的因素

B、確定預(yù)測模型

C、收集分析過去的數(shù)據(jù)

D、采取相應(yīng)的管理措施

答案：B

17.應(yīng)用于生產(chǎn)企業(yè)，是由企業(yè)采購人員采用應(yīng)用軟件，制訂采購計劃而進行采

購的模式，稱為（）。

A、定期訂貨法采購

B、定量訂貨法采購

C、MRP采購模式

D、采購模式

答案：C

18.采購員如何與供應(yīng)商建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系？（）

A、僅追求短期利益，頻繁更換供應(yīng)商

B、忽視與供應(yīng)商的溝通和合作

C、將供應(yīng)商視為競爭對手，追求單方面利益

D、通過互信、互利和共贏的合作模式，建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系

答案：D

19.采購員在采購流程中，以下哪個步驟是最先進行的？（）

A、供應(yīng)商選擇

B、采購需求分析

C、價格談判

D、合同簽訂

答案：B

20.下列不是供應(yīng)商評估方法的是（）。

A、現(xiàn)場查看法

B、咨詢法

C、調(diào)查法

D、協(xié)商法

答案：D

21.采購員在質(zhì)量控制過程中，以下哪種行為是不恰當(dāng)?shù)模浚ǎ?/p>

A、定期檢查供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量

B、對不合格產(chǎn)品進行退貨處理

C、忽視質(zhì)量問題的根本原因，僅做表面處理

D、與供應(yīng)商合作，共同改進產(chǎn)品質(zhì)量

答案：C

22.在談判會議的驗證階段應(yīng)該做的事情是（）。

A、雙方都應(yīng)該對協(xié)議草案是否具有可操作性進行驗證；

B、雙方都應(yīng)該驗證對一些關(guān)鍵問題的理解；

C、每一方都應(yīng)該讓對方感到壓力；

D、雙方都應(yīng)該從他們各自經(jīng)理處征得對協(xié)議草案的批準(zhǔn)；

答案：B

23.供應(yīng)商管理的主要目標(biāo)是什么？（）

A、提高采購量

B、降低庫存成本

C、提高產(chǎn)品質(zhì)量

D、維持良好的供應(yīng)商關(guān)系

答案：D

24.預(yù)先確定一個訂貨點和一個訂貨批量，然后隨時檢查庫存，當(dāng)庫存下降到訂

貨點時，就發(fā)出訂貨，訂貨批量的大小每次都相同。這種采購模式稱為0o

A、定期訂貨法采購

B、定量訂貨法采購

C、MRP采購模式

D、采購模式

答案：B

25.采購員在與供應(yīng)商溝通時，以下哪種做法是有助于建立良好合作關(guān)系的？（）

A、以高壓和威脅的態(tài)度要求供應(yīng)商滿足自己的需求

B、與供應(yīng)商進行簡單的交易溝通，不涉及其他話題

C、尊重供應(yīng)商，積極傾聽并反饋，尋求雙方共贏的合作方案

D、不考慮供應(yīng)商的合理要求和利益，只關(guān)注自己的利益

答案：C

26.采購過程中，以下哪項不是采購合同的必要條款？（）

A、商品描述

B、價格和支付方式

C、交貨時間和地點

D、供應(yīng)商的員工福利

答案：D

27.在某些情況下，合同終止指（）。

A、雙方同意終止合同

B、交付產(chǎn)品或者提供服務(wù)結(jié)束合同

C、正確履行合同從而結(jié)束合同

D、確認最終付款

答案：A

28.以下哪個環(huán)節(jié)不屬于采購過程中的常見環(huán)節(jié)？（）

A、采購計劃

B、供應(yīng)商評估與選擇

C、合同管理

D、倉儲管理

答案：D

29.以下哪個不是采購員在采購過程中需要處理的文檔？（）

A、采購合同

B、訂單確認書

C、供應(yīng)商發(fā)票

D、生產(chǎn)計劃

答案：C

30.檢測供應(yīng)商的定單跟蹤系統(tǒng)是評價供應(yīng)商在（）方面的一個標(biāo)準(zhǔn)。

A、服務(wù)與響應(yīng)

B、可獲得性

C、成本

D、質(zhì)量

答案：B

31.采購員在處理供應(yīng)商投訴時，以下哪種做法是不正確的？（）

A、認真傾聽供應(yīng)商的投訴內(nèi)容

B、及時與供應(yīng)商溝通，了解問題原因

C、忽視供應(yīng)商的投訴，認為這只是個別問題

D、尋求解決方案，確保問題得到妥善解決

答案：C

32.采購員如何管理采購過程中的風(fēng)險？（）

A、忽視風(fēng)險的存在，認為一切都會順利進行

B、僅關(guān)注財務(wù)風(fēng)險，忽視其他風(fēng)險

C、通過識別、評估、監(jiān)控和應(yīng)對各種風(fēng)險，包括財務(wù)風(fēng)險、供應(yīng)商風(fēng)險、市場

風(fēng)險等，來全面管理采購過程中的風(fēng)險

D、僅依賴保險公司的風(fēng)險保障措施

答案：C

33.為了防止采購風(fēng)險，采購員應(yīng)該（）。

A、尋找多個供應(yīng)商備選

B、確定緊急采購計劃

C、與供應(yīng)商簽訂長期合作協(xié)議

D、全部以上

答案：D

34.采購員如何控制采購成本？（）

A、通過增加采購量

B、通過與供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系

C、通過頻繁更換供應(yīng)商

D、通過減少采購頻率

答案：B

35.原材料采購計劃在每個的哪個時候制作？（）

A、8-10日左右

B、22-24日左右

G15-18日左右

D、28-30日左右

答案：B

36.采購員在進行供應(yīng)商績效評估時，以下哪項指標(biāo)是不必要的？（）

A、供應(yīng)商的質(zhì)量合格率

B、供應(yīng)商的價格競爭力

C、供應(yīng)商的售后服務(wù)態(tài)度

D、供應(yīng)商的員工人數(shù)

答案：D

37.準(zhǔn)備合同進度表時需要做的第一步是（）。

A、進行時間估算

B、確定有關(guān)活動

G繪制甘特圖（GANTT）

D、規(guī)劃初期進度表并地期進行優(yōu)化

答案：B

38.采購員在進行供應(yīng)商選擇時，以下哪項不是考慮的因素？（）

A、供應(yīng)商的價格

B、供應(yīng)商的質(zhì)量

C、供應(yīng)商的地理位置

D、供應(yīng)商的員工數(shù)量

答案：D

39.采購員在采購過程中，如何確保資金使用的有效性？（）

A、進行成本效益分析，合理分配資金

B、忽視成本效益分析

C、盡可能增加采購量以提高資金使用效率

D、僅依賴供應(yīng)商的報價

答案：A

40.采購員如何評估供應(yīng)商的創(chuàng)新能力？（）

A、僅考慮供應(yīng)商的研發(fā)投入和技術(shù)水平

B、忽視供應(yīng)商的新產(chǎn)品開發(fā)和市場適應(yīng)能力

C、綜合考慮供應(yīng)商的研發(fā)能力、新產(chǎn)品開發(fā)速度、市場反饋以及持續(xù)改進等方

面來評估其創(chuàng)新能力

D、僅根據(jù)供應(yīng)商的歷史業(yè)績進行評估

答案：C

41.采購員在采購過程中，以下哪種行為可能導(dǎo)致供應(yīng)商合作意愿下降？（）

A、及時支付貨款

B、公正對待所有供應(yīng)商

C、經(jīng)常提出不合理的要求

D、積極解決供應(yīng)商的問題

答案：C

42.某化工產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)采購8臺職工上下班用的班車，這種采購需求應(yīng)屬于（）。

A、生產(chǎn)的業(yè)務(wù)性需求

B、生產(chǎn)的資本性需求

C、非生產(chǎn)的業(yè)務(wù)性需求

D、非生產(chǎn)的資本性需求

答案：D

43.采購員在采購過程中如何確保采購活動的合規(guī)性？（）

A、僅依賴個人的經(jīng)驗和直覺進行操作

B、忽視法律法規(guī)和公司內(nèi)部政策的要求

C、嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和公司內(nèi)部政策，確保采購活動的合規(guī)性，并及時處理任

何違規(guī)行為

D、僅根據(jù)供應(yīng)商的建議進行操作，認為供應(yīng)商更了解合規(guī)要求

答案：C

44.以下哪種合同類型不鼓勵賣方控制成本，因而買方承擔(dān)最大的風(fēng)險？（）

A、成本加獎勵費

B、成本加固定酬金

C、成本加酬金

D、成本加成本比例

答案：D

45.采購員在評估供應(yīng)商時，以下哪個方面不是重點考慮的？（）

A、供應(yīng)商的質(zhì)量管理體系

B、供應(yīng)商的研發(fā)和創(chuàng)新能力

C、供應(yīng)商的廣告投入和市場推廣

D、供應(yīng)商的生產(chǎn)效率和成本控制能力

答案：C

46.采購員在評估供應(yīng)商時，以下哪個因素不是必須考慮的？（）

A、供應(yīng)商的生產(chǎn)能力

B、供應(yīng)商的技術(shù)水平

C、供應(yīng)商的員工素質(zhì)

D、供應(yīng)商的政治背景

答案：D

47.采購員在采購過程中，以下哪種做法有助于維護供應(yīng)商關(guān)系？（）

A、經(jīng)常對供應(yīng)商提出批評和指責(zé)

B、忽視供應(yīng)商的反饋和建議

C、公平公正地對待所有供應(yīng)商

D、在價格談判中過度壓價

答案：C

48.供應(yīng)商的考核包括哪些項目？（）

A、質(zhì)量,交期,售后服務(wù),規(guī)模多大,是否有ISO管理體系,機器有哪些

B、規(guī)模多大

C、是否有ISO管理體系，機器有哪些

D、以上都是

答案：D

49.以下哪個不是采購員的主要職責(zé)？（）

A、確定采購需求和編制采購計劃

B、篩選供應(yīng)商和談判價格

C、監(jiān)督供應(yīng)鏈和協(xié)調(diào)交付

D、制定企業(yè)銷售策略和市場推廣

答案：D

50.采購員在選擇供應(yīng)商時，以下哪個因素是最重要的？（）

A、供應(yīng)商的價格

B、供應(yīng)商的地理位置

C、供應(yīng)商的質(zhì)量和服務(wù)

D、供應(yīng)商的企業(yè)規(guī)模

答案：C

51.采購合同的主要目的是什么？（）

A、明確買賣雙方的權(quán)利和義務(wù)

B、確保供應(yīng)商按時交貨

C、確保供應(yīng)商提供質(zhì)量保證

D、確保供應(yīng)商提供最低價格

答案：A

52.哪個因素不是影響采購決策的重要考慮因素？（）

A、價格

B、質(zhì)量

C、交貨時間

D、供應(yīng)商的外觀

答案：D

53.下列哪一種關(guān)于所有權(quán)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險轉(zhuǎn)移的描述是正確的（）。

A、所有權(quán)轉(zhuǎn)移適用于有形貨物，風(fēng)險轉(zhuǎn)移適用于所有的銷售合同;

B、賣方負責(zé)所有權(quán)轉(zhuǎn)移，風(fēng)險轉(zhuǎn)移由運輸中的承運商負責(zé)；

C、風(fēng)險轉(zhuǎn)移和所有權(quán)轉(zhuǎn)移有可能發(fā)生在合同執(zhí)行的不同點；

D、所有權(quán)轉(zhuǎn)移對所有的合同都是必需的，而風(fēng)險轉(zhuǎn)移則不一定；

答案：C

54.采購員在評估供應(yīng)商的價格時，以下哪種做法是不正確的？（）

A、僅比較單一物料的價格

B、考慮供應(yīng)商的成本結(jié)構(gòu)和定價策略

C、結(jié)合供應(yīng)商的質(zhì)量、服務(wù)'交貨期等綜合因素來評估價格

D、與市場價格信息進行對比和分析

答案：A

55.采購員在評估供應(yīng)商時，以下哪個因素不是必需的？（）

A、供應(yīng)商的企業(yè)規(guī)模

B、供應(yīng)商的質(zhì)量管理體系

C、供應(yīng)商的生產(chǎn)能力

D、供應(yīng)商的員工素質(zhì)

答案：A

56.在采購過程中，采購員應(yīng)如何處理供應(yīng)商的投訴和糾紛？（）

A、自行解決，不告訴上級

B、通過與供應(yīng)商進行談判和協(xié)商

C、忽略供應(yīng)商的投訴和糾紛

D、直接選擇其他供應(yīng)商

答案：B

57.采購員在選擇采購方式時，以下哪種方式適用于小額、零星采購？（）

A、公開招標(biāo)

B、邀請招標(biāo)

C、競爭性談判

D、詢價采購

答案：D

58.一種完全以滿足需求為依據(jù)，遵循5R原則的采購模式，稱為（）

A、定期訂貨法采購

B、定量訂貨法采購

C、MRP采購模式

D、JIT采購模式

答案：D

59.采購員在采購合同中，以下哪個條款不是通常包括的？（）

A、價格和付款方式

B、交貨日期和地點

C、產(chǎn)品保修期限

D、供應(yīng)商的生產(chǎn)計劃

答案：D

60.在采購談判中，采購員應(yīng)該如何應(yīng)對供應(yīng)商的漲價要求？（）

A、直接接受

B、拒絕并尋找其他供應(yīng)商

C、嘗試尋找降低成本的方法

D、向供應(yīng)商施加壓力以維持原價

答案：C

61.采購員在評估供應(yīng)商時，以下哪個方面是不需要考慮的？（）

A、供應(yīng)商的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備

B、供應(yīng)商的研發(fā)能力

C、供應(yīng)商的員工學(xué)歷水平

D、供應(yīng)商的政治背景

答案：D

62.對于進貨難度和風(fēng)險大的進貨任務(wù)，首選的進貨方式是（）。

A、委托第三方物流公

B、供應(yīng)商送貨方式

C、用戶自提進貨方式

D、程度均等

答案：A

63.使采購在談判中處于弱勢地位的情況是（）。

A、采購對需求物資有足夠的了解

B、有多家供應(yīng)商可以選擇

C、公司的需求是迫切的

D、供應(yīng)商對這筆生意有較高的興趣

答案：C

64.采購員在評估采購風(fēng)險時，以下哪項風(fēng)險是可以忽視的？（）

A、供應(yīng)商破產(chǎn)風(fēng)險

B、市場價格波動風(fēng)險

C、產(chǎn)品質(zhì)量不合格風(fēng)險

D、供應(yīng)商員工的個人糾紛風(fēng)險

答案：D

65.采購員如何評估供應(yīng)商的可靠性？（）

A、僅考慮價格

B、僅考慮質(zhì)量

C、考慮價格'質(zhì)量、交貨時間和服務(wù)

D、考慮供應(yīng)商的信譽和歷史

答案：C

66.一個企業(yè)制定采購說明的依據(jù)是（）。

A、采購預(yù)算

B、企業(yè)的各項供應(yīng)指標(biāo)

C、供應(yīng)目標(biāo)的優(yōu)先等級

D、采購成本

答案：B

67.在采購過程中，采購員應(yīng)該如何處理質(zhì)量不合格的商品？（）

A、直接退貨

B、與供應(yīng)商協(xié)商解決方案

C、降低采購價格

D、繼續(xù)接收并銷售

答案：B

68.采購員在采購物品時，以下哪項不是其需要考慮的因素？（）

A、物品的質(zhì)量

B、物品的價格

C、物品的包裝

D、物品的交貨期

答案：C

69.生產(chǎn)使用的銅箔厚度為（）。

A、20UM

B、35UM

G45UM

D、18UM

答案：B

70.采購員在采購過程中，如何確保采購活動的透明性？（）

A、秘密進行采購活動

B、不與供應(yīng)商溝通

C、及時記錄和分享采購信息

D、單獨決策，不征求他人意見

答案：C

71.負有小心謹(jǐn)慎的責(zé)任而沒有盡該義務(wù)且造成損害時所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任是（）。

A、過失責(zé)任

B、嚴(yán)格責(zé)任

C、產(chǎn)品責(zé)任

D、履約責(zé)任

答案：A

72.采購員在評估采購成本時，以下哪個因素不是需要考慮的？（）

A、材料成本

B、運輸成本

C、庫存成本

D、銷售人員提成

答案：D

73.增值稅發(fā)票開出后，抵扣有效期為（）。

Ax1個月

B、2個月

C、4個月

D、3個月

答案：D

74.以下哪項不是采購員在供應(yīng)商談判中應(yīng)具備的能力？（）

A、溝通能力

B、決策能力

C、技術(shù)能力

D、銷售能力

答案：D

75.采購過程中的“5R”原則不包括以下哪一項？（）

A、正確的物品

B、正確的質(zhì)量

C、正確的數(shù)量

D、正確的供應(yīng)商

答案：D

76.采購員在控制采購風(fēng)險時，以下哪種策略是不合理的？（）

A、多樣化供應(yīng)商來源

B、嚴(yán)格供應(yīng)商篩選標(biāo)準(zhǔn)

C、忽視市場變化，保持固定采購策略

D、定期評估供應(yīng)商績效

答案：C

77.以下哪項不是采購成本控制的方法？（）

A、與供應(yīng)商建立良好的關(guān)系

B、通過談判降低價格

C、增加采購量以獲得折扣

D、減少采購頻率

答案：D

78.采購員在采購過程中，以下哪種做法可能導(dǎo)致采購成本增加？（）

A、與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系，爭取更優(yōu)惠的價格

B、精確計算采購數(shù)量，避免浪費

C、忽視市場價格動態(tài)，未能及時抓住降價機會

D、有效管理供應(yīng)鏈，減少不必要的費用

答案：C

79.采購員在處理采購訂單時，最重要的是確保：（）

A、訂單數(shù)量準(zhǔn)確

B、訂單日期正確

C、供應(yīng)商選擇合理

D、付款方式合適

答案：A

80.采購員在評估供應(yīng)商時，以下哪個因素不是主要考慮的？（）

A、供應(yīng)商的價格水平

B、供應(yīng)商的交貨準(zhǔn)時率

C、供應(yīng)商的員工福利

D、供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量

答案：C

81.在市場上，存在的求大于供的物品稱為（）。

A、常規(guī)品

B、緊缺品

C、單一品種

D、聯(lián)合品種

答案：B

82.采購員在與供應(yīng)商溝通時，如何處理供應(yīng)商的投訴和反饋？（）

A、忽視并繼續(xù)采購流程

B、立即解決并給出明確答復(fù)

C、僅記錄投訴，不進行后續(xù)處理

D、將責(zé)任歸咎于其他部門或供應(yīng)商

答案：B

83.采購員在供應(yīng)商選擇中，以下哪項不是重點考慮的因素？（）

A、供應(yīng)商的歷史和信譽

B、供應(yīng)商的設(shè)備和技術(shù)能力

C、供應(yīng)商的員工數(shù)量

D、供應(yīng)商的市場占有率

答案：C

84.采購員在與供應(yīng)商溝通時，最重要的是什么？（）

A、使用專業(yè)術(shù)語

B、保持禮貌和尊重

C、強調(diào)自己的立場

D、快速解決問題

答案：B

85.一般來說供應(yīng)商伙伴關(guān)系是由誰來驅(qū)動的？（）

A、采購商

B、第三方物流

C、供應(yīng)商

D、政府

答案：A

86.采購員在談判過程中，以下哪種做法是不恰當(dāng)?shù)?？（?/p>

A、保持冷靜，不被供應(yīng)商的情緒所影響

B、盡可能爭取更多的折扣和優(yōu)惠

C、透露公司的采購預(yù)算和計劃

D、充分了解市場行情，以獲取更好的談判條件

答案：c

87.采購員如何確保采購的物品符合公司的環(huán)保政策？（）

A、通過與供應(yīng)商建立私人關(guān)系

B、通過頻繁的價格談判

C、通過選擇符合環(huán)保要求的供應(yīng)商和產(chǎn)品

D、通過接收和檢查貨物

答案：C

88.某廠一臺使用多年的設(shè)備中的軸承損壞，該設(shè)備制造廠商已倒閉，并且已經(jīng)

損壞的軸承也難以辨別型號，那么，在采購更換所用的新軸承時應(yīng)該用（）來明

確其規(guī)格。

A、商標(biāo)名稱

B、技術(shù)規(guī)格

C、樣品

D、構(gòu)成規(guī)格

答案：B

89.采購員在進行供應(yīng)商評估時，以下哪個方法不是常用的？（）

A、問卷調(diào)查

B、現(xiàn)場審計

C、社交媒體評價

D、隨機猜測

答案：D

90.采購員如何與供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系？（）

A、僅追求短期利益，頻繁更換供應(yīng)商

B、忽視與供應(yīng)商的溝通和協(xié)作

C、通過建立互信、共享信息'共同解決問題以及持續(xù)改進等方式，與供應(yīng)商建

立長期合作關(guān)系

D、僅依賴價格談判來維護合作關(guān)系

答案：C

91.采購價格確定的各種方法中，最復(fù)雜也是成本最高的一種方法是（）。

A、詢比價

B、議價

C、招標(biāo)

D、成本核算/分析

答案：D

92.預(yù)先確定一個訂貨周期和一個最高庫存水準(zhǔn)，然后以規(guī)定的訂貨周期為周期，

周期性地檢查庫存，發(fā)出訂貨，訂貨批量的大小每次都不一定相同，訂貨量的大

小都等于當(dāng)時的實際庫存量與規(guī)定的最高庫存水準(zhǔn)的差額。這種采購模式稱為（）O

A、定期訂貨法采購

B、定量訂貨法采購

C、MRP采購模式

D、采購模式

答案：A

93.采購員在采購過程中，如何管理風(fēng)險？（）

A、忽視潛在風(fēng)險

B、定期進行風(fēng)險評估，制定風(fēng)險應(yīng)對計劃

C、僅依賴直覺和經(jīng)驗來管理風(fēng)險

D、忽視潛在風(fēng)險B.定期進行風(fēng)險評估，制定風(fēng)險應(yīng)對計劃C.僅依賴直覺和經(jīng)驗

來管理風(fēng)險D.將所有風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁給供應(yīng)商

答案：B

94.在采購過程中，采購員應(yīng)如何處理與供應(yīng)商之間的糾紛？（）

A、避免與供應(yīng)商直接溝通，交由上級處理

B、不顧一切追求自身利益，不考慮供應(yīng)商感受

C、依據(jù)合同條款和法律規(guī)定，公平合理地解決

D、隨意更改合同條款以平息糾紛

答案：C

95.你所在的公司是一個為州政府機構(gòu)工作的承包商。你們公司最近為州政府完

成了一個水資源管理項目，并已于今天正式與政府部門結(jié)算了該項目?，F(xiàn)在要開

始對這個項目進行采購審計。由下列哪個部門向你的公司發(fā)出合同結(jié)束的正式通

告？（）

A、州政府的項目經(jīng)理

B、負責(zé)合同管理的人員

C、項目控制負責(zé)人

D、項目發(fā)起人或所有人

答案：B

96.采購員在與供應(yīng)商溝通時，以下哪種行為是不恰當(dāng)?shù)模浚ǎ?/p>

A、明確表達采購需求

B、及時反饋訂單變更

C、頻繁更改采購計劃

D、積極解決溝通障礙

答案：C

97.下列哪些情況不是在起草”買方的商品檢驗"條款時要考慮的（）。

A、什么時候進行商品檢驗；

B、商品檢驗是否由第三方來進行；

C、誰來支付將貨物運到檢驗地點的費用；

D、以上無正確答案

答案：D

98.供應(yīng)商的實績評價，一般以品質(zhì)、價格、交貨期限及其他服務(wù)各占權(quán)衡比率

之。。

A、25%、40%、35%

B、35%、40%X25%

G40%、35%、25%

D、40%、25%、35%

答案：C

99.采購員在評估供應(yīng)商時，通常不考慮以下哪個因素？（）

A、供應(yīng)商的質(zhì)量保證能力

B、供應(yīng)商的生產(chǎn)規(guī)模

C、供應(yīng)商的員工福利

D、供應(yīng)商的地理位置

答案：c

100.在與具有合作伙伴關(guān)系的供應(yīng)商進行談判時，談判的方法和側(cè)重重點應(yīng)該是

（）。

A、以所有權(quán)總成本為導(dǎo)向，強調(diào)雙贏；

B、以價格為導(dǎo)向，注重戰(zhàn)術(shù)和手段的使用；

C、以價格和服務(wù)為導(dǎo)向，強調(diào)討價還價；

D、以達成協(xié)議為導(dǎo)向，注重感情交流；

答案：A

101.采購員在選擇采購方式時，以下哪項不是常見的采購方式（）

A、集中采購

B、分散采購

C、招標(biāo)米購

D、隨機采購

答案：D

102.采購員在采購過程中如何平衡長期合作與短期利益？（）

A、僅追求短期利益，忽視長期合作的價值

B、僅注重長期合作，忽視短期利益的實現(xiàn)

C、根據(jù)公司的整體戰(zhàn)略和利益，平衡長期合作與短期利益的關(guān)系

D、頻繁調(diào)整合作策略，試圖找到最佳平衡點

答案：C

103.采購員在進行庫存管理時，以下哪種做法可能導(dǎo)致庫存積壓？（）

A、定期進行庫存盤點

B、根據(jù)銷售預(yù)測調(diào)整庫存水平

C、忽視市場需求變化，盲目進貨

D、優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，減少不必要庫存

答案：C

104.采購員在進行庫存管理時，以下哪項做法是不合理的？（）

A、定期盤點庫存

B、根據(jù)銷售預(yù)測調(diào)整庫存水平

C、忽視庫存周轉(zhuǎn)率

D、確保庫存安全存儲

答案：C

105.一般來說，對一個成本補償合同的承包商的補償是基于（）。

A、承包商最佳狀況下的實際成本

B、按照合同規(guī)定交付產(chǎn)品和服務(wù)

C、使用的資源數(shù)量

D、如果成本上限被超過，實際成本減去利潤

答案：A

106.采購員在采購過程中，以下哪項不是其職責(zé)范圍？（）

A、供應(yīng)商談判

B、庫存管理

C、產(chǎn)品生產(chǎn)

D、質(zhì)量控制

答案：C

107.采購員在處理供應(yīng)商提出的漲價要求時，應(yīng)該如何應(yīng)對？（）

A、直接拒絕所有漲價要求

B、分析漲價原因，與公司內(nèi)部相關(guān)部門協(xié)商后做出決策

C、立即接受供應(yīng)商的漲價要求

D、忽視漲價要求，期望供應(yīng)商自行調(diào)整價格

答案：B

108.以下哪個不是采購員在談判中應(yīng)該掌握的技能？（）

A、溝通技巧

B、談判技巧

C、財務(wù)知識

D、銷售技巧

答案：D

109.在供應(yīng)鏈機制下，采購不是由采購者操作，而是由供應(yīng)商操這種采購模式稱

為（）。

A、定期訂貨法采購

B、定量訂貨法采購

C、MRP采購模式

D、采購模式

答案：D

110.采購訂單生成到貨單后，則采購入庫單可以參照（）生成。

A、采購請購單

B、采購訂單

C、采購到貨單

D、采購發(fā)票

答案：C

111.采購員在控制采購成本時，以下哪項措施是不合理的？（）

A、與供應(yīng)商進行價格談判

B、減少采購數(shù)量以降低單價

C、忽視產(chǎn)品質(zhì)量以降低成本

D、優(yōu)化采購流程以降低管理成本

答案：C

112.為了在法律上可行，以下所有的內(nèi)容在合同中必須明確規(guī)定，除了（）。

A、法定資格

B、雙方同意

C、合適的合同形式

D、定價

答案：D

113.以通過對幾個供應(yīng)商的報價進行比較，以確保價格具有競爭性的采購方式是

。。

A、招標(biāo)

B、公開市場

C、詢價

D、議價

答案：C

114.以下哪個不是采購合同的主要內(nèi)容？（）

A、產(chǎn)品的規(guī)格和數(shù)量

B、供應(yīng)商的資質(zhì)和信譽

C、交付周期和支付方式

D、違約責(zé)任和爭議解決方式

答案：B

115.根據(jù)行使采購權(quán)限的不同，我公司的原物料采購可以分為（）。

A、供應(yīng)商本地化和非本地化

B、內(nèi)部供應(yīng)和外部采購

C、統(tǒng)購和分購

D、核心供應(yīng)商和非核心供應(yīng)商

答案：C

116.在供應(yīng)商談判中，采購員通常不應(yīng)該采取哪種策略？（）

A、積極溝通以達成共識

B、堅持公司利益最大化

C、輕易透露公司的底價

D、尋求長期合作的可能性

答案：C

117.采購員在選擇供應(yīng)商時，重視以下哪個方面是最合理的？（）

A、供應(yīng)商的綜合實力和供貨能力

B、供應(yīng)商的價格水平和優(yōu)惠政策

C、供應(yīng)商的品牌知名度和市場份額

D、供應(yīng)商的地理位置和物流便利性

答案：A

118.我司原材料的結(jié)款方式以下哪個不對？（）

A、當(dāng)月結(jié)

B、月結(jié)60天

C、現(xiàn)款現(xiàn)貨

D、快遞代收

答案：B

119.以下哪個不是采購員應(yīng)該具備的素質(zhì)？（）

A、敏銳的市場洞察力

B、良好的溝通能力

C、強烈的競爭意識

D、忽視成本控制

答案：D

120.對一個新產(chǎn)品的價值工程研究最好在（）階段，因為在此階段，價值工程研

究對成本的影響最大。

A、概念設(shè)計

B、試驗

C、生產(chǎn)

D、具體設(shè)計

答案：A

121.供應(yīng)合同管理的目的是什么（）。

A、確保供應(yīng)商不過多的支付；

B、涉及供應(yīng)合同的許多問題能夠在它們變得嚴(yán)重之前得到避免或解決。

C、在供應(yīng)商沒有滿足合同要求時，控制供應(yīng)商的責(zé)任和義務(wù)。

D、為高層管理提供合同進展報告。

答案：B

122.采購員在采購過程中，如何確保供應(yīng)鏈的可持續(xù)性？（）

A、選擇價格最低的供應(yīng)商，不考慮可持續(xù)性因素

B、忽略供應(yīng)商的環(huán)保和社會責(zé)任表現(xiàn)

C、通過選擇符合可持續(xù)性標(biāo)準(zhǔn)的供應(yīng)商，并在合同中明確要求供應(yīng)商遵守可持

續(xù)性原則來確保供應(yīng)鏈的可持續(xù)性

D、不考慮供應(yīng)鏈對環(huán)境和社會的影響

答案：C

123.采購員如何確保采購文檔的準(zhǔn)確性和完整性？（）

A、僅依賴個人記憶和口頭傳達

B、定期進行文檔審核和更新

C、忽視文檔管理，僅在需要時查找

D、將文檔管理責(zé)任轉(zhuǎn)嫁給其他部門

答案：B

124.采購過程中，采購員如何確保采購的物料在交貨期內(nèi)到達？（）

A、僅選擇離公司最近的供應(yīng)商

B、不斷催促供應(yīng)商盡快發(fā)貨

C、在合同中明確規(guī)定交貨期限和違約責(zé)任

D、忽略交貨期限，因為供應(yīng)商總會按時交貨

答案：C

125.采購員在簽訂采購合同時，以下哪項內(nèi)容通常不是必要條款？（）

A、商品規(guī)格

B、交貨日期

C、付款方式

D、供應(yīng)商員工人數(shù)

答案：D

126.采購員在處理采購糾紛時，以下哪種做法是不合理的？（）

A、保持冷靜，尋求雙方都能接受的解決方案

B、及時與供應(yīng)商溝通，了解問題原因

C、不顧事實，偏袒自家公司利益

D、尊重合同條款，依法依規(guī)處理糾紛

答案：C

127.采購決策通?；谑裁矗浚ǎ?/p>

A、供應(yīng)商的價格

B、供應(yīng)商的質(zhì)量

C、供應(yīng)商的服務(wù)

D、所有上述因素

答案：D

128.采購員如何管理供應(yīng)商關(guān)系？（）

A、僅與低價供應(yīng)商合作

B、不與供應(yīng)商溝通

C、建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系

D、經(jīng)常更換供應(yīng)商

答案：C

129.采購員如何確保采購的物料符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)？（）

A、僅選擇知名的國際供應(yīng)商

B、不考慮環(huán)保因素，因為這不是采購員的責(zé)任

C、在采購合同中明確要求供應(yīng)商遵守相關(guān)環(huán)保法規(guī)

D、僅選擇價格最低的物料，因為價格決定一切

答案：C

130.和你簽訂合同的供應(yīng)商是甲公司，在這份合同簽署之后，一家主要競爭對手

乙方公司取得了甲公司的控股權(quán)，在計劃合同時，你應(yīng)該避免發(fā)生的風(fēng)險類型是

。。

A、操作型風(fēng)險

B、一般風(fēng)險-艱難風(fēng)險

C、履行的風(fēng)險

D、結(jié)構(gòu)型風(fēng)險

答案：D

131.采購員在參與談判時，應(yīng)該如何準(zhǔn)備？（）

A、僅根據(jù)供應(yīng)商提供的資料進行談判

B、收集并分析市場情況、競爭對手信息以及供應(yīng)商資料，制定明確的談判策略

C、忽視市場情況和競爭對手的信息

D、僅依賴個人的經(jīng)驗和直覺進行談判

答案：B

132.采購員在進行采購談判時，以下哪項策略是不推薦的？（）

A、充分了解市場行情

B、與供應(yīng)商建立良好的溝通

C、一味追求低價

D、考慮長期合作關(guān)系

答案：C

133.采購員在評估供應(yīng)商時，以下哪項不是評估標(biāo)準(zhǔn)？（）

A、供應(yīng)商的技術(shù)能力

B、供應(yīng)商的員工素質(zhì)

C、供應(yīng)商的產(chǎn)品價格

D、供應(yīng)商的政治背景

答案：D

134.采購員在選擇供應(yīng)商時，以下哪個因素通常不是主要考慮的？（）

A、供應(yīng)商的生產(chǎn)能力

B、供應(yīng)商的質(zhì)量管理體系

C、供應(yīng)商的市場知名度

D、供應(yīng)商的員工年齡分布

答案：D

135.采購過程中的“三權(quán)分立”原則指的是什么？（）

A、采購、付款、驗收由不同人員負責(zé)

B、采購、庫存、銷售由不同人員負責(zé)

C、采購、生產(chǎn)、質(zhì)檢由不同人員負責(zé)

D、采購、質(zhì)檢、付款由不同人員負責(zé)

答案：A

136.在采購合同中，哪個條款是關(guān)于交付和支付方式的？（）

A、質(zhì)量保證條款

B、交付與支付條款

C、違約責(zé)任條款

D、爭議解決條款

答案：B

137.合同類型的選擇取決于風(fēng)險的程度或者項目經(jīng)理面臨的不確定性。從買方的

角度來看，適宜的低風(fēng)險合同類型是（）。

A、固定價格合同

B、固定酬金合同

C、成本加固定酬金合同

D、成本加成本比例合同

答案：A

138.采購員在簽訂采購合同時，以下哪項不是必須明確的內(nèi)容？（）

A、商品名稱和規(guī)格

B、數(shù)量和價格

C、交貨方式和時間

D、供應(yīng)商的員工數(shù)量

答案：D

139.在采購合同中，以下哪項是必須包含的內(nèi)容？（）

A、合同金額

B、供應(yīng)商地址

C、支付方式

D、采購商品的詳細描述

答案：D

140.合同必備條款為（）。

A、使用材料的名稱，型號

B、技術(shù)要求，質(zhì)量保證

C、單價，交貨期限，付款方式

D、以上都是

答案：D

141.以下哪個因素不會影響采購決策？（）

A、供應(yīng)商的價格和質(zhì)量水平

B、產(chǎn)品的交付周期和供貨能力

C、采購員個人的喜好和偏好

D、供應(yīng)商的信譽和服務(wù)水平

答案：C

142.采購員在采購過程中，如何控制成本？（）

A、只選擇最貴的供應(yīng)商

B、不考慮庫存成本

C、通過談判爭取更優(yōu)惠的價格和條款

D、增加不必要的采購量

答案：C

143.采購過程中，哪個環(huán)節(jié)是確定供應(yīng)商的關(guān)鍵步驟？（）

A、需求分析

B、市場調(diào)研

C、報價比較

D、合同簽訂

答案：B

144.采購員在采購過程中遇到問題時，應(yīng)該如何應(yīng)對？（）

A、逃避問題，不采取任何措施

B、立即向上級匯報并尋求幫助

C、自作主張，隨意解決問題

D、忽視問題，認為問題會自行解決

答案：B

145.采購員在采購談判中，以下哪種策略通常不是有效的？（）

A、充分了解市場需求，掌握談判底線

B、保持靈活，愿意做出合理的妥協(xié)

C、堅持己見，不肯讓步

D、建立信任，尋求長期合作

答案：C

146.采購員在處理采購糾紛時，以下哪種做法是不恰當(dāng)?shù)?？（?/p>

A、保持冷靜，理性分析問題原因

B、尋求法律支持，維護公司權(quán)益

C、私自與供應(yīng)商達成和解，不告知公司

D、遵循合同條款，與供應(yīng)商協(xié)商解決

答案：C

147.采購員如何有效管理采購成本？（）

A、不考慮長期成本，只關(guān)注單次采購成本

B、頻繁更換供應(yīng)商以獲取最低價格

C、通過集中采購、長期合同等方式，降低采購成本并優(yōu)化成本管理

D、忽視與供應(yīng)商之間的合作關(guān)系對成本的影響

答案：C

148.采購員的主要職責(zé)是什么？（）

A、銷售產(chǎn)品

B、管理庫存

C、米購原材料和商品

D、客戶服務(wù)

答案：C

149.采購員如何管理庫存以避免浪費和缺貨？（）

A、定期進行庫存盤點和預(yù)測

B、減少庫存量

C、增加庫存量

D、僅根據(jù)需求進行采購

答案：A

150.以下哪個不是采購員在采購過程中需要考慮的風(fēng)險？（）

A、價格波動

B、供應(yīng)中斷

C、質(zhì)量問題

D、市場需求減少

答案：D

151.采購員在進行庫存管理時，以下哪種做法是錯誤的？（）

A、根據(jù)銷售預(yù)測制定合理的庫存計劃

B、定期盤點庫存，確保賬實相符

C、忽視庫存周轉(zhuǎn)率，大量積壓庫存

D、優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，降低庫存成本

答案：C

152.采購員在采購過程中，如何防范供應(yīng)商欺詐行為？（）

A、僅選擇知名的國際供應(yīng)商

B、不進行任何供應(yīng)商調(diào)查和審計

C、通過嚴(yán)格的供應(yīng)商調(diào)查和審計，以及合同條款約束來防范欺詐行為

D、按照供應(yīng)商的自我聲明和保證

答案：C

153.質(zhì)量保證的主要功能是（）。

A、為質(zhì)量提供一定的保證

B、為延遲付款提供依據(jù)

C、為接收產(chǎn)品之后提供額外的時間糾正缺陷，而不產(chǎn)生額外的成本

D、保證購買的貨物符合使用目的

答案：A

154.在處理關(guān)系問題時，合同經(jīng)理必須做到（）。

A、利用所期望的供應(yīng)商關(guān)系作為指導(dǎo)，來評估供應(yīng)商的機會主義行為；

B、立即清除供應(yīng)商的機會主義行為；

C、認真挑選供應(yīng)商，不讓機會主義發(fā)生；

D、表明買方公司不會縱容機會主義行為的立場；

答案：D

155.采購員如何處理采購過程中的供應(yīng)商欺詐行為？（）

A、忽視欺詐行為，認為這只是個別現(xiàn)象

B、僅與涉事供應(yīng)商協(xié)商解決

C、立即調(diào)查并采取適當(dāng)措施，包括終止合作、報告上級和法律追究等，以維護

公司和利益相關(guān)者的權(quán)益

D、隱瞞不報，希望問題自行解決

答案：C

156.采購員在采購過程中如何控制成本？（）

A、通過合理的采購策略、供應(yīng)商管理以及成本控制方法，全面控制采購成本

B、忽視成本控制的重要性

C、僅追求低價采購

D、僅依賴采購量的增加來降低成本

答案：A

157.采購員在選擇供應(yīng)商時，以下哪種做法是不正確的？（）

A、考慮供應(yīng)商的價格優(yōu)勢

B、綜合評估供應(yīng)商的質(zhì)量、交貨期、服務(wù)等多方面因素

C、選擇具有良好信譽和穩(wěn)定經(jīng)營狀況的供應(yīng)商

D、考察供應(yīng)商的生產(chǎn)能力和技術(shù)實力

答案：A

158.采購員如何確保采購的物料在運輸過程中不受損壞？（）

A、選擇最便宜的運輸方式

B、不考慮運輸過程中的風(fēng)險，因為這不是采購員的責(zé)任

C、在合同中明確規(guī)定運輸方式和責(zé)任劃分

D、選擇離公司最近的供應(yīng)商以減少運輸風(fēng)險

答案：C

159.在與供應(yīng)商談判時，采購員應(yīng)該采取哪種態(tài)度？（）

A、強硬要求供應(yīng)商接受所有條件

B、完全相信供應(yīng)商，不進行任何談判

C、以合作為基礎(chǔ)，尋求雙方互利共贏的方案

D、隨意更改談判條件，以測試供應(yīng)商的底線

答案：C

160.采購員在采購過程中如何確保采購成本的合理性？（）

A、僅追求最低價格，不考慮其他成本因素

B、忽視市場價格波動和供應(yīng)商成本結(jié)構(gòu)

C、通過市場調(diào)研、成本分析和價格談判，確保采購成本的合理性，并與供應(yīng)商

共同尋找成本降低的途徑

D、僅依賴采購員的個人經(jīng)驗和直覺來確定采購成本

答案：C

161.下列選項中對供應(yīng)商合作伙伴關(guān)系理解錯誤的是（）。

A、發(fā)展長期的.相互的依賴關(guān)系

B、雙方有共同的目標(biāo)

C、雙方相互信任.共享信息

D、雙方共同開發(fā).共擔(dān)風(fēng)險

答案：B

162.采購過程中，哪個步驟是首先進行的？（）

A、談判和簽訂合同

B、識別需求

C、接收和檢查貨物

D、支付貨款

答案：B

163.檢查和接收的要求在以下哪個文件中加以規(guī)定？（）

A、合同

B、采購管理計劃

C、項目總計劃

D、規(guī)格

答案：A

164.采購員在評估供應(yīng)商時，以下哪個因素不是重點考慮的內(nèi)容？（）

A、供應(yīng)商的質(zhì)量保證能力

B、供應(yīng)商的生產(chǎn)能力

C、供應(yīng)商的市場占有率

D、供應(yīng)商的員工福利狀況

答案：D

165.采購員在評估供應(yīng)商時，以下哪個指標(biāo)不是必須考慮的？（）

A、供應(yīng)商的交貨準(zhǔn)時率

B、供應(yīng)商的產(chǎn)品合格率

C、供應(yīng)商的員工年齡分布

D、供應(yīng)商的服務(wù)響應(yīng)速度

答案：C

166.采購員如何管理供應(yīng)商關(guān)系以確保長期合作？（）

A、僅與低價供應(yīng)商合作

B、定期進行供應(yīng)商評估和反饋

C、頻繁更換供應(yīng)商

D、忽視供應(yīng)商的需求和意見

答案：B

167.采購員如何確定合適的采購量，以避免庫存積壓或缺貨現(xiàn)象？（）

A、僅根據(jù)歷史采購數(shù)據(jù)決定采購量

B、忽視市場需求和供應(yīng)鏈穩(wěn)定性

C、綜合考慮歷史銷售數(shù)據(jù)、市場需求預(yù)測,供應(yīng)商交貨時間以及庫存管理能力，

合理確定采購量

D、僅依賴供應(yīng)商的建議來決定采購量

答案：C

168.采購員在評估供應(yīng)商時，如何平衡價格和質(zhì)量？（）

A、根據(jù)公司的需求和預(yù)算，綜合考慮價格和質(zhì)量

B、僅選擇質(zhì)量最好的供應(yīng)商，不考慮價格

C、僅選擇價格最低的供應(yīng)商

D、忽視價格和質(zhì)量的平衡

答案：A

169.采購員在評估供應(yīng)商時，應(yīng)如何考慮其售后服務(wù)能力？（）

A、僅關(guān)注供應(yīng)商的售后服務(wù)承諾

B、忽視售后服務(wù)在實際操作中的重要性

C、通過了解供應(yīng)商的售后服務(wù)政策、技術(shù)支持能力以及客戶反饋等信息，全面

評估其售后服務(wù)能力

D、僅依賴供應(yīng)商的自我宣傳來評估售后服務(wù)能力

答案：C

170.采購員在簽訂采購合同時，以下哪項是最重要的考慮因素？（）

A、合同的形式

B、合同的語三

C、合同的法律效力

D、合同的紙張質(zhì)量

答案：c

171.開發(fā)新供應(yīng)商需對供應(yīng)商哪些方面進行，以下哪個不是？（）

A、生產(chǎn)能力

B、產(chǎn)品質(zhì)量

C、單價

D、交貨方式

答案：C

172.物料的成本主要包括以下幾個方面，不正確的是（）。

A、材質(zhì)

B、人工

C、交期

D、是否含稅含運費

答案：C

173.采購員在采購過程中，以下哪項不是質(zhì)量控制的方法？（）

A、抽樣檢驗

B、供應(yīng)商現(xiàn)場審計

C、忽視質(zhì)量文件

D、第三方質(zhì)量認證

答案：C

174.賣方或者買方部分或者全部沒有履行合同義務(wù)屬于（）。

A、合同終止

B、違反合同

C、部分履行

D\合同棄權(quán)

答案：B

175.采購手冊的性質(zhì)屬于（）。

A、公司政策

B、作業(yè)步驟

G管理指令

D、行政規(guī)定

答案：B

176.供應(yīng)商綜合評價的指標(biāo)體系的各要素中（）是第一。

A、價格

B、交期

C、質(zhì)量

D、信譽

答案：C

177.以下不屬于知識產(chǎn)權(quán)范疇的是（）。

A、商業(yè)秘密

B、已公開的配方

C、專有技術(shù)

D、著作權(quán)

答案：B

178.采購員如何確保采購的商品按時交貨？（）

A、僅從交貨時間較短的供應(yīng)商采購

B、不與交貨時間較長的供應(yīng)商合作

C、與供應(yīng)商協(xié)商合理的交貨時間

D、不考慮交貨時間

答案：C

179.在采購談判中，采購員應(yīng)該采取哪種策略？（）

A、盡可能壓低價格

B、建立長期合作關(guān)系

C、盡可能提高數(shù)量

D、堅持自己的立場不動搖

答案：B

180.采購員如何進行有效的市場調(diào)查和分析？（）

A、僅依賴個人經(jīng)驗和直覺

B、定期進行市場調(diào)查，收集和分析數(shù)據(jù)

C、忽視市場變化

D、僅聽取供應(yīng)商的意見

答案：B

181.采購員在評估采購績效時，以下哪個指標(biāo)不是常用的？（）

A、采購成本節(jié)約率

B、供應(yīng)商交貨準(zhǔn)時率

C、采購員個人收入

D、采購訂單錯誤率

答案：c

182.采購員如何確保采購的物資符合質(zhì)量要求？（）

A、僅依賴供應(yīng)商的質(zhì)量保證

B、自行進行質(zhì)量檢驗

C、忽略質(zhì)量問題

D、僅考慮價格因素

答案：B

183.企業(yè)終端產(chǎn)品所依靠的某個零部件，屬于企業(yè)的（）項目。

A、瓶頸型采購

B、關(guān)鍵型采購

C、杠桿型采購

D、日常型采購

答案：A

184.采購員在采購過程中如何確保資金的合理使用？（）

A、僅從低價供應(yīng)商采購

B、盲目增加采購量

C、進行成本效益分析

D、不考慮成本控制

答案：C

185.供應(yīng)商在向我司提供物料同時,要簽發(fā)（）。

A、環(huán)境管理物質(zhì)不使用證明書

B、樣品承認書

C\質(zhì)量保證書

D\合同確認書

答案：A

186.采購員在與供應(yīng)商溝通時，以下哪種做法是不恰當(dāng)?shù)?？（?/p>

A、保持專業(yè)、友好的溝通態(tài)度

B、隨意泄露公司的商業(yè)機密和敏感信息

C、清晰、明確地傳達需求和期望

D、尊重供應(yīng)商的意見和建議

答案：B

187.采購員在維護供應(yīng)鏈穩(wěn)定時，以下哪項措施是不適用的？（）

A、與供應(yīng)商建立緊密的合作關(guān)系

B、定期對供應(yīng)商進行績效評估

C、忽視市場變化，堅持原有供應(yīng)鏈策略

D、及時調(diào)整供應(yīng)鏈策略，應(yīng)對市場變化

答案：C

188.以下哪個不是采購合同的主要條款？（）

A、價格

B、交貨時間

C、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

D、供應(yīng)商的利潤目標(biāo)

答案：D

189.采購員在評估供應(yīng)商的價格競爭力時，以下哪項是不應(yīng)忽視的？（）

A、供應(yīng)商的原材料成本

B、供應(yīng)商的生產(chǎn)效率

C、供應(yīng)商的員工工資水平

D、供應(yīng)商的市場營銷策略

答案：A

190.采購員在選擇供應(yīng)商時應(yīng)考慮的因素包括（）。

A、價格

B、交貨期

C、質(zhì)量

D、全部以上

答案：D

191.采購員在采購過程中如何考慮環(huán)境保護和可持續(xù)發(fā)展？（）

A、僅追求采購成本和交貨期，忽視環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展要求

B、忽視采購活動對環(huán)境和社會的影響

C、通過選擇環(huán)保和社會責(zé)任良好的供應(yīng)商、推廣綠色采購以及參與環(huán)?；顒拥?/p>

方式，將環(huán)境保護和可持續(xù)發(fā)展納入采購決策中

D、僅依賴供應(yīng)商的自我聲明來評估環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展情況

答案：C

192.以下哪項不是采購員在談判時應(yīng)考慮的因素？（）

A、價格

B、質(zhì)量

C、交貨時間

D、供應(yīng)商的外貌

答案：D

193.采購員如何確保采購的物品按時到達？（）

A、通過頻繁的價格談判

B、通過與供應(yīng)商建立緊密的合作關(guān)系

C、通過制定嚴(yán)格的采購計劃

D、通過接收和檢查貨物

答案：B

194.品管部應(yīng)該在幾個工作日內(nèi)對報檢物料做出檢驗結(jié)果？（）

A、1-2個工作日

B、2-3個工作日

C、3-4個工作日

D、7個工作日

答案：A

195.采購員在采購過程中，以下哪種行為有助于建立長期合作關(guān)系？（）

A、經(jīng)常更換供應(yīng)商

B、對供應(yīng)商提出的要求不給予回應(yīng)

C、與供應(yīng)商保持良好的溝通

D、在價格談判中一味追求低價

答案：C

196.將采購得到的貨物運進自己倉庫的全過程的實施方案戰(zhàn)略，屬于（）。

A、進貨戰(zhàn)略

B\米購品種戰(zhàn)略

C、采購方式方案戰(zhàn)略

D、訂貨談判戰(zhàn)略

答案：A

197.采購流程的第一步是什么？（）

A、接收訂單

B、尋找供應(yīng)商

C、談判價格

D、簽訂合同

答案：B

198.采購員在控制采購成本時，以下哪種措施是不合適的？（）

A、優(yōu)化供應(yīng)商選擇，降低采購成本

B、加強與供應(yīng)商的溝通，爭取更優(yōu)惠的價格

C、忽視庫存管理，減少庫存成本

D、提高采購效率，降低采購成本

答案：C

199.當(dāng)賣方違反合同的時候，買方不能接受（）。

A、賠償金

B、懲罰性損失賠償

C、規(guī)定的違約賠償金

D、間接損失賠償金

答案：B

200.采購員如何確保采購物資的質(zhì)量穩(wěn)定性？（）

A、僅依賴供應(yīng)商的質(zhì)量保證體系

B、忽視質(zhì)量穩(wěn)定性的重要性

C、通過定期的質(zhì)量檢查、供應(yīng)商審核以及持續(xù)改進等方式，確保采購物資的質(zhì)

量穩(wěn)定性

D、僅根據(jù)價格選擇供應(yīng)商，期望通過價格壓力促使供應(yīng)商提高質(zhì)量

答案：C

多選題

1.商品結(jié)構(gòu)優(yōu)化主要涉及（）。

A、商品組織結(jié)構(gòu)

B、定價原則

C、毛利率設(shè)定

D、商品選擇方法

E、商品庫存方法

答案：ABCD

2.下列選項中對供應(yīng)商合作伙伴關(guān)系理解正確的是（）。

A、發(fā)展長期的、相互的依賴關(guān)系

B、雙方有共同的目標(biāo)

C、雙方相互信任、共享信息

D、雙方共同開發(fā)、共擔(dān)風(fēng)險

答案：ACD

3.采購戰(zhàn)略包括的基本內(nèi)容有（）。

A、采購方式戰(zhàn)略

B、采購品種戰(zhàn)略

C、供應(yīng)商選擇戰(zhàn)略

D、訂貨談判戰(zhàn)略

E、采購進貨戰(zhàn)略

答案：ABCDE

4.集中采購所適用的采購主體是（）。

A、集團范圍實施的采購

B、跨國公司的采購

C、連鎖經(jīng)營

D、OEM廠商

E、特許經(jīng)營的采購

答案：ABCDE

5.MRP的輸入文件包括（）。

A、采購計劃

B、主生產(chǎn)計劃

C、物料清單

D、庫存文件

E、生產(chǎn)計劃

答案：BCD

6.關(guān)于代管采購業(yè)務(wù)說法正確的是（）。

A、代管掛賬確認單上的業(yè)務(wù)類型為代管采購

B、到貨單，入庫單的業(yè)務(wù)類型需要是代管采購，才可以選項到代管倉庫

C、只有計入消耗的單據(jù)才能進行掛賬

D、消耗數(shù)量可以和供方確認數(shù)量不一致

答案：BCD

7.采購議價的決標(biāo)是（）。

A、以采購策略為主軸

B、以總體評為后盾

C、合同內(nèi)容說明與確認

D、保留決標(biāo)前的再議

E、保留決標(biāo)前的再評鑒

答案：AD

8.現(xiàn)代企業(yè)采購管理信息系統(tǒng)規(guī)劃主要包括（）。

A、采購資料庫規(guī)劃

B、管理情報規(guī)劃

C、采購應(yīng)用規(guī)劃

D、決策支持規(guī)劃

E、網(wǎng)絡(luò)處理規(guī)劃

答案：ABCDE

9.采購品種按價格劃分，可以分成（）。

A、不變價格

B、折扣價格

C、單一品種

D、區(qū)段價格

E、重點價格

答案：ABD

10.降低采購的成本有（）。

A、改善采購技術(shù)

B、改善加工作業(yè)

C、尋找可能替代的物料

D、以上說法都不對

答案：ABC

11.企業(yè)采購管理的基本目標(biāo)包括（）。

A、適量適量保證供應(yīng)

B、保證原材料質(zhì)量

C、費用最省

D、管理協(xié)調(diào)供應(yīng)商

E、管理供應(yīng)鏈

答案：ABCDE

12.一個完整的招標(biāo)采購包括（）。

A、招標(biāo)

B、投標(biāo)

C、開標(biāo)

D、評標(biāo)

E、決標(biāo)

答案：ABODE

13.一個成功的有技巧的談判者在談判時應(yīng)該避免出現(xiàn)以下哪些現(xiàn)象（）

A、使用令人不快的詞句；

B、進行辯護或攻擊；

C、當(dāng)不同意對方觀點時立刻提出相對立的建議；

D、為解釋一個立場提出許多理由；

E、反復(fù)對問題進行歸類；

答案：ABC

14.選擇委托加工制造商的合作方式有（）。

A、生產(chǎn)基地合作

B、產(chǎn)品研發(fā)合作

C、信息資源共享

D、新產(chǎn)品、領(lǐng)域開發(fā)

E、戰(zhàn)略推進交流

答案：ABCDE

15.下列哪些類型的合同可能需要有價格調(diào)整條款（）

A、現(xiàn)貨合同

B、無定額合同

C、定期采購合同

D、定額合同

E、合伙與合資合同

答案：BD

16.在談判中，變量是指（）。

A、通過談判可以找到的可衡量的結(jié)果；

B、是談判中面臨的任何事情，比如價格'質(zhì)量、交付條款等;

C、應(yīng)該總是為變量設(shè)立談判目標(biāo)；

D、對談判雙方來說總是相同的，

E、是組成談判目標(biāo)的一系列要素；

答案：ABE

17.資源分析與可行性分析階段的工作包括（）。

A、適合的課程需求是什么

B、是否能達到基本的培訓(xùn)目標(biāo)

C、是否具有相應(yīng)的課程資源

D、是否具有相應(yīng)的講師資源

E、直接上級的需求是什么

答案：BCD

18.下列哪些類型的合同可能需要有價格調(diào)整條款（）。

A、現(xiàn)貨合同

B、無定額合同

C、定期采購合同

D、定額合同

答案：BD

19.采購按采購方式可分為（）。

A、一般采購

B、直接米購

C、委托采購

D、調(diào)撥采購

答案：BCD

20.以下是我公司的主要原材料有（）。

A、包封粉

B、鍍錫銅線

C、封箱膠帶

D、包裝機

答案：AB

21.采購管理信息系統(tǒng)測試包括（）。

A、單元測試

B、組裝測試

C、確認測試

D、系統(tǒng)測試

E、驗收測試

答案：ABCDE

22.降低采購成本的方法有（）。

A、集團采購

B、目標(biāo)成本法

C、作業(yè)成本法

D、標(biāo)桿法

E、價值工程與分析法

答案：ABCDE

23.采購品種按品種多少可以分成（）

A、常規(guī)品

B、緊缺品

C、單一品種

D、多品種

E、重點品種

答案：CD

24.采購詢價包括哪些要素（）

A、品牌

B、價格，質(zhì)量

C、是含稅含運費

D、數(shù)量

答案：ABCD

25.不屬于物流系統(tǒng)目標(biāo)的是（）。

A、服務(wù)目標(biāo)

B、質(zhì)量良好目標(biāo)

C\環(huán)境目標(biāo)

D、運輸目標(biāo)

E、規(guī)模優(yōu)化目標(biāo)

答案：BCD

26.在市場經(jīng)濟條件下企業(yè)為獲取商品或服務(wù)要進行采購，以下對采購概念的理

解正確的是（）。

A、商品采購就是一個選擇商品的過程

B、商品采購就是一種購買行為

C、商品采購就是對獲取對象的渠道、方式、質(zhì)量、價格、時機等進行選擇

D、商品采購是把貨幣資金轉(zhuǎn)化為標(biāo)的物的交易過程

E、商品采購一個談判過程

答案：ABCD

27.下面哪些合同是運作型合同（）。

A、一個工廠擴建合同

B、辦公室清潔合同

C、公司銷售人員的車輛保養(yǎng)合同

D、為公司常務(wù)董事購買一輛新車

E、對作為瓶頸項目的產(chǎn)品包裝的采購

答案：BCE

28.采購品種按品種多少可以分成（）。

A、常規(guī)品

B、緊缺品

G單一品種

D、多品種

E、重點品種

答案：CD

29.按80/20規(guī)則分類，供應(yīng)商可以分成（）。

A、重點供應(yīng)商

B、專家級供應(yīng)商

C、普通供應(yīng)商

D、行業(yè)領(lǐng)袖供應(yīng)商

E、量小品種多供應(yīng)商

答案：AC

30.政府采購采用的方式有（）。

A、邀請招標(biāo)

B、公開招標(biāo)

C、競爭性談判

D、詢價

E、關(guān)系介紹

答案：ABCD

31.采購之基本目標(biāo)（）。

A、維護物料的繼續(xù)供應(yīng)，以確保制造與銷售之進行

B、在不違背安全與經(jīng)濟之利益下，對于物資作最低級成本的投資

C、以最低成本取得所需之物料，并獲得需要之品質(zhì)與服務(wù)

D、公司在企業(yè)中的地位其次，但必須維護物資的最低成本

答案：AC

32.為了避免合同違約情形的出現(xiàn)，通常可供使用的方法有（）。

A、終止合同

B、重新確定合同的某些方面

C、修訂條款

D、添加合同附錄

E、重新簽訂合同

答案：BCDE

33.制定談判策略時必須考慮的問題是（）。

A、所要談判的問題的順序；

B、談判戰(zhàn)術(shù)的應(yīng)用；

C、雙方相對的優(yōu)勢和劣勢；

D、自己的談判目標(biāo)；

E、對方的立場和可能的利益；

答案：ABCDE

34.如何選擇供應(yīng)商（）。

A、招標(biāo)

B、進行供應(yīng)商調(diào)查

C、進行風(fēng)險評估

D、匯集集團公司需求

答案：ABD

35.在明確需求和規(guī)劃供應(yīng)過程中確定優(yōu)先級別時，應(yīng)考慮的因素有（）。

A、采購說明的更新時間

B、產(chǎn)品的技術(shù)變化速度

C、采購項目的支出水平

D、對企業(yè)競爭力的影響

答案：ABCD

36.庫存管理中的控制原則包括（）。

A、經(jīng)濟效益原則

B、穩(wěn)定性原則

C、完整性原則

D、實效性原則

E、安全性原則

答案：ACDE

37.需求部門在內(nèi)部網(wǎng)站公告欄里公示談判采購結(jié)果,公示期不少于3個工作日。

公示內(nèi)容至少應(yīng)包括（）。

A、項目名稱

B、談判時間、地點

C、交供應(yīng)商名單

D、成交金額等

答案：ABCD

38.供應(yīng)商分類（）。

A、原材料供應(yīng)商

B、設(shè)備供應(yīng)商

C、輔助材料供應(yīng)商

D、包裝供應(yīng)商

答案：AC

39.按供應(yīng)商的規(guī)模和經(jīng)營品種分類，供應(yīng)商可以分成（）。

A、重點供應(yīng)商

B、專家級供應(yīng)商

C、普通供應(yīng)商

D、行業(yè)領(lǐng)袖供應(yīng)商

E、量小品種多供應(yīng)商

答案：ABCE

40.采購價格管理的方向（）。

A、價格因素變動管理

B、景氣及市場變異

C、淡旺季需求變異

D、優(yōu)勢賣方管理

答案：ABC

41.采購效果的測評方面包括0o

A、采購物料的價格方面

B、采購物料的成本方面

C、成本方面

D、采購物流

E、采購進貨方面

答案：ABCDE

42.一份有效合同除必須符合要約條件外，還須滿足的要求是（）。

A、承諾

B、當(dāng)事人的合同簽約資格

C、某種價值的對價

D、受法律約束的關(guān)系

E、風(fēng)險和利益分配

答案：ABCD

43.下面有關(guān)采購預(yù)算的描述正確的是（）。

A、預(yù)算也是一種計劃，是用于安排和控制企業(yè)運作的。

B、一項預(yù)算的詳細程度是可變的，并不是被擬定的越精確越好；

C、一個企業(yè)規(guī)劃采購預(yù)算時，需要采購供應(yīng)部門和其它各職能部門之間進行充

分的討論和溝通；

D、每一個部門的預(yù)算都應(yīng)該按業(yè)務(wù)性支出或資本性支出分別列支；

E、采購預(yù)算并不能對供應(yīng)規(guī)劃產(chǎn)生影響

答案：ABCE

44.下列是供應(yīng)商評估方法的是（）。

A、現(xiàn)場查看法

B、咨詢法

C、調(diào)查法

D、協(xié)商法

答案：ABC

45.供應(yīng)商的考核指標(biāo)（）。

A、交貨及時率

B、貨物質(zhì)量合格率

C、供應(yīng)商的地理位置

D、售后服務(wù)態(tài)度

答案：ABD

46.符合下列情形之一的,可以采用單一來源方式采購（）。

A、只能從唯一供應(yīng)商處采購的

B、發(fā)生了不可預(yù)見的緊急情況不能從其他供應(yīng)商處采購的

C、必須保證原有采購項目一致性或者配套服務(wù)的要求，需要繼續(xù)從原供應(yīng)商處

添購且添購資金總額不超過原合同采購金額10%的

D、采用招標(biāo)所需時間不能滿足用戶緊急需要的

答案：ABC

47.下面說法正確的是（）。

A、供應(yīng)商確定后，自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30日內(nèi)要完成合同簽訂

B、競爭性磋商方式采購可以不發(fā)布中標(biāo)通知書

C、合同簽訂情況公示期為三個工作日以上

D、應(yīng)急采購小組由需求部門或歸口管理部門，采購辦、監(jiān)督部門組成

答案：ACD

48.采購品種按供應(yīng)風(fēng)險可以分成（）。

A、常規(guī)品

B、緊缺品

C、多品種

D、重點品種

答案：AB

49.在全球采購環(huán)境下，企業(yè)可以選擇國際訂貨會進行國際采購，方式包括（）o

A、自辦國際訂貨會

B、參加世界各地組織的國際訂貨會

C、建立供應(yīng)商伙伴關(guān)系

D、納入基于電子商務(wù)的虛擬全球采購網(wǎng)絡(luò)

E、組織全球采購

答案：ABD

50.通常，以下哪些不可以作為供應(yīng)鏈中的核心企業(yè)（）。

A、供應(yīng)商

B、制造商

C、分銷商

D、零售商

E、客戶

答案：DE

51.在接受與評估報價時，有關(guān)反常的低價格的描述正確的有（）。

A、供應(yīng)商因不完全了解需求而不能給出正確的價格范圍，這在執(zhí)行過程中不可

避免地會產(chǎn)生問題

B、一個不道德的供應(yīng)商為獲得合同而故意定低價格，在合同實施過程中會偷工

減料

C、供應(yīng)商給初始需求制定很低價格以期在后續(xù)的交易中獲得收益

D、供應(yīng)商的低報價是真實的，特別低的價格是為了進入新市場或消減過多存貨

E、無論供應(yīng)商的低報價是否真實，都不要拒絕供應(yīng)商的報價

答案：ABCD

52.關(guān)于職業(yè)紀(jì)律的正確表述是（）。

A、每個從業(yè)人員開始工作前，就應(yīng)明確職業(yè)紀(jì)律

B、從業(yè)人員只有在工作過程中才能明白職業(yè)紀(jì)律的重要性

C、從業(yè)人員違反職業(yè)紀(jì)律造成損失，要追究其責(zé)任

D、職業(yè)紀(jì)律是企業(yè)內(nèi)部的規(guī)定，與國家紀(jì)律無關(guān)

E、職業(yè)紀(jì)律是自我約束性

答案：ABC

53.物資類項目驗收主要內(nèi)容有（）。

A、所供物資是否與合同和采購文件約定的一致,并按規(guī)定時間供貨

B、所供物資是否完好無損,配件、使用說明書等是否齊全

C、是否按照要求安裝、調(diào)試、組織培訓(xùn)I,并能正常使用

D、是否滿足采購需求,資金支付是否符合合同約定

答案：ABCD

54.供應(yīng)商管理（）。

A、質(zhì)量

B、數(shù)量

C、交期

D、價格

E、售后服務(wù)

答案：ACDE

55.傳統(tǒng)的物資采購管理目標(biāo)是“5R,它是適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量、適當(dāng)?shù)膬r格以及（）。

A、適當(dāng)?shù)臅r間

B、適當(dāng)?shù)臄?shù)量

C、適當(dāng)?shù)念A(yù)算

D、適當(dāng)?shù)目刂?/p>

E、適當(dāng)?shù)墓?yīng)商

答案：ABE

56.0部門應(yīng)按照國家局和省局（公司）有關(guān)規(guī)定對采購工作進行監(jiān)督。

A、法規(guī)

B、財務(wù)

C、審計

D、規(guī)范管理

答案：ABCD

57.以下有關(guān)無定額合同的描述正確的是（）。

A、無定額合同和定額合同有很大的相似性，只是無定額合同對采購金額沒有限

定；

B、無定額合同也被稱作“總括合同"或"框架合同"

C、無定額合同實際是賣方給買方一個固定報價，而買方不必就交易數(shù)量向賣方

承諾；

D、無定額合同比定額合同更有利于賣方，所以相對來說報價就會更優(yōu)越；

E、在無定額合同中，買賣雙方可以協(xié)商訂立一份在某段時間內(nèi)對所有買賣都有

效的協(xié)議；

答案：ABCE

58.依據(jù)供應(yīng)商對本單位的重要性和本單位對供應(yīng)商的重要性分析，供應(yīng)商可以

分成（）。

A、伙伴型供應(yīng)商

B、行業(yè)領(lǐng)袖型供應(yīng)商

C、優(yōu)先型供應(yīng)商

D、重點型供應(yīng)商

E、商業(yè)型供應(yīng)商

答案：ACDE

59.采購項目是（）o

A、名稱

B、采購數(shù)量

C、采購金額

D、技術(shù)要求、規(guī)范

答案：ABCD

60.屬于采購規(guī)疇里的觀念的是（）。

A