工程管理制度(修改4)_第1頁(yè)
工程管理制度(修改4)_第2頁(yè)
工程管理制度(修改4)_第3頁(yè)
工程管理制度(修改4)_第4頁(yè)
工程管理制度(修改4)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩37頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

工程管理制度(修改4)

北海市第二建筑工程公司柳州分公司

目錄表

第一章、工程部職責(zé)

1、部門職責(zé)

2、經(jīng)理職責(zé)

3、副經(jīng)理職責(zé)

第二章、項(xiàng)目部管理人員職責(zé)

1、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)

2、技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)

3、總工長(zhǎng)職責(zé)

4、安全員職責(zé)

5、質(zhì)檢員職責(zé)

6、施工員職責(zé)

7、資料員職責(zé)

8、測(cè)量員職責(zé)

9、材料員職責(zé)

第三章分包管理制度度

1、勞務(wù)分包管理制度

2、專業(yè)分包管理制度

3、機(jī)械租賃管理制度

4、合作項(xiàng)目管理制度

第四章、員工行為規(guī)范

第五章員工任用制度

第六章、項(xiàng)目部各項(xiàng)管理制度

(一)、延圈解理制度

(二)、會(huì)^制度

(三)、文明施工管理制度

(四)、消防彳呆】麻咳

(五)、施工現(xiàn)場(chǎng)掛牌制度

(六)、治安保衛(wèi)制峻

(七人施工現(xiàn)場(chǎng)宿舍文明、衛(wèi)生管理制度

(八)、質(zhì)量管理制度

(九)、會(huì)管理制度

(十)、資料檔案管理制度

①一)、修附料管理制度

第一章工程部職責(zé)

(一)部門的職責(zé)

L對(duì)分公司安全生產(chǎn)、質(zhì)量把控、文明施工、成本操縱、進(jìn)度保障、健康環(huán)

4.定期組織質(zhì)量,安全大檢查,杜絕發(fā)生大的質(zhì)量、安全事故。

5.針對(duì)工程施工中檢查中出現(xiàn)重大問(wèn)題,負(fù)責(zé)妥善處理與協(xié)調(diào)解決。

6.審核工程施工組織設(shè)計(jì)與施工方案,把好技術(shù)關(guān)。

7.貫徹公司質(zhì)量安全管理方針,樹公司品牌工程。

8.做好人才資源儲(chǔ)備工作,隨時(shí)為項(xiàng)目提供優(yōu)秀管理人員與勞動(dòng)力資源。

(三)部門副經(jīng)理職責(zé)

1、全面配合支持經(jīng)理工作,保障質(zhì)量、安全管理體系正常運(yùn)行。

2、積極、主動(dòng)協(xié)調(diào)部門做好各項(xiàng)目檢查工作,對(duì)項(xiàng)目部工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

3、分管安全生產(chǎn)管理,做好安全生產(chǎn)教育工作。

4、定期開(kāi)展安全大檢查,提高管理人員與工人安全意識(shí),減少安全事故發(fā)

生。

第二章項(xiàng)目部管理人員職責(zé)

(一)、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)

1、對(duì)承建工程主持全面工作,貫徹上級(jí)指示,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,對(duì)所承建

的工程負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、健全與完善用工管理手續(xù),嚴(yán)格用工制度與管理,對(duì)分包勞務(wù)隊(duì)組的安

全負(fù)責(zé),加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作。

3、組織編制、實(shí)施項(xiàng)目的生產(chǎn)計(jì)劃,保證按時(shí)、按質(zhì)完成施工任務(wù)。協(xié)同

技術(shù)負(fù)責(zé)人參與工程圖紙會(huì)審、技術(shù)交底,編制施工組織設(shè)計(jì)及大型施工方

案。

4、領(lǐng)導(dǎo)組織施工現(xiàn)場(chǎng)定期安全生產(chǎn),定期召開(kāi)有關(guān)部門的安全生產(chǎn)工作會(huì)

議,研究工程中不安全隱患,組織制定措施,及時(shí)解決上級(jí)檢查中提出的安

全生產(chǎn)與管理方面的問(wèn)題,要定人、定時(shí)、定措施予以解決。

5、發(fā)生事故要做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與搶救工作,及時(shí)上報(bào)組織配合事故調(diào)查,認(rèn)

真落實(shí)、制定防范措施,吸取事故教訓(xùn)。

6、加強(qiáng)管理,堅(jiān)持按勞分配,調(diào)動(dòng)工人的積極性、制造性、提高勞動(dòng)生產(chǎn)

率與經(jīng)濟(jì)效益,推廣先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。

7、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組織建立習(xí)慣項(xiàng)目管理的各類規(guī)章制度。

(二)技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)

1、全面主持項(xiàng)目部的技術(shù)管理工作,對(duì)技術(shù)管理與指導(dǎo)負(fù)總責(zé)。

2、主持編制本項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)交底全面工作。

3、主持制定技術(shù)措施與季節(jié)性施工方案,制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督

執(zhí)行。

4、參與圖紙會(huì)審,審查與解決圖紙中的疑難問(wèn)題。遇到重大的技術(shù)問(wèn)題,

負(fù)責(zé)與甲方與設(shè)計(jì)部門聯(lián)系妥善解決。

5、領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)檢部所屬人員對(duì)各施工班組的技術(shù)、質(zhì)量檢查,并負(fù)責(zé)對(duì)施工方

案等的落實(shí)情況及時(shí)進(jìn)行技術(shù)復(fù)核。

6、參加隱蔽工程驗(yàn)收與分部分項(xiàng)工程、單位工程質(zhì)量的評(píng)定工作。

7、針對(duì)工程中存在質(zhì)量通病,制定預(yù)防措施,并向分包單位做好全面的書

面交底。

8、及時(shí)檢查項(xiàng)目的施工資料是否完整,對(duì)存在問(wèn)題,及時(shí)督促資料人員進(jìn)

行整理與收集。

9、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所用材料嚴(yán)格把關(guān),對(duì)存在質(zhì)量問(wèn)題的材料及時(shí)更換,杜絕

不合格材料使用在工程當(dāng)中。

(三)總工長(zhǎng)職責(zé)

1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持施工現(xiàn)場(chǎng)的全面工作,組織并督促部門人

員全面完成施工范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、按照合同要求,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)與管理所轄工程項(xiàng)目各工區(qū)分包項(xiàng)目部的施

工生產(chǎn),搞好與建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位關(guān)系。

3、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制與工作標(biāo)準(zhǔn),密切與技術(shù)、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門

的工作聯(lián)系,加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作。

4、負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作;

5、負(fù)責(zé)編制階段性進(jìn)度計(jì)劃報(bào)表,周計(jì)劃進(jìn)度報(bào)表,上報(bào)建設(shè)單位及本公

司總部。

(四)施工員職責(zé)

1、做好工序自檢、互檢與交接檢工作。

2、認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)技術(shù)交底、技術(shù)指導(dǎo)與監(jiān)督管理。向班組進(jìn)行

技術(shù)交底。對(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。

3、參與圖紙會(huì)審,編制簡(jiǎn)易施工方案,做好技術(shù)交底工作。

4、充分熟悉圖紙及工程量清單每一項(xiàng)內(nèi)容做好變更與簽證工作。

4、組織班組努力完成施工任務(wù),對(duì)施工中存在的有關(guān)問(wèn)題及時(shí)解決,向上

報(bào)告并保證施工進(jìn)度。

5、對(duì)分管施工過(guò)程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工負(fù)責(zé)。

6、嚴(yán)守施工操作規(guī)程,嚴(yán)抓質(zhì)量,確保安全,協(xié)助分包單位負(fù)責(zé)人對(duì)新工

人進(jìn)行上崗前技術(shù)安全培訓(xùn)。

(五)質(zhì)檢員職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范,對(duì)工程質(zhì)量負(fù)有監(jiān)督、檢查、

把關(guān)的責(zé)任。

2、參加與指導(dǎo)工序自檢、交接檢,負(fù)責(zé)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收,

參加分部、單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收。

3、參加測(cè)量放線、預(yù)檢工程、隱蔽工程的檢查驗(yàn)收與特殊過(guò)程的操縱檢查,

負(fù)責(zé)填寫有關(guān)檢查驗(yàn)收記錄。

4、對(duì)違反規(guī)定、忽視工程質(zhì)量的供方、班組、個(gè)人有權(quán)提出批判與處理意

見(jiàn),對(duì)不符合質(zhì)量要求的工程,有權(quán)責(zé)令停工,行使質(zhì)量否決權(quán)及處罰權(quán)。

5、堅(jiān)持崗位、認(rèn)真負(fù)責(zé)、堅(jiān)持原則、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)范,并做好交接檢查

記錄,驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下道工序施工。

(六)安全員職責(zé)

1、參與編制安全技術(shù)方案,負(fù)責(zé)督促按期實(shí)施,指導(dǎo)班組開(kāi)展安全工作與

宣傳教育工作。

2、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查,解決安全生產(chǎn)存在問(wèn)題及隱患。

3、執(zhí)行安全規(guī)章制度,做好職工的安全教育、安全培訓(xùn)工作,并配合資料

員做好工程安全資料。

4、堅(jiān)持安全第一的原則,若生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾,應(yīng)服從安全,制止違章

指揮與違章作業(yè)。

5、行駛違規(guī)操作處罰權(quán)利,堅(jiān)決制止安全事故發(fā)生。

6、發(fā)生安全事故,要立即保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)搶救傷者,及時(shí)逐級(jí)上報(bào)。

7、總結(jié)與推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),搞好安全評(píng)比工作,積極組織開(kāi)展“安

全無(wú)事故”競(jìng)賽活動(dòng),促進(jìn)安全生產(chǎn)。

8、參加生產(chǎn)安全與消防安全檢查,配合政府與上級(jí)開(kāi)展安全活動(dòng),制止處

理違章違紀(jì)行為。

(七)資料員職責(zé)

1、認(rèn)真執(zhí)行公司的規(guī)章制度,國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),對(duì)工程資料負(fù)全責(zé)。

2、做好試件、材料送檢工作。

3、負(fù)責(zé)工程資料的編寫、收集、整理、歸檔、移交、存檔工作。

4、負(fù)責(zé)日常列會(huì)簽到、會(huì)議記錄整理工作。

(A)測(cè)量員職責(zé)

1、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量全面管理工作,對(duì)施工測(cè)量負(fù)總責(zé)。

2、會(huì)同建設(shè)單位一起對(duì)紅線樁測(cè)量操縱點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地校測(cè)。

3、定期對(duì)測(cè)量?jī)x器送檢與復(fù)核,保證測(cè)量準(zhǔn)確性。

4、與勞務(wù)分包隊(duì)組密切配合做好測(cè)量放線工作。

5、負(fù)責(zé)測(cè)量資料編制、整理、收集等工作。

(九)材料員職責(zé)

1、收集市場(chǎng)信息,為物資采購(gòu)提供根據(jù)。

2、根據(jù)工程進(jìn)度及材料采購(gòu)計(jì)劃要求,及時(shí)采購(gòu)材料滿足施工進(jìn)度要求。

3、做好原材料、成品、半成品的質(zhì)量把關(guān)工作,把好原材料關(guān),杜絕劣質(zhì)

材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

4、做好進(jìn)場(chǎng)材料臺(tái)賬,進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行分類堆放,掛牌標(biāo)識(shí)甚至覆蓋保護(hù)。

5、督促取樣員及時(shí)做好原材料送檢工作,檢測(cè)合格掛牌標(biāo)識(shí)使用。

第三章、分包管理制度

(一)、勞務(wù)管理制度

1.審查勞務(wù)公司資質(zhì)與調(diào)查熟悉勞務(wù)公司社會(huì)信譽(yù),以招標(biāo)方式確定勞務(wù)公

司。

2.實(shí)行按資質(zhì)等級(jí)承包任務(wù),嚴(yán)禁越級(jí)承包,按投標(biāo)方式確定勞務(wù)施工隊(duì)組。

3.實(shí)行有押金方式來(lái)約束勞務(wù)隊(duì)組工程質(zhì)量、進(jìn)度與安全,提高管理力度。

4.勞務(wù)公司(或者)勞務(wù)隊(duì)組務(wù)必按簽訂勞務(wù)合同實(shí)行項(xiàng)目承包,不能將承

包項(xiàng)目再轉(zhuǎn)包,一旦發(fā)現(xiàn)有轉(zhuǎn)包行為原簽訂合同作廢,所發(fā)生責(zé)任責(zé)任人負(fù)

責(zé)。

5,對(duì)勞務(wù)公司所分包項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量、安全、文明施工大檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)

下發(fā)通知書,限期進(jìn)行整改,不按期進(jìn)行整改將按規(guī)定進(jìn)行處罰。

6.對(duì)勞務(wù)隊(duì)組不按施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、設(shè)計(jì)要求組織施工,現(xiàn)場(chǎng)管理

差,工程質(zhì)量低劣等行為,視其情節(jié)輕重予以停工整頓與經(jīng)濟(jì)處罰,情節(jié)特

別嚴(yán)重的公司有權(quán)變更勞務(wù)公司或者勞務(wù)隊(duì),責(zé)任由責(zé)任方負(fù)責(zé)。

7.勞務(wù)公司中途不能以勞務(wù)單價(jià)低或者其他任何不正當(dāng)理由鬧事停工,若有

則處以3000元外,視情節(jié)輕重終止合同,其完成工程量只按50%結(jié)算。

8.在項(xiàng)目部場(chǎng)地內(nèi)發(fā)生打架斗毆、打群架的除賠償對(duì)方所有缺失外還要處以

3000元罰款,情節(jié)嚴(yán)重的作退場(chǎng)處理,其完成工程量只按50%結(jié)算。

9.惡意破壞生產(chǎn)建設(shè),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除賠償缺失外還被處3000元罰款,其所在

隊(duì)組作退場(chǎng)處理,其完成工程量只按50%結(jié)算。

10.勞務(wù)公司或者勞務(wù)隊(duì)務(wù)必按時(shí)提供工資發(fā)放表、否則我方有拒絕發(fā)放工

資權(quán)利。

(二)專業(yè)分包管制度

1.嚴(yán)格審查分包公司資質(zhì)證書,營(yíng)業(yè)執(zhí)照,調(diào)查熟悉分包公司社會(huì)信譽(yù),

采取招標(biāo)或者議標(biāo)方式確定中標(biāo)公司。

2.組織有關(guān)部門根據(jù)招標(biāo)文件、中標(biāo)通知書及其承諾起草合同書,簽訂施工

合同書。

4分包公司務(wù)必按簽訂合同實(shí)行項(xiàng)目承包,不能將承包項(xiàng)目再轉(zhuǎn)包或者分包,

一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有轉(zhuǎn)包、分包行為原簽訂合同作廢,所發(fā)生責(zé)任責(zé)任人負(fù)責(zé)。

5對(duì)分包公司所承包項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量、安全、文明施工大檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)

下發(fā)通知書,限期進(jìn)行整改,不按期進(jìn)行整改將按規(guī)定進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

6對(duì)分包公司不按施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、設(shè)計(jì)要求組織施工,現(xiàn)場(chǎng)管理

差,工程質(zhì)量低劣等行為,視其情節(jié)輕重予以停工整頓與經(jīng)濟(jì)處罰,情節(jié)特

別嚴(yán)重的公司有權(quán)變更分包公司,責(zé)任由責(zé)任方負(fù)責(zé)。

7分包公司務(wù)必按時(shí)提供材料發(fā)票、工資發(fā)放表、否則我方有拒絕發(fā)放材料

款與工資權(quán)利。

8工程項(xiàng)目因分包項(xiàng)目質(zhì)量、安全、文明施工等不符合要求受到停工整改或

者經(jīng)濟(jì)處罰的其責(zé)任自負(fù)并承擔(dān)由此引起其他經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

(三)機(jī)械租賃管理制度

1.嚴(yán)格審查分包公司資質(zhì)證書,營(yíng)業(yè)執(zhí)照,法人資格資料,調(diào)查熟悉分包

公司社會(huì)信譽(yù)。

2.采取招標(biāo)或者議標(biāo)方式確定中標(biāo)公司。

3.租賃公司務(wù)必提供符合要求安、拆施工方案與完整合格資料。

4.租賃公司務(wù)必定期檢查出租機(jī)械,保證機(jī)械進(jìn)常運(yùn)行,滿足安全生產(chǎn)需要。

5.租賃公司需定期對(duì)機(jī)械重要部件進(jìn)行送檢,以防過(guò)期發(fā)生機(jī)械故障,影響

施工進(jìn)度。

6.監(jiān)督、檢查租賃公司做好施工機(jī)械有關(guān)資料以備檢查,若資料檢查不合格,

其公司承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

7.機(jī)械故障不及時(shí)維修造成停工1天以上租賃公司要承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。其

處罰款項(xiàng)在進(jìn)度款中扣除。

8.中途不得無(wú)理取鬧、惡意停工否則由此引起責(zé)任自負(fù)。

(四)合作項(xiàng)目管理制度

1.堅(jiān)持合作共贏,互惠互利方針,營(yíng)造與諧合作方式。

2.指導(dǎo)監(jiān)督項(xiàng)目部健立健全項(xiàng)目管理機(jī)制,完善項(xiàng)目管理體系,為項(xiàng)目服務(wù)。

3.對(duì)項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)公司有監(jiān)督權(quán)與決定權(quán),對(duì)一些組織不力、不服從指揮

與管理,工程質(zhì)量差,安全意識(shí)淡薄受到上級(jí)主管行政部門處罰的,分公司

對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)處罰,并有派人進(jìn)駐參加管理權(quán)利,情節(jié)特別嚴(yán)重的有全權(quán)接

管權(quán)利。

4.根據(jù)工作與合作項(xiàng)目部需要,假如需要公司派人參加項(xiàng)目管理的工資標(biāo)準(zhǔn)

為:項(xiàng)目經(jīng)理1600元/人.月(稅后),施工員、安全員8000元/人.月(稅

后),通信費(fèi)200元/人.月,每個(gè)月派駐現(xiàn)場(chǎng)管理人員享受休假8天,路途、

差旅費(fèi)由責(zé)任方負(fù)責(zé)報(bào)銷,但限于火車、汽車的交通費(fèi)。

5.責(zé)任人不能將主體工程非法轉(zhuǎn)包,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除警告外分公司有處罰權(quán),情

節(jié)特別嚴(yán)重的分公司有終止合同權(quán)利。

6.不按時(shí)參加公司召開(kāi)會(huì)議的缺席一次罰款500元。

7.不按時(shí)提交月報(bào)表一次罰款500元。

第四章員工行為規(guī)范

1、員工應(yīng)講究?jī)x表儀容穿著整潔大方。

2、與人交談要態(tài)度誠(chéng)懇、與藹可親、文明用語(yǔ)、小聲交談。

3、對(duì)班組提出的問(wèn)提與要求等要耐心解答,善于處理。

4、與客人相遇,要主動(dòng)讓路;與客人同行,應(yīng)禮讓人“

5、任何場(chǎng)合應(yīng)用語(yǔ)規(guī)范,語(yǔ)氣溫與,音量知足,嚴(yán)禁大聲喧嘩。

6、堅(jiān)守崗位盡職盡責(zé),嚴(yán)禁出工效不高。

9、保持辦公室的干凈整齊、堆放用品有序,制造一個(gè)良好辦公空間。

10、辦公用品、設(shè)備誰(shuí)用誰(shuí)負(fù)責(zé),不要鋪張浪費(fèi),節(jié)約資源。

11、恪盡職守,勤奮工作,高質(zhì)量完成工作任務(wù)。

12、認(rèn)真聽(tīng)從上級(jí)主管人員的指揮與教誨。上下級(jí)之間誠(chéng)心相待,彼此尊

重。

13、正確、有效進(jìn)行溝通,敢做善為,共建互信互助的團(tuán)隊(duì)。

第五章員工任用考核制度

1.項(xiàng)目部的要緊管理人員由公司指派,其他次要人員由項(xiàng)目部對(duì)外進(jìn)行招

聘。

2.招聘的人員務(wù)必遵守國(guó)家法律法規(guī),思想品德好、思想覺(jué)悟高。

3.對(duì)外招聘的員工試用期為3個(gè)月,在試用期內(nèi)工作熱情、積極主動(dòng)、工作

能力強(qiáng),能夠勝任本職工作的聘用為本項(xiàng)目員工,簽訂聘用合同。

4.每季度對(duì)項(xiàng)目工程部員工進(jìn)行德、能、智方面進(jìn)行考核,考核合格的建議

留用,差的進(jìn)行教育培訓(xùn),培訓(xùn)合格繼續(xù)使用。

5.聘用合同期限通常2年。在任期內(nèi)假如出現(xiàn)與合同條件不相符,任期內(nèi)自

動(dòng)終止合同,中途自動(dòng)終止合同員工公司將根據(jù)勞動(dòng)合同法不負(fù)任何責(zé)任。

6.德、勤、能全面進(jìn)展的員工公司領(lǐng)班班組能夠考慮重用,經(jīng)考核合格能夠

按排擔(dān)任相應(yīng)職務(wù)。

7.合作項(xiàng)目員工定期跟蹤考核,對(duì)能力,工作作風(fēng)差的管理人員建議項(xiàng)目負(fù)

責(zé)人作辭退處理,并聘用其他新的員工。

第六章項(xiàng)目部各項(xiàng)管理制度

(-)組織紀(jì)律管理制度

1、上下班時(shí)間上午8:00—12:00,下午2:00—6:00.(或者根據(jù)具體情況

而定)

2、按公司規(guī)定管理人員每月能夠休息4天,休息時(shí)間能夠靈活掌握累計(jì)調(diào)

休。

3、除項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人外其他人員均實(shí)行考勤打卡上下班。

4、遲到、早退、曠工、擾亂工作秩序等行為,均記入職工工作檔案作

為員工年終績(jī)效考核評(píng)獎(jiǎng)評(píng)先、獎(jiǎng)金發(fā)放的根據(jù)之一。

5、遲到上班時(shí)間15分鐘到崗視為遲到,早于下班時(shí)間15分鐘離崗視

為早退。

6、凡無(wú)故遲到、早退累計(jì)達(dá)到三次者,作曠工半天處理;上班遲到或

者早退超過(guò)半小時(shí)者,作曠工半天處理;上班遲到或者早退超過(guò)一小時(shí)

者,作曠工一天處理;無(wú)故曠工一天的,扣發(fā)一天工資,曠工3天以上

(含7天)10天下列的,?口發(fā)當(dāng)月工資,曠工10天以上(含10天)

的,公司與其解除勞動(dòng)合同且不需支付任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

8、考勤表記錄作為員工發(fā)放工資、年終獎(jiǎng)金根據(jù)。

9、所有人員離開(kāi)崗位均需請(qǐng)假,請(qǐng)假1-2天需項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn),2天以上除項(xiàng)

目經(jīng)理批準(zhǔn)外還需公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),否則按曠工處理.

(二)、會(huì)議制度

每周定期召開(kāi)安全生產(chǎn)列會(huì)。

1、參加人員:主管級(jí)以上施工管理人員。

2、工程例會(huì)時(shí)間安排:每周召開(kāi)一次工程例會(huì),總結(jié)上周工作與安排下周

工作。

3、嚴(yán)格會(huì)議制度,有關(guān)人員不得無(wú)故缺席會(huì)議、不準(zhǔn)遲到,參加人員務(wù)必

準(zhǔn)時(shí)到會(huì),并做好必要準(zhǔn)備。對(duì)遲到分包單位人員第一次進(jìn)行警告,第二次

罰款處理。項(xiàng)目部管理人員遲到者,經(jīng)批判沒(méi)有改正的,將按照本管理辦法

進(jìn)行處罰。

4、除定期的工程例會(huì)外,可根據(jù)工程需要召開(kāi)專題會(huì),解決工程中存在的

問(wèn)題。

5、會(huì)議要緊內(nèi)容

(1)、總結(jié)前階段工程進(jìn)展情況并分析,質(zhì)量操縱情況、安全及文明施

工情況。

(2)、匯報(bào)下一階段工程計(jì)劃情況與工作分析。

(3)、施工中遇到的問(wèn)題與下階段可能遇到的問(wèn)題

(4)、對(duì)所存在的問(wèn)題研究決定的解決的辦法,或者提出合理化可執(zhí)行

的建議。

6、工程例會(huì)應(yīng)及時(shí)的做好會(huì)議記錄及參加人員簽字。

7、例會(huì)每個(gè)單位提出的問(wèn)題或者優(yōu)化建議在會(huì)議上務(wù)必通過(guò)討論作出明確

結(jié)論;對(duì)需要再次討論的問(wèn)題,在會(huì)議記錄上明確最終解決日期。

8、以上會(huì)議內(nèi)容由專人整理、打印、存檔,交與項(xiàng)目部、工程部存檔。

(三)文明施工管理制度

1、施工現(xiàn)場(chǎng)出入口應(yīng)有標(biāo)有企業(yè)名稱或者企業(yè)標(biāo)識(shí),要緊出入口明顯處設(shè)

置工程概況牌,施工總平布置圖,安全生產(chǎn)、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護(hù)、文明施

工牌,建筑節(jié)能公示牌與管理人員名單。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)務(wù)必封閉管理,現(xiàn)場(chǎng)門口設(shè)門衛(wèi)室,場(chǎng)地四周務(wù)必設(shè)置封閉式

圍擋,圍擋要整潔、美觀、牢固,并沿場(chǎng)地四周設(shè)置。通常圍擋高度1.8米,

市區(qū)要緊路段的圍擋不得低于2.5米。

3、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)按照施工總平圖、施工方案與施工進(jìn)度計(jì)劃的要求進(jìn)行材

料堆放、機(jī)械布置合理使用與管理。

4、施工現(xiàn)場(chǎng)的要緊機(jī)械設(shè)備、腳手架、蜜目式安全網(wǎng)與圍擋、模具、施工

臨時(shí)用電、各類管線、施工材料制品堆場(chǎng)、土方及建筑垃圾堆放區(qū)、變配電

間、消火栓、警衛(wèi)室、現(xiàn)場(chǎng)辦公、生產(chǎn)與臨時(shí)設(shè)施布置,均應(yīng)符合施工平面

布置圖要求。

5、施工現(xiàn)場(chǎng)施工區(qū)域應(yīng)與辦公、生活區(qū)劃分清晰,并應(yīng)采取相應(yīng)隔離防護(hù)

措施。施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用房應(yīng)選址合理,并應(yīng)符合安全、消防要求與國(guó)家有

關(guān)規(guī)定,在建工程內(nèi)嚴(yán)禁住人。

6施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置辦公區(qū)室、宿舍、食堂、廁所、淋浴間、開(kāi)水房、文體活

動(dòng)室、密閉式垃圾站、(或者容器)等臨時(shí)設(shè)施,臨時(shí)設(shè)施所使用材料應(yīng)符

合環(huán)保、消防要求。

7、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置暢通的排水溝渠系統(tǒng),保持場(chǎng)地道路的干燥堅(jiān)實(shí),泥

漿與污水未經(jīng)處理不得排放。施工場(chǎng)地應(yīng)硬化處理,有條件時(shí)可對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)

行綠化布置。

8、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建立現(xiàn)場(chǎng)防火制度與火災(zāi)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,落實(shí)防火措施,

配備防火器材。明火作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火審批手續(xù)與動(dòng)火監(jiān)護(hù)制度。高層

建筑要設(shè)置專用消防水源與消防立管,每層留置消防水源接口。

9、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置宣傳欄、報(bào)刊欄,懸掛安全標(biāo)語(yǔ)與安全警示牌,加強(qiáng)

安全文明宣傳。

10、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)加強(qiáng)治安綜合治理與社區(qū)服務(wù)工作,建立現(xiàn)場(chǎng)治安保衛(wèi)制

度,落實(shí)好治安防范措施,避免失盜事件與擾民事件發(fā)生。

(四)、消防保衛(wèi)制度

1、制定消防安全措施,建立消防安全組織,配備培訓(xùn)合格消防人員;

嚴(yán)格遵守消防法,認(rèn)真貫徹預(yù)防為主,防消結(jié)合的消防方針,落實(shí)防火安全

責(zé)任制°

2、職工宿舍、倉(cāng)庫(kù)等臨時(shí)設(shè)施務(wù)必符合消防規(guī)定,保持道路暢通,發(fā)現(xiàn)火

情立即撲救,嚴(yán)重?fù)艽?10求救。

3、施工現(xiàn)場(chǎng)易燃、易爆場(chǎng)所應(yīng)懸掛防火標(biāo)志牌,配備足夠防消防設(shè)施與器

材,并確保其完好有效。

4、乙快瓶與作業(yè)點(diǎn)距離不得少于10米,作業(yè)人員務(wù)必持證上崗,并嚴(yán)格遵

守消防安全有關(guān)規(guī)定。

5、需要進(jìn)行明火作業(yè)時(shí)務(wù)必辦理有關(guān)動(dòng)火審批手續(xù),操作時(shí)有專人看護(hù);

6、施工現(xiàn)場(chǎng)務(wù)必加強(qiáng)治安管理,認(rèn)真落實(shí)治安責(zé)任制與各項(xiàng)規(guī)章管理制度;

7、工地出入口要設(shè)置門衛(wèi)室,做好外來(lái)人員出入登記工作,夜間加強(qiáng)巡邏

檢查工作;做好節(jié)假日治安防范保衛(wèi)工作。

8、嚴(yán)禁在宿舍、辦公區(qū)賭博、打架、斗毆、吸毒等違法行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)送

公安機(jī)關(guān)處理。

(五)施工現(xiàn)場(chǎng)掛牌制度

1、工程項(xiàng)目開(kāi)工前務(wù)必辦好施工許可證,并在顯眼位置懸掛九牌兩圖;

2、項(xiàng)目部管理人員實(shí)行佩帶工作卡上班管理制度。

3、施工現(xiàn)場(chǎng)各類施工機(jī)械懸掛管理制度,使用方法說(shuō)明書。

4、施工現(xiàn)場(chǎng)相應(yīng)部位懸掛各類安全標(biāo)志牌、警示牌。

5、施工現(xiàn)場(chǎng)各類材料務(wù)必懸掛標(biāo)識(shí)牌,標(biāo)識(shí)廠家、規(guī)格、型號(hào)、使用部位、

檢驗(yàn)合格與否。

6、起重工、電工、架子工、電焊工、安全員、機(jī)械工、塔吊工等特殊工種

務(wù)必持證上崗。

7、各類標(biāo)識(shí)牌掛設(shè)務(wù)必牢固顯眼,不準(zhǔn)隨便移動(dòng)。

(六)治安保衛(wèi)制度

1、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)與公司有關(guān)管理部門治安保衛(wèi)制度,落實(shí)工地的治安防范

措施與責(zé)任制。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立門衛(wèi)管理制度,實(shí)行封閉式管理,

3、施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)務(wù)必佩戴工作牌,做好防火防盜工作。

4、做好流淌人口的管理與人員出入登記、機(jī)械及其他物品登記工作。

5、離開(kāi)工地大型設(shè)備

5、嚴(yán)禁在工地酗酒、鬧事、打架、斗毆、賭博、盜竊等違法行為,保護(hù)治

安穩(wěn)固。

6、發(fā)生重大傷亡事故,要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),然后立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo),并參加事

故調(diào)查與處理工作,按四不放過(guò)原則,督促改進(jìn)措施落實(shí)。

(七)施工現(xiàn)場(chǎng)宿舍文明、衛(wèi)生管理制度

1、舉止端莊、文明大方,穿著干凈整潔,文明禮貌。

2、宿舍區(qū)衣服、棉被等生活用品擺放整齊,疊放有序。

3、照明用電線路不能隨便改動(dòng)、不能涼曬衣物等。

3、宿舍區(qū)每天一小掃,一周一大掃,保持地面干凈整潔,管理員每天要公

布檢查結(jié)果。

5、節(jié)約用水、用電,注意安全,宿舍區(qū)不得使用電爐與明火。

(八)、質(zhì)量管理制度

1、質(zhì)量學(xué)習(xí)教育制度:開(kāi)工前,技術(shù)負(fù)責(zé)組織有關(guān)管理人員學(xué)習(xí)本項(xiàng)目

的設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)與有關(guān)質(zhì)量文件。

2、隱蔽工程檢查制度:所有隱蔽工程均需監(jiān)理驗(yàn)收才能驗(yàn)收,重要隱蔽工

程還需建設(shè)方參加驗(yàn)收。

3、三控檢查驗(yàn)收制度:每一分部分項(xiàng)工程開(kāi)工之前施工技術(shù)人員務(wù)必對(duì)每

一個(gè)工人進(jìn)行技術(shù)交底,使其對(duì)施工工藝有一個(gè)全面熟悉,即事前操縱;

在施工過(guò)程中檢查闊時(shí)糾偏,即事中操縱;事后進(jìn)行檢查驗(yàn)收,即事后操縱。

4、落實(shí)專人專項(xiàng)負(fù)責(zé)制,誰(shuí)出事誰(shuí)負(fù)責(zé),決不姑息養(yǎng)生。

5、工程質(zhì)量處罰表

序出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題處罰(項(xiàng)目部40%,責(zé)任人

號(hào)60%)

1基礎(chǔ)軸線、標(biāo)高、截面幾何尺寸發(fā)現(xiàn)一次罰款500元。

基超規(guī)范驗(yàn)收不合格

礎(chǔ)

1鋼筋加工長(zhǎng)度、截面尺寸彎鉤不符發(fā)現(xiàn)一次罰款500元。

鋼合要求

筋2少放鋼筋,搭接長(zhǎng)度不夠,焊接發(fā)現(xiàn)一次罰款500元。

工不良

程3鋼筋馬凳、墊塊少、綁扎零亂發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。

4少放鋼筋墊塊或者漏放發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。

5鋼筋壓力焊檢測(cè)不合格發(fā)現(xiàn)一次罰款500元

鋼6鋼筋沒(méi)有檢測(cè)合格就加工使用發(fā)現(xiàn)一次罰款300元。

筋的

工鋼筋偏位嚴(yán)重,驗(yàn)收通只是發(fā)現(xiàn)一次罰款300元。

鋼筋保護(hù)層檢測(cè)不合格責(zé)任方費(fèi)用全負(fù)責(zé)

鋼筋規(guī)格型號(hào)錯(cuò)用發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。

1模板沒(méi)有施工方案或者方案沒(méi)發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。

有審批

模2模板安裝不牢固,產(chǎn)生下發(fā)現(xiàn)一處罰款200元。

饒、脹模、截面尺寸偏小

板3模板安裝偏位,尺寸偏小超發(fā)現(xiàn)一處罰款200元。

規(guī)范

工4模板安裝標(biāo)高不符合要求,發(fā)現(xiàn)一處罰款200元。

板縫偏大,相鄰板高差超規(guī)范

程5模板支撐體系不符合設(shè)計(jì)發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。

要求

6澆筑時(shí)模板漏漿,暴模發(fā)現(xiàn)一處罰款200元。

7拆模后發(fā)現(xiàn)有爛根、粘皮發(fā)現(xiàn)一處罰款200元。

8拆模過(guò)早粘皮、缺棱掉角發(fā)現(xiàn)一處罰款200元。

9沒(méi)有通知就拆除支撐體系發(fā)現(xiàn)一次罰款200元

1模板沒(méi)有施工方案或者方案沒(méi)發(fā)現(xiàn)一次罰款200元

四有審批

混2混凝土面標(biāo)高超高、混凝土厚發(fā)現(xiàn)一處罰款200元

凝度超厚

±3混凝土振搗不密實(shí)、有蜂窩、發(fā)現(xiàn)一處罰款200元

工麻面、露筋長(zhǎng)度小于5cm

程4混凝土表面露筋大于5cm、孔發(fā)現(xiàn)一處罰款500元

洞深度大于斷面四分之一

5混凝土板面紋路不順直、表面發(fā)現(xiàn)一處罰款200元

開(kāi)裂

四6陽(yáng)臺(tái)、廚房等高低差線條留發(fā)現(xiàn)一處罰款200元

混設(shè)不順直、高差不符合要求

7不按規(guī)定保養(yǎng)混凝土發(fā)現(xiàn)一次罰款200元

8不按規(guī)定彈設(shè)標(biāo)高、軸線、實(shí)發(fā)現(xiàn)一層一次罰款200元

則實(shí)量標(biāo)識(shí)

9不按規(guī)定制作標(biāo)養(yǎng)、同條件、發(fā)現(xiàn)一次罰款200元(項(xiàng)目部)

拆模試塊

工10試塊檢測(cè)不合格發(fā)現(xiàn)一組罰款300元(項(xiàng)目部)

11不安規(guī)定保養(yǎng)試塊發(fā)現(xiàn)一次罰款200元(項(xiàng)目部)

五1砌磚不畫詳圖擺磚確定正確砌發(fā)現(xiàn)一處罰款200元

砌2砌磚不淋水的發(fā)現(xiàn)一處罰款200元

3磚縫厚度、平直度、飽滿度不發(fā)現(xiàn)一處罰款200元

符合要求

體4磚墻垂直度、平整度超規(guī)范發(fā)現(xiàn)一處罰款200元

5梁底斜磚留設(shè)高度、砌筑角度發(fā)現(xiàn)一處罰款200元

不符合要求

6磚、砂漿浪費(fèi)嚴(yán)重發(fā)現(xiàn)一處罰款200元

7馬牙差砌法不符合要求發(fā)現(xiàn)一次罰款200元

8施工洞口拉結(jié)筋、磚砌法不符發(fā)現(xiàn)一處罰款200元

合要求

9出現(xiàn)瞎縫、透光發(fā)現(xiàn)一處罰款200元

10少放拉結(jié)筋或者拉結(jié)筋間距不發(fā)現(xiàn)一處罰款200元

符合要求

11門、窗、過(guò)梁、窗壓頂做法不發(fā)現(xiàn)一處罰款200元

符合規(guī)范要求

六1基層清理不干凈、噴漿不均勻、發(fā)現(xiàn)一處罰款200元

少噴、漏噴

裝2抹灰不打灰餅發(fā)現(xiàn)一處罰款200元

3掛網(wǎng)不牢固、霞;網(wǎng)或者漏掛發(fā)現(xiàn)一處罰款200元

4墻面抹灰色差差別大、墻面開(kāi)發(fā)現(xiàn)一處罰款200元

裂、空鼓

5陰陽(yáng)角線條不順直、不方正發(fā)現(xiàn)一處罰款200元

6抹灰前沒(méi)有充分淋水發(fā)現(xiàn)一次罰款200元

7墻面垂直度、平整度超規(guī)范發(fā)現(xiàn)一處罰款200元

8落地灰多沒(méi)有回收利用發(fā)現(xiàn)一處罰款200元

9滴水線未與交接面斷開(kāi)發(fā)現(xiàn)一處罰款200元

1紋路不清晰、順直發(fā)現(xiàn)一處罰款200元

七2交界面污染嚴(yán)重發(fā)現(xiàn)一處罰款200元

樓3高低不平平整度超規(guī)范發(fā)現(xiàn)一處罰款200元

地4有高低差地方線條不順直、高發(fā)現(xiàn)一處罰款200元

面低差不明顯

找5樓地面起砂空鼓面積大于發(fā)現(xiàn)一處罰款200元

平400cm2

6沒(méi)有通過(guò)施工員檢查確定找平除賠償缺失外發(fā)現(xiàn)一處罰款200

標(biāo)高私自確定標(biāo)高造成缺失元

八1鋪磚未擺磚就進(jìn)行施工造成材除賠償缺失外發(fā)現(xiàn)一處罰款200

面料浪費(fèi)元

2鋪磚水泥砂漿不滿出現(xiàn)空鼓發(fā)現(xiàn)一處罰款200元(責(zé)任方)

3平整度、線條順直度超規(guī)范2發(fā)現(xiàn)一處罰款200元(責(zé)任方)

磚倍

九1使用不合格材料發(fā)現(xiàn)一處罰款200元

2卷材粘貼不牢固、搭接寬度偏發(fā)現(xiàn)一處罰款200元(責(zé)任方)

防小、有翹邊、開(kāi)裂、鼓泡、空

鼓面積大于400cm2

水3材料浪費(fèi)多,工完場(chǎng)地不清理發(fā)現(xiàn)一處罰款200元(責(zé)任方)

4衛(wèi)生間、天面等防水點(diǎn)滲漏發(fā)現(xiàn)一處罰款500元(責(zé)任方)

工5涂膜防水層有開(kāi)裂、脫落、氣發(fā)現(xiàn)一處罰款200元

泡、孔洞

程6防水層表面積水深度大于發(fā)現(xiàn)一處罰款200元

3mm,面積大于400cm2.

7剛性防水層表面平整度大于發(fā)現(xiàn)一處罰款200元

3mm,起砂面積大于400cm"o

十1安裝不牢固,開(kāi)啟不靈活,關(guān)發(fā)現(xiàn)一處罰款200元

門閉不嚴(yán)密,安裝留縫、倒翹

2安裝偏位,灌縫不滿發(fā)現(xiàn)一處罰款200元

3窗扇沒(méi)有限位卡松動(dòng)發(fā)現(xiàn)一處罰款200元

4材料不符合要求,以次充好返工費(fèi)用責(zé)任方全負(fù)

5成品不保護(hù)或者保護(hù)不好,有發(fā)現(xiàn)一處罰款200元

變形、劃痕

十1欄桿高度、間距偏差大于規(guī)范發(fā)現(xiàn)一處罰款200元

要求

2欄桿焊縫不飽滿、打磨不平整發(fā)現(xiàn)一處罰款200元

陽(yáng)3返邊高度、寬度偏差大于規(guī)范發(fā)現(xiàn)一處罰款200元

要求

價(jià)

4安裝方式不符合要求,不牢固發(fā)現(xiàn)一處罰款200元

5欄桿垂直度、平直度不符合要發(fā)現(xiàn)一處罰款200元

6油漆脫皮、起皺、流墜、透底發(fā)現(xiàn)一處罰款200元

7成品保護(hù)不好,產(chǎn)生變形、污發(fā)現(xiàn)一處罰款200元

1*1閥門、水管接頭、龍頭、沖洗發(fā)現(xiàn)一處罰款200元

閥滲水漏水

給2沒(méi)有按規(guī)定設(shè)置阻火圈發(fā)現(xiàn)一處罰款200元

水3地漏水封深度小于5cm發(fā)現(xiàn)一處罰款200元

工4穿墻管沒(méi)有套管發(fā)現(xiàn)一處罰款200元

程5穿墻套管沒(méi)有用防火膠泥封發(fā)現(xiàn)一處罰款200元

十1線盒埋置大深、盒內(nèi)有雜物發(fā)現(xiàn)一處罰款200元

三2開(kāi)關(guān)相線、零線、PE線串接發(fā)現(xiàn)一處罰款200元

電3箱體與墻有空縫不平直發(fā)現(xiàn)一處罰款200元

4電纜孔封堵不嚴(yán)密發(fā)現(xiàn)一處罰款200元

1引下線、均壓環(huán)、避雷帶有夾發(fā)現(xiàn)一處罰款200元

防渣、虛焊、咬肉、不飽滿現(xiàn)象

2焊縫不清理、與未油防銹漆發(fā)現(xiàn)一處罰款200元

3用不鍍鋅鋼代替鍍鋅鋼發(fā)現(xiàn)一處罰款200元

雷4安裝不牢固,不順直、觀感比每次處罰項(xiàng)目部200元

較差

十1工程質(zhì)量差被上級(jí)主管部門項(xiàng)目部、班組除負(fù)責(zé)罰金外,

四下發(fā)處罰通知書或者停工整各處罰2000元

其改

2因工程資料被上級(jí)主管部門項(xiàng)目部、資料員各處罰1000

檢查不合格被處罰或者停工元

他整改

3因工程觀感質(zhì)量差,竣工驗(yàn)收項(xiàng)目部處罰5000元

通只是

4因工程資料不齊全影響工程項(xiàng)目經(jīng)理、資料員各處罰1000

其竣工驗(yàn)收元。

5因工程資料不及時(shí)送交影響項(xiàng)目經(jīng)理、資料員各處罰500

工程竣工驗(yàn)收兀o

他6沒(méi)有參加分公司會(huì)議每次處罰項(xiàng)目部500元

7每月月底不按規(guī)定與要求填每次處罰項(xiàng)目部300元

報(bào)工程報(bào)表

注、(1)、直屬項(xiàng)目部罰金從項(xiàng)目年終獎(jiǎng)金中扣除,合作項(xiàng)目罰金從月進(jìn)度款中扣除,個(gè)

人罰金從個(gè)人收入中扣除,施工隊(duì)罰金從借支工程款中扣除。

(2)、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題第一、第二提出書面整改,第三次除提出書面整改外還進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

(3)、工程部下的罰單罰款交給公司財(cái)務(wù),項(xiàng)目部下的罰單罰款交給項(xiàng)目部財(cái)務(wù)保管,

50%上交公司,剩其款項(xiàng)可用于項(xiàng)目部工程上安全防護(hù)措施與一些項(xiàng)目部活動(dòng)。

6獎(jiǎng)勵(lì)辦法

根據(jù)獎(jiǎng)優(yōu)懲劣的精神,每年對(duì)當(dāng)年施工項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)比一次,對(duì)其中具有代

表性的優(yōu)良工程、樣板工程給予精神與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

(九)、安全管理制度

1、安全管理目標(biāo):輕傷率低于1%。。杜絕施工中發(fā)生重大人身傷亡事故。

2、安全組織機(jī)構(gòu):以項(xiàng)目經(jīng)理為主建立健全完整安全組織機(jī)構(gòu),保障安

全體系正常運(yùn)行。

3、安全生產(chǎn)責(zé)任制:實(shí)行安全生產(chǎn)逐級(jí)負(fù)責(zé)制,明確分工、誰(shuí)出事誰(shuí)負(fù)

責(zé)。

4、安全教育培訓(xùn):普及安全生產(chǎn)知識(shí)教育與安全法規(guī)學(xué)習(xí),杜絕安全事故

發(fā)生,保障作業(yè)人員安全。

5、安全檢查:堅(jiān)持以安全第一,以防為主方針,結(jié)合實(shí)際每周定期開(kāi)展廣

泛的安全檢查活動(dòng),對(duì)檢查出安全問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)批判教育與限期整改,情節(jié)

嚴(yán)重、性質(zhì)惡劣進(jìn)行罰款處理。

6、持證上崗制度:電工、電焊焊工、機(jī)械工、架子工、安全員等特殊公眾

要持證上崗;

7、安全事故報(bào)告制度:發(fā)生安全事故時(shí)應(yīng)及時(shí)搶救傷者,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),防止

事態(tài)進(jìn)展,第一時(shí)間向公司匯報(bào)。

(8)、施工現(xiàn)場(chǎng)管理處罰表

序罰金

違規(guī)行為罰款對(duì)象

號(hào)(7C)

第一項(xiàng)建筑施工安全檢查評(píng)分匯總

項(xiàng)目開(kāi)工后未簽訂《項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理責(zé)任書》項(xiàng)目部200

2在單項(xiàng)的檢查中分項(xiàng)合計(jì)評(píng)分為零分。(每個(gè)分項(xiàng))項(xiàng)目部500

3明知有嚴(yán)重安全隱患仍不整改不報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)的。項(xiàng)目部1000

檢查中發(fā)現(xiàn)重大安全隱患,被當(dāng)場(chǎng)停工整改。(因違反第1000

4項(xiàng)目部

2或者第3條被停工整改的,只執(zhí)行其中一項(xiàng))

5被下達(dá)安全隱患整改通知書,無(wú)故不按期完成整改的。項(xiàng)目部300

6被下達(dá)安全隱患整改通知書,拒絕整改的項(xiàng)目部1000

收到停工整改令,拒不停工整改,仍然擅自強(qiáng)行繼續(xù)施

7工,(同時(shí)按第6、7條并罰項(xiàng)目部)項(xiàng)目部(一次性)1000

在整改檢查記錄中弄虛作假,整改沒(méi)落實(shí)就簽名放行,項(xiàng)目部500

8

此后被發(fā)現(xiàn)的。(同時(shí)按第6條并罰款項(xiàng)目部)簽名者300

在整改檢查記錄中弄虛作假,整改沒(méi)落實(shí)就代責(zé)任人簽項(xiàng)目部500

g

名放行,此后被發(fā)現(xiàn)的。

代人簽名者300

整改后同類問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)的。(從第三次起,該問(wèn)題每重

10項(xiàng)目部500

復(fù)出現(xiàn)一次)

發(fā)生工傷事故隱瞞不報(bào)告或者有意拖延后報(bào)告(按情節(jié)

11項(xiàng)目部或者責(zé)任人500-1000

輕重)

12發(fā)生工傷事故沒(méi)有采取補(bǔ)救措施造成事故擴(kuò)大的項(xiàng)目部或者責(zé)任人500-1000

13發(fā)生工傷事故后沒(méi)有認(rèn)真整改的項(xiàng)目部500

序罰金(元)

違章行為罰款對(duì)象

號(hào)

第二項(xiàng)安全生產(chǎn)管理檢查

項(xiàng)目部分管領(lǐng)導(dǎo)、

1單位工程在施工過(guò)程中不指定安全責(zé)任人各100

項(xiàng)目經(jīng)理

2項(xiàng)FI部沒(méi)有與公司簽訂安全生產(chǎn)管理責(zé)任書項(xiàng)目部200

3未制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程。(每缺1項(xiàng))項(xiàng)目部100

施工規(guī)模達(dá)到規(guī)定,現(xiàn)場(chǎng)未按要求配備專(兼)職安全員。

4項(xiàng)目部200

(10000M2下列1人:10000M2以上2人:(每少1人)

5項(xiàng)目部未制定安全管理目標(biāo)項(xiàng)目部200

未單獨(dú)編制專業(yè)性較強(qiáng)項(xiàng)目的專項(xiàng)安全施工組織設(shè)

6項(xiàng)目部100

計(jì)或者安全施工方案。(每缺一項(xiàng))

安全施工組織設(shè)計(jì)或者專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)、方案未報(bào)

7項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)成人各100

送審批。

8不經(jīng)審批擅自變更安全技術(shù)措施。(每項(xiàng))改變?nèi)藛T100

9每道工序施工前未進(jìn)行安全技術(shù)交底交底人100

安全技術(shù)交底未貫徹到個(gè)人或者未履行簽字手續(xù)(每

10交底人100

項(xiàng))

項(xiàng)目部沒(méi)有按規(guī)定組織定期安全生產(chǎn)檢查。(項(xiàng)目部

11項(xiàng)目經(jīng)理各100

每周一次,每缺一次)

項(xiàng)目部安全生產(chǎn)檢查無(wú)記錄或者未按要求、標(biāo)準(zhǔn)自

12項(xiàng)目部安全員100

檢、沒(méi)有標(biāo)明參加人員,記錄不真實(shí)。(每期)

安全生產(chǎn)檢查發(fā)現(xiàn)事故隱患,沒(méi)有落實(shí)整改責(zé)任人,

13項(xiàng)目經(jīng)理200

整改期限與整改措施。

對(duì)“安全事故隱患通知書”所列項(xiàng)目未按期完成或者

14項(xiàng)目經(jīng)理300

逾期不改。

15違章指揮、違章施工已造成嚴(yán)重后果的(視情節(jié)輕重)違章者500-2000

16項(xiàng)目部未進(jìn)行安全教育項(xiàng)目經(jīng)理200

17違章作業(yè)被業(yè)主、監(jiān)理、用戶投訴的(每次)項(xiàng)目部200

18安全資料不齊全、無(wú)效的(每項(xiàng))項(xiàng)目部責(zé)任人100

在政府主管部門檢查中被下達(dá)整改通知書或者停工

19項(xiàng)目部300-1000

通知的(視情節(jié)輕重)

三級(jí)安全教育無(wú)責(zé)任人簽字或者簽字不全、教育表或

20項(xiàng)目部安全員100

者登記卡缺項(xiàng)

項(xiàng)目經(jīng)理、班組

21施工現(xiàn)場(chǎng)使用年齡不足周歲的未成年工(每人次)各100

16長(zhǎng)

22強(qiáng)令工人冒險(xiǎn)、違章作業(yè)指使者300

23嚴(yán)重冒險(xiǎn),違章作業(yè)作業(yè)者200

未經(jīng)培訓(xùn)合格從事特種作業(yè)或者操作施工機(jī)械。(每

24操作者100

人)

25安排無(wú)證人員從事特種倫業(yè)或者操作施工機(jī)械指令者200

施工員、班組長(zhǎng)、各100

26酒后上崗作業(yè)

為違章者

27發(fā)現(xiàn)重大事故苗頭不及時(shí)匯報(bào)隱瞞著200

發(fā)生重大事故苗頭與工傷事故,不認(rèn)真按“四不放過(guò)”300

28項(xiàng)目部

原則進(jìn)行處理。(除按安全責(zé)任書處罰外)

29阻撓安全人員正常工化、有惡意侵害行為違章者200

30安全資料不完整(每項(xiàng))資料員、安全員各100

被政府主管部門下達(dá)整改通知或者停工通知的(視情各

31項(xiàng)目部、班組

節(jié)輕重)500-2000

序號(hào)違章行為罰款對(duì)象罰金(元)

第三項(xiàng)文明施工檢查

1在市區(qū)要緊路段的工地周圍未設(shè)置高于2.5M的圍項(xiàng)目部1000

2通常路段的工地周圍未設(shè)置高于1.8M的圍擋項(xiàng)目部500

3圍擋材料不牢固、不穩(wěn)固、不整潔、不美觀、無(wú)標(biāo)項(xiàng)目部200

語(yǔ)(臨街磚墻面應(yīng)磚砌、抹灰、掃白、有標(biāo)語(yǔ))

4圍擋未沿工地四周連續(xù)設(shè)置項(xiàng)目部200

5施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出口無(wú)大門項(xiàng)目部500

6無(wú)門衛(wèi)或者無(wú)門衛(wèi)制度項(xiàng)目部100

7現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員不佩戴工作卡(每人)項(xiàng)目部10

8現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出口大門頭無(wú)企業(yè)名稱、無(wú)企業(yè)標(biāo)志、大門項(xiàng)目部100

設(shè)置不合格(每項(xiàng))

9工地出入口道路地面未硬化處理、場(chǎng)地不平整項(xiàng)目部400

10現(xiàn)場(chǎng)道路不暢通、路面松軟陷車項(xiàng)目部100

11現(xiàn)場(chǎng)無(wú)排水設(shè)施、排水不通暢。(包含建筑物的周邊)項(xiàng)目部300

12無(wú)防止阻漿、污水、廢水外流或者堵塞下水道與排項(xiàng)目部100

水河道措施

13工地有積水,積水深度大于2cm,面積大于1m?項(xiàng)目部50(每處)

14工地未設(shè)置吸煙處,隨意吸煙項(xiàng)目部100

15建筑材料、構(gòu)件、料具不按總平面圖布置堆放(每材料員100

處)

16材料堆放未掛名稱、品種、規(guī)格等標(biāo)牌(每處)材料員100

17材料堆放不整齊,不分類、砂石未砌墻分開(kāi)的(每材料員100

處)

18易燃易爆品未分類存放的(包含乙塊、氧氣距離,材料員、使用人100

煤氣缺罐安全使用)

19在建工程兼作住宿的項(xiàng)目部300

20施工作業(yè)區(qū)與辦公、生活區(qū)無(wú)明顯分隔措施及標(biāo)示項(xiàng)目部100

21宿舍內(nèi)、外不衛(wèi)生、不安全、無(wú)消毒與防蚊蟲措施項(xiàng)目經(jīng)理、作業(yè)各100

隊(duì)長(zhǎng)

22宿舍床鋪與生活用品放置不整潔作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)100

23宿舍內(nèi)有非作業(yè)人員居?。咳?、次)班(組)長(zhǎng)100

24宿舍使用電爐或者超過(guò)40W燈泡照明,電線低于2.4違反者100

米(每處)

25無(wú)消防措施、制度或者無(wú)有效的滅火器材項(xiàng)目部200

26滅火器材配置布局不合理或者數(shù)量不足。(每缺一項(xiàng)目部100

處)

27高層建筑無(wú)消防水源或者配置不能涉足消防要求項(xiàng)目部100

28工地?zé)o防火制度項(xiàng)目經(jīng)理100

29工地?zé)o動(dòng)火審批手續(xù)、動(dòng)火監(jiān)護(hù)、防火設(shè)施、擅自施工員、操作員各100

動(dòng)火作業(yè)

30在禁火區(qū)域吸煙動(dòng)明火違章者100

31在宿舍(工棚)擅自燒火、用電爐違章者100

32任意拆除工地安全、防火、保衛(wèi)設(shè)施違章者100

33治安防范措施不力、常發(fā)生失盜事件項(xiàng)目部100

34不按規(guī)定懸掛九牌兩圖項(xiàng)目部200

35工地?zé)o安全標(biāo)語(yǔ)項(xiàng)目部100

36工地?zé)o宣傳欄、讀報(bào)欄、黑板報(bào)等項(xiàng)目部200

37工地廁所不符合衛(wèi)生要求項(xiàng)目部100

38工地食堂無(wú)衛(wèi)生責(zé)任制度、灶臺(tái)案臺(tái)未貼瓷磚項(xiàng)目部、作業(yè)隊(duì)各100

長(zhǎng)

39食堂衛(wèi)生不符合要求,缺衛(wèi)生器具作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)100

40工地不能保證衛(wèi)生飲水項(xiàng)目部100

41工地?zé)o淋浴室或者淋浴室不符合要求項(xiàng)目部100

42生活垃圾未及時(shí)清理,未裝容器,無(wú)專人管理項(xiàng)目部、作業(yè)隊(duì)100

長(zhǎng)

43工地?zé)o保健醫(yī)藥箱項(xiàng)目部100

44工地?zé)o急救措施與急救器材項(xiàng)目部100

45T.地沒(méi)有通過(guò)培訓(xùn)的急救人員項(xiàng)目部100

46工地未開(kāi)展衛(wèi)生防病宣傳教育,未建立衛(wèi)生消毒制項(xiàng)目部100

47工地?zé)o防粉塵、防噪音措施項(xiàng)目部100

48現(xiàn)場(chǎng)焚燒有毒、有害與有污染環(huán)境、空氣物質(zhì)違章者100

49材料倉(cāng)庫(kù)的設(shè)置不符合要求項(xiàng)目部300

50材料倉(cāng)庫(kù)的材料儲(chǔ)存堆放混亂、不分類項(xiàng)目部

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論