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文檔簡(jiǎn)介
工程管理制度(修改4)
工
程
管
理
制
度
北海市第二建筑工程公司柳州分公司
目錄表
第一章、工程部職責(zé)
1、部門職責(zé)
2、經(jīng)理職責(zé)
3、副經(jīng)理職責(zé)
第二章、項(xiàng)目部管理人員職責(zé)
1、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)
2、技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)
3、總工長(zhǎng)職責(zé)
4、安全員職責(zé)
5、質(zhì)檢員職責(zé)
6、施工員職責(zé)
7、資料員職責(zé)
8、測(cè)量員職責(zé)
9、材料員職責(zé)
第三章分包管理制度度
1、勞務(wù)分包管理制度
2、專業(yè)分包管理制度
3、機(jī)械租賃管理制度
4、合作項(xiàng)目管理制度
第四章、員工行為規(guī)范
第五章員工任用制度
第六章、項(xiàng)目部各項(xiàng)管理制度
(一)、延圈解理制度
(二)、會(huì)^制度
(三)、文明施工管理制度
(四)、消防彳呆】麻咳
(五)、施工現(xiàn)場(chǎng)掛牌制度
(六)、治安保衛(wèi)制峻
(七人施工現(xiàn)場(chǎng)宿舍文明、衛(wèi)生管理制度
(八)、質(zhì)量管理制度
(九)、會(huì)管理制度
(十)、資料檔案管理制度
①一)、修附料管理制度
第一章工程部職責(zé)
(一)部門的職責(zé)
L對(duì)分公司安全生產(chǎn)、質(zhì)量把控、文明施工、成本操縱、進(jìn)度保障、健康環(huán)
4.定期組織質(zhì)量,安全大檢查,杜絕發(fā)生大的質(zhì)量、安全事故。
5.針對(duì)工程施工中檢查中出現(xiàn)重大問(wèn)題,負(fù)責(zé)妥善處理與協(xié)調(diào)解決。
6.審核工程施工組織設(shè)計(jì)與施工方案,把好技術(shù)關(guān)。
7.貫徹公司質(zhì)量安全管理方針,樹公司品牌工程。
8.做好人才資源儲(chǔ)備工作,隨時(shí)為項(xiàng)目提供優(yōu)秀管理人員與勞動(dòng)力資源。
(三)部門副經(jīng)理職責(zé)
1、全面配合支持經(jīng)理工作,保障質(zhì)量、安全管理體系正常運(yùn)行。
2、積極、主動(dòng)協(xié)調(diào)部門做好各項(xiàng)目檢查工作,對(duì)項(xiàng)目部工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
3、分管安全生產(chǎn)管理,做好安全生產(chǎn)教育工作。
4、定期開(kāi)展安全大檢查,提高管理人員與工人安全意識(shí),減少安全事故發(fā)
生。
第二章項(xiàng)目部管理人員職責(zé)
(一)、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)
1、對(duì)承建工程主持全面工作,貫徹上級(jí)指示,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,對(duì)所承建
的工程負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、健全與完善用工管理手續(xù),嚴(yán)格用工制度與管理,對(duì)分包勞務(wù)隊(duì)組的安
全負(fù)責(zé),加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作。
3、組織編制、實(shí)施項(xiàng)目的生產(chǎn)計(jì)劃,保證按時(shí)、按質(zhì)完成施工任務(wù)。協(xié)同
技術(shù)負(fù)責(zé)人參與工程圖紙會(huì)審、技術(shù)交底,編制施工組織設(shè)計(jì)及大型施工方
案。
4、領(lǐng)導(dǎo)組織施工現(xiàn)場(chǎng)定期安全生產(chǎn),定期召開(kāi)有關(guān)部門的安全生產(chǎn)工作會(huì)
議,研究工程中不安全隱患,組織制定措施,及時(shí)解決上級(jí)檢查中提出的安
全生產(chǎn)與管理方面的問(wèn)題,要定人、定時(shí)、定措施予以解決。
5、發(fā)生事故要做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與搶救工作,及時(shí)上報(bào)組織配合事故調(diào)查,認(rèn)
真落實(shí)、制定防范措施,吸取事故教訓(xùn)。
6、加強(qiáng)管理,堅(jiān)持按勞分配,調(diào)動(dòng)工人的積極性、制造性、提高勞動(dòng)生產(chǎn)
率與經(jīng)濟(jì)效益,推廣先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。
7、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組織建立習(xí)慣項(xiàng)目管理的各類規(guī)章制度。
(二)技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)
1、全面主持項(xiàng)目部的技術(shù)管理工作,對(duì)技術(shù)管理與指導(dǎo)負(fù)總責(zé)。
2、主持編制本項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)交底全面工作。
3、主持制定技術(shù)措施與季節(jié)性施工方案,制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督
執(zhí)行。
4、參與圖紙會(huì)審,審查與解決圖紙中的疑難問(wèn)題。遇到重大的技術(shù)問(wèn)題,
負(fù)責(zé)與甲方與設(shè)計(jì)部門聯(lián)系妥善解決。
5、領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)檢部所屬人員對(duì)各施工班組的技術(shù)、質(zhì)量檢查,并負(fù)責(zé)對(duì)施工方
案等的落實(shí)情況及時(shí)進(jìn)行技術(shù)復(fù)核。
6、參加隱蔽工程驗(yàn)收與分部分項(xiàng)工程、單位工程質(zhì)量的評(píng)定工作。
7、針對(duì)工程中存在質(zhì)量通病,制定預(yù)防措施,并向分包單位做好全面的書
面交底。
8、及時(shí)檢查項(xiàng)目的施工資料是否完整,對(duì)存在問(wèn)題,及時(shí)督促資料人員進(jìn)
行整理與收集。
9、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所用材料嚴(yán)格把關(guān),對(duì)存在質(zhì)量問(wèn)題的材料及時(shí)更換,杜絕
不合格材料使用在工程當(dāng)中。
(三)總工長(zhǎng)職責(zé)
1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持施工現(xiàn)場(chǎng)的全面工作,組織并督促部門人
員全面完成施工范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、按照合同要求,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)與管理所轄工程項(xiàng)目各工區(qū)分包項(xiàng)目部的施
工生產(chǎn),搞好與建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位關(guān)系。
3、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制與工作標(biāo)準(zhǔn),密切與技術(shù)、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門
的工作聯(lián)系,加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作。
4、負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作;
5、負(fù)責(zé)編制階段性進(jìn)度計(jì)劃報(bào)表,周計(jì)劃進(jìn)度報(bào)表,上報(bào)建設(shè)單位及本公
司總部。
(四)施工員職責(zé)
1、做好工序自檢、互檢與交接檢工作。
2、認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)技術(shù)交底、技術(shù)指導(dǎo)與監(jiān)督管理。向班組進(jìn)行
技術(shù)交底。對(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。
3、參與圖紙會(huì)審,編制簡(jiǎn)易施工方案,做好技術(shù)交底工作。
4、充分熟悉圖紙及工程量清單每一項(xiàng)內(nèi)容做好變更與簽證工作。
4、組織班組努力完成施工任務(wù),對(duì)施工中存在的有關(guān)問(wèn)題及時(shí)解決,向上
報(bào)告并保證施工進(jìn)度。
5、對(duì)分管施工過(guò)程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工負(fù)責(zé)。
6、嚴(yán)守施工操作規(guī)程,嚴(yán)抓質(zhì)量,確保安全,協(xié)助分包單位負(fù)責(zé)人對(duì)新工
人進(jìn)行上崗前技術(shù)安全培訓(xùn)。
(五)質(zhì)檢員職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范,對(duì)工程質(zhì)量負(fù)有監(jiān)督、檢查、
把關(guān)的責(zé)任。
2、參加與指導(dǎo)工序自檢、交接檢,負(fù)責(zé)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收,
參加分部、單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收。
3、參加測(cè)量放線、預(yù)檢工程、隱蔽工程的檢查驗(yàn)收與特殊過(guò)程的操縱檢查,
負(fù)責(zé)填寫有關(guān)檢查驗(yàn)收記錄。
4、對(duì)違反規(guī)定、忽視工程質(zhì)量的供方、班組、個(gè)人有權(quán)提出批判與處理意
見(jiàn),對(duì)不符合質(zhì)量要求的工程,有權(quán)責(zé)令停工,行使質(zhì)量否決權(quán)及處罰權(quán)。
5、堅(jiān)持崗位、認(rèn)真負(fù)責(zé)、堅(jiān)持原則、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)范,并做好交接檢查
記錄,驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下道工序施工。
(六)安全員職責(zé)
1、參與編制安全技術(shù)方案,負(fù)責(zé)督促按期實(shí)施,指導(dǎo)班組開(kāi)展安全工作與
宣傳教育工作。
2、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查,解決安全生產(chǎn)存在問(wèn)題及隱患。
3、執(zhí)行安全規(guī)章制度,做好職工的安全教育、安全培訓(xùn)工作,并配合資料
員做好工程安全資料。
4、堅(jiān)持安全第一的原則,若生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾,應(yīng)服從安全,制止違章
指揮與違章作業(yè)。
5、行駛違規(guī)操作處罰權(quán)利,堅(jiān)決制止安全事故發(fā)生。
6、發(fā)生安全事故,要立即保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)搶救傷者,及時(shí)逐級(jí)上報(bào)。
7、總結(jié)與推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),搞好安全評(píng)比工作,積極組織開(kāi)展“安
全無(wú)事故”競(jìng)賽活動(dòng),促進(jìn)安全生產(chǎn)。
8、參加生產(chǎn)安全與消防安全檢查,配合政府與上級(jí)開(kāi)展安全活動(dòng),制止處
理違章違紀(jì)行為。
(七)資料員職責(zé)
1、認(rèn)真執(zhí)行公司的規(guī)章制度,國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),對(duì)工程資料負(fù)全責(zé)。
2、做好試件、材料送檢工作。
3、負(fù)責(zé)工程資料的編寫、收集、整理、歸檔、移交、存檔工作。
4、負(fù)責(zé)日常列會(huì)簽到、會(huì)議記錄整理工作。
(A)測(cè)量員職責(zé)
1、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量全面管理工作,對(duì)施工測(cè)量負(fù)總責(zé)。
2、會(huì)同建設(shè)單位一起對(duì)紅線樁測(cè)量操縱點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地校測(cè)。
3、定期對(duì)測(cè)量?jī)x器送檢與復(fù)核,保證測(cè)量準(zhǔn)確性。
4、與勞務(wù)分包隊(duì)組密切配合做好測(cè)量放線工作。
5、負(fù)責(zé)測(cè)量資料編制、整理、收集等工作。
(九)材料員職責(zé)
1、收集市場(chǎng)信息,為物資采購(gòu)提供根據(jù)。
2、根據(jù)工程進(jìn)度及材料采購(gòu)計(jì)劃要求,及時(shí)采購(gòu)材料滿足施工進(jìn)度要求。
3、做好原材料、成品、半成品的質(zhì)量把關(guān)工作,把好原材料關(guān),杜絕劣質(zhì)
材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
4、做好進(jìn)場(chǎng)材料臺(tái)賬,進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行分類堆放,掛牌標(biāo)識(shí)甚至覆蓋保護(hù)。
5、督促取樣員及時(shí)做好原材料送檢工作,檢測(cè)合格掛牌標(biāo)識(shí)使用。
第三章、分包管理制度
(一)、勞務(wù)管理制度
1.審查勞務(wù)公司資質(zhì)與調(diào)查熟悉勞務(wù)公司社會(huì)信譽(yù),以招標(biāo)方式確定勞務(wù)公
司。
2.實(shí)行按資質(zhì)等級(jí)承包任務(wù),嚴(yán)禁越級(jí)承包,按投標(biāo)方式確定勞務(wù)施工隊(duì)組。
3.實(shí)行有押金方式來(lái)約束勞務(wù)隊(duì)組工程質(zhì)量、進(jìn)度與安全,提高管理力度。
4.勞務(wù)公司(或者)勞務(wù)隊(duì)組務(wù)必按簽訂勞務(wù)合同實(shí)行項(xiàng)目承包,不能將承
包項(xiàng)目再轉(zhuǎn)包,一旦發(fā)現(xiàn)有轉(zhuǎn)包行為原簽訂合同作廢,所發(fā)生責(zé)任責(zé)任人負(fù)
責(zé)。
5,對(duì)勞務(wù)公司所分包項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量、安全、文明施工大檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)
下發(fā)通知書,限期進(jìn)行整改,不按期進(jìn)行整改將按規(guī)定進(jìn)行處罰。
6.對(duì)勞務(wù)隊(duì)組不按施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、設(shè)計(jì)要求組織施工,現(xiàn)場(chǎng)管理
差,工程質(zhì)量低劣等行為,視其情節(jié)輕重予以停工整頓與經(jīng)濟(jì)處罰,情節(jié)特
別嚴(yán)重的公司有權(quán)變更勞務(wù)公司或者勞務(wù)隊(duì),責(zé)任由責(zé)任方負(fù)責(zé)。
7.勞務(wù)公司中途不能以勞務(wù)單價(jià)低或者其他任何不正當(dāng)理由鬧事停工,若有
則處以3000元外,視情節(jié)輕重終止合同,其完成工程量只按50%結(jié)算。
8.在項(xiàng)目部場(chǎng)地內(nèi)發(fā)生打架斗毆、打群架的除賠償對(duì)方所有缺失外還要處以
3000元罰款,情節(jié)嚴(yán)重的作退場(chǎng)處理,其完成工程量只按50%結(jié)算。
9.惡意破壞生產(chǎn)建設(shè),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除賠償缺失外還被處3000元罰款,其所在
隊(duì)組作退場(chǎng)處理,其完成工程量只按50%結(jié)算。
10.勞務(wù)公司或者勞務(wù)隊(duì)務(wù)必按時(shí)提供工資發(fā)放表、否則我方有拒絕發(fā)放工
資權(quán)利。
(二)專業(yè)分包管制度
1.嚴(yán)格審查分包公司資質(zhì)證書,營(yíng)業(yè)執(zhí)照,調(diào)查熟悉分包公司社會(huì)信譽(yù),
采取招標(biāo)或者議標(biāo)方式確定中標(biāo)公司。
2.組織有關(guān)部門根據(jù)招標(biāo)文件、中標(biāo)通知書及其承諾起草合同書,簽訂施工
合同書。
4分包公司務(wù)必按簽訂合同實(shí)行項(xiàng)目承包,不能將承包項(xiàng)目再轉(zhuǎn)包或者分包,
一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有轉(zhuǎn)包、分包行為原簽訂合同作廢,所發(fā)生責(zé)任責(zé)任人負(fù)責(zé)。
5對(duì)分包公司所承包項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量、安全、文明施工大檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)
下發(fā)通知書,限期進(jìn)行整改,不按期進(jìn)行整改將按規(guī)定進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
6對(duì)分包公司不按施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、設(shè)計(jì)要求組織施工,現(xiàn)場(chǎng)管理
差,工程質(zhì)量低劣等行為,視其情節(jié)輕重予以停工整頓與經(jīng)濟(jì)處罰,情節(jié)特
別嚴(yán)重的公司有權(quán)變更分包公司,責(zé)任由責(zé)任方負(fù)責(zé)。
7分包公司務(wù)必按時(shí)提供材料發(fā)票、工資發(fā)放表、否則我方有拒絕發(fā)放材料
款與工資權(quán)利。
8工程項(xiàng)目因分包項(xiàng)目質(zhì)量、安全、文明施工等不符合要求受到停工整改或
者經(jīng)濟(jì)處罰的其責(zé)任自負(fù)并承擔(dān)由此引起其他經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
(三)機(jī)械租賃管理制度
1.嚴(yán)格審查分包公司資質(zhì)證書,營(yíng)業(yè)執(zhí)照,法人資格資料,調(diào)查熟悉分包
公司社會(huì)信譽(yù)。
2.采取招標(biāo)或者議標(biāo)方式確定中標(biāo)公司。
3.租賃公司務(wù)必提供符合要求安、拆施工方案與完整合格資料。
4.租賃公司務(wù)必定期檢查出租機(jī)械,保證機(jī)械進(jìn)常運(yùn)行,滿足安全生產(chǎn)需要。
5.租賃公司需定期對(duì)機(jī)械重要部件進(jìn)行送檢,以防過(guò)期發(fā)生機(jī)械故障,影響
施工進(jìn)度。
6.監(jiān)督、檢查租賃公司做好施工機(jī)械有關(guān)資料以備檢查,若資料檢查不合格,
其公司承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
7.機(jī)械故障不及時(shí)維修造成停工1天以上租賃公司要承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。其
處罰款項(xiàng)在進(jìn)度款中扣除。
8.中途不得無(wú)理取鬧、惡意停工否則由此引起責(zé)任自負(fù)。
(四)合作項(xiàng)目管理制度
1.堅(jiān)持合作共贏,互惠互利方針,營(yíng)造與諧合作方式。
2.指導(dǎo)監(jiān)督項(xiàng)目部健立健全項(xiàng)目管理機(jī)制,完善項(xiàng)目管理體系,為項(xiàng)目服務(wù)。
3.對(duì)項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)公司有監(jiān)督權(quán)與決定權(quán),對(duì)一些組織不力、不服從指揮
與管理,工程質(zhì)量差,安全意識(shí)淡薄受到上級(jí)主管行政部門處罰的,分公司
對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)處罰,并有派人進(jìn)駐參加管理權(quán)利,情節(jié)特別嚴(yán)重的有全權(quán)接
管權(quán)利。
4.根據(jù)工作與合作項(xiàng)目部需要,假如需要公司派人參加項(xiàng)目管理的工資標(biāo)準(zhǔn)
為:項(xiàng)目經(jīng)理1600元/人.月(稅后),施工員、安全員8000元/人.月(稅
后),通信費(fèi)200元/人.月,每個(gè)月派駐現(xiàn)場(chǎng)管理人員享受休假8天,路途、
差旅費(fèi)由責(zé)任方負(fù)責(zé)報(bào)銷,但限于火車、汽車的交通費(fèi)。
5.責(zé)任人不能將主體工程非法轉(zhuǎn)包,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除警告外分公司有處罰權(quán),情
節(jié)特別嚴(yán)重的分公司有終止合同權(quán)利。
6.不按時(shí)參加公司召開(kāi)會(huì)議的缺席一次罰款500元。
7.不按時(shí)提交月報(bào)表一次罰款500元。
第四章員工行為規(guī)范
1、員工應(yīng)講究?jī)x表儀容穿著整潔大方。
2、與人交談要態(tài)度誠(chéng)懇、與藹可親、文明用語(yǔ)、小聲交談。
3、對(duì)班組提出的問(wèn)提與要求等要耐心解答,善于處理。
4、與客人相遇,要主動(dòng)讓路;與客人同行,應(yīng)禮讓人“
5、任何場(chǎng)合應(yīng)用語(yǔ)規(guī)范,語(yǔ)氣溫與,音量知足,嚴(yán)禁大聲喧嘩。
6、堅(jiān)守崗位盡職盡責(zé),嚴(yán)禁出工效不高。
9、保持辦公室的干凈整齊、堆放用品有序,制造一個(gè)良好辦公空間。
10、辦公用品、設(shè)備誰(shuí)用誰(shuí)負(fù)責(zé),不要鋪張浪費(fèi),節(jié)約資源。
11、恪盡職守,勤奮工作,高質(zhì)量完成工作任務(wù)。
12、認(rèn)真聽(tīng)從上級(jí)主管人員的指揮與教誨。上下級(jí)之間誠(chéng)心相待,彼此尊
重。
13、正確、有效進(jìn)行溝通,敢做善為,共建互信互助的團(tuán)隊(duì)。
第五章員工任用考核制度
1.項(xiàng)目部的要緊管理人員由公司指派,其他次要人員由項(xiàng)目部對(duì)外進(jìn)行招
聘。
2.招聘的人員務(wù)必遵守國(guó)家法律法規(guī),思想品德好、思想覺(jué)悟高。
3.對(duì)外招聘的員工試用期為3個(gè)月,在試用期內(nèi)工作熱情、積極主動(dòng)、工作
能力強(qiáng),能夠勝任本職工作的聘用為本項(xiàng)目員工,簽訂聘用合同。
4.每季度對(duì)項(xiàng)目工程部員工進(jìn)行德、能、智方面進(jìn)行考核,考核合格的建議
留用,差的進(jìn)行教育培訓(xùn),培訓(xùn)合格繼續(xù)使用。
5.聘用合同期限通常2年。在任期內(nèi)假如出現(xiàn)與合同條件不相符,任期內(nèi)自
動(dòng)終止合同,中途自動(dòng)終止合同員工公司將根據(jù)勞動(dòng)合同法不負(fù)任何責(zé)任。
6.德、勤、能全面進(jìn)展的員工公司領(lǐng)班班組能夠考慮重用,經(jīng)考核合格能夠
按排擔(dān)任相應(yīng)職務(wù)。
7.合作項(xiàng)目員工定期跟蹤考核,對(duì)能力,工作作風(fēng)差的管理人員建議項(xiàng)目負(fù)
責(zé)人作辭退處理,并聘用其他新的員工。
第六章項(xiàng)目部各項(xiàng)管理制度
(-)組織紀(jì)律管理制度
1、上下班時(shí)間上午8:00—12:00,下午2:00—6:00.(或者根據(jù)具體情況
而定)
2、按公司規(guī)定管理人員每月能夠休息4天,休息時(shí)間能夠靈活掌握累計(jì)調(diào)
休。
3、除項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人外其他人員均實(shí)行考勤打卡上下班。
4、遲到、早退、曠工、擾亂工作秩序等行為,均記入職工工作檔案作
為員工年終績(jī)效考核評(píng)獎(jiǎng)評(píng)先、獎(jiǎng)金發(fā)放的根據(jù)之一。
5、遲到上班時(shí)間15分鐘到崗視為遲到,早于下班時(shí)間15分鐘離崗視
為早退。
6、凡無(wú)故遲到、早退累計(jì)達(dá)到三次者,作曠工半天處理;上班遲到或
者早退超過(guò)半小時(shí)者,作曠工半天處理;上班遲到或者早退超過(guò)一小時(shí)
者,作曠工一天處理;無(wú)故曠工一天的,扣發(fā)一天工資,曠工3天以上
(含7天)10天下列的,?口發(fā)當(dāng)月工資,曠工10天以上(含10天)
的,公司與其解除勞動(dòng)合同且不需支付任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
8、考勤表記錄作為員工發(fā)放工資、年終獎(jiǎng)金根據(jù)。
9、所有人員離開(kāi)崗位均需請(qǐng)假,請(qǐng)假1-2天需項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn),2天以上除項(xiàng)
目經(jīng)理批準(zhǔn)外還需公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),否則按曠工處理.
(二)、會(huì)議制度
每周定期召開(kāi)安全生產(chǎn)列會(huì)。
1、參加人員:主管級(jí)以上施工管理人員。
2、工程例會(huì)時(shí)間安排:每周召開(kāi)一次工程例會(huì),總結(jié)上周工作與安排下周
工作。
3、嚴(yán)格會(huì)議制度,有關(guān)人員不得無(wú)故缺席會(huì)議、不準(zhǔn)遲到,參加人員務(wù)必
準(zhǔn)時(shí)到會(huì),并做好必要準(zhǔn)備。對(duì)遲到分包單位人員第一次進(jìn)行警告,第二次
罰款處理。項(xiàng)目部管理人員遲到者,經(jīng)批判沒(méi)有改正的,將按照本管理辦法
進(jìn)行處罰。
4、除定期的工程例會(huì)外,可根據(jù)工程需要召開(kāi)專題會(huì),解決工程中存在的
問(wèn)題。
5、會(huì)議要緊內(nèi)容
(1)、總結(jié)前階段工程進(jìn)展情況并分析,質(zhì)量操縱情況、安全及文明施
工情況。
(2)、匯報(bào)下一階段工程計(jì)劃情況與工作分析。
(3)、施工中遇到的問(wèn)題與下階段可能遇到的問(wèn)題
(4)、對(duì)所存在的問(wèn)題研究決定的解決的辦法,或者提出合理化可執(zhí)行
的建議。
6、工程例會(huì)應(yīng)及時(shí)的做好會(huì)議記錄及參加人員簽字。
7、例會(huì)每個(gè)單位提出的問(wèn)題或者優(yōu)化建議在會(huì)議上務(wù)必通過(guò)討論作出明確
結(jié)論;對(duì)需要再次討論的問(wèn)題,在會(huì)議記錄上明確最終解決日期。
8、以上會(huì)議內(nèi)容由專人整理、打印、存檔,交與項(xiàng)目部、工程部存檔。
(三)文明施工管理制度
1、施工現(xiàn)場(chǎng)出入口應(yīng)有標(biāo)有企業(yè)名稱或者企業(yè)標(biāo)識(shí),要緊出入口明顯處設(shè)
置工程概況牌,施工總平布置圖,安全生產(chǎn)、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護(hù)、文明施
工牌,建筑節(jié)能公示牌與管理人員名單。
2、施工現(xiàn)場(chǎng)務(wù)必封閉管理,現(xiàn)場(chǎng)門口設(shè)門衛(wèi)室,場(chǎng)地四周務(wù)必設(shè)置封閉式
圍擋,圍擋要整潔、美觀、牢固,并沿場(chǎng)地四周設(shè)置。通常圍擋高度1.8米,
市區(qū)要緊路段的圍擋不得低于2.5米。
3、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)按照施工總平圖、施工方案與施工進(jìn)度計(jì)劃的要求進(jìn)行材
料堆放、機(jī)械布置合理使用與管理。
4、施工現(xiàn)場(chǎng)的要緊機(jī)械設(shè)備、腳手架、蜜目式安全網(wǎng)與圍擋、模具、施工
臨時(shí)用電、各類管線、施工材料制品堆場(chǎng)、土方及建筑垃圾堆放區(qū)、變配電
間、消火栓、警衛(wèi)室、現(xiàn)場(chǎng)辦公、生產(chǎn)與臨時(shí)設(shè)施布置,均應(yīng)符合施工平面
布置圖要求。
5、施工現(xiàn)場(chǎng)施工區(qū)域應(yīng)與辦公、生活區(qū)劃分清晰,并應(yīng)采取相應(yīng)隔離防護(hù)
措施。施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用房應(yīng)選址合理,并應(yīng)符合安全、消防要求與國(guó)家有
關(guān)規(guī)定,在建工程內(nèi)嚴(yán)禁住人。
6施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置辦公區(qū)室、宿舍、食堂、廁所、淋浴間、開(kāi)水房、文體活
動(dòng)室、密閉式垃圾站、(或者容器)等臨時(shí)設(shè)施,臨時(shí)設(shè)施所使用材料應(yīng)符
合環(huán)保、消防要求。
7、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置暢通的排水溝渠系統(tǒng),保持場(chǎng)地道路的干燥堅(jiān)實(shí),泥
漿與污水未經(jīng)處理不得排放。施工場(chǎng)地應(yīng)硬化處理,有條件時(shí)可對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)
行綠化布置。
8、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建立現(xiàn)場(chǎng)防火制度與火災(zāi)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,落實(shí)防火措施,
配備防火器材。明火作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火審批手續(xù)與動(dòng)火監(jiān)護(hù)制度。高層
建筑要設(shè)置專用消防水源與消防立管,每層留置消防水源接口。
9、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置宣傳欄、報(bào)刊欄,懸掛安全標(biāo)語(yǔ)與安全警示牌,加強(qiáng)
安全文明宣傳。
10、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)加強(qiáng)治安綜合治理與社區(qū)服務(wù)工作,建立現(xiàn)場(chǎng)治安保衛(wèi)制
度,落實(shí)好治安防范措施,避免失盜事件與擾民事件發(fā)生。
(四)、消防保衛(wèi)制度
1、制定消防安全措施,建立消防安全組織,配備培訓(xùn)合格消防人員;
嚴(yán)格遵守消防法,認(rèn)真貫徹預(yù)防為主,防消結(jié)合的消防方針,落實(shí)防火安全
責(zé)任制°
2、職工宿舍、倉(cāng)庫(kù)等臨時(shí)設(shè)施務(wù)必符合消防規(guī)定,保持道路暢通,發(fā)現(xiàn)火
情立即撲救,嚴(yán)重?fù)艽?10求救。
3、施工現(xiàn)場(chǎng)易燃、易爆場(chǎng)所應(yīng)懸掛防火標(biāo)志牌,配備足夠防消防設(shè)施與器
材,并確保其完好有效。
4、乙快瓶與作業(yè)點(diǎn)距離不得少于10米,作業(yè)人員務(wù)必持證上崗,并嚴(yán)格遵
守消防安全有關(guān)規(guī)定。
5、需要進(jìn)行明火作業(yè)時(shí)務(wù)必辦理有關(guān)動(dòng)火審批手續(xù),操作時(shí)有專人看護(hù);
6、施工現(xiàn)場(chǎng)務(wù)必加強(qiáng)治安管理,認(rèn)真落實(shí)治安責(zé)任制與各項(xiàng)規(guī)章管理制度;
7、工地出入口要設(shè)置門衛(wèi)室,做好外來(lái)人員出入登記工作,夜間加強(qiáng)巡邏
檢查工作;做好節(jié)假日治安防范保衛(wèi)工作。
8、嚴(yán)禁在宿舍、辦公區(qū)賭博、打架、斗毆、吸毒等違法行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)送
公安機(jī)關(guān)處理。
(五)施工現(xiàn)場(chǎng)掛牌制度
1、工程項(xiàng)目開(kāi)工前務(wù)必辦好施工許可證,并在顯眼位置懸掛九牌兩圖;
2、項(xiàng)目部管理人員實(shí)行佩帶工作卡上班管理制度。
3、施工現(xiàn)場(chǎng)各類施工機(jī)械懸掛管理制度,使用方法說(shuō)明書。
4、施工現(xiàn)場(chǎng)相應(yīng)部位懸掛各類安全標(biāo)志牌、警示牌。
5、施工現(xiàn)場(chǎng)各類材料務(wù)必懸掛標(biāo)識(shí)牌,標(biāo)識(shí)廠家、規(guī)格、型號(hào)、使用部位、
檢驗(yàn)合格與否。
6、起重工、電工、架子工、電焊工、安全員、機(jī)械工、塔吊工等特殊工種
務(wù)必持證上崗。
7、各類標(biāo)識(shí)牌掛設(shè)務(wù)必牢固顯眼,不準(zhǔn)隨便移動(dòng)。
(六)治安保衛(wèi)制度
1、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)與公司有關(guān)管理部門治安保衛(wèi)制度,落實(shí)工地的治安防范
措施與責(zé)任制。
2、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立門衛(wèi)管理制度,實(shí)行封閉式管理,
3、施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)務(wù)必佩戴工作牌,做好防火防盜工作。
4、做好流淌人口的管理與人員出入登記、機(jī)械及其他物品登記工作。
5、離開(kāi)工地大型設(shè)備
5、嚴(yán)禁在工地酗酒、鬧事、打架、斗毆、賭博、盜竊等違法行為,保護(hù)治
安穩(wěn)固。
6、發(fā)生重大傷亡事故,要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),然后立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo),并參加事
故調(diào)查與處理工作,按四不放過(guò)原則,督促改進(jìn)措施落實(shí)。
(七)施工現(xiàn)場(chǎng)宿舍文明、衛(wèi)生管理制度
1、舉止端莊、文明大方,穿著干凈整潔,文明禮貌。
2、宿舍區(qū)衣服、棉被等生活用品擺放整齊,疊放有序。
3、照明用電線路不能隨便改動(dòng)、不能涼曬衣物等。
3、宿舍區(qū)每天一小掃,一周一大掃,保持地面干凈整潔,管理員每天要公
布檢查結(jié)果。
5、節(jié)約用水、用電,注意安全,宿舍區(qū)不得使用電爐與明火。
(八)、質(zhì)量管理制度
1、質(zhì)量學(xué)習(xí)教育制度:開(kāi)工前,技術(shù)負(fù)責(zé)組織有關(guān)管理人員學(xué)習(xí)本項(xiàng)目
的設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)與有關(guān)質(zhì)量文件。
2、隱蔽工程檢查制度:所有隱蔽工程均需監(jiān)理驗(yàn)收才能驗(yàn)收,重要隱蔽工
程還需建設(shè)方參加驗(yàn)收。
3、三控檢查驗(yàn)收制度:每一分部分項(xiàng)工程開(kāi)工之前施工技術(shù)人員務(wù)必對(duì)每
一個(gè)工人進(jìn)行技術(shù)交底,使其對(duì)施工工藝有一個(gè)全面熟悉,即事前操縱;
在施工過(guò)程中檢查闊時(shí)糾偏,即事中操縱;事后進(jìn)行檢查驗(yàn)收,即事后操縱。
4、落實(shí)專人專項(xiàng)負(fù)責(zé)制,誰(shuí)出事誰(shuí)負(fù)責(zé),決不姑息養(yǎng)生。
5、工程質(zhì)量處罰表
序出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題處罰(項(xiàng)目部40%,責(zé)任人
號(hào)60%)
1基礎(chǔ)軸線、標(biāo)高、截面幾何尺寸發(fā)現(xiàn)一次罰款500元。
基超規(guī)范驗(yàn)收不合格
礎(chǔ)
1鋼筋加工長(zhǎng)度、截面尺寸彎鉤不符發(fā)現(xiàn)一次罰款500元。
鋼合要求
筋2少放鋼筋,搭接長(zhǎng)度不夠,焊接發(fā)現(xiàn)一次罰款500元。
工不良
程3鋼筋馬凳、墊塊少、綁扎零亂發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。
4少放鋼筋墊塊或者漏放發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。
5鋼筋壓力焊檢測(cè)不合格發(fā)現(xiàn)一次罰款500元
鋼6鋼筋沒(méi)有檢測(cè)合格就加工使用發(fā)現(xiàn)一次罰款300元。
筋的
工鋼筋偏位嚴(yán)重,驗(yàn)收通只是發(fā)現(xiàn)一次罰款300元。
程
鋼筋保護(hù)層檢測(cè)不合格責(zé)任方費(fèi)用全負(fù)責(zé)
鋼筋規(guī)格型號(hào)錯(cuò)用發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。
1模板沒(méi)有施工方案或者方案沒(méi)發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。
有審批
模2模板安裝不牢固,產(chǎn)生下發(fā)現(xiàn)一處罰款200元。
饒、脹模、截面尺寸偏小
板3模板安裝偏位,尺寸偏小超發(fā)現(xiàn)一處罰款200元。
規(guī)范
工4模板安裝標(biāo)高不符合要求,發(fā)現(xiàn)一處罰款200元。
板縫偏大,相鄰板高差超規(guī)范
程5模板支撐體系不符合設(shè)計(jì)發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。
要求
6澆筑時(shí)模板漏漿,暴模發(fā)現(xiàn)一處罰款200元。
7拆模后發(fā)現(xiàn)有爛根、粘皮發(fā)現(xiàn)一處罰款200元。
8拆模過(guò)早粘皮、缺棱掉角發(fā)現(xiàn)一處罰款200元。
9沒(méi)有通知就拆除支撐體系發(fā)現(xiàn)一次罰款200元
1模板沒(méi)有施工方案或者方案沒(méi)發(fā)現(xiàn)一次罰款200元
四有審批
混2混凝土面標(biāo)高超高、混凝土厚發(fā)現(xiàn)一處罰款200元
凝度超厚
±3混凝土振搗不密實(shí)、有蜂窩、發(fā)現(xiàn)一處罰款200元
工麻面、露筋長(zhǎng)度小于5cm
程4混凝土表面露筋大于5cm、孔發(fā)現(xiàn)一處罰款500元
洞深度大于斷面四分之一
5混凝土板面紋路不順直、表面發(fā)現(xiàn)一處罰款200元
開(kāi)裂
四6陽(yáng)臺(tái)、廚房等高低差線條留發(fā)現(xiàn)一處罰款200元
混設(shè)不順直、高差不符合要求
7不按規(guī)定保養(yǎng)混凝土發(fā)現(xiàn)一次罰款200元
凝
8不按規(guī)定彈設(shè)標(biāo)高、軸線、實(shí)發(fā)現(xiàn)一層一次罰款200元
則實(shí)量標(biāo)識(shí)
土
9不按規(guī)定制作標(biāo)養(yǎng)、同條件、發(fā)現(xiàn)一次罰款200元(項(xiàng)目部)
拆模試塊
工10試塊檢測(cè)不合格發(fā)現(xiàn)一組罰款300元(項(xiàng)目部)
11不安規(guī)定保養(yǎng)試塊發(fā)現(xiàn)一次罰款200元(項(xiàng)目部)
程
五1砌磚不畫詳圖擺磚確定正確砌發(fā)現(xiàn)一處罰款200元
法
砌2砌磚不淋水的發(fā)現(xiàn)一處罰款200元
3磚縫厚度、平直度、飽滿度不發(fā)現(xiàn)一處罰款200元
符合要求
體4磚墻垂直度、平整度超規(guī)范發(fā)現(xiàn)一處罰款200元
5梁底斜磚留設(shè)高度、砌筑角度發(fā)現(xiàn)一處罰款200元
不符合要求
6磚、砂漿浪費(fèi)嚴(yán)重發(fā)現(xiàn)一處罰款200元
7馬牙差砌法不符合要求發(fā)現(xiàn)一次罰款200元
8施工洞口拉結(jié)筋、磚砌法不符發(fā)現(xiàn)一處罰款200元
合要求
9出現(xiàn)瞎縫、透光發(fā)現(xiàn)一處罰款200元
10少放拉結(jié)筋或者拉結(jié)筋間距不發(fā)現(xiàn)一處罰款200元
符合要求
11門、窗、過(guò)梁、窗壓頂做法不發(fā)現(xiàn)一處罰款200元
符合規(guī)范要求
六1基層清理不干凈、噴漿不均勻、發(fā)現(xiàn)一處罰款200元
少噴、漏噴
裝2抹灰不打灰餅發(fā)現(xiàn)一處罰款200元
3掛網(wǎng)不牢固、霞;網(wǎng)或者漏掛發(fā)現(xiàn)一處罰款200元
飾
4墻面抹灰色差差別大、墻面開(kāi)發(fā)現(xiàn)一處罰款200元
裂、空鼓
抹
5陰陽(yáng)角線條不順直、不方正發(fā)現(xiàn)一處罰款200元
6抹灰前沒(méi)有充分淋水發(fā)現(xiàn)一次罰款200元
灰
7墻面垂直度、平整度超規(guī)范發(fā)現(xiàn)一處罰款200元
8落地灰多沒(méi)有回收利用發(fā)現(xiàn)一處罰款200元
9滴水線未與交接面斷開(kāi)發(fā)現(xiàn)一處罰款200元
1紋路不清晰、順直發(fā)現(xiàn)一處罰款200元
七2交界面污染嚴(yán)重發(fā)現(xiàn)一處罰款200元
樓3高低不平平整度超規(guī)范發(fā)現(xiàn)一處罰款200元
地4有高低差地方線條不順直、高發(fā)現(xiàn)一處罰款200元
面低差不明顯
找5樓地面起砂空鼓面積大于發(fā)現(xiàn)一處罰款200元
平400cm2
6沒(méi)有通過(guò)施工員檢查確定找平除賠償缺失外發(fā)現(xiàn)一處罰款200
標(biāo)高私自確定標(biāo)高造成缺失元
八1鋪磚未擺磚就進(jìn)行施工造成材除賠償缺失外發(fā)現(xiàn)一處罰款200
面料浪費(fèi)元
2鋪磚水泥砂漿不滿出現(xiàn)空鼓發(fā)現(xiàn)一處罰款200元(責(zé)任方)
3平整度、線條順直度超規(guī)范2發(fā)現(xiàn)一處罰款200元(責(zé)任方)
磚倍
九1使用不合格材料發(fā)現(xiàn)一處罰款200元
2卷材粘貼不牢固、搭接寬度偏發(fā)現(xiàn)一處罰款200元(責(zé)任方)
防小、有翹邊、開(kāi)裂、鼓泡、空
鼓面積大于400cm2
水3材料浪費(fèi)多,工完場(chǎng)地不清理發(fā)現(xiàn)一處罰款200元(責(zé)任方)
4衛(wèi)生間、天面等防水點(diǎn)滲漏發(fā)現(xiàn)一處罰款500元(責(zé)任方)
工5涂膜防水層有開(kāi)裂、脫落、氣發(fā)現(xiàn)一處罰款200元
泡、孔洞
程6防水層表面積水深度大于發(fā)現(xiàn)一處罰款200元
3mm,面積大于400cm2.
7剛性防水層表面平整度大于發(fā)現(xiàn)一處罰款200元
3mm,起砂面積大于400cm"o
十1安裝不牢固,開(kāi)啟不靈活,關(guān)發(fā)現(xiàn)一處罰款200元
門閉不嚴(yán)密,安裝留縫、倒翹
2安裝偏位,灌縫不滿發(fā)現(xiàn)一處罰款200元
3窗扇沒(méi)有限位卡松動(dòng)發(fā)現(xiàn)一處罰款200元
窗
4材料不符合要求,以次充好返工費(fèi)用責(zé)任方全負(fù)
5成品不保護(hù)或者保護(hù)不好,有發(fā)現(xiàn)一處罰款200元
變形、劃痕
十1欄桿高度、間距偏差大于規(guī)范發(fā)現(xiàn)一處罰款200元
要求
2欄桿焊縫不飽滿、打磨不平整發(fā)現(xiàn)一處罰款200元
陽(yáng)3返邊高度、寬度偏差大于規(guī)范發(fā)現(xiàn)一處罰款200元
要求
價(jià)
4安裝方式不符合要求,不牢固發(fā)現(xiàn)一處罰款200元
5欄桿垂直度、平直度不符合要發(fā)現(xiàn)一處罰款200元
欄
求
6油漆脫皮、起皺、流墜、透底發(fā)現(xiàn)一處罰款200元
桿
7成品保護(hù)不好,產(chǎn)生變形、污發(fā)現(xiàn)一處罰款200元
染
1*1閥門、水管接頭、龍頭、沖洗發(fā)現(xiàn)一處罰款200元
閥滲水漏水
給2沒(méi)有按規(guī)定設(shè)置阻火圈發(fā)現(xiàn)一處罰款200元
水3地漏水封深度小于5cm發(fā)現(xiàn)一處罰款200元
工4穿墻管沒(méi)有套管發(fā)現(xiàn)一處罰款200元
程5穿墻套管沒(méi)有用防火膠泥封發(fā)現(xiàn)一處罰款200元
堵
十1線盒埋置大深、盒內(nèi)有雜物發(fā)現(xiàn)一處罰款200元
三2開(kāi)關(guān)相線、零線、PE線串接發(fā)現(xiàn)一處罰款200元
電3箱體與墻有空縫不平直發(fā)現(xiàn)一處罰款200元
氣
4電纜孔封堵不嚴(yán)密發(fā)現(xiàn)一處罰款200元
1引下線、均壓環(huán)、避雷帶有夾發(fā)現(xiàn)一處罰款200元
防渣、虛焊、咬肉、不飽滿現(xiàn)象
2焊縫不清理、與未油防銹漆發(fā)現(xiàn)一處罰款200元
3用不鍍鋅鋼代替鍍鋅鋼發(fā)現(xiàn)一處罰款200元
雷4安裝不牢固,不順直、觀感比每次處罰項(xiàng)目部200元
較差
十1工程質(zhì)量差被上級(jí)主管部門項(xiàng)目部、班組除負(fù)責(zé)罰金外,
四下發(fā)處罰通知書或者停工整各處罰2000元
其改
2因工程資料被上級(jí)主管部門項(xiàng)目部、資料員各處罰1000
檢查不合格被處罰或者停工元
他整改
3因工程觀感質(zhì)量差,竣工驗(yàn)收項(xiàng)目部處罰5000元
通只是
4因工程資料不齊全影響工程項(xiàng)目經(jīng)理、資料員各處罰1000
其竣工驗(yàn)收元。
5因工程資料不及時(shí)送交影響項(xiàng)目經(jīng)理、資料員各處罰500
工程竣工驗(yàn)收兀o
他6沒(méi)有參加分公司會(huì)議每次處罰項(xiàng)目部500元
7每月月底不按規(guī)定與要求填每次處罰項(xiàng)目部300元
報(bào)工程報(bào)表
注、(1)、直屬項(xiàng)目部罰金從項(xiàng)目年終獎(jiǎng)金中扣除,合作項(xiàng)目罰金從月進(jìn)度款中扣除,個(gè)
人罰金從個(gè)人收入中扣除,施工隊(duì)罰金從借支工程款中扣除。
(2)、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題第一、第二提出書面整改,第三次除提出書面整改外還進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
(3)、工程部下的罰單罰款交給公司財(cái)務(wù),項(xiàng)目部下的罰單罰款交給項(xiàng)目部財(cái)務(wù)保管,
50%上交公司,剩其款項(xiàng)可用于項(xiàng)目部工程上安全防護(hù)措施與一些項(xiàng)目部活動(dòng)。
6獎(jiǎng)勵(lì)辦法
根據(jù)獎(jiǎng)優(yōu)懲劣的精神,每年對(duì)當(dāng)年施工項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)比一次,對(duì)其中具有代
表性的優(yōu)良工程、樣板工程給予精神與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
(九)、安全管理制度
1、安全管理目標(biāo):輕傷率低于1%。。杜絕施工中發(fā)生重大人身傷亡事故。
2、安全組織機(jī)構(gòu):以項(xiàng)目經(jīng)理為主建立健全完整安全組織機(jī)構(gòu),保障安
全體系正常運(yùn)行。
3、安全生產(chǎn)責(zé)任制:實(shí)行安全生產(chǎn)逐級(jí)負(fù)責(zé)制,明確分工、誰(shuí)出事誰(shuí)負(fù)
責(zé)。
4、安全教育培訓(xùn):普及安全生產(chǎn)知識(shí)教育與安全法規(guī)學(xué)習(xí),杜絕安全事故
發(fā)生,保障作業(yè)人員安全。
5、安全檢查:堅(jiān)持以安全第一,以防為主方針,結(jié)合實(shí)際每周定期開(kāi)展廣
泛的安全檢查活動(dòng),對(duì)檢查出安全問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)批判教育與限期整改,情節(jié)
嚴(yán)重、性質(zhì)惡劣進(jìn)行罰款處理。
6、持證上崗制度:電工、電焊焊工、機(jī)械工、架子工、安全員等特殊公眾
要持證上崗;
7、安全事故報(bào)告制度:發(fā)生安全事故時(shí)應(yīng)及時(shí)搶救傷者,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),防止
事態(tài)進(jìn)展,第一時(shí)間向公司匯報(bào)。
(8)、施工現(xiàn)場(chǎng)管理處罰表
序罰金
違規(guī)行為罰款對(duì)象
號(hào)(7C)
第一項(xiàng)建筑施工安全檢查評(píng)分匯總
項(xiàng)目開(kāi)工后未簽訂《項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理責(zé)任書》項(xiàng)目部200
2在單項(xiàng)的檢查中分項(xiàng)合計(jì)評(píng)分為零分。(每個(gè)分項(xiàng))項(xiàng)目部500
3明知有嚴(yán)重安全隱患仍不整改不報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)的。項(xiàng)目部1000
檢查中發(fā)現(xiàn)重大安全隱患,被當(dāng)場(chǎng)停工整改。(因違反第1000
4項(xiàng)目部
2或者第3條被停工整改的,只執(zhí)行其中一項(xiàng))
5被下達(dá)安全隱患整改通知書,無(wú)故不按期完成整改的。項(xiàng)目部300
6被下達(dá)安全隱患整改通知書,拒絕整改的項(xiàng)目部1000
收到停工整改令,拒不停工整改,仍然擅自強(qiáng)行繼續(xù)施
7工,(同時(shí)按第6、7條并罰項(xiàng)目部)項(xiàng)目部(一次性)1000
在整改檢查記錄中弄虛作假,整改沒(méi)落實(shí)就簽名放行,項(xiàng)目部500
8
此后被發(fā)現(xiàn)的。(同時(shí)按第6條并罰款項(xiàng)目部)簽名者300
在整改檢查記錄中弄虛作假,整改沒(méi)落實(shí)就代責(zé)任人簽項(xiàng)目部500
g
名放行,此后被發(fā)現(xiàn)的。
代人簽名者300
整改后同類問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)的。(從第三次起,該問(wèn)題每重
10項(xiàng)目部500
復(fù)出現(xiàn)一次)
發(fā)生工傷事故隱瞞不報(bào)告或者有意拖延后報(bào)告(按情節(jié)
11項(xiàng)目部或者責(zé)任人500-1000
輕重)
12發(fā)生工傷事故沒(méi)有采取補(bǔ)救措施造成事故擴(kuò)大的項(xiàng)目部或者責(zé)任人500-1000
13發(fā)生工傷事故后沒(méi)有認(rèn)真整改的項(xiàng)目部500
序罰金(元)
違章行為罰款對(duì)象
號(hào)
第二項(xiàng)安全生產(chǎn)管理檢查
項(xiàng)目部分管領(lǐng)導(dǎo)、
1單位工程在施工過(guò)程中不指定安全責(zé)任人各100
項(xiàng)目經(jīng)理
2項(xiàng)FI部沒(méi)有與公司簽訂安全生產(chǎn)管理責(zé)任書項(xiàng)目部200
3未制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程。(每缺1項(xiàng))項(xiàng)目部100
施工規(guī)模達(dá)到規(guī)定,現(xiàn)場(chǎng)未按要求配備專(兼)職安全員。
4項(xiàng)目部200
(10000M2下列1人:10000M2以上2人:(每少1人)
5項(xiàng)目部未制定安全管理目標(biāo)項(xiàng)目部200
未單獨(dú)編制專業(yè)性較強(qiáng)項(xiàng)目的專項(xiàng)安全施工組織設(shè)
6項(xiàng)目部100
計(jì)或者安全施工方案。(每缺一項(xiàng))
安全施工組織設(shè)計(jì)或者專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)、方案未報(bào)
7項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)成人各100
送審批。
8不經(jīng)審批擅自變更安全技術(shù)措施。(每項(xiàng))改變?nèi)藛T100
9每道工序施工前未進(jìn)行安全技術(shù)交底交底人100
安全技術(shù)交底未貫徹到個(gè)人或者未履行簽字手續(xù)(每
10交底人100
項(xiàng))
項(xiàng)目部沒(méi)有按規(guī)定組織定期安全生產(chǎn)檢查。(項(xiàng)目部
11項(xiàng)目經(jīng)理各100
每周一次,每缺一次)
項(xiàng)目部安全生產(chǎn)檢查無(wú)記錄或者未按要求、標(biāo)準(zhǔn)自
12項(xiàng)目部安全員100
檢、沒(méi)有標(biāo)明參加人員,記錄不真實(shí)。(每期)
安全生產(chǎn)檢查發(fā)現(xiàn)事故隱患,沒(méi)有落實(shí)整改責(zé)任人,
13項(xiàng)目經(jīng)理200
整改期限與整改措施。
對(duì)“安全事故隱患通知書”所列項(xiàng)目未按期完成或者
14項(xiàng)目經(jīng)理300
逾期不改。
15違章指揮、違章施工已造成嚴(yán)重后果的(視情節(jié)輕重)違章者500-2000
16項(xiàng)目部未進(jìn)行安全教育項(xiàng)目經(jīng)理200
17違章作業(yè)被業(yè)主、監(jiān)理、用戶投訴的(每次)項(xiàng)目部200
18安全資料不齊全、無(wú)效的(每項(xiàng))項(xiàng)目部責(zé)任人100
在政府主管部門檢查中被下達(dá)整改通知書或者停工
19項(xiàng)目部300-1000
通知的(視情節(jié)輕重)
三級(jí)安全教育無(wú)責(zé)任人簽字或者簽字不全、教育表或
20項(xiàng)目部安全員100
者登記卡缺項(xiàng)
項(xiàng)目經(jīng)理、班組
21施工現(xiàn)場(chǎng)使用年齡不足周歲的未成年工(每人次)各100
16長(zhǎng)
22強(qiáng)令工人冒險(xiǎn)、違章作業(yè)指使者300
23嚴(yán)重冒險(xiǎn),違章作業(yè)作業(yè)者200
未經(jīng)培訓(xùn)合格從事特種作業(yè)或者操作施工機(jī)械。(每
24操作者100
人)
25安排無(wú)證人員從事特種倫業(yè)或者操作施工機(jī)械指令者200
施工員、班組長(zhǎng)、各100
26酒后上崗作業(yè)
為違章者
27發(fā)現(xiàn)重大事故苗頭不及時(shí)匯報(bào)隱瞞著200
發(fā)生重大事故苗頭與工傷事故,不認(rèn)真按“四不放過(guò)”300
28項(xiàng)目部
原則進(jìn)行處理。(除按安全責(zé)任書處罰外)
29阻撓安全人員正常工化、有惡意侵害行為違章者200
30安全資料不完整(每項(xiàng))資料員、安全員各100
被政府主管部門下達(dá)整改通知或者停工通知的(視情各
31項(xiàng)目部、班組
節(jié)輕重)500-2000
序號(hào)違章行為罰款對(duì)象罰金(元)
第三項(xiàng)文明施工檢查
1在市區(qū)要緊路段的工地周圍未設(shè)置高于2.5M的圍項(xiàng)目部1000
擋
2通常路段的工地周圍未設(shè)置高于1.8M的圍擋項(xiàng)目部500
3圍擋材料不牢固、不穩(wěn)固、不整潔、不美觀、無(wú)標(biāo)項(xiàng)目部200
語(yǔ)(臨街磚墻面應(yīng)磚砌、抹灰、掃白、有標(biāo)語(yǔ))
4圍擋未沿工地四周連續(xù)設(shè)置項(xiàng)目部200
5施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出口無(wú)大門項(xiàng)目部500
6無(wú)門衛(wèi)或者無(wú)門衛(wèi)制度項(xiàng)目部100
7現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員不佩戴工作卡(每人)項(xiàng)目部10
8現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出口大門頭無(wú)企業(yè)名稱、無(wú)企業(yè)標(biāo)志、大門項(xiàng)目部100
設(shè)置不合格(每項(xiàng))
9工地出入口道路地面未硬化處理、場(chǎng)地不平整項(xiàng)目部400
10現(xiàn)場(chǎng)道路不暢通、路面松軟陷車項(xiàng)目部100
11現(xiàn)場(chǎng)無(wú)排水設(shè)施、排水不通暢。(包含建筑物的周邊)項(xiàng)目部300
12無(wú)防止阻漿、污水、廢水外流或者堵塞下水道與排項(xiàng)目部100
水河道措施
13工地有積水,積水深度大于2cm,面積大于1m?項(xiàng)目部50(每處)
14工地未設(shè)置吸煙處,隨意吸煙項(xiàng)目部100
15建筑材料、構(gòu)件、料具不按總平面圖布置堆放(每材料員100
處)
16材料堆放未掛名稱、品種、規(guī)格等標(biāo)牌(每處)材料員100
17材料堆放不整齊,不分類、砂石未砌墻分開(kāi)的(每材料員100
處)
18易燃易爆品未分類存放的(包含乙塊、氧氣距離,材料員、使用人100
煤氣缺罐安全使用)
19在建工程兼作住宿的項(xiàng)目部300
20施工作業(yè)區(qū)與辦公、生活區(qū)無(wú)明顯分隔措施及標(biāo)示項(xiàng)目部100
牌
21宿舍內(nèi)、外不衛(wèi)生、不安全、無(wú)消毒與防蚊蟲措施項(xiàng)目經(jīng)理、作業(yè)各100
隊(duì)長(zhǎng)
22宿舍床鋪與生活用品放置不整潔作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)100
23宿舍內(nèi)有非作業(yè)人員居?。咳?、次)班(組)長(zhǎng)100
24宿舍使用電爐或者超過(guò)40W燈泡照明,電線低于2.4違反者100
米(每處)
25無(wú)消防措施、制度或者無(wú)有效的滅火器材項(xiàng)目部200
26滅火器材配置布局不合理或者數(shù)量不足。(每缺一項(xiàng)目部100
處)
27高層建筑無(wú)消防水源或者配置不能涉足消防要求項(xiàng)目部100
28工地?zé)o防火制度項(xiàng)目經(jīng)理100
29工地?zé)o動(dòng)火審批手續(xù)、動(dòng)火監(jiān)護(hù)、防火設(shè)施、擅自施工員、操作員各100
動(dòng)火作業(yè)
30在禁火區(qū)域吸煙動(dòng)明火違章者100
31在宿舍(工棚)擅自燒火、用電爐違章者100
32任意拆除工地安全、防火、保衛(wèi)設(shè)施違章者100
33治安防范措施不力、常發(fā)生失盜事件項(xiàng)目部100
34不按規(guī)定懸掛九牌兩圖項(xiàng)目部200
35工地?zé)o安全標(biāo)語(yǔ)項(xiàng)目部100
36工地?zé)o宣傳欄、讀報(bào)欄、黑板報(bào)等項(xiàng)目部200
37工地廁所不符合衛(wèi)生要求項(xiàng)目部100
38工地食堂無(wú)衛(wèi)生責(zé)任制度、灶臺(tái)案臺(tái)未貼瓷磚項(xiàng)目部、作業(yè)隊(duì)各100
長(zhǎng)
39食堂衛(wèi)生不符合要求,缺衛(wèi)生器具作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)100
40工地不能保證衛(wèi)生飲水項(xiàng)目部100
41工地?zé)o淋浴室或者淋浴室不符合要求項(xiàng)目部100
42生活垃圾未及時(shí)清理,未裝容器,無(wú)專人管理項(xiàng)目部、作業(yè)隊(duì)100
長(zhǎng)
43工地?zé)o保健醫(yī)藥箱項(xiàng)目部100
44工地?zé)o急救措施與急救器材項(xiàng)目部100
45T.地沒(méi)有通過(guò)培訓(xùn)的急救人員項(xiàng)目部100
46工地未開(kāi)展衛(wèi)生防病宣傳教育,未建立衛(wèi)生消毒制項(xiàng)目部100
度
47工地?zé)o防粉塵、防噪音措施項(xiàng)目部100
48現(xiàn)場(chǎng)焚燒有毒、有害與有污染環(huán)境、空氣物質(zhì)違章者100
49材料倉(cāng)庫(kù)的設(shè)置不符合要求項(xiàng)目部300
50材料倉(cāng)庫(kù)的材料儲(chǔ)存堆放混亂、不分類項(xiàng)目部
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