各部門及主要人員的職責(zé)

各部門及主要人員的職責(zé)序號(hào)部門或職務(wù)重要管理職責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理1、負(fù)責(zé)工程施工承包管理，進(jìn)行總體控制與協(xié)調(diào)，針對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施過程中的重大問題組織專題討論和方案論證，參與工程重大變更，對(duì)接業(yè)主，對(duì)接政府相關(guān)部門。2、根據(jù)工程需要調(diào)配企業(yè)內(nèi)部機(jī)械、設(shè)備、人員等方面的資源，為工程項(xiàng)目的順利實(shí)施提供指導(dǎo)和保證；3、負(fù)責(zé)工程總調(diào)度、協(xié)調(diào)、施工部署及資源保障等全面工作，貫徹施工組織設(shè)計(jì)，確保施工進(jìn)度，及時(shí)解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題。4、是施工項(xiàng)目全過程所有工作的主要負(fù)責(zé)人，企業(yè)項(xiàng)目承包責(zé)任者，項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理的體現(xiàn)者，也是項(xiàng)目生產(chǎn)要素合理投入和優(yōu)化組合的組織者。2項(xiàng)目總工程師1、直接領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)管理、質(zhì)量部。負(fù)責(zé)承包項(xiàng)目部的質(zhì)量和技術(shù)工作。2、編制施工組織設(shè)計(jì)、審核施工方案，并協(xié)調(diào)各分包商之間的技術(shù)問題。3、與設(shè)計(jì)、監(jiān)理保持經(jīng)常溝通，保證設(shè)計(jì)、監(jiān)理的要求與指令在各分包商中貫徹實(shí)施。4、組織對(duì)本項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科技攻關(guān)，進(jìn)行新工藝、新技術(shù)的研究，確保本項(xiàng)目順利進(jìn)行。5、及時(shí)組織技術(shù)人員解決工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。3項(xiàng)目副經(jīng)理（土建）1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作,直接領(lǐng)導(dǎo)工程部。2、對(duì)土建工程的施工生產(chǎn)、進(jìn)度計(jì)劃全面負(fù)責(zé)，確保土建工程施工順利進(jìn)行。3、對(duì)土建工程與其他各專業(yè)分包之間的施工生產(chǎn)進(jìn)行協(xié)調(diào)。4、負(fù)責(zé)土建各專業(yè)工種之間和其它專業(yè)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)及配合，制定本專業(yè)項(xiàng)目工期、質(zhì)量、成本、安全文明施工等各項(xiàng)管理目標(biāo)、措施，并組織實(shí)施土建各專業(yè)管理人員、施工日常工作的落實(shí)，組織各分項(xiàng)工程的施工、驗(yàn)收工作等，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各種問題。4機(jī)電部經(jīng)理1、對(duì)機(jī)電安裝工程的施工生產(chǎn)、進(jìn)度計(jì)劃全面負(fù)責(zé)，確保機(jī)電安裝工程施工順利進(jìn)行。2、對(duì)機(jī)電安裝工程與其他各專業(yè)分包之間的施工生產(chǎn)進(jìn)行協(xié)調(diào)。3、負(fù)責(zé)機(jī)電各專業(yè)施工之間，項(xiàng)目管理人員協(xié)調(diào)、調(diào)度貫徹施工組織設(shè)計(jì)，確保施工進(jìn)度，及時(shí)解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題。4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電總協(xié)調(diào)，進(jìn)行項(xiàng)材料、機(jī)具各生產(chǎn)要素協(xié)調(diào)調(diào)配。5項(xiàng)目商務(wù)副經(jīng)理1、直接領(lǐng)導(dǎo)合約、財(cái)務(wù)、物資設(shè)備的各項(xiàng)管理工作。2、監(jiān)督各分包商的履約情況，控制工程造價(jià)和工程進(jìn)度款的支付情況，確保投資控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3、審核各分包商制定的物資計(jì)劃和設(shè)備計(jì)劃，督促分包單位及時(shí)采購所需的材料和設(shè)備，保證分包單位的工程設(shè)備、材料的及時(shí)供應(yīng)。6安全總監(jiān)1、直接由企業(yè)總部委派，對(duì)本工程施工安全具有一票否決權(quán)。2、貫徹國家及地方有關(guān)工程安全與文明施工規(guī)范，確保本工程總體安全與文明施工目標(biāo)和階段安全與文明施工目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。7工程管理部1、負(fù)責(zé)組織土建及裝飾工程的施工，與其它專業(yè)的協(xié)調(diào)配合。2、負(fù)責(zé)土建及裝飾工程施工的質(zhì)量控制工作，保證土建及裝飾工程的質(zhì)量。3、負(fù)責(zé)做好土建及裝飾工程施工過程中的安全管理工作，確保土建及裝飾工程安全施工。4、按總包計(jì)劃如期完成各項(xiàng)任務(wù)，保證總體施工進(jìn)度實(shí)施與落實(shí)。8機(jī)電安裝部5、負(fù)責(zé)機(jī)電專業(yè)的預(yù)留預(yù)埋工作，負(fù)責(zé)防雷接地的安裝工作；6、負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的工作與土建等其它專業(yè)的協(xié)調(diào)配合；7、負(fù)責(zé)承包范圍內(nèi)的機(jī)電安裝工程的施工；8、負(fù)責(zé)做好機(jī)電工程施工過程中的安全管理工作，確保機(jī)電工程安全施工；9、按總包計(jì)劃如期完成各項(xiàng)任務(wù)，保證總體施工進(jìn)度的實(shí)施與落實(shí)。9技術(shù)質(zhì)量部1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作。2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工技術(shù)管理、施工技術(shù)方案編制、圖紙會(huì)審和技術(shù)核定、結(jié)構(gòu)預(yù)控驗(yàn)算、結(jié)構(gòu)變形監(jiān)測(cè)、試驗(yàn)檢測(cè)及施工測(cè)量管理工作；3、負(fù)責(zé)對(duì)分包商施工方案的審定，材料設(shè)備的選型和審核，統(tǒng)籌分包工程的設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定工作；參與相關(guān)分包商和供應(yīng)商的選擇；4、參與編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理計(jì)劃、環(huán)境管理計(jì)劃；5、貫徹國家及淮北市有關(guān)工程施工規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保工程總體質(zhì)量目標(biāo)和階段質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的監(jiān)督實(shí)施，將項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的進(jìn)行分解落實(shí)，加強(qiáng)過程控制和日常管理，保證項(xiàng)目質(zhì)量保證體系有效運(yùn)行。7、負(fù)責(zé)實(shí)施項(xiàng)目過程中工程質(zhì)量的質(zhì)檢工作，加強(qiáng)各分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制，對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的部位行使“一票否決權(quán)”，并進(jìn)行整改。8、加強(qiáng)對(duì)個(gè)專業(yè)分包單位的質(zhì)量檢查和監(jiān)督，確保各專業(yè)分包單位的質(zhì)量符合規(guī)范要求。9、負(fù)責(zé)技術(shù)資料及聲像資料的收集整理工作；負(fù)責(zé)工程驗(yàn)收策劃、組織、資料準(zhǔn)備和日常管理工作。10、負(fù)責(zé)竣工后工程的竣工驗(yàn)收備案工作，在自檢合格基礎(chǔ)上向業(yè)主提交工程質(zhì)量合格證明書，并提請(qǐng)業(yè)主組織工程竣工驗(yàn)收。10商務(wù)合約部1、負(fù)責(zé)工程的預(yù)決算。2、負(fù)責(zé)工程的合同管理、商務(wù)談判等工作。3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)等工作。物資設(shè)備管理部1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資設(shè)備的采購和供應(yīng)工作，負(fù)責(zé)與公司總部后方采購供應(yīng)支持的協(xié)調(diào)聯(lián)系工作。2、負(fù)責(zé)要求專業(yè)分包及時(shí)報(bào)送材料采購計(jì)劃，材料報(bào)審資料，及時(shí)采購和進(jìn)場(chǎng)所需的各種材料，并對(duì)材料進(jìn)行檢驗(yàn)，保證質(zhì)量。3、負(fù)責(zé)工程材料采購、供應(yīng)管理工作。4、負(fù)責(zé)設(shè)備供應(yīng)管理，對(duì)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備檢查、評(píng)定。12安全環(huán)保部1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)工作。2、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理計(jì)劃、環(huán)境管理計(jì)劃和管理制度并監(jiān)督實(shí)施，制定員工安全培訓(xùn)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。3、負(fù)責(zé)每周的全員安全生產(chǎn)例會(huì)，定期和不定期組織安全生產(chǎn)和文明施工的檢查，加強(qiáng)安全監(jiān)督管理、消除施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患。4、負(fù)責(zé)安全目標(biāo)的分解落實(shí)和安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核評(píng)比，確保項(xiàng)目達(dá)到“淮北市文明安全工地”的組織和管理活動(dòng)有效進(jìn)行。5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全應(yīng)急預(yù)案的編制，進(jìn)行安全應(yīng)急演練，保證項(xiàng)目施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行。13綜合辦公室