工程質(zhì)量目標(biāo)及保證措施

工程質(zhì)量目標(biāo)及保證措施歷來質(zhì)量就是企業(yè)的生命,是衡量一個企業(yè)有否競爭力的表現(xiàn)。建企以來，我公司一直本著“以先進(jìn)技術(shù)為核心，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為動力,以科學(xué)管理為手段，使客戶獲得最大化滿意”的經(jīng)營方針,在施工中切實按照綜合管理體系標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面質(zhì)量管理.第一節(jié)質(zhì)量總目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo):工程質(zhì)量等級確保國家驗收“合格”，達(dá)到市優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)，所有分項工程一次驗收合格率100%。1、階段性質(zhì)量檢驗計劃具體詳見階段性節(jié)點主要工期.2、工程質(zhì)量分項目標(biāo)、項目目標(biāo)項目目標(biāo)管理精設(shè)備安裝質(zhì)量精模板精觀感精鋼筋精使用功能精砼精環(huán)境質(zhì)量精施工資料精重要部位及細(xì)部質(zhì)量精第二節(jié)質(zhì)量保證體系建立1、嚴(yán)格按公司的綜合管理體系程序文件執(zhí)行，根據(jù)公司質(zhì)量保證體系的要求,結(jié)合本工程的實際情況,建立由公司總工程師領(lǐng)導(dǎo)、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理機構(gòu),使整個質(zhì)量保證體系協(xié)調(diào)運作，工程的質(zhì)量始終處于受控狀態(tài).2、實行目標(biāo)管理,進(jìn)行目標(biāo)分解，按單位工程、分部工程、分項工程把責(zé)任落實到相應(yīng)的部門和人員。除公司質(zhì)量監(jiān)督部門和項目技術(shù)負(fù)責(zé)人外，現(xiàn)場另安排專職質(zhì)監(jiān)員跟班作業(yè),分別對土建的模板的制作安裝、鋼筋綁扎、砼澆筑等施工作業(yè)以及設(shè)備的安裝，工藝管道的安裝，儀表安裝等施工作業(yè)進(jìn)行跟蹤監(jiān)控,并嚴(yán)格按照公司質(zhì)量體系文件規(guī)定，使項目各部門到各施工班組，層層落實質(zhì)量職責(zé),明確質(zhì)量責(zé)任.3、積極開展質(zhì)量管理(QC）小組的活動,工人、技術(shù)人員、項目領(lǐng)導(dǎo)“三結(jié)合”,針對技術(shù)質(zhì)量關(guān)鍵問題組織攻關(guān),并積極做好QC成果的推廣應(yīng)用工作。質(zhì)量保證體系圖如下：ISO-19002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)總部服務(wù)控制項目經(jīng)理ISO-19002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)總部服務(wù)控制項目經(jīng)理項目總工程師項目生產(chǎn)經(jīng)理專業(yè)責(zé)任工程師質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任工程師合約管理施工管理物資管理技術(shù)管理各施工班組各專業(yè)承包商QC小組活動管理職責(zé)質(zhì)量體系原則質(zhì)量成本施工過程控制采購質(zhì)量施工準(zhǔn)備質(zhì)量任務(wù)承接工序管理點控制不合格品的控制和糾正工程質(zhì)量的檢驗與驗證工程回訪與保修半成品與成品保護(hù)工程(產(chǎn)品)安全與責(zé)任質(zhì)量文件和記錄測量和試驗設(shè)備的控制人員統(tǒng)計方法的應(yīng)用第三節(jié)質(zhì)量控制的原則1、堅持“質(zhì)量第一，顧客滿意”的原則：在工程施工過程中,我公司將始終以業(yè)主為重，充分重視業(yè)主及監(jiān)理對工程質(zhì)量提出的意見或建議，在質(zhì)量面前,監(jiān)理和業(yè)主具有一票否決權(quán),任何工作均以能夠確保施工質(zhì)量為前提而展開。2、以“人為核心"的質(zhì)量控制原則：各施工人員是質(zhì)量的創(chuàng)造者，質(zhì)量控制必須“以人為核心"，把人作為質(zhì)量控制的動力，調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性、增強人的責(zé)任感,樹立“質(zhì)量第一”的觀念；提高人的素質(zhì)，避免人的失誤，以人的工作質(zhì)量保工序質(zhì)量,促工程質(zhì)量。3、“以預(yù)防為主”的質(zhì)量控制原則:“以預(yù)防為主”就是從對質(zhì)量的事后檢查把關(guān)轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量的事前控制、事中控制；從對產(chǎn)品質(zhì)量的檢查轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查、對工序質(zhì)量的檢查、對中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查。4、堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查,一切用數(shù)據(jù)說話的原則:質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評價產(chǎn)品質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)和依據(jù),產(chǎn)品質(zhì)量是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),必須通過嚴(yán)格檢查,用數(shù)據(jù)說話。5、貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范的質(zhì)量控制原則：工程施工當(dāng)中，任何管理人員在處理質(zhì)量問題過程中，均應(yīng)尊重客觀事實，尊重科學(xué)、正直、公正，不持偏見;遵紀(jì)守法、杜絕不正之風(fēng)；既要堅持原則、嚴(yán)格要求、秉公辦事，同時又要謙虛謹(jǐn)慎、實事求是.第四節(jié)質(zhì)量保證措施1、質(zhì)量保證管理措施（1）熟悉設(shè)計圖紙，掌握設(shè)計要求，嚴(yán)格按設(shè)計要求施工;（2）全面貫徹執(zhí)行國家、部及地方性強制性標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)的施工驗收規(guī)范；（3）推行全面質(zhì)量管理,建立質(zhì)保體系，加強各級管理人員崗位責(zé)任,加強工序和過程質(zhì)量控制.在現(xiàn)場成立QC小組,對質(zhì)量通病及重點、難點工作進(jìn)行技術(shù)攻關(guān);（4)嚴(yán)格執(zhí)行各級審圖與交底制度，加強內(nèi)外技術(shù)交底工作；（5）有針對性編制好施工組織設(shè)計及專項施工方案;（6)嚴(yán)格執(zhí)行材料檢驗制度。各種進(jìn)場材料要有出廠證明，并按規(guī)定對需要復(fù)試材料進(jìn)行復(fù)試；（7）對工程質(zhì)量進(jìn)行全過程動態(tài)監(jiān)控和監(jiān)測，變事后補救為事前控制；(8）測量儀器、測量工具施工前應(yīng)進(jìn)行校驗。施工全過程應(yīng)嚴(yán)格控制好垂直偏差和標(biāo)高尺寸。（9)半成品與成品保護(hù)貫穿于施工全過程，搞好施工中半成品與成品的保護(hù)與管理，可以使施工質(zhì)量故障損失減少到較低限度,保證工程質(zhì)量，使生產(chǎn)順利執(zhí)行.2、質(zhì)量保證組織措施（1）工程質(zhì)量管理組織程序:業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理等確認(rèn)工程使用材料、生產(chǎn)廠家、施工方案編制施工作業(yè)指導(dǎo)書通過施工，進(jìn)一步完善工序、工種之間交叉配合及施工質(zhì)量建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理等確認(rèn)施工質(zhì)量（2)質(zhì)量驗收程序:施工班組自檢施工班組自檢項目部復(fù)檢簽字驗收（3）各分項工程由專業(yè)施工班組固定專人作業(yè)，實行定任務(wù)、定標(biāo)準(zhǔn)、定時間、定材料，保質(zhì)按期完成。各作業(yè)組組長要牢記本工程質(zhì)量目標(biāo)、正在操作的分項工程質(zhì)量目標(biāo)，質(zhì)量要求,施工工藝標(biāo)準(zhǔn)和所用材料的名稱、規(guī)格、質(zhì)量要求及檢查驗收程序，確保班組每一個成員都嚴(yán)格按照工藝標(biāo)準(zhǔn)施工.（4)專業(yè)工長在施工前，必須進(jìn)行現(xiàn)場書面技術(shù)交底,交底內(nèi)容包括：作業(yè)計劃,使用的材料設(shè)備性能和質(zhì)量要求,施工順序,施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，該部位的工程質(zhì)量目標(biāo)和要求.（5)專業(yè)工長，專職檢查員，班組長在施工現(xiàn)場執(zhí)行“三檢制”，每道工序，每一分項工程經(jīng)檢查達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)，及時辦理驗收手續(xù)。驗收后方可進(jìn)行下道工序的施工。3、健全質(zhì)量管理制度（1)每月召開一次全員參加的質(zhì)量大會,總結(jié)上月份工程質(zhì)量施工情況，布置本月份工程質(zhì)量施工重點,表彰對工程質(zhì)量作出貢獻(xiàn)的相關(guān)人員。（2）每月20日組織一次現(xiàn)場施工質(zhì)量檢查,重點是質(zhì)量目標(biāo)的落實情況，在施項目的質(zhì)量情況，提出質(zhì)量改進(jìn)措施。（3)堅持日質(zhì)量例會制度。專業(yè)工長，專職檢查員，施工班組長要對當(dāng)天施工部位質(zhì)量情況進(jìn)行小結(jié),指出存在的問題，提出解決措施，限期整改。（4）質(zhì)量檢查員全數(shù)檢查在施的各分項工程，嚴(yán)禁漏檢，嚴(yán)格行使質(zhì)量否決權(quán)。發(fā)現(xiàn)施工操作人員不按交底和施工工藝標(biāo)準(zhǔn)操作,施工管理人員在施工前沒有交底等違章情況，立即下發(fā)整改通知書，限期整改。（5）工長必須每天巡視現(xiàn)場施工情況，將出材料的進(jìn)場檢驗、堆放、運輸、施工安裝質(zhì)量、成品保護(hù)等內(nèi)容及時做好記錄，發(fā)現(xiàn)違章情況立即處理.4、技術(shù)資料管理措施工程技術(shù)資料必須符合國家頒發(fā)的現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范和強制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，滿足設(shè)計要求,同時，要適應(yīng)地方政府有關(guān)要求.各項技術(shù)資料是工程交工驗收的必要技術(shù)文件，技術(shù)資料的質(zhì)量，直接反映出工程質(zhì)量的好壞，優(yōu)質(zhì)的工程應(yīng)有優(yōu)質(zhì)的技術(shù)資料.（1)加強管理,明確分工1)在公司技術(shù)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行技術(shù)資料管理的實施辦法，設(shè)專職資料員進(jìn)行技術(shù)資料的管理工作.2）項目技術(shù)負(fù)責(zé)人（項目總工)同資料員一同管理本項目經(jīng)理部有關(guān)技術(shù)資料的業(yè)務(wù)關(guān)系，督促技術(shù)資料有關(guān)人員工作的完成情況.檢查技術(shù)資料及時準(zhǔn)確和達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)情況，確保工程質(zhì)量，保證資料優(yōu)質(zhì)。3）資料員全面負(fù)責(zé)技術(shù)資料的收集、整理、注冊、歸檔等日常工作，深入工地了解、檢查、督促技術(shù)資料的完成,保證技術(shù)資料完整、齊全與工程同步.4）項目負(fù)責(zé)人及項目技術(shù)負(fù)責(zé)人及時檢查、督促工長完成施工所在部位的原始資料積累，指導(dǎo)協(xié)助工長及時收集整理，使資料的時間、內(nèi)容、數(shù)量準(zhǔn)確、充足。隱檢、預(yù)檢、質(zhì)量驗評資料要做到內(nèi)容清楚，反映真實，欄目填全,及時簽證,保證原始資料完整、準(zhǔn)確、及時不留尾項。（2）理順技術(shù)資料相關(guān)部門關(guān)系一套完整的工程竣工資料是由各個有關(guān)職能部門密切配合,共同努力完成的。其部門為：生產(chǎn)科、技術(shù)科、質(zhì)量科、材料科。要協(xié)調(diào)好各部門業(yè)務(wù)工作，確保原始資料收集準(zhǔn)確.1)技術(shù)科負(fù)責(zé)管理技術(shù)資料，負(fù)責(zé)辦理技術(shù)洽商，定位定高復(fù)測，地基結(jié)構(gòu)驗收,以及鋼材機械性能和焊接試驗，砼、砂漿試塊試驗及水泥、砂石、外加劑、防水材料的試驗，對提供的試驗材料，保證做到及時、準(zhǔn)確、欄目填寫齊全，字體清楚，結(jié)論明確。2)質(zhì)量科負(fù)責(zé)質(zhì)量核定,隱檢、預(yù)檢、自檢、互檢和交接檢的把關(guān)。嚴(yán)格按驗評標(biāo)準(zhǔn)，做到核定有結(jié)論,數(shù)據(jù)正確,簽證齊全.3)生產(chǎn)科是單位工程質(zhì)量保證資料的直接提供者，負(fù)責(zé)提供質(zhì)量評定，自檢、隱檢、預(yù)檢、互檢、交接檢、技術(shù)交底等原始資料，應(yīng)保證提供的原始資料準(zhǔn)確完整、連貫。4）材料科負(fù)責(zé)對土建材料，非標(biāo)設(shè)備,機電設(shè)備，儀表設(shè)備，管道閥門等工程中的原材料提供合格的材質(zhì)證明，證明隨料到現(xiàn)場,保證材質(zhì)的真實性和準(zhǔn)確性，提供合格的材料。材料進(jìn)場后，及時通知技術(shù)部門取樣，進(jìn)行委托試驗。（3）堅持標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求1）技術(shù)資料整理的內(nèi)容和要求,執(zhí)行《建筑安裝工程資料管理規(guī)程》。2）在施工程技術(shù)資料必須與施工進(jìn)度和形象部位同步，做到施工所在部位,就有相應(yīng)部位的技術(shù)資料.3）技術(shù)資料必須與施工實際相交圈,對施工日記、試驗檢驗報告、隱蔽記錄、預(yù)檢記錄、質(zhì)量評定記錄，這五種資料要相吻合,在時間上、內(nèi)容上、數(shù)量上不出現(xiàn)矛盾。4)堅持施工日記天天記,重大事件必須記，做到施工記錄和施工實際相吻合,欄目填寫齊全，內(nèi)容能反映出當(dāng)日的施工活動情況。5、原材料質(zhì)量控制措施建筑材料是建筑工程的物質(zhì)基礎(chǔ)，合理使用材料是保證建筑工程質(zhì)量優(yōu)質(zhì)的重要環(huán)節(jié)。我們必須把好工程質(zhì)量的第一關(guān)，杜絕不合格材料進(jìn)入工地,為嚴(yán)把此關(guān)，特制定如下措施:（1）原材料質(zhì)量保證由提供者直接負(fù)責(zé)，凡達(dá)不到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)者一律不得采購與投入使用。(2）所有投入使用的材料或半成品、成品的構(gòu)件必須有質(zhì)量合格證明及準(zhǔn)用證，按規(guī)定需進(jìn)行質(zhì)量檢驗的材料,送交質(zhì)監(jiān)站確認(rèn)合格并將有關(guān)資料報監(jiān)理簽發(fā)簽認(rèn)后，方可投入施工，未經(jīng)檢查或復(fù)檢不合格的材料不得投入工程使用。（3）所有應(yīng)檢查的材料均必須按業(yè)主指定單位組織送檢，不弄虛作假。（4）嚴(yán)格執(zhí)行材料有見證送檢制度。6、成品保護(hù)措施本工程體量大，工期緊，為確保工期，必然有許多工序提前插入，且會與主體工程的施工進(jìn)行交叉作業(yè).所以工程在施工過程中，有些分項、分部工程可能會提前完成，如果下道工序?qū)σ咽┕こ善凡患幼⒁猓虿徊扇⊥咨频拇胧┘右员Ｗo(hù),就會造成既有成品的損傷或破壞，影響工程質(zhì)量。這樣,不僅會增加修補工作量，浪費工料,拖延工期；更嚴(yán)重的是有的損傷難以恢復(fù)到原樣，成為永久性的缺陷。因此，搞好成品保護(hù)，是一項關(guān)系到確保工程質(zhì)量，降低工程成本,按期竣工的重要環(huán)節(jié)。為此,本公司將認(rèn)真做好以下成品保護(hù)工作：(1）首先教育全體職工樹立質(zhì)量觀念,對企業(yè)負(fù)責(zé)，自覺愛護(hù)公物,尊重他人和自己的勞動成果，施工操作時珍惜已完成的和部分完成的成品.(2)合理地安排施工順序,按正確的施工流程組織施工。即從合理的施工程序，客觀上起到成品保護(hù)作用，是進(jìn)行成品保護(hù)的有效途徑之一。（3）對成品直接進(jìn)行保護(hù):按過去施工經(jīng)驗,比較有效的成品保護(hù)措施主要有護(hù)、包、蓋、封等四種措施。（4）加強成品保護(hù)的監(jiān)督檢查工作：此項工作將由項目經(jīng)理指定負(fù)責(zé)生產(chǎn)的副經(jīng)理或施工技術(shù)負(fù)責(zé)人直接負(fù)責(zé)管理。在成品交付業(yè)主使用前，項目經(jīng)理指派專人看護(hù)。第五節(jié)質(zhì)量控制流程圖施工過程管理流程控制質(zhì)量計劃及施工方案BEGIN現(xiàn)場、技術(shù)、設(shè)備分部分項工程質(zhì)量評定審批質(zhì)量計劃及施工方案BEGIN現(xiàn)場、技術(shù)、設(shè)備分部分項工程質(zhì)量評定審批開工驗收合格過程控制業(yè)主監(jiān)理及質(zhì)檢評定質(zhì)量驗評交付ENDN整改N整改N糾正NYYYYYY（1）材料采購過程的流程控制材料采購質(zhì)量工作流程圖選擇供貨商選擇供貨商NYBEGIN采購計劃確認(rèn)否Y合格供貨商Y審批確定供貨商合同約定過程控制進(jìn)貨驗收合格否標(biāo)識質(zhì)量追溯END退貨原材料質(zhì)量追溯13、收料月記記錄12、質(zhì)量復(fù)試報告11、產(chǎn)品合格證10、產(chǎn)品準(zhǔn)用證8、購銷合同9、租賃合同工作內(nèi)容1、用料申請2、原材料采購3、聯(lián)系分承包商4、分承包商資料5、分承包商申報6、合格分包商資料7、合格分包商名稱NN(2）檢驗與試驗標(biāo)準(zhǔn)流程這里的產(chǎn)品指原材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備、半成品(包括分項、分部工程）和成品,并包括了一般的工序檢驗和試驗以及最終的檢驗和試驗。檢驗和試驗狀態(tài)標(biāo)識控制工作流程圖合格否合格否NBEGIN進(jìn)貨驗收是否檢驗Y合格狀態(tài)標(biāo)簽Y放行使用END不合格狀態(tài)處理未交待，檢驗檢驗N(3）精密儀器的檢驗、試驗流程控制按照施工全過程中使用的檢驗、測量和試驗進(jìn)行控制、校準(zhǔn)和維護(hù)的要求和方法，以保證測量能力滿足要求，確保檢驗、測量和試驗結(jié)果的正確性。使用否使用否BEGIN采購、選擇校準(zhǔn)合格否Y周期鑒定YEND修理鑒定合格NN合格不合格Y報廢主要儀器的檢驗維護(hù)計劃名稱檢驗周期日常維護(hù)經(jīng)緯儀三個月每次使用均做仔細(xì)檢查維護(hù)水準(zhǔn)儀三個月每次使用均做仔細(xì)檢查維護(hù)試模半年或一年每次使用均做仔細(xì)檢查維護(hù)鋼卷尺三個月每次使用均做仔細(xì)檢查維護(hù)磅稱三個月每次使用均做仔細(xì)檢查維護(hù)(4）、現(xiàn)場設(shè)備安裝管理流程控制驗收驗收安裝調(diào)試BEGIN策劃及設(shè)想審批通過否YNY繼續(xù)使用否拆卸END檢查使用維護(hù)、保養(yǎng)NYY第六節(jié)分項工程質(zhì)量保證措施一、土方開挖1、機械挖土槽底標(biāo)高高于設(shè)計標(biāo)高200mm，避免擾動老土，此部分土方人工清除.2、挖土機嚴(yán)禁碰撞支護(hù)結(jié)構(gòu).3、對定位標(biāo)準(zhǔn)樁、軸線引樁、標(biāo)準(zhǔn)水準(zhǔn)點等，挖土?xí)r不得碰撞,并應(yīng)定期復(fù)測和檢查是否正確。4、挖土過程中，測量員應(yīng)隨時測量和校核其平面位置、水平標(biāo)高和邊坡坡度是否符合設(shè)計要求，以保證基底標(biāo)高和基坑線在允許偏差之內(nèi).5、土方施工設(shè)專人指揮,并進(jìn)行書面交底，嚴(yán)格執(zhí)行土方施工方案。二、鋼筋分項工程鋼筋分項工程包括鋼筋原材料、鋼筋加工、鋼筋綁扎、鋼筋連接，首先應(yīng)保證進(jìn)場鋼筋的質(zhì)符合相應(yīng)國家規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)的要求,在鋼筋的加工、綁扎及連接過程中，采用過程控制.三、模板分項工程本工程混凝土觀感質(zhì)量預(yù)控目標(biāo)為清水混凝土，模板分項工程則是關(guān)鍵保證項目之一，包括模板的設(shè)計制作、安裝、拆除.模板分項工程施工前，應(yīng)根據(jù)工程實際設(shè)計制作材質(zhì)、尺寸適合的模板，并按材料進(jìn)場計劃安排進(jìn)場，進(jìn)場前，應(yīng)對模板質(zhì)量進(jìn)行驗收,合格方可進(jìn)場使用。四、混凝土分項工程混凝土分項工程包括混凝土原材料、配合比、運輸、澆注、振搗、養(yǎng)護(hù)。由于本工程采用預(yù)拌混凝土，施工中應(yīng)根據(jù)不同施工部位、不同施工季節(jié)等條件，對預(yù)拌混凝土生產(chǎn)單位進(jìn)行書面技術(shù)交底，保證混凝土運到施工現(xiàn)場后的強度、坍落度及其他特殊要求符合工程要求?；炷恋臐沧ⅰ⒄駬v、養(yǎng)護(hù)各工藝流程采取如下措施進(jìn)行控制，保證混凝土分項工程（外立面）施工質(zhì)量達(dá)到清水混凝土效果，對有裝飾要求的外立面達(dá)到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的要求。施工中對各主要分項工程都要編制管理流程，做到以過程質(zhì)量來保證精品工程。定型測試（或出具可豁免的權(quán)威機會檢測證明文件及合格證明書）定型測試（或出具可豁免的權(quán)威機會檢測證明文件及合格證明書）工廠驗收測試進(jìn)場檢驗、驗證不合格處置保管員入庫驗證重要物資驗證科研所實驗室實驗有關(guān)權(quán)威檢測中心檢測不合格退貨、拒收隔離、標(biāo)示合格儲存、發(fā)放檢驗外觀、規(guī)格、型號材質(zhì)證明及必須的質(zhì)量文件不合格退貨、更換合格入庫、儲存用不同標(biāo)示區(qū)分不同檢驗實驗狀態(tài)質(zhì)量記錄歸檔定型測試及進(jìn)貨檢驗和試驗工作流程不合格品控制工作程序不合格品控制工作程序編制質(zhì)量計劃（檢驗規(guī)章）編制檢驗和實驗進(jìn)度計劃材料進(jìn)貨檢驗進(jìn)貨檢驗和實驗及狀態(tài)工作程序由專業(yè)人員進(jìn)行實驗預(yù)檢、自互檢、隱檢管理細(xì)則質(zhì)量信息專業(yè)工程師檢驗質(zhì)檢部門檢驗分項實驗分項分部工程質(zhì)量評定質(zhì)檢部門整理、編目、標(biāo)識、裝訂、上報專職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)資料的審核施工員隨工程進(jìn)度負(fù)責(zé)資料的收集、整理、編目、標(biāo)識建筑安裝質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)過程檢驗和試驗工作流程計算鋼筋用量計算鋼筋用量技術(shù)部土建工程部各備一份，前者用于確定總訂購計劃，后者負(fù)責(zé)提供分批進(jìn)場計劃鋼筋訂購物資采購部選擇合格分供方鋼筋進(jìn)場物資采購部組織鋼筋進(jìn)場，技術(shù)部會同甲方、監(jiān)理進(jìn)行抽樣復(fù)試鋼筋現(xiàn)場堆放物資采購部按土建工程部制定的現(xiàn)場平面圖進(jìn)行鋼筋的卸車、堆放、要求分類堆放、堆碼整齊、滿足業(yè)主要求鋼筋加工成型土建工程部排施工進(jìn)度計劃，由分包按計劃制定加工計劃并組織加工鋼筋現(xiàn)場綁扎安裝圖紙及國家施工規(guī)范要求進(jìn)行，土建工程部負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督焊接現(xiàn)場取樣按照規(guī)范要求進(jìn)行，土建工程部會同甲方、監(jiān)理共同取樣，技術(shù)部負(fù)責(zé)實驗鋼筋隱蔽檢驗按照國家驗收規(guī)范要求，工程部會同甲方及監(jiān)理驗收，并填報驗收單及隱蔽資料最終檢驗和試驗工作流程填寫實驗委托單送式樣填寫實驗委托單送式樣核對試樣數(shù)量、尺寸、編號、外觀申請竣工核驗交甲方有關(guān)部門驗收辦理竣工驗收計算評定對必試項目和要求項目進(jìn)行實驗執(zhí)行“不合格控制程序”寫實驗報告復(fù)核簽章簽發(fā)報告對工程質(zhì)量及資料預(yù)審資料核查、對工程質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)量等級評定工程是否合格是否合格執(zhí)行“不合格控制程序”核驗、核發(fā)合格證書交付使用實驗是否合格交付放行優(yōu)良評定執(zhí)行“不合格控制程序”鋼筋工程管理流程圖模板方案設(shè)計模板方案設(shè)計合約估算部、土建工程部各備一份，前者用于報價，后者用于現(xiàn)場施工控制模板制作物資采購部按工程部方案及計算選擇合格分供方制作 模板進(jìn)場物資采購部組織鋼筋進(jìn)場，技術(shù)部會同甲方、分包方、監(jiān)理對進(jìn)場模板進(jìn)行檢驗?zāi)０瀣F(xiàn)場堆放物資采購部按土建工程部制定的現(xiàn)場平面圖進(jìn)行模板的卸車、堆放、要求分類堆放、堆碼整齊、滿足業(yè)主要求模板拼裝吊運由專業(yè)分包方安裝工程部制定的施工進(jìn)度計劃進(jìn)行模板拼裝吊裝模板現(xiàn)場組裝按技術(shù)部施工方案進(jìn)行，工程部負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督模板安裝驗收按照規(guī)范要求進(jìn)行，土建工程部會同甲方、監(jiān)理共同檢查驗收，并填寫驗收單模板拆除待初凝后可拆除側(cè)模，混凝土試塊抗壓強度達(dá)到設(shè)計強度值方可進(jìn)行，拆除時注意保護(hù)模板模板倒運按照日工作計劃將拆除下來的模板倒運至所需部位模板工程管理流程計算混凝土用量計算混凝土用量合約估算部、土建工程部各備一份，前者用于報價，后者用于現(xiàn)場施工控制分供方選擇合約估算部、土建工程部質(zhì)價比及服務(wù)水平選擇商品混凝土合格分供方混凝土進(jìn)場混凝土試塊制作塌落度實驗土建工程部制定混凝土澆筑計劃，計算每次澆筑所需混凝土量，負(fù)責(zé)通知混凝土進(jìn)場，同時監(jiān)督進(jìn)場混凝土質(zhì)量，監(jiān)督分包單位進(jìn)行混凝土試塊制作混凝土澆筑土建工程部控制混凝土澆筑量，防止不同標(biāo)號混凝土混用混凝土強度試驗技術(shù)部會同甲方和監(jiān)理對試塊進(jìn)行試壓模板質(zhì)量評定按照國家驗收規(guī)范要求進(jìn)行，土建工程部及監(jiān)理共同檢查驗收，并填寫驗收單混凝土外觀質(zhì)量拆模后土建工程部檢查填寫評定表澆筑方案設(shè)計由土建工程部編制，用于報價、現(xiàn)場施工組織混凝土工程管理流程資料整理學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料資料整理學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料準(zhǔn)備工作學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料電氣配合土建預(yù)埋管道預(yù)留孔洞及預(yù)埋預(yù)埋階段通風(fēng)配合預(yù)留孔洞安裝階段電氣專業(yè)配電箱柜安裝變配電室設(shè)備安裝二次配管穿線橋架母線安裝敷設(shè)電纜弱電設(shè)備安裝儀表中控專業(yè)中控系統(tǒng)安裝儀表類安裝信號線安裝管道專業(yè)設(shè)備基礎(chǔ)預(yù)制管道安裝管道防腐、保溫設(shè)備專業(yè)設(shè)備安裝設(shè)備專業(yè)執(zhí)行驗評標(biāo)準(zhǔn)不合格的返工自檢記錄驗收記錄材料合格證安裝技術(shù)記錄變更設(shè)計的證明安裝工程管理流程合約估算部、土建工程部各備一份，前者用于報價，后者用于現(xiàn)場施工控制合約估算部、土建工程部各備一份，前者用于報價，后者用于現(xiàn)場施工控制合約估算部、土建工程部按資質(zhì)、業(yè)績、價格及服務(wù)水平選擇分包單位及材料供應(yīng)商由土建工程部會同監(jiān)理對防水操作人員上崗資格進(jìn)行審查，合格后方可進(jìn)行工作土建工程部負(fù)責(zé)分項工程的交接檢查，合格后方可進(jìn)入下道工序，指定工序必須經(jīng)土建工程部及監(jiān)理共同檢查驗收后，方可進(jìn)行下道工序施工。按照國家驗收規(guī)范要求進(jìn)行，土建工程部會同監(jiān)理共同進(jìn)行最終的檢查驗收，并填寫驗收記錄由土建工程部編制，用于報價、現(xiàn)場施工組織設(shè)計計算防水工程量防水施工方案設(shè)計防水施工單位的選擇及防水材料供應(yīng)商的選擇防水材料進(jìn)場驗證及抽樣復(fù)試防水施工單位進(jìn)場，資格審查防水施工過程控制防水工程的質(zhì)量檢查確認(rèn)防水材料的各項性能指標(biāo)是否達(dá)到設(shè)計及規(guī)范要求防水施工管理流程第七節(jié)工程資料管理1、工程技術(shù)資料實行技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制，由取得崗位資格的專人負(fù)責(zé)收集、整理和審核。2、工程總包單位應(yīng)負(fù)責(zé)工程全部施工資料的匯總工作,各分包單位應(yīng)在退場前按有關(guān)規(guī)定向總包單位提供其分包范圍內(nèi)完整、真實、有效的工程資料.3、工程資料的收集、整理應(yīng)始于工程開工，終于工程竣工，隨工程進(jìn)度同步真實記錄施工全過程，并按規(guī)定移交。4、各類施工資料管理流程如下：供應(yīng)單位根據(jù)供貨合同組織物資進(jìn)場供應(yīng)單位根據(jù)供貨合同組織物資進(jìn)場施工單位組織工程物資進(jìn)場報驗抽樣復(fù)試開箱檢查相關(guān)質(zhì)量證明文件包括：出廠合格證；廠家質(zhì)量檢驗報告；廠家質(zhì)量保證書；進(jìn)口商品商檢證明；質(zhì)量檢驗部門出具的檢驗報告；環(huán)保消防部門出具的認(rèn)可文件等；合格施工單位組織工程物資進(jìn)場驗收報送建設(shè)單位審批工程使用合格材料、構(gòu)配件進(jìn)場檢驗記錄；材料試驗報告；設(shè)備開箱檢驗記錄；物資進(jìn)場復(fù)試報告（試驗或檢驗單位提供）審批簽認(rèn)工程物資進(jìn)場報驗表退貨或按合同規(guī)定處理不合格施工物資資料管理流程施工單位根據(jù)圖紙、合同文件等要求編制施工組織設(shè)計、施工方案等施工單位根據(jù)圖紙、合同文件等要求編制施工組織設(shè)計、施工方案等施工單位進(jìn)行內(nèi)部審批，手續(xù)齊全施工單位進(jìn)行施工技術(shù)文件報審建設(shè)（監(jiān)理）單位批復(fù)意見施工單位依據(jù)批復(fù)意見與技術(shù)文件進(jìn)行技術(shù)交底進(jìn)入施工質(zhì)量驗收報驗流程施工組織設(shè)計交底、施工方案交底分項工程技術(shù)交底工程技術(shù)文件報審施工組織設(shè)計施工方案施工技術(shù)資料管理流程同一分項工程的子分部工程施工完成并驗收通過（第一個）同一分項工程的子分部工程施工完成并驗收通過（第一個）同一分項工程的子分部工程施工完成并驗收通過（第n個）施工單位自檢同一分項工程的子分部工程全部施工完合格，報監(jiān)理分項工程驗收文件施工管理資料施工技術(shù)資料施工測量記錄施工物資記錄施工記錄施工實驗記錄分項工程質(zhì)量驗收記錄監(jiān)理（建設(shè)）單位組織施工單位進(jìn)行分項工程質(zhì)量驗收《——分項工程質(zhì)量驗收表》《分項/分部工程施工報驗表》下一分項工程質(zhì)量驗收流程分部工程質(zhì)量驗收流程總工程的分項工程施工完成并通過驗收（第一個）總工程的分項工程施工完成并通過驗收（第一個）總工程的分項工程施工完成并通過驗收（第N個）總工程完工施工單位自檢合格后，報請監(jiān)理單位驗收建設(shè)單位組織設(shè)計、勘察、監(jiān)理、施工等單位竣工驗收工程移交建設(shè)單位工程竣工備案監(jiān)理工程師檢查列入城建檔案館工程檔案預(yù)驗收工程驗收資料管理流程施工單位自檢合格后，形成：《單位（子單位）工程質(zhì)量控制資料核查記錄》；《單位（子單位）工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄》;《單位(子單位）工程觀感質(zhì)量檢查記錄》。監(jiān)理單位進(jìn)行預(yù)驗收后，形成：《單位工程竣工驗收報驗表》。。第八節(jié)防滲漏及防水措施一、卷材搭接處滲漏1、產(chǎn)生滲漏的原因卷材搭接長度不夠,搭接處沒有粘結(jié)牢固,封閉不嚴(yán)，有翹邊和空隙現(xiàn)象，上下搭接縫沒有錯開鋪貼，接縫不嚴(yán)密時往下滲水。2、預(yù)防漏水的技術(shù)措施（1)卷材與基層、卷材與卷材間粘結(jié)牢固。鋪貼前應(yīng)保證基層和卷材表面干燥，沒有潮濕情況，鋪貼時就將卷材下面空氣排凈，加適當(dāng)壓力使其粘牢.（2）要保證卷材搭接寬度和粘結(jié)力.各種卷材搭接寬度應(yīng)符合規(guī)范要求，為保證搭接尺寸，一般在已鋪卷材上量好搭接寬度彈出粉線作為標(biāo)準(zhǔn)。為了保證粘結(jié)力,對高聚物改性瀝青卷材可用熱熔法使搭接縫粘結(jié)可靠。搭接縫結(jié)合面必須干凈,要清掃灰塵、砂粒、污垢等,必要時需用煤油擦洗,否則不能粘牢；膠粘劑必須與卷材性能配套，膠粘劑的剝離強度和浸水后的保持率必須符合標(biāo)準(zhǔn)要求，膠粘劑涂刷均勻，涂刷后粘合的間隔時間與粘結(jié)劑的性能和所溫、濕度、風(fēng)力等條件有關(guān),必須正確控制，粘合面完全接觸后經(jīng)輥壓后粘牢.二、外墻不漏水技術(shù)措施施工中的差錯使主體工程有“洞”和“縫”，造成滲漏隱患,砌體水平灰縫不飽滿，豎縫砂漿不密實;門窗框固定不牢，經(jīng)碰撞或振動出現(xiàn)裂縫；窗臺與墻體間有縫隙,門窗框嵌縫不嚴(yán)密等，都是造成外墻滲漏的隱患。1、保證外墻不漏水的具體技術(shù)措施（1）鑲窗盤不準(zhǔn)用空心磚,宜用粘土實心磚砌三皮丁磚或現(xiàn)澆C20細(xì)石砼。(2）嚴(yán)禁使用剛出廠的熱砌塊和爆灰的砌塊以及生產(chǎn)后存放不足一個月的砌塊。（3）要保證砌筑砂漿有良好的和易性及足夠的攪拌時間,不宜用高標(biāo)號水泥或過細(xì)的砂子拌制砂漿，拌制砂漿應(yīng)隨拌隨用，通常條件下拌好的砂漿應(yīng)在4h內(nèi)用完,天氣炎熱，蒸發(fā)量大則應(yīng)縮短至2h。(4）砌塊和磚，砌筑前必須隔夜?jié)玻ń?水濕潤，斷裂的砌塊或磚不準(zhǔn)用在外墻上。(5）采用擠漿法或加漿法砌筑，提倡“三一砌磚法”，嚴(yán)禁用推尺鋪灰或擺磚砌筑,外墻的水平及豎向灰縫砂漿必須飽滿，必須滿刮砂漿,不準(zhǔn)有透亮或瞎縫，尤其是粘土承重空心磚的外墻及框架梁柱與砌體周邊縫、外墻上混凝土過梁端縫、窗盤等鑲磚兩端縫,砂漿必須飽滿密實,宜對東山墻隨砌磚隨原漿勒縫。(6）每層磚墻收頂?shù)淖钌弦黄?yīng)是丁磚，必須灌漿，支模板及澆灌砼時注意不要碰動磚墻。砌塊組砌的立縫大于3cm的用C20細(xì)石砼灌縫，不得碰動.砌塊及鑲磚的水平縫及立縫,應(yīng)隨砌隨手勒縫，東山墻的灰縫宜采用1：2水泥砂漿加漿勒縫。(7）在砌塊搭縫長度不足處，遇有窗洞或其他洞口時，水平灰縫中的拉結(jié)筋必須越過洞口寬度，并壓入砌體內(nèi)長度大于等于500mm，陽臺部位窗下第一皮砌塊排列時,與窗側(cè)砌塊必須錯縫搭砌，搭砌長度不得小于砌塊高的三分之一，也不應(yīng)小于150mm.(8）墻體與門窗框之間的縫隙應(yīng)嵌填密實.（9）采用承重多孔磚砌筑的，在外墻窗盤以下可砌三皮實心粘土磚，衛(wèi)生間樓地面起三皮可使1.10用實心粘土磚砌筑，隔墻可在樓層底砌三皮實心磚。(10)使用砌塊砌筑或三孔磚砌筑的填充墻建筑,不夠整磚時可用實心磚補砌，在實心磚墻中的洞口，預(yù)埋件和管道穿過處可用實心磚砌筑，為砌筑固定門框的木磚的需要，在門框子二側(cè)邊，也可局部使用實心粘土磚鑲砌。（11）外墻部位的砼封頭,應(yīng)與屋面圈梁砼同時澆筑。（12）有防水要求的地下室外墻墻板,澆筑砼支模用的穿墻用的穿墻對擰螺栓應(yīng)焊止水片，并應(yīng)在外側(cè)模上襯墊厚度20mm以上的木塊，拆模后除掉木墊塊,割去此段螺栓,用防水砂漿封口。（13）混凝土柱墻澆筑時立模限位，不得使用先做砼方盤和導(dǎo)墻工藝，應(yīng)采用焊接鋼件限位。砼應(yīng)澆搗密實,按施工規(guī)范規(guī)定位置留置施工縫,繼續(xù)澆筑砼時，應(yīng)將模板內(nèi)雜物清除干凈并應(yīng)加同配合比混凝土砂漿接漿。第九節(jié)防止工程質(zhì)量通病的措施一、模板工程1、模板安裝前,先檢查模板的質(zhì)量，不符質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的不得投入使用。2、梁模板（1)通病現(xiàn)象：梁身不平直、梁底不平及下?lián)稀⒘簜?cè)模炸模、局部模板嵌入柱梁間、拆除困難。（2）防治措施：支模時應(yīng)遵守邊模包底模的原則，梁模與柱模連接處，下料尺寸一般應(yīng)略為縮短；梁側(cè)模必須有壓腳板、斜撐、拉線通直后將梁模釘固。梁底模板按規(guī)定起拱；混凝土澆筑前，模板應(yīng)充分用水澆透。3、墻柱模板（1)通病現(xiàn)象：炸模、斷面尺寸鼓出、漏漿、混凝土不密實，或峰窩麻面、偏斜、柱身扭曲。（2)防治措施：根據(jù)規(guī)定的柱箍間距要求釘牢固；成排柱模支模時，應(yīng)先立兩端柱模，校直與復(fù)核位置無誤后，頂部拉通長線，再立中間柱模;四周斜撐要牢固.4、板模板（1）通病現(xiàn)象：板中部下?lián)?板底混凝土面不平。（2）防治措施：樓板模板厚度要一致，擱柵要料要有足夠的強度和剛度,擱柵面要平整；支頂要符合規(guī)定的保證項目要求；板模按規(guī)定起拱。二、鋼筋工程1、豎向鋼筋偏位質(zhì)量通病的防治措施(1）在立框架柱模板支撐系統(tǒng)前，宜在現(xiàn)澆混凝土樓面上預(yù)埋φ12的鋼筋頭或φ48的短鋼管作為支點,間距不大于1m，并使斜支撐能與支點有牢固的連接,起到撐頂、反拉和調(diào)節(jié)垂直度的作用.（2）圖紙會審與鋼筋放樣時注意梁、柱筋的排列，盡量減少豎向主筋因排列問題而產(chǎn)生的位移。（3）在梁柱節(jié)點鋼筋密集處,在柱與梁頂交界處,扎筋時給框架柱增加一個限位箍筋，用電焊將它與梁的箍筋點焊固定，再將柱主筋逐一綁扎牢固，并沿柱高臨時綁扎間距不大于＠500的箍筋，確保節(jié)點處柱筋在澆磔時不會發(fā)生偏位.（4)加強砼的現(xiàn)場澆筑管理工作,認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底，嚴(yán)禁將整車或整料斗的砼直接灌注到柱、墻內(nèi),不得隨意沖撞構(gòu)件的鋼筋骨架,應(yīng)先將砼卸在盤板上.再均勻下料，分層澆筑，分層振搗，這樣既能保證砼的施工質(zhì)量，又可防止撞偏鋼筋骨架.（5)在進(jìn)行豎向鋼筋的搭接、焊接和機械連接前應(yīng)先搭好腳手架,在上部通過吊線，用鋼管固定出上部的托筋位置，使接長的鋼筋能準(zhǔn)確地套在箍筋范圍內(nèi)，這樣在腳手架上安裝柱的鋼筋，綁扎箍筋,既安全，又能保證框架柱骨架不扭曲、不傾斜,還能提高工效。2、鋼筋加工（1)鋼筋開料切斷尺寸不準(zhǔn):根據(jù)結(jié)構(gòu)鋼筋的所在部位和鋼筋切斷后的誤差情況，確定調(diào)整或返工。（2）鋼筋成型尺寸不準(zhǔn)確，箍筋歪斜，外形誤差超過質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)允許值：對于I級鋼筋只能進(jìn)行一次重新調(diào)直和彎曲,其他級別鋼筋不宜重新調(diào)直和反復(fù)彎曲。3、鋼筋綁扎與安裝(1)鋼筋骨架外形尺寸不準(zhǔn):綁扎時宜將多根鋼筋端部對齊,防止綁扎時,鋼筋偏離規(guī)定位置及骨架扭曲變形。（2）保護(hù)層砂漿墊塊應(yīng)準(zhǔn)確,墊塊步距取800×800，否則導(dǎo)致平板懸臂板面出現(xiàn)裂縫,梁底柱側(cè)露筋。（3）鋼筋骨架綁扎完成后，會出現(xiàn)斜向一方，綁扎時鐵線應(yīng)綁成八字形.左右口綁扎發(fā)現(xiàn)箍筋遺漏、間距不對要及時調(diào)整好。(4）柱子箍筋接頭無錯開放置，綁扎前要先檢查：綁扎完成后再檢查，若有錯誤應(yīng)即糾正。（5）澆筑混凝土?xí)r,受到側(cè)壓鋼筋位置出現(xiàn)位移時,就及時調(diào)整.三、混凝土工程1、蜂窩產(chǎn)生原因：振搗不實或漏振；模板縫隙過大導(dǎo)致水泥漿流失,鋼筋較密或石子相應(yīng)過大.預(yù)防措施:按規(guī)定使用和移動振動器。中途停歇后再澆搗時，新舊接縫范圍要小心振搗.模板安裝前應(yīng)清理模板表面及模板拼縫處的黏漿，才能使接縫嚴(yán)密.若接縫寬度超過2。5mm，應(yīng)予以填封,梁筋過密時應(yīng)選擇相應(yīng)的石子粒徑。2、露筋產(chǎn)生原因：主筋保護(hù)層墊塊不足，導(dǎo)致鋼筋緊貼模板；振搗不實.預(yù)防措施:鋼筋墊塊奪取度要符合設(shè)計規(guī)定的保護(hù)層厚度；墊塊放置間距適當(dāng)，鋼筋直徑較小時墊塊部距宜密些，使鋼筋自重?fù)隙葴p少;使用振動器必須待混凝土中氣泡完全排除后才能移動。3、麻面產(chǎn)生原因：模板表面不光滑；模板濕潤不夠;漏涂隔離劑。預(yù)防措施：模板應(yīng)平整光滑，安裝前要把粘漿清除干凈,并滿涂隔離劑，澆搗前對模板要澆水濕潤。4、孔洞產(chǎn)生原因：在鋼筋較密的部位，混凝土被卡住或漏振、預(yù)防措施:對鋼筋較密的部位(如梁柱接頭）應(yīng)分次下料，縮小分層振搗的奪取度；按照規(guī)程使用振動器.5、縫隙及夾渣產(chǎn)生原因：施工縫沒有按規(guī)定進(jìn)行清理和澆漿,特別是柱頭和梯板腳。預(yù)防措施：澆注前對柱頭、施工縫、梯板腳等部位重新檢查，清理雜物、泥沙、木屑。6、墻柱底部缺陷(爛腳)產(chǎn)生原因：模板下口縫隙不嚴(yán)密,導(dǎo)致漏水泥漿；或澆筑前沒有先澆灌足夠50mm厚以上水泥砂漿.預(yù)防措施：模板縫隙寬度超過2。5mm應(yīng)予以填塞嚴(yán)密，特別防止側(cè)板吊腳；澆注混凝土前先澆足50—100m厚的水泥砂漿。7、梁柱結(jié)點處(接頭）斷面尺寸偏差過大產(chǎn)生原因：柱頭模板剛度差,或把安裝柱頭模板放在樓層模板安裝的最后階段,缺乏質(zhì)量控制和監(jiān)督。預(yù)防措施：安裝梁板模板前，先安裝梁柱接頭模板，并檢查其斷面尺寸、垂直度、剛度，符合要求才允許接駁梁模板。8、樓板表面平整度差產(chǎn)生原因：振搗后沒有用拖板、刮尺抹平;梯級和斜水部位沒有符合尺寸的模具定位;混凝土未達(dá)終凝就在上面行人和操作。預(yù)防措施：澆搗樓面應(yīng)提倡使用拖板或刮尺抹平，梯級要使用平直、厚度符合要求和模具定位;混凝土達(dá)到1。2Mpa后才允許在混凝土面上操作。9、基礎(chǔ)軸線位移，螺孔、埋件位移產(chǎn)生原因:模板支撐不牢，埋件固定措施不當(dāng)，澆筑時受到碰撞引起。10、混凝土表面不規(guī)則裂縫產(chǎn)生原因:一般是淋水保養(yǎng)不及時，濕潤不足，水分蒸發(fā)過快或厚大構(gòu)件溫差收縮，沒有執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。預(yù)防措施：混凝土終凝后立即進(jìn)行淋水保養(yǎng)；高溫或干燥天氣要加麻袋等覆蓋，保持構(gòu)件有較久的濕潤時間，保證混凝土處于足夠的濕潤狀態(tài)。厚大構(gòu)件參照大體積混凝土施工的有關(guān)規(guī)定。11、缺棱掉角產(chǎn)生原因：投料不準(zhǔn)確，攪拌不均勻，出現(xiàn)局部強度低；或拆模板過早,拆模板方法不當(dāng)。預(yù)防措施:指定專人監(jiān)控投料,投料計量準(zhǔn)確;攪拌時間要足夠；拆模應(yīng)在混凝土強度能保證其表面及棱角在拆除模板不受損壞時方能拆除.拆除時對構(gòu)件棱角應(yīng)予以保護(hù)。12、鋼筋保護(hù)層墊塊脆裂產(chǎn)生原因：墊塊強度低于構(gòu)件強度；沉置鋼筋籠時沖力過大。預(yù)防措施：墊塊的強度不得低于構(gòu)件強度,并能抵御鋼筋放置時的沖擊力；當(dāng)承托較大的梁鋼筋時，墊塊中應(yīng)加鋼筋或鐵絲增強；執(zhí)塊制作完畢應(yīng)澆水養(yǎng)護(hù)。設(shè)備的安裝程序設(shè)備的安裝應(yīng)依據(jù)進(jìn)度表進(jìn)行合理計劃，以防阻礙可能同時在工程現(xiàn)場的其他承包人正在進(jìn)行的工作，必要的時候可以舉行工程協(xié)調(diào)會議以便制定合理的進(jìn)度計劃表.任何安裝工作開始之前，，任何有關(guān)要求的位置、線路或尺寸的差異都應(yīng)報告項目經(jīng)理。承包防應(yīng)該負(fù)責(zé)對按照要求規(guī)定的線路和高度組配和安裝裝置，還應(yīng)確保所有裝置在灌漿之前、之中和之后都是安全放置并正確對中。此責(zé)任不應(yīng)轉(zhuǎn)移給其他承包人.在安裝過程中承包人造成的對于新的或已有的裝置及建筑物或其中任何部分的任何損壞,都應(yīng)由承包人按項目經(jīng)理的指示迅速高效地進(jìn)行恢復(fù)、修理或更換,并達(dá)到項目經(jīng)理的滿意要求。貨物到場檢驗承包人提供的全部設(shè)備必須通過設(shè)備生產(chǎn)廠家內(nèi)的檢驗和安裝現(xiàn)場的驗收?，F(xiàn)場驗收：設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場后由業(yè)主技術(shù)人員(設(shè)備生產(chǎn)廠家配合）、當(dāng)?shù)厣虣z局按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定作相應(yīng)檢驗.檢驗結(jié)果符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定方可驗收。檢驗費由承包人負(fù)責(zé)。在驗收過程中,當(dāng)發(fā)現(xiàn)一臺某一部件的質(zhì)量不合格，則應(yīng)增加檢查數(shù)量。凡是檢查不合格的產(chǎn)品，承包人應(yīng)負(fù)責(zé)修理或更換，由此延誤了安裝時間而造成的損失業(yè)主有權(quán)要求賠償。設(shè)備到貨經(jīng)檢查（包括海關(guān)檢查及現(xiàn)場檢查驗收）發(fā)現(xiàn)損壞或不符合合同條款的要求，業(yè)主有權(quán)提出更換、拒收和索賠的要求，由此所產(chǎn)生的費用和損失均由承包人承擔(dān)。設(shè)備安裝前檢驗如果在安裝完工之后很難證明設(shè)備是否符合指定的要求，就應(yīng)在安裝期間做適當(dāng)?shù)臋z查和測試。在施工期間，進(jìn)行檢查和測試至少包括以下幾個方面：（1）確認(rèn)現(xiàn)有埋設(shè)介質(zhì)和結(jié)構(gòu)的位置和路線。（2)合適的地點,估計埋設(shè)介質(zhì)和結(jié)構(gòu)的現(xiàn)場條件。(3)確認(rèn)埋設(shè)電纜、管子、下水管和穿線管正確的型號,尺寸和等級，并確認(rèn)其正確的安裝與識別.（4)確認(rèn)每一根管子，下水管和穿線管的內(nèi)部清潔并且無堵塞.（5)確認(rèn)每根管子，各種型號的電纜以及其它設(shè)施之間合適的間隔。（6)管溝回填之前，在防腐管道和/或纏帶管上做針孔測試。（7)對埋設(shè)的焊接管道的焊口做超聲波檢驗，并且每趟埋設(shè)管線至少5％的焊口應(yīng)做X射線檢驗。(8)管溝回填之前，在已埋的壓力管線上做壓力試驗,在已埋的無壓力管線上做適當(dāng)?shù)臍饷茉嚶┰囼?。?）在管線上安裝任何硬面層之前,應(yīng)進(jìn)行電壓梯度試驗或者做皮爾遜鐵鞋法管道涂層檢漏,以確認(rèn)鋼管防腐層/纏繞層的完整性。(10）承包人使用提升裝置來安裝各種各樣的廠內(nèi)設(shè)備和設(shè)施時,應(yīng)證明這些提升裝置是適合承擔(dān)這些工作的。安裝檢驗根據(jù)生產(chǎn)國、中國標(biāo)準(zhǔn)、本規(guī)定及湖北省地方質(zhì)檢部門的規(guī)定進(jìn)行，包括：①施工準(zhǔn)備(包括對土建作安裝基準(zhǔn)線測量)②放線就位和找平調(diào)整③地腳螺栓、墊鐵和灌漿④裝配⑤安裝工程的單位，分部、分項工程的劃分和安裝質(zhì)量評定⑥任何用于設(shè)備的安裝檢驗應(yīng)在各方面保證人員的安全性和按電氣設(shè)備相應(yīng)的安全規(guī)則執(zhí)行⑦承包人應(yīng)承擔(dān)安裝及安裝質(zhì)檢的全部費用⑧安裝質(zhì)量評定記錄應(yīng)提交給項目經(jīng)理批準(zhǔn)⑨機械設(shè)備安裝標(biāo)準(zhǔn)本工程機械設(shè)備安裝及施工應(yīng)按照污水處理工程設(shè)計圖、設(shè)備生產(chǎn)廠家安裝手冊和有關(guān)規(guī)范進(jìn)行.本工程機械設(shè)備安裝有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)（不限于此）:1）、GB50231《機械設(shè)備安裝工程施工及驗收通用規(guī)范》；2）、GB50205《鋼結(jié)構(gòu)工程施工、安裝及驗收規(guī)范》;3）、GB50221《鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》;4）、CJ3006-92《供水排水用鑄鐵閘門》；5）、DL/T5018—94《鋼閘門制造、安裝及驗收規(guī)范》；6)、CJ/T3029-92《可調(diào)式堰門》；7）、CJ/T3061—1996《水處理用溶