小學(xué)后勤工作計(jì)劃

小學(xué)后勤工作計(jì)劃小學(xué)后勤〉工作計(jì)劃（一）一、指導(dǎo)思想:以學(xué)校工作意見(jiàn)為指導(dǎo)，在校長(zhǎng)室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)全面貫徹上級(jí)有關(guān)教育工作的文件精神，進(jìn)一步明確學(xué)校工作“教書育人、管理育人、服務(wù)育人”的辦學(xué)方向！緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù),為師生生活服務(wù)的宗旨，不斷研究新形勢(shì),謀求新發(fā)展，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理,全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,力求使后勤服務(wù)“勤快、務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效”的工作作風(fēng)落到實(shí)處，使后勤工作在規(guī)范化、制度化再上新臺(tái)階。二、工作目標(biāo)在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)全體后勤人員的共同努力,進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來(lái)后勤服務(wù)社會(huì)化、后勤工作規(guī)范化、校產(chǎn)管理電子化取得的管理成果，進(jìn)一步借助發(fā)揮競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)的用人制度的驅(qū)動(dòng)作用，不斷健全和完善后勤工作方面各項(xiàng)>規(guī)章制度，落實(shí)崗位責(zé)任制，強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)的過(guò)程管理,同時(shí)加大檢查力度，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)。積極探索后勤服務(wù)后勤管理工作的新路子，在試行中不斷總結(jié)，逐漸完善和提高,努力做好，做優(yōu)。繼續(xù)強(qiáng)化后勤員工>素質(zhì)教育常規(guī)管理，不斷提高服務(wù)意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育技術(shù)，逐步實(shí)現(xiàn)］方案—〉范文’庫(kù)。整理。后勤服務(wù)工作電子管理。圍繞學(xué)校工作中心，不斷改善和美化環(huán)境，積極努力開源節(jié)流,。三、主要工作及措施（一)強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè),努力提高員工的自身素質(zhì)。組織后勤人員認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校工作意見(jiàn)，深刻領(lǐng)會(huì),全面貫徹“工作意見(jiàn)”的重要思想，借鑒先進(jìn)的后勤管理工作經(jīng)驗(yàn),統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化職業(yè)道德教育,增強(qiáng)干好本職工作的責(zé)任感,真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作，凝心聚力,愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)于奉獻(xiàn)，進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)。進(jìn)一步完善后勤工作各項(xiàng)制度,認(rèn)真制定落實(shí)崗位責(zé)任制.在上學(xué)年對(duì)后勤各項(xiàng)制度修定的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé)、工作量化考核。細(xì)化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn)，完善考核評(píng)比條例.做到分工具體職責(zé)明確,考核對(duì)照有標(biāo)準(zhǔn)，以便相互監(jiān)督,確保后勤服務(wù)工作,事事有人做，人人有事做,同時(shí)定期不定期廣泛征集師生對(duì)后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的意見(jiàn)和要求，繼續(xù)建立總務(wù)后勤工作日志，認(rèn)真記載，設(shè)立意見(jiàn)箱,接受師生監(jiān)督。通過(guò)檢查評(píng)比為綜合考核積累材料。（二）切實(shí)抓好后勤常規(guī)管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量1、加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)物管理,尤其是學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理.進(jìn)一步完善購(gòu)物、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，帳物相符,帳帳相符，完備購(gòu)物申請(qǐng)，進(jìn)出庫(kù)手續(xù),繼續(xù)完善校產(chǎn)電子管理程序，數(shù)量、價(jià)格準(zhǔn)確，保管責(zé)任到人.繼續(xù)按慣例對(duì)各班級(jí)、各部門、各專用教室公物實(shí)行登記管理，兌現(xiàn)損壞賠償制度。2、抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理。本學(xué)期我們將通過(guò)各種形式向師生員工進(jìn)行愛(ài)護(hù)公物，保護(hù)環(huán)境的宣傳教育，在師生中造成愛(ài)護(hù)公物,愛(ài)護(hù)校園一草一木的輿論氛圍,積極開展美化校園，亮麗校園的活動(dòng),把創(chuàng)建文明校園活動(dòng)和良好的衛(wèi)生、生活～本文由.方案范—文庫(kù)’為您；搜}集整—理#習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來(lái)。重視校園花草管理，適時(shí)抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作,確保環(huán)境凈化、美化、綠化。(三）進(jìn)一步加強(qiáng)開源節(jié)流的工作,管好用好學(xué)校的每一點(diǎn)財(cái)力、物力。1、重點(diǎn)抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作。本學(xué)期我們將在上學(xué)期對(duì)用水用電采取了一系列控制措施的基礎(chǔ)上，加大檢查力度,確保措施落實(shí)到位，使獎(jiǎng)懲責(zé)任制的兌現(xiàn)落到實(shí)處，真正體現(xiàn)獎(jiǎng)懲分明,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)校園各方位、各部門用水用電的管理.2、抓好購(gòu)物管理，本著對(duì)校長(zhǎng)忠誠(chéng)的原則，在各方面管好用好每一點(diǎn)錢，每一筆錢，凡是購(gòu)物必定貨比三家,盡量批發(fā)，同時(shí)抓好庫(kù)存物資的管理，減少庫(kù)存數(shù)量，避免積壓資金.3、綠化管理繼續(xù)實(shí)行自管為主的方針，平時(shí)的工作，能后勤人員自己做的,盡可能自己解決,減少額外支出。小學(xué)后勤工作計(jì)劃（二）一、指導(dǎo)思想：以黨的〉十八大精神為指針，以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo),深化后勤管理改革,健全學(xué)校后勤管理考核機(jī)制，提升后勤管理水平,牢固樹立為教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的觀念，提高服務(wù)質(zhì)量，努力調(diào)動(dòng)職工工作的積極性，強(qiáng)化工作規(guī)范,明確崗位職責(zé),以實(shí)際行動(dòng)做好當(dāng)陽(yáng)小學(xué)后勤工作。二、工作目標(biāo)：1、繼續(xù)推行學(xué)?！柏?cái)務(wù)公開”制度,使學(xué)校自覺(jué)接受主管部門和群眾的監(jiān)督.2、加強(qiáng)職工的業(yè)務(wù)>培訓(xùn)，提高政治思想素質(zhì)，和無(wú)私奉獻(xiàn)精神，努力使每位職工成為一專多能性人才.3、切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校固定資產(chǎn)〉投資、采購(gòu)、保管、報(bào)廢、轉(zhuǎn)讓的管理,積極推行公開、公正、公平的管理制度。4、嚴(yán)格收費(fèi)管理，切實(shí)規(guī)范收費(fèi)行為。5、切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校安全工作，確保師生生命財(cái)產(chǎn)安全。認(rèn)真落實(shí)安全工作一票否決制和責(zé)任追究制。6、認(rèn)真做好校園文化建設(shè)。7、做好學(xué)校住讀生的生活管理和后勤保障工作.三、具體工作:（一）繼續(xù)加強(qiáng)職工管理，全面提高職工素質(zhì)1、利用職工雙周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間，著重對(duì)職工進(jìn)行職業(yè)道德教育，主要包括熱愛(ài)崗位，樂(lè)于奉獻(xiàn)的教育；團(tuán)結(jié)協(xié)作，顧全大局的教育；勤儉節(jié)約、愛(ài)校如家的教育；廉潔奉公、遵紀(jì)守法的教育.與此同時(shí),既分工又協(xié)調(diào)配合,還要根據(jù)學(xué)校職工崗位的不同，通過(guò)不同渠道，采用多種形式,提高職工的文化素質(zhì)和專業(yè)知識(shí)，組織職工自學(xué)和參加專業(yè)短訓(xùn)班等形式的培訓(xùn),使他們了解和掌握國(guó)內(nèi)、本工種的新技術(shù)、新設(shè)備、新信息、新趨勢(shì)，努力提高他們的業(yè)務(wù)水平。2、深化學(xué)校后勤管理改革，健全學(xué)校后勤管理考核機(jī)制。調(diào)整部分職工的工作分工，對(duì)后勤人員實(shí)行定編定崗、優(yōu)化組合，發(fā)揮每位職工的主觀能動(dòng)性與技術(shù)特長(zhǎng)。3、完善和落實(shí)職工工作考勤制度,完善落實(shí)職工工作，考核評(píng)議制度。認(rèn)真執(zhí)行《校內(nèi)結(jié)構(gòu)工資發(fā)放方案》和《后勤職工百分考核方案》，考核采取領(lǐng)導(dǎo)和群眾相結(jié)合的辦法，獎(jiǎng)勵(lì)罰懶、對(duì)超額或出色地完成任務(wù)者、多獎(jiǎng)或全獎(jiǎng)。本學(xué)期起,實(shí)行測(cè)評(píng)未位待分配制，連續(xù)二年待崗處理.（二）全員參與校園管理，凈化美化育人環(huán)境1、認(rèn)真做好校園文化建設(shè)，確保校園優(yōu)美而雅致的環(huán)境.2、加強(qiáng)校園管理，化大力氣抓好校園保潔工作。本學(xué)期,新調(diào)整保潔方案,要全天候做好學(xué)校公共場(chǎng)所的保潔工作，衛(wèi)生包干區(qū)責(zé)任到人,學(xué)校將加大檢查和管理的力度。本學(xué)期，評(píng)出3個(gè)衛(wèi)生工作優(yōu)勝班級(jí)并進(jìn)行鼓勵(lì)。3、美化校園環(huán)境.（三)探討財(cái)物管理流程，提高后勤管理效益1、繼續(xù)貫徹行政事業(yè)單位新>會(huì)計(jì)制度，抓好學(xué)校的〉財(cái)務(wù)管理，堅(jiān)持帳目及時(shí)記，現(xiàn)金天天清，收入進(jìn)專戶，開支按標(biāo)準(zhǔn)，審批一支筆，重大開支辦公室會(huì)議討論并報(bào)市局審批，年終向職代會(huì)報(bào)告財(cái)務(wù)收支情況等制度。2、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)學(xué)校固定資產(chǎn)投資、采購(gòu)、保管、報(bào)廢、轉(zhuǎn)讓的管理，積極推行公開、公正、公平的財(cái)務(wù)管理制度。所有固定資產(chǎn)及材料采購(gòu)后必須首先入庫(kù)登記，然后再領(lǐng)用。學(xué)校經(jīng)審小組正常財(cái)務(wù)內(nèi)審制度，健全民主理財(cái)，增強(qiáng)財(cái)務(wù)透明度.3、倉(cāng)庫(kù)管理繼續(xù)采取驗(yàn)收保管制。倉(cāng)庫(kù)保管員要嚴(yán)格履行職責(zé)，將物品分門別類地存放于適當(dāng)?shù)奈恢茫瑢?duì)于長(zhǎng)期貯放的物品和食品要保證其通風(fēng)、干燥、不變質(zhì)，對(duì)于教學(xué)所用物品要及時(shí)統(tǒng)計(jì)，提前匯報(bào)，以便及早準(zhǔn)備。食堂倉(cāng)庫(kù)月底由所在倉(cāng)庫(kù)保管人員盤存核對(duì),做到財(cái)物相符,月結(jié)盤存數(shù)交總務(wù)處。畚箕、臉盆、拖把、黑板擦等物品損壞后須以舊換新,否則，保管員有權(quán)拒絕發(fā)放。所有物品未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字，一律不得外借，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將追究有關(guān)同志的責(zé)任.4、完善配套設(shè)施。根據(jù)新課程重視實(shí)踐與實(shí)驗(yàn)教學(xué)的要求，大力加強(qiáng)圖書館、勞技室、閱覽室、計(jì)算機(jī)教室等專用教室及體育、藝術(shù)、勞動(dòng)技術(shù)等教育教學(xué)設(shè)施的裝備，要重視內(nèi)部器材的添置，更要重視提高其使用率，堅(jiān)決防止有限教育資源的浪費(fèi)現(xiàn)象.5、加強(qiáng)監(jiān)督力度,同時(shí)提倡勤儉辦教育，反對(duì)大手大腳，對(duì)各部門需要的辦公用品將繼續(xù)采取申報(bào)審批制度、經(jīng)手人簽字、倉(cāng)庫(kù)保管員證明，再到校長(zhǎng)室審批的一條龍交接制度.6、嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)收費(fèi)要求和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行收費(fèi)，繼續(xù)落實(shí)費(fèi)卡登記制度，定期檢查。（四)廣泛吸取有益建議，完善住宿生食堂管理模式（五）切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校安全工作，確保師生生命財(cái)產(chǎn)安全。1、增強(qiáng)安全防范措施?；顒?dòng)器具、體育器材、教學(xué)玩具要經(jīng)常檢查、檢修。2、食堂人員要合理安排伙食，防止食物中毒。3、學(xué)校門衛(wèi)要認(rèn)真做好來(lái)客來(lái)訪人員的登記，關(guān)心好全校的安全工作，學(xué)生在校時(shí)間如需外出必須出示由〉班主任簽字的外出手續(xù)。四、逐月工作安排：九月份:1、制訂后勤工作計(jì)劃；2、做好學(xué)校固定資產(chǎn)登記工作;3、積極配合教師節(jié)，做好后勤服務(wù)工作;4、劃分清潔區(qū)和教職工除草區(qū)域。5、做好校園內(nèi)外所有草坪及樹木的除蟲工作；6、配備好各類辦公用品,分發(fā)學(xué)生書簿本;7、辦好加強(qiáng)食堂管理，并做好日托班生活指導(dǎo)工作；8、辦好學(xué)生人身〉保險(xiǎn);十月份:1、召開伙管會(huì)成員會(huì)議；2、做好班級(jí)電教設(shè)備的檢查工作;3、召開日托班學(xué)生家長(zhǎng)會(huì)議,了解學(xué)生在校用膳情況.十一月份：1、召開后勤領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議；2、做好花圃、綠化帶、樹木、苗木的補(bǔ)缺，整理工作；十二月份:1、做好年度預(yù)結(jié)算工作;2、召開綜合治理專題會(huì)議；3、審核伙食帳.一月份：1、結(jié)清代辦費(fèi)；2、做好自來(lái)水防凍保暖工作；3、檢查核對(duì)學(xué)校固定資產(chǎn);4、協(xié)助做好教師年度福利分配工作；5、安排寒假工作；6、排好假期值班輪流表;7、收齊所有貴重物品；8、做好后勤〉工作總結(jié)。小學(xué)后勤工作計(jì)劃（三）一、工作思路20＊*年后勤工作的基本思路是:圍繞一個(gè)中心，搞好兩個(gè)服務(wù),抓好兩項(xiàng)學(xué)習(xí)，全面開展五講。圍繞一個(gè)中心,即后勤工作要始終圍繞教學(xué)這個(gè)中心。搞好兩個(gè)服務(wù)，一是搞好為教育教學(xué)的服務(wù)，為教育教學(xué)創(chuàng)造良好的條件；二是搞好為師生生活的服務(wù)，解決師生的后顧之憂,讓師生們以旺盛的精力和充沛的體力投入到教學(xué)活動(dòng)中去，為全面提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗.抓好兩項(xiàng)學(xué)習(xí)，即〉政治理論學(xué)習(xí)和學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。全面開展五講,即講大局,講團(tuán)結(jié)，講奉獻(xiàn)，講文明，講實(shí)干。二、工作目標(biāo)本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到三個(gè)確保、三個(gè)力爭(zhēng)。三個(gè)確保是：確保校園環(huán)境建設(shè)及教育教學(xué)、辦公生活用品的維護(hù)、維修、采購(gòu)、保管、供應(yīng)及時(shí)到位；確保學(xué)校財(cái)務(wù)管理規(guī)范、精細(xì)，帳物相符；確保學(xué)校水電正常供應(yīng)。三個(gè)力爭(zhēng)是:力爭(zhēng)進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施；力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)效益。三、工作措施1、加強(qiáng)后勤職工的思想建設(shè)，樹立管理育人,服務(wù)育人的思想.20＊＊年，學(xué)校后勤要堅(jiān)持服務(wù)育人、管理育人的原則,全面優(yōu)化后勤管理，要讓后勤工作人員樹立育人的觀念和服務(wù)的觀念，后勤人員要利用與學(xué)生接觸的機(jī)會(huì)，以身立教,對(duì)學(xué)生進(jìn)行勞動(dòng)教育、愛(ài)護(hù)公物教育、保護(hù)環(huán)境教育、艱苦奮斗教育等。為了提高管理育人、服務(wù)育人的質(zhì)量,本學(xué)期在后勤職工思想建設(shè)方面的主要舉措是：(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)教職工例會(huì)對(duì)后勤工作的各項(xiàng)要求,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量。(2)認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,提高自身修養(yǎng),愛(ài)崗敬業(yè)，吃苦耐勞。樹立為師生服務(wù)的思想，不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。（3)認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求，為教育教學(xué)創(chuàng)造優(yōu)良條件,在搞好服務(wù)的過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，貢獻(xiàn)自己的力量.2、加強(qiáng)校產(chǎn)管理，健全校產(chǎn)檔案（1)嚴(yán)格材料購(gòu)進(jìn)，材料領(lǐng)出制度，非易損耗品領(lǐng)出新的,必須收回舊的。(2）年終對(duì)庫(kù)房進(jìn)行盤點(diǎn)，做到帳物相符.(3)無(wú)論固定資產(chǎn)還是易損耗品，均形成檔案,嚴(yán)格登記手續(xù)。3、做好后勤常規(guī)服務(wù)工作(1）開學(xué)初，認(rèn)真做好：書本的提取和發(fā)放，衛(wèi)生工具的采購(gòu)和發(fā)放,各班桌凳的清理，檢查水電是否正常，各部位照明設(shè)施檢查維修等等。（2)班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理。包括教室內(nèi)的所有公共財(cái)物和各班環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財(cái)物，每學(xué)期對(duì)班級(jí)財(cái)產(chǎn)檢查兩次:期中和期末，檢查結(jié)束后對(duì)損壞的財(cái)物進(jìn)行賠款.（3）其他學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理。包括辦公室和公用教室的財(cái)產(chǎn)、個(gè)人領(lǐng)用的學(xué)校財(cái)產(chǎn),辦公室和公用教室的財(cái)產(chǎn)每學(xué)期檢查一次，發(fā)現(xiàn)人為損壞按《學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理辦法》處理,自然損壞的要及時(shí)維修.個(gè)人領(lǐng)用的學(xué)校財(cái)產(chǎn)交回時(shí)要檢查完好情況，及時(shí)做出相應(yīng)處理。(4）值班護(hù)校工作.建立值班登記和會(huì)客登記制度，大門平時(shí)要上鎖，閑雜人員不得入內(nèi)，校外人員進(jìn)入校園要登記，上課期間學(xué)生出校門要盤查.門衛(wèi)24小時(shí)不離崗。（5)管理和使用好水電，把節(jié)水節(jié)電放在后勤工作的首位，教育和引導(dǎo)全校師生養(yǎng)成自覺(jué)節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣,杜絕長(zhǎng)流水和長(zhǎng)明燈，校內(nèi)不能使用大功率用電器。不定期檢查各部位的違規(guī)用電情況，并做出相應(yīng)的考核或罰款處理.及時(shí)更換損壞的水設(shè)施,防止跑水和漏水。（6）圖書室和閱覽室按照學(xué)校要求準(zhǔn)時(shí)開放，健全借閱登記花名冊(cè)備查。4、做好校園的綠化美化工作（1)澆水。綠化帶的春灌和冬灌要澆足澆透,其余時(shí)間要根據(jù)雨水情況澆灌，不得浪費(fèi)水.樹木、綠籬、花壇的澆水要根據(jù)土壤墑情澆灌，合理安排,不得浪費(fèi)水資源.（2）綠化帶的管理。根據(jù)生長(zhǎng)情況修剪。綠化帶中的垃圾和雜物由承包班級(jí)隨時(shí)清理。（3)樹木的修剪,每年2次，每學(xué)期1次.(4）花壇管理。將六個(gè)花壇包給6個(gè)班，花壇內(nèi)任何時(shí)間不得有任何雜草和垃圾。5、完成校內(nèi)出現(xiàn)的一些臨時(shí)性工作。6、把安全防范工作放在首位統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),堅(jiān)決貫徹落實(shí)學(xué)校關(guān)于安全防范工作的有關(guān)精神,貫徹安全第一，預(yù)防為主的方針，把安全教育,安全管理的各項(xiàng)措施落到實(shí)處.進(jìn)一步完善責(zé)任追究制度,加大安全檢查力度，對(duì)重點(diǎn)部位嚴(yán)防死守，時(shí)刻繃緊安全防范這根弦,把隱患堅(jiān)決消滅在萌芽狀態(tài)，確保師生工作、學(xué)習(xí)、生活的安全。同時(shí)，