2024年人力資源部現(xiàn)編制人員崗位職責(zé)范文（二篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)2024年人力資源部現(xiàn)編制人員崗位職責(zé)范文人力資源部薪酬專員崗位職責(zé)如下：1.負(fù)責(zé)制定考勤編制的相關(guān)說(shuō)明，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，并按時(shí)上報(bào)員工考勤月報(bào)表，處理考勤過程中出現(xiàn)的異常情況。2.負(fù)責(zé)草擬并解釋公司的福利保險(xiǎn)制度，組織辦理員工的入保手續(xù)，同時(shí)負(fù)責(zé)與保險(xiǎn)公司聯(lián)絡(luò)退保及理賠事務(wù)。3.按照既定流程申報(bào)并計(jì)算員工薪酬，準(zhǔn)確扣除社會(huì)保險(xiǎn)個(gè)人應(yīng)繳部分，及時(shí)上報(bào)公司工資統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并建立員工年收入臺(tái)帳。4.負(fù)責(zé)處理員工薪酬發(fā)放過程中的異常情況，并跟蹤調(diào)查薪酬政策的執(zhí)行情況，提供相關(guān)的報(bào)表和資料。5.依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定，按時(shí)準(zhǔn)確地編制企業(yè)在崗員工的節(jié)日福利費(fèi)計(jì)劃。6.根據(jù)公司年終獎(jiǎng)的相關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)年終分配與項(xiàng)目獎(jiǎng)分配的具體工作。7.協(xié)助進(jìn)行年度績(jī)效考評(píng)工作，結(jié)合日?？?jī)效考核結(jié)果，完成員工年度績(jī)效終評(píng)，并負(fù)責(zé)組織年度先進(jìn)評(píng)選活動(dòng)及相關(guān)的授予工作。8.負(fù)責(zé)收集并掌握國(guó)家、地方及人事相關(guān)的勞動(dòng)、保險(xiǎn)、戶籍等政策法規(guī)，為公司員工提供相關(guān)信息支持。9.完成人力資源部經(jīng)理交辦的其他各項(xiàng)任務(wù)。人力資源部招聘專員崗位職責(zé)如下：1.負(fù)責(zé)公司內(nèi)外部的招聘工作，配合人力資源部經(jīng)理進(jìn)行工作分析，制定并完善各崗位的職務(wù)說(shuō)明書，做好人力資源規(guī)劃。2.完善公司的內(nèi)外部招聘制度，負(fù)責(zé)人力資源信息的收集、整理及儲(chǔ)備工作。3.負(fù)責(zé)制定公司的內(nèi)外部招聘計(jì)劃，發(fā)布招聘消息，并組織實(shí)施招聘工作。4.負(fù)責(zé)制定并完善面試組織程序及應(yīng)聘者考核辦法與標(biāo)準(zhǔn)。5.負(fù)責(zé)提出人員內(nèi)部選拔、調(diào)動(dòng)的建議，并具體組織實(shí)施。6.負(fù)責(zé)員工試用、轉(zhuǎn)正的考核登記工作。7.主動(dòng)與相關(guān)高等院校、人才交流中心等建立并保持良好的關(guān)系。8.負(fù)責(zé)辦理員工的報(bào)到及解聘手續(xù)，對(duì)離職面談工作進(jìn)行深入，并對(duì)每月的員工離職原因進(jìn)行詳細(xì)的分析報(bào)告。9.負(fù)責(zé)招聘費(fèi)用的控制工作。10.負(fù)責(zé)員工更衣室的管理及發(fā)放工作。11.完成人力資源部經(jīng)理交辦的其他各項(xiàng)任務(wù)。人力資源部培訓(xùn)專員崗位職責(zé)如下：1.編寫年度及月度培訓(xùn)計(jì)劃。2.根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃具體落實(shí)培訓(xùn)工作，確保培訓(xùn)活動(dòng)的順利進(jìn)行。3.負(fù)責(zé)培訓(xùn)考勤工作，詳細(xì)記錄員工參加培訓(xùn)的出勤情況，并及時(shí)向相關(guān)部門反饋。4.負(fù)責(zé)培訓(xùn)教材的編寫工作，并收集相關(guān)的培訓(xùn)教材。5.建立員工培訓(xùn)檔案，跟蹤并評(píng)估員工的培訓(xùn)效果。6.對(duì)員工培訓(xùn)進(jìn)行考核，評(píng)估培訓(xùn)的整體效果，并提出改進(jìn)建議。7.收集酒店各部門每月的培訓(xùn)計(jì)劃，并進(jìn)行日常的督促檢查工作。8.深入工作一線，對(duì)員工的工作情況進(jìn)行檢查，評(píng)估培訓(xùn)效果，發(fā)現(xiàn)問題后及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)方案，以增強(qiáng)培訓(xùn)工作的針對(duì)性。9.定期舉辦店內(nèi)服務(wù)技能競(jìng)賽，營(yíng)造店內(nèi)業(yè)務(wù)服務(wù)技能的競(jìng)爭(zhēng)氛圍。10.具體負(fù)責(zé)店內(nèi)各項(xiàng)培訓(xùn)場(chǎng)地、音響、燈光及接待等安排工作。11.完成人力資源部經(jīng)理交辦的其他各項(xiàng)工作。2024年人力資源部現(xiàn)編制人員崗位職責(zé)范文（二）一、研究并分析當(dāng)前的人力資源供應(yīng)與職位空缺情況，同時(shí)預(yù)測(cè)和規(guī)劃未來(lái)的人力資源供應(yīng)狀況。二、進(jìn)行人力資源流動(dòng)性的深度分析，預(yù)測(cè)和規(guī)劃未來(lái)的人力資源需求趨勢(shì)。三、制定相關(guān)策略以應(yīng)對(duì)人力資源需求及過剩問題，確保人力資源的合理配置。四、根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)并執(zhí)行招聘工作，包括人員增補(bǔ)審核、招聘計(jì)劃制定、招聘廣告發(fā)布、應(yīng)聘信息篩選、面試甄選與錄用，以及招聘效果的評(píng)估與改進(jìn)。五、培訓(xùn)管理：基于企業(yè)人力資源規(guī)劃，實(shí)施培訓(xùn)需求調(diào)查，制定并執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃，包括培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、師資、對(duì)象及費(fèi)用等，同時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估和反饋。六、績(jī)效管理：結(jié)合企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，與其他部門共同制定績(jī)效考核方案，實(shí)施績(jī)效考核，跟蹤檢查并記錄存檔，進(jìn)行績(jī)效反饋與面談，制定并落實(shí)績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃，以提升員工士氣和積極性。七、薪酬管理：根據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略和人力資源規(guī)劃，建立薪酬制度，設(shè)計(jì)薪酬方案，計(jì)算員工薪酬，組織薪酬發(fā)放，同時(shí)進(jìn)行薪酬調(diào)查，確保薪酬體系的公平性和競(jìng)爭(zhēng)力。八、員工關(guān)系管理：負(fù)責(zé)員工的聘用、勞動(dòng)合同、調(diào)動(dòng)、退休、離職等人事管理工作，維護(hù)人事檔案，處理勞動(dòng)糾紛，確保良好的內(nèi)部勞動(dòng)關(guān)系。九、人力資源管理組織設(shè)計(jì)：制定、修訂人力資源政策，規(guī)范崗位架構(gòu)，評(píng)估并調(diào)整組織架構(gòu)，設(shè)定和調(diào)整各部門職能，配合各部門進(jìn)行工作分析和崗位設(shè)置。十、考勤管理：制定工作時(shí)間和假期管理規(guī)定，統(tǒng)計(jì)考勤數(shù)據(jù)，監(jiān)督員工出勤，管理員工打卡系統(tǒng)。十一、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃：進(jìn)行人力成本分析，完善組織架構(gòu)，協(xié)助制定公司目標(biāo)并進(jìn)行分解，協(xié)助制定公司規(guī)章制度和人力資源部規(guī)章制度，指導(dǎo)各部門完成崗位說(shuō)明書。十二、組織發(fā)展與激勵(lì)：制定組織招聘計(jì)劃，開展招聘工作，建立培訓(xùn)體系，制定績(jī)效考核管理體系，進(jìn)行薪酬調(diào)查