2024年醫(yī)師年度工作總結(jié)范例（二篇）

2024年醫(yī)師年度工作總結(jié)范例過去的數(shù)月宛如流水，瞬間已踏入新的年度。在此期間，我于醫(yī)院、教育部門及各個科室的領(lǐng)導(dǎo)和導(dǎo)師們的關(guān)懷與指導(dǎo)下，成功完成了每月的輪轉(zhuǎn)任務(wù)，取得了一定的成果，同時在思想認識上也有了進一步的提升。然而，我也意識到自身存在的諸多不足。現(xiàn)將這一階段的思想、學(xué)習(xí)和工作進行總結(jié)，以期在未來的規(guī)培學(xué)習(xí)中取得更大的進步。一、持續(xù)學(xué)習(xí)，提升專業(yè)素養(yǎng)在實踐中，我視[實踐]為檢驗理論的基準(zhǔn)，每一項工作的點滴都加深了我對于在當(dāng)前激烈社會競爭中知識更新必要性的理解，尤其是對于醫(yī)生這一職業(yè)。因此，我充分利用每一刻，努力學(xué)習(xí)，以適應(yīng)不斷加劇的競爭，從而更好地履行我的職責(zé)。我以理論指導(dǎo)實踐，以事實為依據(jù)，解決工作中遇到的問題，期望未來回顧自己的工作時，不會因無所作為而后悔，不會因虛度光陰而羞愧。二、敬業(yè)盡職，扎實工作自踏入醫(yī)學(xué)殿堂的那一刻起，我立下誓言，致力于醫(yī)學(xué)事業(yè)，堅守醫(yī)德，不斷鉆研，力求卓越，全面發(fā)展。如今，我持續(xù)踐行這一誓言。在基層醫(yī)療工作中，我深感作為醫(yī)療工作者的責(zé)任與使命。我始終擺正位置，遵守職責(zé)，尊重同事，以謙遜和熱情對待每一位患者，全力以赴做好每一項工作，以實現(xiàn)我作為基層醫(yī)療工作者的職責(zé)。三、患者第一，熱情服務(wù)在患者治療的過程中，我始終關(guān)愛每一位患者，提供細致的檢查、精心的治療和合理的收費。在新型農(nóng)村合作醫(yī)療的執(zhí)行中，我嚴格遵守就診規(guī)則，熱情接待每一位患者，以耐心和細心消除他們的病痛，讓他們滿意而歸。同時，我時刻反思自我，努力提升工作方法，保持敬業(yè)精神，塑造良好的醫(yī)德形象，以高效、高質(zhì)量的工作服務(wù)社會，關(guān)愛患者。自開始住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)以來，我取得了一些進步，但仍有待改進之處：一、在深入理解和全面服務(wù)患者方面，我需要更注重方法，以避免對自身和他人產(chǎn)生不利影響。在今后的工作中，我將更加注重工作方式的靈活性和有效性。二、在工作態(tài)度和方法上，我需要更加扎實和細致，將原則性和靈活性相結(jié)合，提升工作質(zhì)量，提高工作效率。三、我認識到自身在能力和知識上的不足，需要進一步提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平，以提高診療水平和綜合能力，確保工作無誤，讓患者滿意。過去數(shù)月，我在思想、業(yè)務(wù)和理論知識上都有所提升，這些進步得益于各位導(dǎo)師的悉心指導(dǎo)。未來，我將發(fā)揮自身優(yōu)勢，彌補不足，精益求精，嚴格遵守工作制度，以高度的責(zé)任心和專業(yè)精神對待每一位患者，力求避免誤診和漏診，以更佳的工作成績回饋社會，全身心投入醫(yī)療服務(wù)工作中。2024年醫(yī)師年度工作總結(jié)范例（二）一、先進技術(shù)的配合在解放軍總醫(yī)院為期____個月的進修學(xué)習(xí)期間，本人在總醫(yī)院醫(yī)生護士的悉心指導(dǎo)和幫助下，成功完成了各科室的輪轉(zhuǎn)工作。通過學(xué)習(xí)，我已能夠獨立配合完成骨科四肢內(nèi)固定、頸椎前后入路內(nèi)固定、胸腰椎內(nèi)固定、經(jīng)皮低溫等離子消融髓核汽化術(shù)等手術(shù)；普外科的門腔分流、直腸癌根治、全胃切除、腹膜后腫瘤等手術(shù)；胸外科的食道、肺手術(shù)以及食道三切口；神經(jīng)外科的頸椎前后入路內(nèi)固定、口鼻垂體瘤、腦膜瘤、頸動脈瘤夾閉、聽神經(jīng)瘤切除術(shù)等復(fù)雜手術(shù)。二、先進儀器設(shè)備的應(yīng)用此次進修期間，我親手操作并學(xué)習(xí)了多種先進儀器設(shè)備的使用，包括但不限于超聲刀、溫毯機、回路電極、骨科和神經(jīng)外科的導(dǎo)航系統(tǒng)、神經(jīng)外科開顱電鉆和氣鉆、神經(jīng)電刺激儀、快速消毒鍋、低溫消毒鍋、器械超聲清洗鍋、環(huán)氧乙烷消毒鍋等?？傖t(yī)院手術(shù)室已全面采用高壓滅菌、環(huán)氧乙烷滅菌法、低溫滅菌法等現(xiàn)代滅菌技術(shù)，確保了手術(shù)器械的嚴格滅菌和高效使用。三、手術(shù)室管理經(jīng)驗的借鑒解放軍總醫(yī)院在手術(shù)室物流管理、人力資源管理、器械管理、高值物品保管等方面展現(xiàn)了卓越的管理水平。科室采用收費項目明細表制度，確保手術(shù)費用及時結(jié)算，避免了拖欠和漏費現(xiàn)象。器械管理實行專人負責(zé)制，保證了手術(shù)器械的及時供應(yīng)和清洗保養(yǎng)。此外，總醫(yī)院對進修生的帶教工作嚴格規(guī)范，采取一帶一的帶教方式，確保學(xué)員能夠全面了解和掌握手術(shù)配合過程。四、學(xué)習(xí)與總結(jié)通過進修學(xué)習(xí)，我深刻認識到我們與解放軍總醫(yī)院在手術(shù)配合和手術(shù)室管理方面的差距，同時也看到了我院在某些方面的優(yōu)勢。例如，我院在手術(shù)通知單上詳細注明手術(shù)體位、特殊用品等信息，便于護士長安排手術(shù)；在器械清洗、保養(yǎng)