2024年供電所安全工作計(jì)劃（二篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)2024年供電所安全工作計(jì)劃在過去的一年里，我所的安全生產(chǎn)管理工作，在上級(jí)部門、局黨委以及局安全第一責(zé)任人的科學(xué)指導(dǎo)下，于所長(zhǎng)的卓越領(lǐng)導(dǎo)下，全體干部職工齊心協(xié)力，精誠(chéng)合作，嚴(yán)格遵循并執(zhí)行吳電安相關(guān)文件精神及局關(guān)于安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)工作計(jì)劃與指示。我們堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的核心理念，深入落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化“兩票三制”及其他安全規(guī)章制度的執(zhí)行力度，同時(shí)針對(duì)設(shè)備安全隱患進(jìn)行了全面整改。通過組織豐富多樣的安全活動(dòng)，我們共同努力，圓滿達(dá)成了局部署的各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)，成功實(shí)現(xiàn)了全年安全工作目標(biāo)，取得了顯著成績(jī)，保持了安全生產(chǎn)的穩(wěn)定態(tài)勢(shì)，為各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。為進(jìn)一步鞏固去年安全生產(chǎn)管理的豐碩成果，持續(xù)推動(dòng)安全管理工作邁向新臺(tái)階，確保新一年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特此制定本年度我所安全生產(chǎn)管理工作的總體思路。一、本年度安全生產(chǎn)管理工作的指導(dǎo)思想與目標(biāo)1.安全指導(dǎo)思想：我們始終將安全生產(chǎn)視為電力企業(yè)的核心使命，秉承“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的基本原則，堅(jiān)持“預(yù)防為主”的戰(zhàn)略導(dǎo)向，注重人的因素，強(qiáng)化教育培訓(xùn)，致力于提升全員安全意識(shí)與技能水平。我們將狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任人的三個(gè)到位（即安全生產(chǎn)責(zé)任人、安全直接責(zé)任人、專責(zé)及班組長(zhǎng)），并著重加強(qiáng)九項(xiàng)關(guān)鍵管理（“二票三制”管理、兩措管理、班組管理、施工現(xiàn)場(chǎng)管理、安全工用具管理、消防設(shè)備管理、配電線路及保護(hù)區(qū)管理、低壓配網(wǎng)管理、交通安全管理），全面落實(shí)各級(jí)管理人員的安全責(zé)任。同時(shí)，我們將嚴(yán)格執(zhí)行南方電網(wǎng)公司的“三規(guī)定”（《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定》），以鞏固安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。2.生產(chǎn)管理工作的中心與目標(biāo)：我們的安全工作將圍繞“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備、增效益”這一中心展開，致力于實(shí)現(xiàn)以下具體目標(biāo)：控制輕傷和障礙事件，確保重傷和人身傷亡事故為零；防止人為責(zé)任導(dǎo)致的大面積停電和重大設(shè)備損壞事故；杜絕重大火災(zāi)事故及負(fù)同等責(zé)任及以上的重大交通事故；降低配網(wǎng)線路跳閘事故率至指定標(biāo)準(zhǔn)以下；實(shí)現(xiàn)連續(xù)多個(gè)無考核事故安全日記錄；力爭(zhēng)全年無責(zé)任考核事故安全記錄。二、工作內(nèi)容1.負(fù)責(zé)10kv及以上配網(wǎng)的全面規(guī)劃、建設(shè)、安全運(yùn)行、維護(hù)檢修以及電力設(shè)施的有效保護(hù)；2.承擔(dān)供電區(qū)域內(nèi)分級(jí)漏電保護(hù)裝置的定期檢測(cè)與維護(hù)管理工作；3.積極開展供電區(qū)域安全用電的宣傳教育，普及安全用電知識(shí)，并加強(qiáng)客戶用電的安全管理；4.負(fù)責(zé)本所人員安全知識(shí)、技術(shù)技能的全面培訓(xùn)，并對(duì)安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)進(jìn)行客觀考核。三、工作要求1.安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作：堅(jiān)定不移地執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格遵守國(guó)家安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)及電力行業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和制度；建立健全以所長(zhǎng)為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制體系，明確各類人員的安全生產(chǎn)職責(zé)；完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，定期組織安全活動(dòng)；建立并維護(hù)安全生產(chǎn)管理的各類技術(shù)資料、臺(tái)賬、記錄，及時(shí)編制并上報(bào)反事故措施計(jì)劃、安全技術(shù)措施計(jì)劃、設(shè)備大修和更新改造計(jì)劃。2.嚴(yán)格界定設(shè)備產(chǎn)權(quán)分界點(diǎn)，依據(jù)產(chǎn)權(quán)歸屬明確各方安全責(zé)任；3.按照相關(guān)規(guī)程要求，在供電區(qū)域內(nèi)對(duì)配電線路及設(shè)備設(shè)置清晰醒目的標(biāo)志，包括但不限于配電線路名稱和桿塔編號(hào)、配電臺(tái)區(qū)名稱和編號(hào)、相位標(biāo)志、線路開關(guān)及刀閘的調(diào)度名稱及編號(hào)等。2024年供電所安全工作計(jì)劃（二）在北溝供電所的安全性評(píng)價(jià)工作中，我們堅(jiān)定秉持“安全為基礎(chǔ)，人員為保障，設(shè)備為重點(diǎn)，管理為關(guān)鍵”的核心理念，深入貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，將防范人身輕傷事故、責(zé)任性事故、交通事故及習(xí)慣性違章事故作為工作的核心要點(diǎn)。我們致力于確保施工安全，細(xì)致執(zhí)行安全性評(píng)價(jià)，并即時(shí)消除潛在的事故隱患。以下是具體的行動(dòng)計(jì)劃：一、強(qiáng)化宣傳，提升安全意識(shí)鑒于安全管理工作在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的獨(dú)特地位與重要性，其成效直接關(guān)聯(lián)到企業(yè)設(shè)備的健康狀況。因此，我們計(jì)劃在____年進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)全鎮(zhèn)居民的安全用電知識(shí)教育，利用報(bào)紙、廣播、電影等多種媒介，確保安全用電知識(shí)深入人心，實(shí)現(xiàn)全民普及。同時(shí)，我們將不定期開展安全檢查，特別是針對(duì)春、夏、秋、冬四季特點(diǎn)，實(shí)施全面的安全大檢查，以保持對(duì)安全生產(chǎn)的持續(xù)關(guān)注與防范。我們還將把職工培訓(xùn)視為全年工作的重中之重，計(jì)劃在____月和____月分別舉辦兩期安全規(guī)程培訓(xùn)班，并持續(xù)開展技術(shù)競(jìng)賽與崗位練兵活動(dòng)，確保所有職工持證上崗。通過嚴(yán)格的檢查與培訓(xùn)，我們將不斷完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度，努力實(shí)現(xiàn)連續(xù)四個(gè)安全周期的目標(biāo)。為強(qiáng)化安全管理，我們將建立健全班組層面的各項(xiàng)安全管理制度，確保每位班子成員都能在各自崗位上履行監(jiān)察職責(zé)。我們將安全責(zé)任與薪酬獎(jiǎng)勵(lì)緊密掛鉤，組織職工深入學(xué)習(xí)上級(jí)指導(dǎo)文件及省電力公司制定的安全評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，積極開展安全生產(chǎn)月、周活動(dòng)。同時(shí)，我們將定期召開安全生產(chǎn)分析會(huì)，鼓勵(lì)職工分享經(jīng)驗(yàn)、交流心得，對(duì)于安全生產(chǎn)中的優(yōu)秀表現(xiàn)給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)存在的問題則堅(jiān)決處罰。通過這樣的方式，我們將推動(dòng)北溝供電所的安全生產(chǎn)工作邁上新臺(tái)階。二、加強(qiáng)設(shè)備管理，提升運(yùn)行水平鑒于北溝鎮(zhèn)作為城鄉(xiāng)結(jié)合部的特殊地理位置及用戶用電性質(zhì)的復(fù)雜性，我們深知設(shè)備管理工作的艱巨性。隨著二期農(nóng)網(wǎng)改造工作的逐步完成，我們將更加注重對(duì)用電設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)，以確保其正常運(yùn)行并鞏固農(nóng)網(wǎng)改造成果。為此，我們制定了詳細(xì)的年度設(shè)備管理計(jì)劃：第一季度將重點(diǎn)放在安全生產(chǎn)宣傳、計(jì)劃制定、措施落實(shí)、考核細(xì)則出臺(tái)以及職工培訓(xùn)等方面；第二季度則聚焦于技術(shù)比武與崗位練兵活動(dòng)以及保護(hù)器與安全工器具的測(cè)試工作；第三季度將加大設(shè)備巡視與線路通道清理力度并對(duì)存在的問題進(jìn)行整改；第四季度則進(jìn)行全年工作的檢查與評(píng)比。為確保設(shè)備管理工作的有效推進(jìn)我們將逐級(jí)簽訂安全責(zé)任書、包保協(xié)議書及線路通道管理責(zé)任書等文件并落實(shí)設(shè)備主人責(zé)任制。同時(shí)我們還制定了一系列考核措施將責(zé)任明確到個(gè)人并實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押制度與安全經(jīng)濟(jì)掛鉤考核制度以實(shí)現(xiàn)月考核、季總結(jié)、年評(píng)先的目標(biāo)。通過這樣的方式我們將進(jìn)一步激發(fā)職工的工作積極性形成主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、班子成員人人抓的良好局面從而推動(dòng)設(shè)備管理工作不斷邁上新臺(tái)階。此外我們還將加大對(duì)保護(hù)器的管理力度加強(qiáng)對(duì)保護(hù)器試跳的管理與維護(hù)工作以確保其正常運(yùn)行。我們致力于杜絕人身重傷事故、設(shè)備重大事故、交通事故及責(zé)任性事故的發(fā)生努力再創(chuàng)農(nóng)電管理安全年的佳績(jī)。三、深入學(xué)議查訂活動(dòng)，清除思想隱患“學(xué)議查訂”作為我們所長(zhǎng)期堅(jiān)持的安全生產(chǎn)活動(dòng)已被證明對(duì)于穩(wěn)定安全生產(chǎn)局面、排查安全隱患具有顯著效果。我們將繼續(xù)深化這一活動(dòng)通過“學(xué)”來組織職工深入學(xué)習(xí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的講話精神及安全生產(chǎn)相關(guān)文件使職工對(duì)安全生產(chǎn)形勢(shì)有清晰的認(rèn)識(shí)；通過“議”來引導(dǎo)職工結(jié)合工作實(shí)際分析驕傲自滿、松懈麻痹