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第4頁(yè)共4頁(yè)2024年人事管理工作總結(jié)參考樣本我校檔案管理的硬件設(shè)施已取得顯著進(jìn)展,我們將繼續(xù)努力,在新的條件和環(huán)境下,推動(dòng)檔案管理工作邁上新臺(tái)階?,F(xiàn)將我校近年來(lái)干部人事檔案目標(biāo)管理工作的相關(guān)情況總結(jié)如下:一、基本情況我校配置了若干名兼職干部檔案管理人員,負(fù)責(zé)管理在職干部人事檔案共計(jì)96卷,退休干部檔案若干份,代管原校辦廠職工檔案18卷,以及死亡檔案若干份。在檔案管理工作中,我們始終將檔案管理工作視為干部人事管理的重要組成部分,著重加強(qiáng)基礎(chǔ)、制度、管理和隊(duì)伍建設(shè),嚴(yán)格遵循目標(biāo)管理要求,致力于提升干部檔案的內(nèi)在質(zhì)量。我們主要采取了以下措施:1.嚴(yán)格目標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn),提升管理水平。近年來(lái),我們始終將嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)作為檔案管理工作的核心,嚴(yán)格按照目標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn),在檔案材料的收集、鑒別、歸檔整理等方面下大力氣。首先,我們強(qiáng)化了歸檔材料的日常收集和鑒別工作,加強(qiáng)了檔案內(nèi)容建設(shè)。通過(guò)建立完善的干部檔案材料收集網(wǎng)絡(luò),采取定時(shí)收集、定向收集、跟蹤收集、補(bǔ)充收集等方法,確保歸檔材料及時(shí)、完整。同時(shí),我們嚴(yán)格把關(guān)鑒別工作,確保干部檔案能夠全面、準(zhǔn)確地反映干部全貌。其次,我們加強(qiáng)了干部檔案的整理工作,確保分類準(zhǔn)確、排列有序、層次清楚。在登記目錄方面,我們采用微機(jī)打印目錄,統(tǒng)一規(guī)格,使檔案更加規(guī)范、美觀。此外,我們還認(rèn)真抓好干部檔案的審核工作,按照上級(jí)組織部門的要求,抽調(diào)政治素質(zhì)高的黨員同志對(duì)檔案進(jìn)行審核整理,重點(diǎn)審核干部“三齡一歷”及檔案材料的完善情況,并對(duì)缺少的檔案材料進(jìn)行詳細(xì)記錄,要求限期補(bǔ)充收集,使干部檔案更加齊全完整。2.加強(qiáng)制度建設(shè),強(qiáng)化宏觀指導(dǎo)。我們從制度建設(shè)入手,充分發(fā)揮協(xié)調(diào)和指導(dǎo)職能,有效促進(jìn)了我校干部檔案工作的平衡發(fā)展。首先,我們不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度,根據(jù)《干部檔案工作條例》和工作實(shí)際,進(jìn)一步健全完善了包括《管理制度》、《利用制度》、《收集補(bǔ)充制度》、《鑒別整理制度》、《轉(zhuǎn)遞制度》、《安全保密制度》、《檢查核對(duì)統(tǒng)計(jì)制度》和《干部人事檔案管理人員守則》等在內(nèi)的多種制度規(guī)定,并嚴(yán)格執(zhí)行這些制度,確保沒(méi)有發(fā)生任何失密和丟失檔案現(xiàn)象。其次,我們完善了檢查制度,堅(jiān)持每年對(duì)學(xué)校干部人事檔案管理工作進(jìn)行一次檢查,及時(shí)將零散的材料歸檔,確保學(xué)校所有干部檔案無(wú)一丟失,有效推動(dòng)了我校干部人事檔案管理工作的開展。此外,我們還實(shí)行了目標(biāo)管理制度,將干部檔案工作作為年度工作計(jì)劃的重要內(nèi)容之一,明確任務(wù)、目標(biāo)和措施,確保干部檔案管理工作落到實(shí)處。3.加強(qiáng)信息化建設(shè),提高現(xiàn)代化管理水平。為更好地服務(wù)干部工作,我校不斷加強(qiáng)對(duì)干部檔案管理工作基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和維護(hù),改善干部人事檔案管理?xiàng)l件。為促進(jìn)學(xué)校干部管理工作的規(guī)范化和信息化建設(shè),我們利用教育局人事處的教職工信息管理系統(tǒng)軟件將較為系統(tǒng)的干部檔案信息全部錄入信息系統(tǒng),包括基本情況、工作情況、職務(wù)職稱、受教育情況、獎(jiǎng)懲考核、社會(huì)關(guān)系和履歷等干部信息。首先由干部本人錄入信息,然后由管檔人員與其原始檔案進(jìn)行認(rèn)真核對(duì),確保檔案信息準(zhǔn)確無(wú)誤。這一舉措實(shí)現(xiàn)了干部日常管理工作的規(guī)范化和信息化,大大提高了工作效率。二、存在問(wèn)題及下一步工作打算近年來(lái),在市委組織部和教育局黨工委組織處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我校干部人事檔案管理工作能夠規(guī)范有序地進(jìn)行管理,但與上級(jí)要求仍存在一定差距。通過(guò)對(duì)檔案的整理審核,我們依然發(fā)現(xiàn)存在一些問(wèn)題,這表明我們的工作還不夠嚴(yán)謹(jǐn)、存在一定的漏洞。未來(lái)的工作中,我們將更加細(xì)心、規(guī)范地開展工作,特別是對(duì)新進(jìn)人員的檔案應(yīng)及時(shí)審核,發(fā)現(xiàn)材料缺少可及時(shí)追回。面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)的要求,我校下一步計(jì)劃重點(diǎn)加強(qiáng)干部人事檔案的信息化管理工作,完善所有人員的相關(guān)信息,并認(rèn)真對(duì)信息進(jìn)行逐項(xiàng)復(fù)核,使干部人事檔案的信息化管理更加精確、到位、規(guī)范、科學(xué)。同時(shí),我們將不斷提升檔案人員的信息化管理能力和技術(shù)水平。我們將以這次干部檔案復(fù)查為契機(jī),認(rèn)真查找工作中的不足和薄弱環(huán)節(jié),虛心學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取。我們將不斷加強(qiáng)對(duì)管檔人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高檔案管理工作的信息化、現(xiàn)代化程度,力爭(zhēng)在較短時(shí)間內(nèi)達(dá)到干部人事檔案管理的較高水平,使檔案更好地為教育事業(yè)服務(wù)。2024年人事管理工作總結(jié)參考樣本(二)隨著新年的鐘聲敲響,我們面臨新的挑戰(zhàn),同時(shí)也不忘回顧和總結(jié)過(guò)去一年的辛勤付出。人力資源部自成立以來(lái)已有一年半的時(shí)間,我有幸見證并參與了其從零開始,逐步發(fā)展至今日成熟的過(guò)程。在此期間,我們的人力資源團(tuán)隊(duì)不斷壯大,引進(jìn)了專業(yè)人才,專業(yè)能力顯著提升,部門的規(guī)范化建設(shè)與職能作用日益顯現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)給予了高度關(guān)注,這對(duì)我們?nèi)w成員來(lái)說(shuō)是巨大的動(dòng)力。過(guò)去,員工可能對(duì)“人力資源”這一概念感到陌生,不清楚其設(shè)立的真正意圖。然而,通過(guò)今年的共同努力,我們已逐漸獲得了公司各部門大多數(shù)人的理解和認(rèn)同。上半年,由于人力資源的短缺,一些工作未能全面展開,主要集中在基礎(chǔ)工作上。自____以來(lái),莫總監(jiān)對(duì)人力資源部的工作進(jìn)行了梳理,明確了每個(gè)人的職責(zé),使得分工更加精細(xì)化。以下是今年的工作總結(jié):1.我們收集和管理公司員工的人事檔案,以完善信息,確保公司檔案的完整性,為決策提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。在處理敏感信息時(shí),我始終保持高度的警惕性和保密性。2.負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽訂和勞動(dòng)用工手續(xù)的辦理。盡管在簽署勞動(dòng)合同方面遇到一些困難,但我們計(jì)劃利用即將到來(lái)的假期,完成這一任務(wù)。3.根據(jù)公司規(guī)定和國(guó)家法律,我們管理考勤和請(qǐng)假,每月出具準(zhǔn)確的考勤報(bào)告。同時(shí),我們正在努力改進(jìn)考勤系統(tǒng),以適應(yīng)不同崗位的彈性工作需求。4.我們執(zhí)行公司規(guī)章制度,處理員工的獎(jiǎng)懲事宜,確保公正公平。今年,約有十名員工接受了不同程度的處罰,并通過(guò)教育引導(dǎo)他們認(rèn)識(shí)到錯(cuò)誤。5.公司逐步實(shí)施福利制度,如擴(kuò)展了品牌推廣用煙的福利范圍,為所有員工購(gòu)買了團(tuán)體意外險(xiǎn)和醫(yī)療險(xiǎn),以增強(qiáng)員工的安全感和工作積極性。6.我們加強(qiáng)了促銷人員的管理,通過(guò)制定新的管理制度,提高執(zhí)行的嚴(yán)格性,以控制人員增長(zhǎng)速度并提升整體素質(zhì),為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)備人才。7.我們處理招聘與任用的日常事務(wù),包括發(fā)布招聘廣告、收集應(yīng)聘資料、安排面試等。8.我們致力于建立積極的員工關(guān)系,調(diào)和員工與管理層的關(guān)系,協(xié)助組織各類員工活動(dòng)。同時(shí),我們修訂了相關(guān)人事制度,使其更加人性化和合

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