【完整版】2019-2025年中國抗高血壓藥物行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略研究報告

2019-20252019-2025讓每個人都能成為讓每個人都能成為戰(zhàn)略專家、管理專家、行業(yè)專家、投資專家、成功企業(yè)家第一章企業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略研究概 第一節(jié)研究報告簡 第二節(jié)研究原則與方 一、研究原 二、研究方 第三節(jié)企業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略的作用、特征及與企業(yè)的關 一、企業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略的作 二、市場發(fā)展戰(zhàn)略的特 三、市場發(fā)展戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的關 第四節(jié)研究企業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略的重要性及意 一、重要 二、研究意 第二章市場調(diào)研：2018-2019年中國抗高血壓藥物行業(yè)市場深度調(diào) 第一節(jié)抗高血壓藥物概 一、高血壓概 二、高血壓藥物概 第二節(jié)我國抗高血壓藥物行業(yè)發(fā)展概 一、行業(yè)主管部 二、行業(yè)監(jiān)管體 三、行業(yè)主要法律、法規(guī)及產(chǎn)業(yè)政 四、行業(yè)進入壁 五、行業(yè)技術水平及技術特 六、行業(yè)特有的經(jīng)營模 七、行業(yè)的周期性、區(qū)域性和季節(jié)性特 第三節(jié)2018-2019年中國抗高血壓藥物行業(yè)發(fā)展情況分 一、抗高血壓藥物概 二、對抗高血壓藥物的剛性需 三、國內(nèi)抗高血壓藥物的市場狀 四、抗高血壓藥物市場規(guī) 五、抗高血壓藥物市場結(jié) 六、沙坦類藥物銷售規(guī) 七、國內(nèi)22城市藥店抗高血壓藥物規(guī) 第四節(jié)2018-2019年我國抗高血壓藥物行業(yè)競爭格局分 一、抗高血壓藥物行業(yè)競爭格 二、藥店抗高血壓藥TOP20品 三、前3亞類占據(jù)九成市 四、抗高血壓國產(chǎn)CCB藥店搶 五、進入國內(nèi)市場的鈣通道 六、ARB本土企業(yè)開始發(fā) 七、降血壓藥經(jīng)典藥老驥伏 第五節(jié)我國高血壓患者分 一、高血壓水平分類、定義及并發(fā) 二、高血壓抽樣調(diào)查及患病 第六節(jié)2019-2025年我國抗高血壓藥物行業(yè)發(fā)展前景及趨勢預 一、行業(yè)發(fā)展前 二、行業(yè)發(fā)展趨 三、影響行業(yè)發(fā)展的有利因 四、影響行業(yè)發(fā)展的不利因 第三章企業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略的基本類型與選 第一節(jié)市場發(fā)展戰(zhàn)略的基本類型與選 一、按其性質(zhì)劃 二、按其內(nèi)容分 三、按產(chǎn)品在市場上的壽命周期劃 第二節(jié)企業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略選 一、市場主導者策略選 （一）不斷開拓市 （二）保持市場比率不斷升 二、市場挑戰(zhàn)者應對措 （一）主動出 （二）側(cè)路出 （三）全方位出 （四“游擊戰(zhàn)”進 三、市場一般追求者策 （一）超級模 （二）局部超 （三）靈活多樣，大膽創(chuàng) 四、市場補缺者策 （一）選擇點的重 （二）專業(yè)化市場經(jīng) 第三節(jié)市場機會本位戰(zhàn)略觀下的企業(yè)戰(zhàn)略取向分 一、SCP范式中的市場――戰(zhàn)略――績效邏 二、市場機會本位戰(zhàn)略觀下的企業(yè)戰(zhàn)略取向之一：機會導向的產(chǎn)業(yè)選 三、市場機會本位戰(zhàn)略觀下的企業(yè)戰(zhàn)略取向之二：市場導向的戰(zhàn)略定 四、對市場機會本位戰(zhàn)略觀下企業(yè)戰(zhàn)略取向的基本評 第四節(jié)國內(nèi)外成功企業(yè)市場戰(zhàn)略案例分析與借 一、亞馬遜：戰(zhàn)略的“第一性原理 二、可口可樂：“商業(yè)史上最經(jīng)典的一次演講 三、梅特卡夫定律：以網(wǎng)絡經(jīng)濟效應對抗規(guī)模經(jīng)濟效 四、從“柱形思維”升級到“餅形思維 五、從終局看布局，以未來定義現(xiàn) 六、喚起水手們對遼闊大海的渴 第四章2019-2025年中國抗高血壓藥物企業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略探討與建 第一節(jié)企業(yè)確定實施市場發(fā)展戰(zhàn)略的基本原 一、要有潛在的巨大市 二、要有良好的風險收益結(jié) 三、要有實現(xiàn)戰(zhàn)略的基 四、要有較強的不可替代 第二節(jié)2019-2025年中國抗高血壓藥物企業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略建 一、必須把做強做優(yōu)放在更加突出的地 二、大力實施精品名牌戰(zhàn)略，推進市場競 三、以客戶為導向，滿足客戶需 四、創(chuàng)新經(jīng)營模 五、價值創(chuàng)新開拓戰(zhàn)略藍 六、緊跟市場發(fā) 七、實施“走出去”戰(zhàn) 八、堅持“五化”發(fā)展舉 第三節(jié)促進市場戰(zhàn)略性成長的措 一、加強市場調(diào)研，提高市場反應能 二、加強市場巡訪，規(guī)范巡訪路 三、協(xié)助市場開發(fā)，成為客戶顧 第四節(jié)創(chuàng)新市場管理體系構(gòu)筑競爭優(yōu) 一、市場管理體系容易犯的毛 二、市場管理體系的不斷創(chuàng) 三、市場管理體系的創(chuàng)新要 四、結(jié) 第五節(jié)深度營銷中市場維護的成長性戰(zhàn) 一、深度營銷成功實施的關 二、轉(zhuǎn)變市場維護的重心促進市場戰(zhàn)略性成 三、市場維護重心的轉(zhuǎn) 第六節(jié)抗高血壓藥物企業(yè)必須從戰(zhàn)略高度重視基礎建 一、客戶基 二、制度基 三、人才基 四、新技術運 第五章2019-2025年中國抗高血壓藥物中小企業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略探討與建 第一節(jié)新形勢下中小企業(yè)市場經(jīng)營戰(zhàn) 一、集中優(yōu)勢，以專取 二、拾遺補缺，以快取 二、靈活高效，以特取 四、加強協(xié)作，以聯(lián)合取 五、品牌共享,以合作取 第二節(jié)論我國中小企業(yè)市場戰(zhàn)略主要問 一、對市場變化的適應能力不強，產(chǎn)品缺乏競爭 二、人員結(jié)構(gòu)不適應市場發(fā)展的要求，整體素質(zhì)不 三、技術進步緩慢，市場競爭能力不 四、產(chǎn)業(yè)組織和經(jīng)營管理水平低，缺乏現(xiàn)代理 第三節(jié)中小企業(yè)集中型市場戰(zhàn) 一、中小企業(yè)選擇集中型市場戰(zhàn)略的原因分 二、運用集中型市場戰(zhàn)略應該注意的幾個問 第六章盛世華研總 第一節(jié)企業(yè)失敗的原因及提高勝率的策 一、企業(yè)失敗的原 二、提高勝率的策 第二節(jié)盛世華研獨創(chuàng)五大決策研究體 一、基于“產(chǎn)業(yè)”的研究與決策體 二、基于“周期”的研究與決策體 三、基于“人性”的研究與決策體 四、基于“變化”的研究與決策體 五、基于“趨勢”的研究與決策體 六、小 第三節(jié)致讀者：商業(yè)自是有勝 第一章第一節(jié)研究報告簡介第二節(jié)研究原則與方法12345123A第三節(jié)指導性是指發(fā)展戰(zhàn)略問題事關重要性。從其所起的作用進行分析，營銷發(fā)展戰(zhàn)略具有指導作3～5象研究實質(zhì)的、規(guī)律性的問題，解決企業(yè)營銷中的主要矛盾，確定企業(yè)營銷的發(fā)展方向與基本趨勢，也規(guī)定了企業(yè)具體營銷活動的基調(diào)。123第四節(jié)第一節(jié)抗高血壓藥物概述10壓藥物市場在我國一直保持穩(wěn)步增長，2011162抗生素藥品價格，降壓藥也受到影響，增速有所緩，但隨后增長速度持續(xù)恢復。2015252.39高血壓（hypertensivedisease）是最常見的心血管疾病之一，以動脈血壓持續(xù)升高為主要表2019-20252019-2025讓每個人都能成為戰(zhàn)略專家、管理專家、行業(yè)專家、投資專家、成功企業(yè)家示，20091.141,3007,30024.7%，6.1%，絕大部分高血壓患者并沒有得到有效治療。β-受體阻滯劑和鈣通道拮抗劑，80（普利類。發(fā)，90（沙坦類）克服了普利類抗高血壓藥物可能產(chǎn)生的不2019-20252019-2025讓每個人都能成為讓每個人都能成為戰(zhàn)略專家、管理專家、行業(yè)專家、投資專家、成功企業(yè)家第二節(jié)（CFDA藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范（GMP）制度和藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范（GSP）20156處方藥（RX）和非處方藥（OTC）（國辦發(fā)〔2016〕26）中，提出要全面推進公立醫(yī)院藥品集中采購。文中 2018201742017 （201220212019-20252019-2025讓每個人都能成為讓每個人都能成為戰(zhàn)略專家、管理專家、行業(yè)專家、投資專家、成功企業(yè)家 2020 范（2010（GMP）進行改造，淘汰高耗能、高耗水、污染大、效率低的落后工藝和設備，10202019-20252019-2025讓每個人都能成為讓每個人都能成為戰(zhàn)略專家、管理專家、行業(yè)專家、投資專家、成功企業(yè)家 200981820152《國家基本藥物目錄管理辦理（暫行（衛(wèi)藥政發(fā)【2009】79號）進行了修訂，形成了《國家基20133（2012，目前國家基本藥物品520 20155（發(fā)改價格【2015904）201561 對其市場需求有著直接的影響。2017年2傷保險和生育保險藥品目錄（2017年版）的通知。通知提到，各省（區(qū)、市）社會保險主管部門 20202016814（2016-2020年，從國家層面實施綜合治理策略和措施，對抗菌藥物的研發(fā)、生產(chǎn)、流通、應 2020年，爭取研發(fā)上市全新抗菌藥物1-2個，新型診斷儀器設備和試劑5-10項；零售藥店憑處方銷售抗菌藥物的比例基本達到全覆蓋，?。▍^(qū)、市）憑獸醫(yī)處方銷售抗菌藥物的比例達到50%；健全醫(yī)療機構(gòu)、動物源抗菌藥物應用和細菌耐藥 20173（ 20171086361GSP2 34GMPGSP第三節(jié)（CCB（ARB（ACEI①鈣拮抗劑30②血管緊張素Ⅱ受體拮抗劑 ARB的研究始于1976年，目前市場上主要的ARB藥物有纈沙坦、厄貝沙坦、氯沙坦等。 β α對性。目前常用的α⑤血管緊張素轉(zhuǎn)化酶抑制劑60高血壓具有高發(fā)病率、高致死率特征。根據(jù)英國《柳葉刀》雜志上發(fā)表的研究報告，2015年 據(jù)，2014年心血管病死亡占城鄉(xiāng)居民總死亡原因的首位，農(nóng)村為44.60%，城市為42.51%。除此此20152015（CCB（ACEICMH，2015583.7（按終端零售價計，下同201413.5%；占心血管系統(tǒng)藥物比例22.8%，4.7%。2013-2015（單位：億元類（II）41.00%。以來一直穩(wěn)步增長，2011年受到針對162種抗高血壓藥物降價的政策影響，增幅有所放緩，但隨 年全國醫(yī)院市場中高血壓藥物市場規(guī)模達到516億元，年同比增長圖：2014-20162019-20252019-2025讓每個人都能成為讓每個人都能成為戰(zhàn)略專家、管理專家、行業(yè)專家、投資專家、成功企業(yè)家80%以上為單純收縮性高20%的比重，未來患病人數(shù)將呈現(xiàn)上升趨勢。除了年齡外，生活方式的改變也根據(jù)南方所統(tǒng)計，201420162007IMS2019-20252019-2025讓每個人都能成為讓每個人都能成為戰(zhàn)略專家、管理專家、行業(yè)專家、投資專家、成功企業(yè)家統(tǒng)計，201564.91額也都在102012201520122015201220155.21%，是近五年最高的增幅。第四節(jié)2013-201535%、26%16%。201520152011-201570.1%。醫(yī)院終端中，94.3%的鈣拮抗劑為非注2015市場規(guī)模（億元份額743.06%1.82%3320172267.5147.8270.83%的份額。4.138.64%1.73血壓病、冠心病和心律失常。據(jù)米內(nèi)網(wǎng)數(shù)據(jù)，201722TOP3CCB7.556.014.5538%。CCB53.06%，CCB46.94%。7.55%，7.53%TOP367.11%，11.93%，8.70%。AngⅡ效應降低血壓，用于臨床高血壓病及其他心腎疾病的數(shù)據(jù)，201722ARB15.845.38%。原研藥占62.69%，9.66%，6.27%，4.33%，海南皇隆占1.8ARB11.36%，20%。86.17%，9.88%，1.63%。據(jù)米內(nèi)網(wǎng)數(shù)據(jù)，2017222.4201493.73%。其居首位的是復方利血平氨苯蝶啶，2017221.2920146.44%201720900CCB、ARB、ACEI第五節(jié)3≥140mmHg（或）舒張壓≥90mmHg，90％以上的高血壓原因尚不明確，稱為原發(fā)性高血壓水平分類和定義（mm和（或和（或和（或和（或和（或腦、腎等臟器的并發(fā)癥，高血壓并發(fā)癥是主要的致死原因。2010204.324.6%，115.488.92013318696.61%。250%死于冠心病。40%，15%。20%-30%可查到左室肥厚，輕度高血壓患者發(fā)生左心155.1%、7.7%、13.6%17.6%，總體呈上升趨勢。2015625.2%，20102.7CVD261.99/10136.21/10125.78/10（52.25/1041.99/10。CVDCVD20091990～20141990～201420142014第六節(jié)據(jù)商務部發(fā)布的《2017著每四個成年人中有一個高血壓患者。2017130/80mmHg2011-2015II（ARB）2015II市場規(guī)模（億元份額2019-20252019-2025讓每個人都能成為讓每個人都能成為戰(zhàn)略專家、管理專家、行業(yè)專家、投資專家、成功企業(yè)家14%左右的增速，高于其他類別2011-2015氯噻嗪復方以及纈沙坦+氫氯噻嗪復方四個品種占據(jù)，占總體復方制劑市場份額的88%。我國降壓75%，國內(nèi)企業(yè)20152019-20252019-2025讓每個人都能成為讓每個人都能成為戰(zhàn)略專家、管理專家、行業(yè)專家、投資專家、成功企業(yè)家2015（工信部聯(lián)規(guī)【2016】350）中提出，要充分200972017137.04201645.8850.3%。在政府的積極推動下，基層醫(yī)藥市場規(guī)模將快速增長。在未來，廣大80%人群的基本醫(yī)療保障任務，基層醫(yī)療的崛起為藥品市場的1050027600-1,000 年全國衛(wèi)生總費用達到46,344.9億元，人均衛(wèi)生總費用從2010年的1,490.1元增長至2016年的3,351.7元，年均復合增長率達到14.50%，衛(wèi)生總費用占我國GDP的比重也由2010年的4.98%增長至2016年的6.2%。但是，目前我國人均醫(yī)療支出水平與美國等發(fā)達國家相比仍然存在較大的差15%-20%，2%-3%，處于較2003GMPGSP20182201561第三章第一節(jié)（一）（二）1231231237萬元貸款起家的祥云公司，發(fā)展成為5000500（三）（四）第二節(jié)（一）（二）（一）（二）（三）（四（一）（二）（三）（一）（二）第三節(jié)一、SCP范式中的市場――戰(zhàn)略――SCP（又稱貝其相互作用對產(chǎn)業(yè)盈利潛力的影響。邁克爾?波特指出：（1）定位學派的觀點，即使在一個非常有吸引力（盈利潛力高）（，1997（機會支撐第四節(jié)戰(zhàn)略“第一性原理”在亞馬遜創(chuàng)始人杰夫·貝佐斯（JeffBezos）身上體現(xiàn)得淋漓盡致。10（kindleAWS47005（Target，Costco，Walmart，F(xiàn)oods讓我們來看一下郭思達（RobertoGoizueta）35.9%。但是我今天要告訴各位的是，這個客觀的基礎，市場占有率的數(shù)值是完全3.12%約翰迪爾公司（JohnDeere）17820171%，0.76%。20（Histogram（PieChart（GlobeOpportunities。551001001002016這發(fā)生在哪一年呢？19941000IBMIBM：1911CTR（ComputingTabulatingRecording）只不過是相當平凡的一家中小型企業(yè)，公司規(guī)模不大，也不國際化，主營公司（IBM，InternationalBusinessMachine