煤礦師帶徒培訓(xùn)制度

黃玉川煤礦“師帶徒”培訓(xùn)制度為進(jìn)一步加強(qiáng)新員工的培訓(xùn),提高我礦員工整體操作水平，確保新入井工人的自身安全，充分發(fā)揮崗位骨干在員工培養(yǎng)工作上傳、幫、帶的作用，促進(jìn)后備人才隊伍的培養(yǎng)建設(shè),結(jié)合實際，特制定“師帶徒"培訓(xùn)制度。一、任務(wù)和目的“師帶徒”培訓(xùn)工作是指在我礦的統(tǒng)一部署指導(dǎo)下，組織各部門、各單位中具有良好的職業(yè)道德，優(yōu)良崗位操作技能的專業(yè)人才，通過簽訂“師帶徒"培訓(xùn)協(xié)議的形式，一對一或一對多地從思想道德、專業(yè)技術(shù)等方面對新入職或發(fā)生崗位變化的員工進(jìn)行系統(tǒng)的指導(dǎo)和培訓(xùn),從而達(dá)到幫助他們提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的一種人才培養(yǎng)制度.也是公司為促進(jìn)后備人才隊伍培養(yǎng)和建設(shè),形成的一項重要舉措。二、組織管理1、我礦經(jīng)營辦是“師帶徒”工作的主要管理部門，負(fù)責(zé)組織“師帶徒”工作的實施和考核工作。2、安管辦負(fù)責(zé)配合經(jīng)營辦，組織實施“師帶徒”培訓(xùn)制度。3、各部門和各單位為“師帶徒”工作的協(xié)作部門，部門、單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)配合、指導(dǎo)和監(jiān)督本部門/單位的“師帶徒"培訓(xùn)工作.三、擔(dān)任師傅條件1、具有良好的職業(yè)道德和責(zé)任感，能以身作則，言傳身教，技術(shù)全面，有較高的理論水平和實際工作能力，為區(qū)隊的專業(yè)崗位骨干.2、具備豐富的實踐經(jīng)驗，有獨到技術(shù)特長，獨立工作能力強(qiáng)，善于溝通.3、具有帶徒弟的主觀自愿和客觀條件。四、從徒條件1。新入職員工2崗位變動的員工五、實施程序(一）確定師傅新員工入職后，由所在部門或單位確定負(fù)責(zé)對其培訓(xùn)的員工作為師傅。1、師徒結(jié)對采取雙向選擇或組織指定兩種形式：雙向選擇是由員工在公司內(nèi)部自行結(jié)對并報部門或單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；組織指定由部門/單位負(fù)責(zé)人指定符合條件的技術(shù)人員結(jié)對。2、不論是哪種形式，都應(yīng)建立在專業(yè)對口、雙方自愿的基礎(chǔ)之上。（二)簽訂“師帶徒”培訓(xùn)協(xié)議1、新入職員工與培訓(xùn)老師簽訂“師帶徒"《培訓(xùn)協(xié)議》，《培訓(xùn)協(xié)議》一經(jīng)簽定，雙方的師、徒關(guān)系便告確立，培訓(xùn)工作隨即開始。（《培訓(xùn)協(xié)議》見附表1）.2、《培訓(xùn)協(xié)議》一般為3個月，如未達(dá)到培訓(xùn)目標(biāo),學(xué)員未能獨立上崗的將從學(xué)員每月工資總額中扣出20%的工資給師傅繼續(xù)簽訂培訓(xùn)學(xué)習(xí)協(xié)議，直到學(xué)員能獨立上崗為止。3、受訓(xùn)學(xué)員（三)開展培訓(xùn)工作培訓(xùn)協(xié)議簽訂后,師傅根據(jù)《培訓(xùn)協(xié)議》的約定,對新入職員工進(jìn)行為期三個月的培訓(xùn).（四)期滿考核1.員工試用期滿后,由培訓(xùn)老師在員工試用期總結(jié)材料上簽署意見，作為帶出的徒弟可以自行勝任工作的重要依據(jù)。2。培訓(xùn)期滿后，由經(jīng)營辦組織,安管辦配合，對師傅和受培訓(xùn)員工在協(xié)議期內(nèi)的職業(yè)道德、專業(yè)知識、專業(yè)技能、安全生產(chǎn)等內(nèi)容的培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考核評價.考核結(jié)果作為師帶徒學(xué)習(xí)期間合格標(biāo)準(zhǔn).師傅考核與激勵（1）每輔導(dǎo)一名新員工結(jié)束后,部門需對師傅輔導(dǎo)情況及結(jié)果進(jìn)行記錄和評估。（附錄三）(2）經(jīng)營辦每半年組織對師傅進(jìn)行一次評優(yōu)，獎勵在輔導(dǎo)新員工過程中工作認(rèn)真、表現(xiàn)突出、達(dá)到良好效果的優(yōu)秀師傅，評選、獎勵標(biāo)準(zhǔn)如下:獎勵等級獎勵人數(shù)評選標(biāo)準(zhǔn)獎勵額度最佳師傅獎≤具備帶出的學(xué)員獨立上崗人數(shù)的80%輔導(dǎo)新員工≥3人,實習(xí)期間（三個月內(nèi)）無流失、離職，且徒弟能單獨勝任工作;2．新員工實習(xí)考核在80分以上;3．實習(xí)期間新員工各階段測試全部合格；4．公司自定指標(biāo);3000元優(yōu)秀師傅獎≤帶出的學(xué)員獨立上崗人數(shù)的60％1．輔導(dǎo)新員工≥2人，實習(xí)期間（三個月內(nèi)）無流失、離職,且徒弟能單獨勝任工作；2．新員工實習(xí)考核達(dá)到70分;3．實習(xí)期間新員工各階段測試全部合格；4．公司自定指標(biāo)；2000元合格師傅獎≤帶出的學(xué)員獨立上崗人數(shù)的40%輔導(dǎo)新員工≥1人，實習(xí)期間(三個月內(nèi)）無流失、離職的，且徒弟能單獨勝任工作；新員工實習(xí)考核達(dá)到70分；3．公司自定指標(biāo)1000元（3)必須提交填寫完整、準(zhǔn)確的崗位實習(xí)卡，方可參與評選；（4）若連續(xù)二次所輔導(dǎo)的新員工實習(xí)考核未達(dá)到70分的，取消其師傅資格.(5）對尚未具備師傅資格，但因工作需要輔導(dǎo)新員工的，同樣填寫崗位實習(xí)卡一并進(jìn)行記錄，將其輔導(dǎo)效果納入轉(zhuǎn)為師傅的考核中，累計輔導(dǎo)兩人以上的方可參與評選。（6)對輔導(dǎo)中表現(xiàn)較好的師傅，由經(jīng)營辦認(rèn)定后享有內(nèi)部人才選拔的優(yōu)先權(quán),即在同等內(nèi)部選拔條件下,優(yōu)先選拔具有師傅資格的員工.附錄一：師傅一覽表序號姓名崗位入職時間工作表現(xiàn)與評價資格考核（由培訓(xùn)組填寫）備注制表：部門負(fù)責(zé)人：附錄二：部門崗位實習(xí)卡（模板)新員工姓名實習(xí)起止時間至輔導(dǎo)師傅姓名模塊名稱主要輔導(dǎo)內(nèi)容輔導(dǎo)時間掌握情況輔導(dǎo)師傅簽名新員工簽名模塊一123測試測試內(nèi)容:測試時間:測試結(jié)果：測試人：模塊二123測試測試內(nèi)容:測試時間：測試結(jié)果:測試人:模塊三1234測試測試內(nèi)容：測試時間：測試結(jié)果：測試人：模塊四12345測試測試內(nèi)容：測試時間：測試結(jié)果：測試人：模塊五123測試測試內(nèi)容：測試時間:測試結(jié)果：測試人：模塊六123測試測試內(nèi)容：測試時間：測試結(jié)果：測試人：變動記錄：實習(xí)考核時間考核結(jié)果說明:本實習(xí)卡從新員工開始實習(xí)時交由師傅保管,并由師傅根據(jù)實習(xí)情況，進(jìn)行評分（5非常好4較好3一般2需改進(jìn)1急需改進(jìn)）；測試結(jié)果應(yīng)填寫具體的分?jǐn)?shù)，也可填寫合格或不合格，測試人不能為師傅,應(yīng)為主管或經(jīng)理；3、輔導(dǎo)完畢或?qū)嵙?xí)結(jié)束時應(yīng)將此卡交給部門負(fù)責(zé)人,與新員工相關(guān)資料一起存入人事檔案。附錄三:部門新員工輔導(dǎo)情況記錄表序號師傅姓名新員工姓名輔導(dǎo)時間轉(zhuǎn)正時間階段測試合格項實習(xí)考核成績備注開始結(jié)束六、本辦法由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。七、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行.附件：1.師帶徒培訓(xùn)協(xié)議2。培訓(xùn)計劃書3.培訓(xùn)老師考核表4.受培訓(xùn)員工考核表附件1黃玉川煤礦為充分發(fā)揮入職員工的專業(yè)技能，全面提高入職員工的專業(yè)技術(shù)水平和實際操作能力,經(jīng)本部門/單位負(fù)責(zé)人簽證，雙方自愿確定師徒關(guān)系,并簽訂本協(xié)議書，以資共同遵守。一、師傅的職責(zé)和任務(wù) （一）師傅的職責(zé)1、通過言傳身教,培養(yǎng)徒弟的愛崗敬業(yè)精神，提高徒弟的思想道德與業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)。2、從工作、生活上關(guān)心、愛護(hù)和幫助徒弟，為人處事起到模范帶頭作用。3、與受培訓(xùn)員工共同學(xué)習(xí)和運(yùn)用新知識、新技術(shù)，鼓勵、支持徒弟的創(chuàng)新意識。4、認(rèn)真制定培養(yǎng)計劃和培養(yǎng)目標(biāo)，確定不同階段的學(xué)習(xí)重點,從嚴(yán)訓(xùn)練，切實把工作中積累的知識與技能傳授給受培訓(xùn)員工，完成培養(yǎng)的各項任務(wù).（二）師傅的任務(wù)：1。培養(yǎng)受培訓(xùn)員工樹立良好的工作作風(fēng)和職業(yè)道德。2。為受培訓(xùn)員工學(xué)習(xí)提供必要的學(xué)習(xí)資料，包括：規(guī)章制度、操作手冊、工作流程等；教導(dǎo)和監(jiān)督受培訓(xùn)員工遵守單位的各項規(guī)章制度，遵紀(jì)守法。3。傳授本崗位、本專業(yè)應(yīng)知、應(yīng)會的理論知識和專業(yè)技能。認(rèn)真負(fù)責(zé)地指導(dǎo)和解答技術(shù)難題，使受培訓(xùn)員工盡快掌握工作技能和實際操作水平，提高獨立工作能力。4。加強(qiáng)安全文明生產(chǎn)的意識教育，避免生產(chǎn)事故的發(fā)生?！皫煄健逼陂g，若受培訓(xùn)員工發(fā)生違章違紀(jì)及責(zé)任事故,如因培訓(xùn)老師未履行指導(dǎo)責(zé)任所致，則培訓(xùn)老師應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。5。要耐心聽取受培訓(xùn)員工在技術(shù)改進(jìn)和學(xué)習(xí)方面提出的意見或建議,并做出相應(yīng)的指導(dǎo)或解釋。二、受培訓(xùn)員工的職責(zé)1.按照“培訓(xùn)計劃書”開展學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按照有關(guān)技術(shù)規(guī)定和培訓(xùn)老師的指導(dǎo)進(jìn)行作業(yè)，服從培訓(xùn)老師的指導(dǎo)和本部門/單位負(fù)責(zé)人的管理。2.尊師敬教，不恥下問，日常工作中如遇業(yè)務(wù)問題，應(yīng)及時向培訓(xùn)老師請教，避免誤操作帶來的質(zhì)量事故。3.嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,聽從培訓(xùn)老師指揮,保證生產(chǎn)安全，避免生產(chǎn)事故的發(fā)生。根據(jù)工作的需要，受培訓(xùn)員工有權(quán)向培訓(xùn)老師提出改進(jìn)性意見或建議，但未經(jīng)培訓(xùn)老師同意的，不得擅自行動。由于受培訓(xùn)員工不聽指揮，盲目操作而造成的生產(chǎn)事故或經(jīng)濟(jì)損失，一經(jīng)查實,應(yīng)由受培訓(xùn)員工負(fù)全責(zé)。4.培訓(xùn)期間，由于受培訓(xùn)員工個人原因不能按時完成培訓(xùn)老師安排的工作或?qū)W習(xí)進(jìn)度的，培訓(xùn)老師或單位可提出終止師帶徒協(xié)議,并報行政管理部備案。5、根據(jù)實際學(xué)習(xí)情況，應(yīng)及時向培訓(xùn)老師提出學(xué)習(xí)內(nèi)容調(diào)整的意見和建議。6、《培訓(xùn)協(xié)議》一般為3個月，學(xué)習(xí)協(xié)議結(jié)束后學(xué)員如未達(dá)到培訓(xùn)目標(biāo)，未能獨立上崗的，繼續(xù)簽訂培訓(xùn)協(xié)議并從學(xué)員每月工資總額中扣出20%的工資給師傅師作為師帶徒費,直到學(xué)員能獨立上崗為止.三、培訓(xùn)工作的考核按照《神華神東黃玉川煤礦“師帶徒”培訓(xùn)制度(試行）》執(zhí)行。四、協(xié)議期限：從年月日始至年月日止，甲乙雙方簽字后即行生效。五、本協(xié)議書一式三份,師傅、受培訓(xùn)員工、經(jīng)營辦各一份.培訓(xùn)師傅：受培訓(xùn)員工：部門/單位負(fù)責(zé)人:年月日附件2培訓(xùn)計劃書部門/單位：年月日師傅姓名受培訓(xùn)員工姓名項目學(xué)習(xí)內(nèi)容培訓(xùn)計劃培訓(xùn)目標(biāo)1、在協(xié)議有效期內(nèi)，徒弟達(dá)到相關(guān)崗位上崗條件,具備相應(yīng)工作能力.2、徒弟在原有技能或技術(shù)等級水平上提高一個等級.注：學(xué)習(xí)內(nèi)容和時間由培訓(xùn)老師制定，所在部門/單位負(fù)責(zé)人審核后執(zhí)行。附件3培訓(xùn)老師考核表部門/單位：年月日姓名

職務(wù)/崗位

協(xié)議期限年月日起年月日止受培訓(xùn)員工

崗位培訓(xùn)期總結(jié)簽名：受培訓(xùn)員工評價簽名:年月日所在部門/單位考評意見負(fù)責(zé)人簽名:年月日附件4受培訓(xùn)員工考核表部門/單位：