技術(shù)總工程師工作職責(zé)

第第頁(yè)技術(shù)總工程師工作職責(zé)篇1：建設(shè)單位總工程師工作職責(zé)建設(shè)單位總工程師工作職責(zé)一、建設(shè)單位總工程師1、負(fù)責(zé)公司全部工程項(xiàng)目的全面技術(shù)管理工作。2、參加審定項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)，并對(duì)設(shè)計(jì)中存在的.技術(shù)問(wèn)題提出修改看法。3、參加招標(biāo)文書中技術(shù)要求的審定工作。4、參加單項(xiàng)工程的地質(zhì)勘測(cè)和設(shè)計(jì)管理工作（包含地勘、設(shè)計(jì)、圖紙會(huì)審等）；5、負(fù)責(zé)檢查圖紙會(huì)審紀(jì)要內(nèi)容的落實(shí)情況。6、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，遵奉有關(guān)施工規(guī)范，負(fù)責(zé)工程技術(shù)管理及對(duì)工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和安全的監(jiān)督。重點(diǎn)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查施工單位是否按施工圖紙要求和工程規(guī)范要求進(jìn)行施工，嚴(yán)格檢查工程質(zhì)量，把好工程質(zhì)量關(guān)。7、負(fù)責(zé)向施工單位解釋施工圖中的有關(guān)技術(shù)問(wèn)題，并及時(shí)處理施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)技術(shù)性問(wèn)題；負(fù)責(zé)對(duì)工程重點(diǎn)更改提出決策性看法。8、全面負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全、文明施工管理，嚴(yán)格工序掌控，組織竣工驗(yàn)收9、堅(jiān)持調(diào)查研究，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，采取措施，定期向公司匯報(bào)工程進(jìn)展情況。篇2：公司總工程師工作職責(zé)優(yōu)秀1、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策及上級(jí)技術(shù)管理制度，對(duì)項(xiàng)目施工技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。2、執(zhí)行有關(guān)交通部技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。3、組織技術(shù)人員熟識(shí)合同文件和施工圖紙。4、負(fù)責(zé)訂立施工組織方案，編制施工工藝組織設(shè)計(jì)。5、引導(dǎo)施工技術(shù)人員嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工，并進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度把關(guān)掌控。6、分管項(xiàng)目質(zhì)量管理工作和工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的訂立并組織實(shí)施，負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量事故的調(diào)查和處理，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。7、負(fù)責(zé)審核簽發(fā)更改設(shè)計(jì)報(bào)告，索賠意向報(bào)告及檢查索賠資料的完整性。8、負(fù)責(zé)施工過(guò)程中試驗(yàn)、測(cè)量等重點(diǎn)技術(shù)問(wèn)題的決策及報(bào)告。9、主持交竣工技術(shù)文件資料的編制，參加交竣工驗(yàn)收、組織施工技術(shù)總結(jié)和學(xué)術(shù)論文的撰寫并負(fù)責(zé)審核和向上級(jí)報(bào)告。10、負(fù)責(zé)向技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底，加強(qiáng)科學(xué)知識(shí)的保密及設(shè)防措。篇3：公司總工程師工作職責(zé)優(yōu)秀1、組織執(zhí)行國(guó)家、自治區(qū)、上級(jí)有關(guān)科學(xué)技術(shù)、技術(shù)?？⒓夹g(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)改造、發(fā)明創(chuàng)造的法律、法規(guī)、方針、政策和制度，對(duì)違反這些制度并有可能造成經(jīng)濟(jì)損失或經(jīng)營(yíng)失誤的，有責(zé)任制止和矯正，制止無(wú)效時(shí)，提請(qǐng)董事長(zhǎng)或總經(jīng)理處理。2、參加公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的策劃以及方針、目標(biāo)、指標(biāo)的訂立。3、主管公司技術(shù)管理工作。審定或?qū)徟夹g(shù)改造、科技試驗(yàn)項(xiàng)目、新產(chǎn)品、新工藝、新結(jié)構(gòu)推廣應(yīng)用立項(xiàng)、可行性研究評(píng)估、論證、簽署評(píng)審結(jié)論。組織貫徹國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策和行業(yè)的各類標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定以及各項(xiàng)技術(shù)管理制度。4、組織訂立并實(shí)施公司科技發(fā)展規(guī)劃和年度技術(shù)進(jìn)步、科技成績(jī)推廣和應(yīng)用計(jì)劃，組織落實(shí)各級(jí)技術(shù)責(zé)任制、技術(shù)節(jié)省降低本錢措施，組織研究解決施工中的重點(diǎn)技術(shù)難題，促進(jìn)公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。5、對(duì)大型建設(shè)項(xiàng)目及結(jié)構(gòu)多而雜、施工難度較大的工程主持圖紙會(huì)審及主持編制審批施工組織設(shè)計(jì)。審批二層機(jī)構(gòu)上報(bào)的重點(diǎn)單位工程施工組織設(shè)計(jì)及有關(guān)技術(shù)文件和技術(shù)報(bào)告。6、主持技術(shù)會(huì)議，研究和處理施工中的重點(diǎn)技術(shù)問(wèn)題，負(fù)責(zé)對(duì)重點(diǎn)質(zhì)量安全事故提出技術(shù)鑒定和處理方案。7、搭配公司生產(chǎn)副總經(jīng)理開展定期或不定期的工程質(zhì)量、安全檢查活動(dòng)，并對(duì)QC小組的日常工作予以引導(dǎo)。對(duì)技術(shù)專業(yè)職務(wù)的設(shè)置、編制配備向董事長(zhǎng)、總經(jīng)理提出方案，并組織實(shí)施對(duì)技術(shù)人員、技術(shù)工人的專業(yè)培訓(xùn)和考核。8、分管技術(shù)中心、中心試驗(yàn)室。篇4：公司總工程師工作職責(zé)優(yōu)秀1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，并提出貫徹的具體看法,組織落實(shí)。對(duì)企業(yè)的安全技術(shù)工作負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、組織訂立年度安全目標(biāo)計(jì)劃，經(jīng)行政正職審批后組織實(shí)施。3、強(qiáng)化安全生產(chǎn)保證體系，健全、落實(shí)各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制。4、主持編制好各項(xiàng)計(jì)劃，做到項(xiàng)目、時(shí)間、負(fù)責(zé)人、費(fèi)用落實(shí)，并負(fù)責(zé)督促實(shí)施。5、幫助行政正職具體組織定期的安全大檢查活動(dòng)和“安全周”活動(dòng)。對(duì)自查和上級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,包含重點(diǎn)隱患的整治工作，要落實(shí)到部門或?qū)Ｈ?限期完成。篇5：公司總工程師工作職責(zé)優(yōu)秀1、代理項(xiàng)目經(jīng)理部發(fā)布技術(shù)信息，處理來(lái)自駐地監(jiān)理工程師方面的技術(shù)信息。2、負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)體系，協(xié)調(diào)技術(shù)工作相關(guān)部門職責(zé)劃分的接口工作，檢查各相關(guān)部門職責(zé)落實(shí)情況，定期向經(jīng)理報(bào)告項(xiàng)目質(zhì)安體系運(yùn)行情況。3、主持編制項(xiàng)目施工進(jìn)度設(shè)計(jì)，并貫徹施行。4、領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)檢（質(zhì)管）、測(cè)量、試驗(yàn)、計(jì)量工作，審定質(zhì)檢、測(cè)量、試驗(yàn)方面的檢測(cè)成績(jī)和試驗(yàn)報(bào)告。5、負(fù)責(zé)技術(shù)交底。6、審定推廣新技術(shù)、新工藝、新料子、新設(shè)備的實(shí)施方案。7、審定測(cè)量部復(fù)測(cè)定線成績(jī)和特殊緊要工程部位的施工放樣實(shí)施方案。8、認(rèn)真執(zhí)行“防備為止”的方針，組織工程質(zhì)量、安全事故的調(diào)查與處理。9、組織工程質(zhì)量、安全檢查工作。10、組織技術(shù)質(zhì)量、安全總結(jié)和溝通。篇6：總工程師崗位工作職責(zé)優(yōu)秀一、樂(lè)觀深入施工現(xiàn)場(chǎng),了解施工動(dòng)態(tài),解決施工中顯現(xiàn)的重點(diǎn)技術(shù)與質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé)每周、月的施工進(jìn)度布置；對(duì)項(xiàng)目（產(chǎn)品）的施工質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任。二、負(fù)責(zé)主持本項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì),質(zhì)量計(jì)劃,施工方案,新技術(shù),新工藝,新料子的實(shí)施方案,技術(shù)措施和作業(yè)文件的訂立,并按權(quán)限審批。三、負(fù)責(zé)主持有關(guān)部門訂立項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)及目標(biāo)的分解,幫助項(xiàng)目經(jīng)理落實(shí)目標(biāo)責(zé)任主體,建立健全項(xiàng)目智能部門和施工質(zhì)量責(zé)任制實(shí)施細(xì)則。四、督促檢查項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì),項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施情況,掌握分析工程質(zhì)量動(dòng)態(tài),當(dāng)質(zhì)量顯現(xiàn)波動(dòng)時(shí),應(yīng)向相關(guān)部門提出要應(yīng)矯正措施建議,并督促落實(shí)。五、引導(dǎo)有關(guān)部門正確使用規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)并引導(dǎo)施工單位按其規(guī)定施工。六、依照分包合同,監(jiān)督檢查分包單位的施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量保證措施的訂立和落實(shí)。七、按質(zhì)量事故處理權(quán)限對(duì)本項(xiàng)目的質(zhì)量事故的處理負(fù)責(zé)任。八、抓好質(zhì)量報(bào)表上報(bào)工作,保證真實(shí),完整。九、組織實(shí)施工程項(xiàng)目的內(nèi)部竣工驗(yàn)收,參加竣工交付,對(duì)竣工工程資料負(fù)責(zé)任。篇7：總工程師崗位工作職責(zé)優(yōu)秀1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，向總經(jīng)理及工程管理委員會(huì)匯報(bào)工作。2、與設(shè)計(jì)院對(duì)接，組織對(duì)開發(fā)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行論證；組織對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)過(guò)程各環(huán)節(jié)跟蹤審核，并進(jìn)行有效掌控；負(fù)責(zé)組織施工圖的設(shè)計(jì)審核工作。3、參加擬定、修訂工程項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)計(jì)劃。4、負(fù)責(zé)組織編制設(shè)計(jì)任務(wù)書，擬定項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。5、審批施工中的更改，洽商等提案，引導(dǎo)工程部處理工程更改事宜。6、參加合格供方的考察、篩選和評(píng)價(jià)，負(fù)責(zé)組織工程招標(biāo)中技術(shù)標(biāo)書的評(píng)審，審批施工單位施工組織設(shè)計(jì)及監(jiān)理單位《監(jiān)理規(guī)劃》。7、關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，對(duì)行業(yè)中的新工藝、新技術(shù)進(jìn)行研究，并對(duì)項(xiàng)目建設(shè)提出建議，以縮短工期，提高工程質(zhì)量、降低工程本錢。8、參加圖紙會(huì)審，審批專項(xiàng)施工方案。9、搭配工程部，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目中存在的技術(shù)問(wèn)題，協(xié)調(diào)各專業(yè)的相互銜接、搭配。10、對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，并提出項(xiàng)目改進(jìn)方案。11、引導(dǎo)工程部的質(zhì)量管理及對(duì)監(jiān)理單位的管理工作。12、審批分部工程、單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。13、引導(dǎo)工程維護(hù)和修理管理工作。14、督檢工程資料整編。篇8：總工程師崗位工作職責(zé)優(yōu)秀1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司的技術(shù)工作，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。2.參加訂立公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算方案。3.組織編制企業(yè)長(zhǎng)期和近期技術(shù)發(fā)展規(guī)劃、訂立年度科研計(jì)劃、技術(shù)改造計(jì)劃，負(fù)責(zé)科研計(jì)劃的實(shí)施和管理，負(fù)責(zé)技術(shù)改造計(jì)劃實(shí)施中的技術(shù)工作。4.領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)部門訂立技術(shù)攻關(guān)計(jì)劃和產(chǎn)品質(zhì)量升級(jí)計(jì)劃及質(zhì)量改進(jìn)措施計(jì)劃，組織解決好產(chǎn)品質(zhì)量中的重點(diǎn)技術(shù)問(wèn)題，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理中的技術(shù)業(yè)務(wù)引導(dǎo)。5.依據(jù)市場(chǎng)需求和企業(yè)發(fā)展需要，組織編制新產(chǎn)品試制計(jì)劃和生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃，依據(jù)產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃組織召開生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備會(huì)議，確保新產(chǎn)品試制工作的順利實(shí)現(xiàn)。6.組織編制和修訂各項(xiàng)工藝、技術(shù)規(guī)范、科研報(bào)告。負(fù)責(zé)審批產(chǎn)品技術(shù)條件、試驗(yàn)大綱、技術(shù)狀態(tài)更改以及對(duì)定型產(chǎn)品關(guān)鍵、重點(diǎn)工藝狀態(tài)的更改。主持公司內(nèi)的各項(xiàng)技術(shù)鑒定會(huì)議。7.依據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方針、計(jì)劃、市場(chǎng)需求訂立年度新品研發(fā)計(jì)劃。8.負(fù)責(zé)組織建立和健全公司的技術(shù)管理、科研和新產(chǎn)品開發(fā)管理等規(guī)章制度，協(xié)調(diào)產(chǎn)品技術(shù)支持與新產(chǎn)品開發(fā)的關(guān)系，及時(shí)組織解決生產(chǎn)中的技術(shù)關(guān)鍵和重點(diǎn)技術(shù)問(wèn)題。9.貫徹、執(zhí)行公司的本錢掌控目標(biāo)，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不絕降低產(chǎn)品本錢。10.主抓新產(chǎn)品研發(fā)工作，負(fù)責(zé)引導(dǎo)產(chǎn)品試驗(yàn)、自制設(shè)備研制工作。11.負(fù)責(zé)提出研發(fā)項(xiàng)目的可行性報(bào)告、組織訂立新產(chǎn)品的研發(fā)計(jì)劃。12.負(fù)責(zé)批準(zhǔn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)或更改的總裝圖、原理圖、電氣圖樣；負(fù)責(zé)相關(guān)研發(fā)設(shè)計(jì)與試驗(yàn)、生產(chǎn)文件的批準(zhǔn)工作。13.隨時(shí)監(jiān)督和檢查項(xiàng)目各階段的任務(wù)完成情況。14.負(fù)責(zé)最終產(chǎn)品在特殊情況下緊急放行的論證、把關(guān)和批準(zhǔn)工作。15.負(fù)責(zé)各類工程更改的批準(zhǔn)工作，負(fù)責(zé)各類新產(chǎn)品樣件送樣前的評(píng)審組織及批準(zhǔn)工作。16.負(fù)責(zé)研發(fā)隊(duì)伍的整體建設(shè)及人才培養(yǎng)工作，確保各崗位的技術(shù)人員實(shí)現(xiàn)勝任崗位的要求。17.審查設(shè)計(jì)文件是否齊全，是否符合國(guó)家的政策、法規(guī)規(guī)定。18.審查各主管部門的審批文件是否齊全，審批看法是不承認(rèn)真貫徹并有記錄。19.對(duì)與各專業(yè)有關(guān)的技術(shù)創(chuàng)新，如新料子、新技術(shù)、新工藝的采用等重點(diǎn)技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行審定。20.審查設(shè)計(jì)圖樣的質(zhì)量，設(shè)計(jì)、校對(duì)、審核、標(biāo)準(zhǔn)化是否到位，圖樣質(zhì)量是否符合有關(guān)質(zhì)量管理的規(guī)定。21.組織建立完整的新產(chǎn)品開發(fā)體系，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高，以確保滿足用戶的要求。22.負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)對(duì)外（客戶、供方）技術(shù)難題的溝通與攻關(guān)工作，以保證研發(fā)項(xiàng)目的如期進(jìn)行。23.搭配市場(chǎng)部門做好新產(chǎn)品及新項(xiàng)目的市場(chǎng)開發(fā)工作。24.負(fù)責(zé)組織企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的編寫、申報(bào)備案及執(zhí)行工作。25.負(fù)責(zé)總經(jīng)理交辦的其它工作。篇9：項(xiàng)目總工程師崗位的工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目部的工程技術(shù)管理工作，審批施工組織設(shè)計(jì)等相關(guān)文件；2、審核、批準(zhǔn)項(xiàng)目部安全施工的技術(shù)文件，并監(jiān)督其實(shí)施，確保安全順利生產(chǎn)；3、熟識(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)，熟識(shí)各類工程建筑體的內(nèi)外結(jié)構(gòu)及施工過(guò)程中質(zhì)量掌控技術(shù)；4、能夠獨(dú)立完成施工組織設(shè)計(jì)的編制；5、負(fù)責(zé)組織施工方案、施工組織設(shè)計(jì)的交底及實(shí)施過(guò)程中的檢查、監(jiān)督工作。熟識(shí)施工圖紙及工程的質(zhì)量要求、分項(xiàng)工程銜接和料子規(guī)格、質(zhì)量要求。6、負(fù)責(zé)組織施工圖紙會(huì)審，向有關(guān)人員進(jìn)行施工技術(shù)、測(cè)量、質(zhì)量、安全交底，訂立施工技術(shù)和安全措施。搭配各管理人員解決施工現(xiàn)場(chǎng)存在的難點(diǎn)或重點(diǎn)技術(shù)事項(xiàng)。7、負(fù)責(zé)組織施工項(xiàng)目的質(zhì)量評(píng)定，并參加隱藏工程驗(yàn)收和分項(xiàng)分部工程的質(zhì)量評(píng)定與驗(yàn)收。8、負(fù)責(zé)組織按編制竣工資料的要求收集、整理各項(xiàng)資料，參加工程的結(jié)算審定工作、供應(yīng)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證資料。9、熟識(shí)項(xiàng)目本錢掌控，每月定期進(jìn)行本錢核算及產(chǎn)值報(bào)審，完成項(xiàng)目月報(bào)等相關(guān)工作；10、具有良好的溝通、計(jì)劃本領(lǐng)，具備很強(qiáng)的質(zhì)量與安全意識(shí)，工作細(xì)致、責(zé)任心強(qiáng)；篇10：項(xiàng)目總工程師崗位的工作職責(zé)職責(zé)1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目相關(guān)技術(shù)工作，幫助項(xiàng)目經(jīng)理于項(xiàng)目全過(guò)程按質(zhì)定時(shí)按量實(shí)現(xiàn)施工目標(biāo)。2、負(fù)責(zé)編制《施工組織設(shè)計(jì)》《總施工進(jìn)度計(jì)劃》及《節(jié)點(diǎn)施工進(jìn)度計(jì)劃》《專項(xiàng)施工方案》等相關(guān)技術(shù)文件，認(rèn)真組織實(shí)施審批后的施工組織設(shè)計(jì)，有效做到工期、質(zhì)量、安全的有機(jī)結(jié)合。3、熟識(shí)并執(zhí)行合同施工圖、合同設(shè)計(jì)及技術(shù)規(guī)范、項(xiàng)目所在地的工程規(guī)范，組織學(xué)習(xí)和貫徹國(guó)家和地方政府頒發(fā)的施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)等。4、組織項(xiàng)目部人員及各施工班組學(xué)習(xí)和熟識(shí)施工圖，并督促嚴(yán)格按圖施工，參加設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審，并對(duì)分部、分項(xiàng)工程的技術(shù)、質(zhì)量和安全交底。5、對(duì)于特殊過(guò)程以及關(guān)鍵工序、部位等緊要節(jié)點(diǎn)，必需親自組織技術(shù)交底。需與施工班組人員時(shí)常及時(shí)保持溝通，及時(shí)解決施工中技術(shù)疑難問(wèn)題，避開返工等不良情況的發(fā)生。6、負(fù)責(zé)與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)院等相關(guān)單位，針對(duì)設(shè)計(jì)更改、圖紙修改、施工技術(shù)疑難等內(nèi)容進(jìn)行緊密、有效的溝通。7、負(fù)責(zé)對(duì)施工過(guò)程中組卷歸檔資料進(jìn)行審核、監(jiān)控等工作，保證相關(guān)資料紀(jì)錄之準(zhǔn)確性及完整性。任職資格1、55周歲以下，土木工程或工民建等相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷，具備國(guó)家注冊(cè)一級(jí)建造師優(yōu)先。2、以上工程管理經(jīng)驗(yàn)，熟識(shí)工程管理技術(shù)規(guī)范、國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、工藝工法、工程質(zhì)量通病等，有在大型房地產(chǎn)開發(fā)公司擔(dān)負(fù)總工崗位的，優(yōu)先考慮。3、專業(yè)技術(shù)過(guò)硬，熟識(shí)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量管理、安全管理的工作流程和實(shí)操，施工方案編寫和執(zhí)行本領(lǐng)強(qiáng)，解決施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題本領(lǐng)強(qiáng)。4、具有良好的獨(dú)立工作本領(lǐng)和溝通本領(lǐng)，具有猛烈責(zé)任心，工作樂(lè)觀負(fù)責(zé)，執(zhí)行力強(qiáng)，抗壓本領(lǐng)強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)。篇11：項(xiàng)目總工程師崗位的工作職責(zé)職責(zé)：1、在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)管理、質(zhì)量管理、信息管理工作全面負(fù)責(zé)；2、負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、質(zhì)量計(jì)劃、安全技術(shù)措施等技術(shù)資料的編制工作；3、負(fù)責(zé)公司機(jī)電范圍內(nèi)的技術(shù)組織、管理工作，處理日常技術(shù)、質(zhì)量、安全問(wèn)題；4、參加圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作，跟蹤處理圖紙會(huì)審中提出的問(wèn)題；5及時(shí)解決施工過(guò)程中機(jī)電方面顯現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，對(duì)工程部和施工單位提出的調(diào)整方案及時(shí)確定；6、參加工程協(xié)調(diào)會(huì)及監(jiān)理例會(huì)，對(duì)提出的問(wèn)題進(jìn)行討論研究，提出解決方法；7、機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)、維護(hù)和修理、保養(yǎng)、淘汰設(shè)備更換，審批機(jī)電施工措施，并組織實(shí)施；8、熟識(shí)了解高速道路三大系統(tǒng)及機(jī)電專業(yè)的工作流程，具備較強(qiáng)的方案評(píng)審和圖紙審核本領(lǐng)。任職要求：1、年齡：30—45歲之間；2、學(xué)歷：機(jī)電工程、道路工程、建筑類等相關(guān)專業(yè)大專及以上學(xué)歷；3、具有堅(jiān)固結(jié)實(shí)的機(jī)電工程技術(shù)引導(dǎo)、實(shí)施和項(xiàng)目施工組織管理及安全管理經(jīng)過(guò)，持有一級(jí)建造師者優(yōu)先考慮，具備豐富的技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)引進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；4、從事項(xiàng)目總工程師崗位3年以上經(jīng)驗(yàn)，熟識(shí)高速道路機(jī)電工程施工工藝流程及施工規(guī)范，嫻熟應(yīng)用AotuCAD、道路預(yù)算軟件、辦公軟件等。5、具有良好的溝通協(xié)調(diào)本領(lǐng)、組織管理本領(lǐng)、抗壓本領(lǐng)，能獨(dú)立協(xié)調(diào)項(xiàng)目部?jī)?nèi)外事宜、人員管理等工作；6、工作踏實(shí)，能受苦耐勞，抗壓性強(qiáng)，性格開朗，責(zé)任心強(qiáng)。篇12：項(xiàng)目總工程師崗位的工作職責(zé)幫助項(xiàng)目經(jīng)理工作，負(fù)責(zé)組織落實(shí)設(shè)計(jì)施工規(guī)范、各類技術(shù)方案、安全技術(shù)措施及不安全性較大工程專項(xiàng)施工方案的各類技術(shù)措施。組織設(shè)計(jì)文件會(huì)審，熟識(shí)施工圖紙、施工合同和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。負(fù)責(zé)組織編制并實(shí)施項(xiàng)目實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)；負(fù)責(zé)組織編制竣工資料、技術(shù)總結(jié)。負(fù)責(zé)工程產(chǎn)品的監(jiān)視，并作出最終產(chǎn)品的合格評(píng)定，嚴(yán)格落實(shí)技術(shù)交底制。負(fù)責(zé)組織重點(diǎn)科技公關(guān)活動(dòng)，并組織執(zhí)行項(xiàng)目科研任務(wù)，對(duì)“公關(guān)”“研發(fā)”中的技術(shù)問(wèn)題做出處理決議。監(jiān)督結(jié)構(gòu)料子、半產(chǎn)品、產(chǎn)品的檢驗(yàn)及檢驗(yàn)試驗(yàn)狀態(tài)。參加隱藏、分項(xiàng)、分部、單位工程驗(yàn)收，參加項(xiàng)目交（竣）工驗(yàn)收。檢查工程檢驗(yàn)資料的收集、竣工資料的處理。搭配上級(jí)和相關(guān)部門的引導(dǎo)、監(jiān)督和審核。負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度并組織實(shí)施。篇13：項(xiàng)目總工程師崗位的工作職責(zé)1、組織完成工程資料、試驗(yàn)檢測(cè)，確保與進(jìn)度同步2、組織完成對(duì)外計(jì)量、發(fā)包支出及發(fā)包結(jié)算等文件編制3、組織完成當(dāng)期安全管理資料4、主持對(duì)項(xiàng)目管理人員與分包商技術(shù)交底與圖紙（含更改）交底5、組織管理單位對(duì)隱藏工程及分項(xiàng)工程進(jìn)行驗(yàn)收6、主持設(shè)計(jì)更改洽商及編制更改支持文件、更改申請(qǐng)文件7、組織編制發(fā)包項(xiàng)目清單篇14：技術(shù)主管工作職責(zé)技術(shù)主管工作職責(zé)技術(shù)主管工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)美容部的消耗目標(biāo)達(dá)成和完成上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)；2、嚴(yán)格要求自已，必需具備豐富的專業(yè)知識(shí)，嫻熟的操作技能，做好上傳下達(dá)的各部門的工作（包含通告、培訓(xùn)、開會(huì)）；3、對(duì)于公司新開發(fā)的項(xiàng)目，每個(gè)系列、每支產(chǎn)品都要有專業(yè)性的口述表達(dá)并形成文字形式（一個(gè)星內(nèi)必需完成），監(jiān)督在每天的例會(huì)上重復(fù)培訓(xùn)、檢查、考核，并做好產(chǎn)品、項(xiàng)目銷售的專業(yè)知識(shí)工作；4、定時(shí)按量（每周每人考核一個(gè)項(xiàng)目并做評(píng)估報(bào)告遞交管理部）抽查考核在職美容師的.專項(xiàng)手法，儀器操作，理論知識(shí)是否實(shí)現(xiàn)公司所規(guī)定的要求和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)學(xué)習(xí)較慢或操作不足規(guī)范或下牌的員工進(jìn)行輔導(dǎo)、矯正、激勵(lì)，力求整個(gè)部門人員的本領(lǐng)實(shí)現(xiàn)平衡水準(zhǔn)，具體工作和組上進(jìn)行溝通、調(diào)配；5、布置并實(shí)施新員工、學(xué)生的培訓(xùn)工作及時(shí)培訓(xùn)（美容師全程培訓(xùn)：理論+實(shí)操），顧問(wèn)理論、學(xué)生全程教導(dǎo)（不需調(diào)配美容師），考核公司最新推出的新產(chǎn)品（三天內(nèi)考核進(jìn)行第一次考核，第七天進(jìn)行第二次考核）、新儀器、新手法、理論及技能，并加以督導(dǎo)及輔佑襄助更好的加以運(yùn)用；6、對(duì)于突發(fā)性的投訴問(wèn)題（如操作、產(chǎn)品、療程）而產(chǎn)生的皮膚敏感，要冷靜、專業(yè)及設(shè)身處地為顧客處理解決問(wèn)題，第一時(shí)間上報(bào)總經(jīng)理，超出24小時(shí)上報(bào)所造成的損失自行負(fù)責(zé)；7、嫻熟掌握全店產(chǎn)品，項(xiàng)目的單價(jià)、成份、配料、操作流程和不同的折扣點(diǎn)，嫻熟進(jìn)行全店的禮儀，操作模式引導(dǎo)、考核。（總經(jīng)理不定期抽查）；8、負(fù)責(zé)布置每月2次技術(shù)并實(shí)行考核，專業(yè)知識(shí)競(jìng)賽并用文字形式匯報(bào)；9、搭配總經(jīng)理加添員工的團(tuán)結(jié)，愛崗，進(jìn)步精神；10、負(fù)責(zé)美容部的整體衛(wèi)生情況，執(zhí)行區(qū)域責(zé)任制；11、負(fù)責(zé)店內(nèi)的水電、煤氣等安全使用，并節(jié)省每滴水、每度電；12、監(jiān)督、檢查美容師安全操作規(guī)范，確保安全服務(wù)，杜絕安全事故。13、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查美容院內(nèi)全部設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作。14、認(rèn)真服務(wù)好每一位操作的客人，對(duì)美容部的消耗負(fù)責(zé)，每月消耗不能低于75%，全部目標(biāo)分解到每位美容老師；15、定時(shí)檢查美容師的儀表、儀容、指甲、儀態(tài)，引導(dǎo)大家避開不雅的言話和行為，提高專業(yè)美容師的素養(yǎng)和道德修養(yǎng)，隨時(shí)檢查員工的工作表現(xiàn)和妝容、禮認(rèn)、服務(wù)素養(yǎng)進(jìn)行檢查。16、檢查及布置員工進(jìn)行各房間的布置與衛(wèi)生清潔，與營(yíng)運(yùn)部一起布置好輪休人員，調(diào)班人員衛(wèi)生工作的交接工作，合理搭配布置員工排休、上班布置加班、補(bǔ)鐘、OT、請(qǐng)假、休假事宜。17、每日清查員工有否在通告本上或例會(huì)本上簽名，了解是否理解當(dāng)日會(huì)議內(nèi)容，通告內(nèi)容，常?？己藛T工，了解內(nèi)容的清楚度。18、完成上級(jí)布置的其他工作?！銎?5：通用技術(shù)老師工作職責(zé)通用技術(shù)老師工作職責(zé)通用技術(shù)老師工作職責(zé)為充分發(fā)揮特級(jí)老師“師德楷模，育人模范，教學(xué)專家”的骨干和引領(lǐng)作用，推動(dòng)學(xué)校優(yōu)質(zhì)發(fā)展，學(xué)校成立特級(jí)老師工作室。特級(jí)老師工作室，以玉巖中學(xué)特級(jí)老師為成員，接受校長(zhǎng)室的.直接領(lǐng)導(dǎo)和老師發(fā)展處的具體引導(dǎo)，開展如下工作：一、診斷課堂教學(xué)每學(xué)年對(duì)全校常規(guī)教學(xué)情形進(jìn)行一次診斷，并形成階段性診斷報(bào)告呈校長(zhǎng)室。第一學(xué)期重點(diǎn)對(duì)數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)、生物、信息技術(shù)及音樂(lè)、體育、美術(shù)等8個(gè)學(xué)科的教學(xué)進(jìn)行診斷。第二學(xué)期重點(diǎn)對(duì)語(yǔ)文、英語(yǔ)、政治、歷史、地理、綜合實(shí)踐活動(dòng)、通用技術(shù)等七個(gè)學(xué)科的教學(xué)進(jìn)行診斷。二、培養(yǎng)年輕老師每學(xué)期對(duì)“青藍(lán)工程”培養(yǎng)的年輕老師每人進(jìn)行一次教學(xué)引導(dǎo)，包含聽課一次、評(píng)課一次、檢查教案一次、引導(dǎo)教育科研課題一次。對(duì)全校中級(jí)及以下職稱的老師進(jìn)行一次專題培訓(xùn)。三、引導(dǎo)教育科研搭配老師發(fā)展處組織教育教學(xué)科研，參加學(xué)校各級(jí)課題的管理。幫助老師發(fā)展處做好學(xué)校校級(jí)招標(biāo)課題的管理工作，重點(diǎn)做好引導(dǎo)工作，推動(dòng)校級(jí)招標(biāo)課題的規(guī)范實(shí)施。四、組織學(xué)術(shù)溝通參加老師讀書會(huì)的組織工作，組織校外特級(jí)老師與專家來(lái)校講學(xué)，幫助老師發(fā)展處組織年度學(xué)術(shù)大會(huì)。五、供應(yīng)管理咨詢?yōu)樾ｉL(zhǎng)室、學(xué)校中層處室、各班級(jí)和科組供應(yīng)管理咨詢，幫助各個(gè)層級(jí)和層面改進(jìn)工作。篇16：技術(shù)管理部門工作職責(zé)技術(shù)管理部門工作職責(zé)技術(shù)管理部門工作職責(zé)（1）全面掌握本領(lǐng)域的技術(shù)近況和發(fā)展方向，確定具體的技術(shù)發(fā)展計(jì)劃。（2）負(fù)責(zé)組織訂立、修改本試驗(yàn)室的管理體系文件，確保管理體系文件的現(xiàn)行有效行。（3）負(fù)責(zé)策劃質(zhì)量活動(dòng)和管理體系運(yùn)行中的`技術(shù)性工作。（4）確定資源需求，對(duì)資源配置、人員培訓(xùn)和考核、工作重點(diǎn)技術(shù)問(wèn)題的攻關(guān)作出決策，負(fù)責(zé)對(duì)試驗(yàn)室結(jié)果的驗(yàn)證評(píng)估。（5）及時(shí)組織、了解并引導(dǎo)解決試驗(yàn)過(guò)程中存在的技術(shù)問(wèn)題。（6）組織開展新工作項(xiàng)目的評(píng)審工作、技術(shù)服務(wù)和學(xué)術(shù)溝通。1、在監(jiān)測(cè)預(yù)告司和測(cè)震學(xué)科技術(shù)協(xié)調(diào)組的領(lǐng)導(dǎo)下，組織編制全國(guó)測(cè)震流動(dòng)觀測(cè)發(fā)展規(guī)劃，訂立或修訂流動(dòng)觀測(cè)技術(shù)規(guī)范、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、流動(dòng)觀測(cè)質(zhì)量評(píng)比方法、流動(dòng)觀測(cè)數(shù)據(jù)共享服務(wù)管理方法以及流動(dòng)設(shè)備管理方法等；2、依據(jù)地震現(xiàn)場(chǎng)與震情工作發(fā)展需要，幫助監(jiān)測(cè)預(yù)告司派遣全國(guó)測(cè)震流動(dòng)觀測(cè)隊(duì)伍和流動(dòng)觀測(cè)設(shè)備的調(diào)撥工作；3、組織編寫流動(dòng)觀測(cè)演練方案和相關(guān)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)教材，定期開展全國(guó)和分片區(qū)規(guī)模的流動(dòng)觀測(cè)隊(duì)伍演練、培訓(xùn)工作；4、負(fù)責(zé)跟蹤全國(guó)流動(dòng)觀測(cè)技術(shù)系統(tǒng)的運(yùn)行情況，協(xié)調(diào)和引導(dǎo)全國(guó)流動(dòng)觀測(cè)技術(shù)系統(tǒng)組網(wǎng)、監(jiān)測(cè)、資料處理、